某水運(yùn)航道工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件

XXXXXX段航道工程（第X、X設(shè)計(jì)段）施工監(jiān)理投標(biāo)文件投標(biāo)人：XXXXXXXX監(jiān)理有限公司XXX年XX月XXX日目錄投標(biāo)書(shū)……………….……..1授權(quán)書(shū)………技術(shù)建議書(shū)…………………2工程概況…………..3－4監(jiān)理工作范圍依據(jù)……………….4－14現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排…..5－18自備監(jiān)理儀器設(shè)備和辦公、生活設(shè)施…………..19－23監(jiān)理工作程序……………….…...24－63本工程監(jiān)理工作和重點(diǎn)與難點(diǎn)分析……………64－98其他建議………………99技術(shù)建議書(shū)輔助資料…….100監(jiān)理單位資質(zhì)說(shuō)明……………101－141現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)…...142－223財(cái)務(wù)建議書(shū)……………….224財(cái)務(wù)建議書(shū)說(shuō)明……..225費(fèi)用報(bào)價(jià)表…………………....226－238投標(biāo)書(shū)XXXXXXXXX建設(shè)處：根據(jù)已收到的XXXXXX段航道工程第X、X設(shè)計(jì)段施工監(jiān)理的招標(biāo)文件，我單位經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察和分析研究招標(biāo)文件及有關(guān)資料后，愿以人民幣元（￥元）的總價(jià)作為監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，并由徐志榮擔(dān)任駐地監(jiān)理工程師。遵照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)并完成監(jiān)理合同所規(guī)定的全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)工作，監(jiān)理服務(wù)期39月，其中施工監(jiān)理期27月，缺限責(zé)任期12月，工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。2、一旦我方中標(biāo)，我單位保證在投標(biāo)須知中規(guī)定的期限內(nèi)開(kāi)始本工程的監(jiān)理工作。3、我單位同意在規(guī)定的標(biāo)書(shū)遞交截止之日起30天內(nèi)遵守本投標(biāo)書(shū)的各項(xiàng)承諾，在此期限屆滿(mǎn)之前，本投標(biāo)書(shū)始終對(duì)我方具有約束力，并隨時(shí)接受中標(biāo)。4、在正式簽訂監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)之前，本投標(biāo)書(shū)和貴單位招標(biāo)文件，中標(biāo)通知書(shū)將構(gòu)成約束我們雙方的文件。5、我單位理解，貴單位不一定接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)或貴單位接到的其他投標(biāo)，同時(shí)也理解，貴單位不負(fù)擔(dān)我單位的任何投標(biāo)費(fèi)用。6、隨同本投標(biāo)書(shū)，我們出具金額為人民幣3萬(wàn)元的投標(biāo)擔(dān)保，如果我們?cè)诒就稑?biāo)文件有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件；或拒絕接受須知第22條規(guī)定對(duì)投標(biāo)價(jià)算術(shù)性錯(cuò)誤的修正或在接到中標(biāo)通知書(shū)后7天內(nèi)未能或拒絕簽訂合同協(xié)議書(shū)，或未能提交履約擔(dān)保，你單位有權(quán)沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)保金，另選中標(biāo)單位。投標(biāo)人：XXXXXXX監(jiān)理有限公司法定代表或授權(quán)代理人：2003年9月12日授權(quán)書(shū)致：XX市XXXX工程建設(shè)處：本授權(quán)書(shū)宣告，XXXXXXx監(jiān)理有限公司、董事長(zhǎng)、XXX以其法定代表人的身份，授權(quán)XXXXXXx監(jiān)理有限公司、副總經(jīng)理、XXX為我單位的合法代理人，全權(quán)處理我單位在XXXXXX段航道工程第二、三設(shè)計(jì)段的監(jiān)理合同段的投標(biāo)活動(dòng)中的一切相關(guān)事宜。（另附公證書(shū)）投標(biāo)人：XXXXXXx監(jiān)理有限公司授權(quán)人：被授權(quán)的代理人：日期：XX年XX月XX日技術(shù)建議書(shū)（一）工程概況（二）監(jiān)理工作范圍依據(jù)（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排（四）自備監(jiān)理儀器和設(shè)備（五）監(jiān)理工作程序（六）本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析（七）其它建議一、工程概況（一）工程位置XXXX自XX經(jīng)XX江、XX江、XX江、終于XXX，全長(zhǎng)XXXKM航道工程位于XX段航道工程第X、X設(shè)計(jì)XXXX和2.96KM航道工程位于XX市XXXX區(qū)XX鎮(zhèn)至XX省道XX大橋K31＋681~K36~376，溝通XX江與XXXX內(nèi)河。（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（三）自然條件本工程區(qū)域?qū)賮啛釒夂颍募痉置?，夏季多東南風(fēng)，冬季盛行西北風(fēng)，沿途氣溫適中，雨量充沛。（四）地質(zhì)地貌（五）主要建筑物1、XXXX，包括等構(gòu)造物。2、橋梁，包括XXXX。（六）合同段劃分監(jiān)理設(shè)一個(gè)合同段，負(fù)責(zé)第X設(shè)計(jì)段的施工監(jiān)理。第X設(shè)計(jì)段施工分為五個(gè)合同段。第一合同段：XXXX工程包括XXXXXX工程；第二合同段：XXX工程；第三合同段：XXXX工程；第四合同段：XXX工程；第五合同段：第三設(shè)計(jì)段的XXXXX。（七）計(jì)劃工期第一合同段計(jì)劃工期24個(gè)月，第二合同段計(jì)劃工期10個(gè)月，第三合同段計(jì)劃工期15個(gè)月，監(jiān)理服務(wù)期39個(gè)月，其中施工期27個(gè)月，缺陷責(zé)任期12個(gè)月。（八）工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。監(jiān)理工作范圍依據(jù)監(jiān)理服務(wù)范圍：設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與承包人簽證的合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容和業(yè)主同意增加的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。工作范圍：a.工程的施工全過(guò)程監(jiān)理與工程招投標(biāo)的服務(wù)。b.質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量監(jiān)理與合同管理等。（二）服務(wù)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良等級(jí)，工程進(jìn)度和費(fèi)用控制滿(mǎn)足合同要求。（三）監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)：監(jiān)理合同；業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；施工圖紙及說(shuō)明；合同工程數(shù)量清單及說(shuō)明；合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；國(guó)家、交通部、浙江省頒布的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定等；本項(xiàng)目其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。（四）監(jiān)理工作安排：我公司派駐XXXXXX段航道工程的監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不荀”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)范，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，加大檢查力度，努力做好以下監(jiān)理工作：協(xié)助業(yè)主做好工程施工招標(biāo)工作；及時(shí)派駐滿(mǎn)足施工要求的監(jiān)理人員，開(kāi)展監(jiān)理工作；配置駐地監(jiān)理辦公室的有關(guān)設(shè)施；建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室；編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；熟悉合同文件、了解施工現(xiàn)場(chǎng)、糾正設(shè)計(jì)圖紙中明顯錯(cuò)誤；參加基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)交接和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì)；督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；主持召開(kāi)首次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議，并發(fā)表會(huì)議紀(jì)要；10、發(fā)布開(kāi)工令，批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；11、初審承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)并報(bào)業(yè)主，審查承包人其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)管理人員的資質(zhì)和有關(guān)授權(quán)事宜；12、建立監(jiān)理的試驗(yàn)檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；13、審批承包人擬用于本工程的原始材料，建筑構(gòu)件、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，必要時(shí)報(bào)業(yè)主；14、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；15、審查承包人實(shí)施工程的施工方案及主要方法或工藝；16、審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、核批承包人的修正計(jì)劃；17、驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，督促承包人到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實(shí)驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；18、審查分包合同和分包人的資質(zhì)；19、按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則督促承包人按照技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡、檢測(cè)和試驗(yàn)及整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；20、簽發(fā)中間交工證書(shū)；21、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法，并督促承包人按處理決定整改和繼續(xù)施工；22、對(duì)已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量；23、簽認(rèn)中期支付證書(shū)；24、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件、協(xié)調(diào)爭(zhēng)端；25、記錄好監(jiān)理工作日志，編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)；26、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，具體負(fù)責(zé)對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；27、簽認(rèn)交工證書(shū)；28、督促、檢查承包人按規(guī)定要求編制竣工文件；29、編制監(jiān)理工作竣工文件；30、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工作，對(duì)交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；31、簽認(rèn)最終支付證書(shū)；32、配合業(yè)主做好竣工驗(yàn)收和工程移交工作；33、簽認(rèn)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)。（五）監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、總則監(jiān)理組將遵照“規(guī)范管理、有效監(jiān)督、嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則，實(shí)行“機(jī)制控制”和“旁站控制”相結(jié)合的工作方法，督促、幫助承建商建立健全質(zhì)保、安保體系。2、駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)駐地監(jiān)理工程師是我公司派往本工程項(xiàng)目監(jiān)理部的全權(quán)代表，全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)一切監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（1）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)部分進(jìn)行評(píng)審并提出評(píng)審報(bào)告。（2）在工地現(xiàn)場(chǎng)代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行全面管理，并指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部各管理小組的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各管理小組之間的工作。（3）組建本工程項(xiàng)目的監(jiān)理班子，并明確各工作崗位的人員和職責(zé)。（4）主持并制訂本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃組織、指導(dǎo)、檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）負(fù)責(zé)與施工單位代表聯(lián)系，商討和確定施工監(jiān)理工作中相互配合問(wèn)題及要求施工單位提供的各項(xiàng)資料和設(shè)備。（6）負(fù)責(zé)制定和建立施工監(jiān)理工作程序、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度管理制度。（7）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，督促建設(shè)單位與施工單位嚴(yán)格履行合同。（8）協(xié)助建設(shè)單位組織舉行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。（9）審核施工單位編制并提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并提出適當(dāng)?shù)膶徍艘庖?jiàn)。（10）審批施工單位選擇的分包單位及借調(diào)使用的主要施工機(jī)械設(shè)備情況。（11）審批并簽署工程開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令，協(xié)調(diào)處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量事故。（12）審查工程變更的工程量和工程付款，并簽發(fā)工程進(jìn)度款和月度支付證書(shū)和最終支付證書(shū)。（13）督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（14）努力協(xié)調(diào)建設(shè)單單位與施工單單位之間在雙雙方履行合同同中產(chǎn)生的合合同爭(zhēng)議和糾糾紛。（15）負(fù)責(zé)落實(shí)施工期期工程變更和和解決重大施施工問(wèn)題。（16）組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)責(zé)召集召開(kāi)施施工監(jiān)理的各各類(lèi)例會(huì)。（17）簽發(fā)各種施工監(jiān)監(jiān)理文件及會(huì)會(huì)議紀(jì)要。（18）協(xié)助建設(shè)單位組組織設(shè)計(jì)單位位、施工單位位、質(zhì)檢部門(mén)門(mén)進(jìn)行工程初初步驗(yàn)收，提提出監(jiān)理初步步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參參與建設(shè)單位位組織的竣工工驗(yàn)收，并編編寫(xiě)監(jiān)理驗(yàn)收收鑒定報(bào)告。（19）審核工程最終報(bào)報(bào)表，核定按按合同文件要要求完成的實(shí)實(shí)際工作量。（20）督促工程合同文文件、工程技技術(shù)檔案管理理資料和工程程竣工文件整整理和編制。（21）定期或不定期地地向建設(shè)單位位提交工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施情況況的詳細(xì)報(bào)告告。3、副駐地監(jiān)理工程程師兼合同管管理工程師的的職責(zé)負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作按駐地監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使駐地監(jiān)理理工程師的部部分職責(zé)和權(quán)權(quán)力。負(fù)責(zé)檢查各類(lèi)合同同條款的執(zhí)行行情況，并提提出執(zhí)行情況況的月度報(bào)告告。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程延期期的費(fèi)用索賠賠、合同條款款的修改和解解釋、分包單單位及其分包內(nèi)容的審查、事事故的處理及及施工單位的的人員構(gòu)成等等方面的合同同管理工作。有權(quán)對(duì)執(zhí)行合同范范圍內(nèi)的事端端做出處理意意見(jiàn)，并報(bào)總總監(jiān)理工程師師核準(zhǔn)后簽發(fā)。對(duì)施工單位提交的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提出審核核意見(jiàn)和調(diào)整整意見(jiàn)。監(jiān)督工程各階段是是否按計(jì)劃完完成。負(fù)責(zé)簽署每月階段段付款證書(shū)。發(fā)布工程變更通知知。頒發(fā)移交證書(shū)與缺缺陷責(zé)任證書(shū)書(shū)。4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的的職責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是是指工程質(zhì)量量管理組中的的監(jiān)理工程師師，對(duì)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)。（1）結(jié)合工程的實(shí)際際情況，組織織編制工程項(xiàng)項(xiàng)目各子項(xiàng)的的監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃，并制定定質(zhì)量、進(jìn)度度等控制的實(shí)實(shí)施細(xì)則。（2）審查施工單位提提交的施工詳詳細(xì)方案、施施工技術(shù)措施施、施工進(jìn)度度計(jì)劃和安全全防護(hù)措施，并并在實(shí)施過(guò)程程中進(jìn)行監(jiān)督督和控制。（3）核對(duì)建筑物的基基線(xiàn)、標(biāo)高和和布局等諸方方面是否符合合設(shè)計(jì)圖紙和和合同文件的的要求，并保保存所有測(cè)量量和試驗(yàn)記錄錄。（4）核實(shí)所有工程所所需材料、設(shè)設(shè)備的采購(gòu)情情況，審查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，并督促促和協(xié)助施工工單位建立和和完善質(zhì)量保保證體系和安安全保證體系系。協(xié)助建設(shè)設(shè)單位對(duì)建設(shè)設(shè)單位購(gòu)料進(jìn)進(jìn)行技術(shù)澄清清，并參加提提供材料的到到貨驗(yàn)收。根根據(jù)文件實(shí)際際情況認(rèn)為有有必要時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。（5）負(fù)責(zé)工序間的交交接、檢查、驗(yàn)驗(yàn)收和簽署，參參與各分部（項(xiàng)項(xiàng)）工程、單單位工程質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收工作，負(fù)責(zé)責(zé)各分部（項(xiàng)項(xiàng)）工程、單單位工程的計(jì)計(jì)量。（6）密切注意施工中中出現(xiàn)有缺陷陷的工藝或材材料，有權(quán)進(jìn)進(jìn)行必要的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查查，有權(quán)發(fā)出出補(bǔ)救這些缺缺陷的指示，參參與工程質(zhì)量量事故的處理理。（7）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和和工程進(jìn)度的的檢查、分析析和動(dòng)態(tài)管理理。對(duì)工程關(guān)關(guān)鍵部位實(shí)行行全方位、全全過(guò)程、全天天候的三全旁旁站監(jiān)理。（8）全面了解施工情情況，認(rèn)真做做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作記錄。（9）定期或不定期地地向駐地監(jiān)理理工程師提交交工程質(zhì)量和和工程進(jìn)度動(dòng)動(dòng)態(tài)情況報(bào)告告，對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向駐駐監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示。（10）負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)，5、試驗(yàn)工程師的職責(zé)責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組組的試驗(yàn)工作作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)承包人實(shí)實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督督、檢查和指指導(dǎo)工作，審審核批復(fù)他們們的試驗(yàn)報(bào)告告，向承包人人發(fā)出指令，及及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)必須的試驗(yàn)驗(yàn)；（3）安排監(jiān)理人員與與承包人共同同對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)取樣，以以保證試樣的的代表性；按按技術(shù)規(guī)范和和監(jiān)理工作程程序要求的頻頻率和方法做做好抽查工作作；（4）隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)材材料，通知專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師，拒絕不不合格的材料料進(jìn)場(chǎng)；（5）對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)室室無(wú)條件做的的試樣項(xiàng)目，送送上一級(jí)試驗(yàn)驗(yàn)室或經(jīng)聯(lián)系系后送有資質(zhì)質(zhì)的質(zhì)檢部門(mén)門(mén)進(jìn)行試驗(yàn)；；及時(shí)為施工工單位提供指指導(dǎo)性的數(shù)據(jù)據(jù)；（6）整理好原始試驗(yàn)驗(yàn)記錄，裝訂訂成冊(cè)，完整整歸檔；（7）尊重科學(xué)，決不不弄虛作假，愛(ài)愛(ài)護(hù)儀器，本本工程監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部按照業(yè)業(yè)主意見(jiàn)，沒(méi)有安排專(zhuān)專(zhuān)職測(cè)量工程程師，但此項(xiàng)項(xiàng)工作必不可可少，而且很很重要，擬安安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師兼任任測(cè)量工作，并并對(duì)駐地監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，做好使用用記錄和交接接記錄。6、測(cè)量工程師的職責(zé)責(zé)（兼職）（1）開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)資資料中的導(dǎo)線(xiàn)線(xiàn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)等控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。（2）綜合考慮并組織織本監(jiān)理范圍圍內(nèi)的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的的增加、并網(wǎng)網(wǎng)、修正等工工作。（3）檢查、批復(fù)承包包人各分項(xiàng)工工程測(cè)量、放放樣自檢報(bào)告告，按合同規(guī)規(guī)范和監(jiān)理程程序要求復(fù)核核基線(xiàn)位置、高高程測(cè)量結(jié)果果。（4）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要求的測(cè)量、放放樣復(fù)核的內(nèi)內(nèi)容。（5）檢查、復(fù)核承包包人對(duì)變更工工程、額外工程的的測(cè)量，放樣樣及引起工程程數(shù)量變動(dòng)時(shí)時(shí)所需的測(cè)量量?jī)?nèi)容。（6）經(jīng)歷雨季或按規(guī)規(guī)范規(guī)定的施施工時(shí)間間隔隔，督促承包包人復(fù)核或恢恢復(fù)合同段內(nèi)內(nèi)的控制，并并審核其測(cè)量量結(jié)果。（7）檢查承包人完成成竣工工程的的恢復(fù)定線(xiàn)，驗(yàn)驗(yàn)收測(cè)量資料料，或視情況況或按駐地監(jiān)監(jiān)理工程師及及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要要求組織復(fù)測(cè)測(cè)，審核批復(fù)復(fù)承包人測(cè)量量報(bào)告。（8）檢測(cè)承包人建筑筑物基礎(chǔ)放樣樣的準(zhǔn)確性，復(fù)復(fù)核承包人提提交的建筑物物沉降觀測(cè)報(bào)報(bào)告的正確性性。（9）組織測(cè)量員經(jīng)常常性維護(hù)、校校正各種測(cè)量量?jī)x器，保證證各種儀器達(dá)達(dá)到規(guī)定的精精度要求和良良好的工作狀狀態(tài)。（10）協(xié)助業(yè)主對(duì)對(duì)永久性控制制點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)，督促承包包人對(duì)核實(shí)的的控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行修改。審審查測(cè)量成果果，核實(shí)承包包人完成的工工程量。7、監(jiān)理旁站的職責(zé)旁站監(jiān)理的目的是是對(duì)承包人的的各項(xiàng)施工程程序、施工方方法和施工工工藝進(jìn)行有效效的控制，旁旁站監(jiān)理由各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師及專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理人員擔(dān)擔(dān)任，實(shí)行全全方位、全過(guò)過(guò)程、全環(huán)節(jié)節(jié)的監(jiān)理，包包括以下主要要內(nèi)容：（1）檢查用于工程的的材料、設(shè)備備、現(xiàn)場(chǎng)施工工人員及其它它施工條件與與批準(zhǔn)的單項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告是否符合合要求。（2）檢查各種集料的的級(jí)配、砼配配合比及用量量與批準(zhǔn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知知是否一致。（3）檢查施工方法和和操作工藝，對(duì)對(duì)影響工程質(zhì)質(zhì)量的方法和和工藝及時(shí)發(fā)發(fā)出警告或作作出指示。（4）進(jìn)行每道工序或或單項(xiàng)工程完完工后的檢查查驗(yàn)收。（5）對(duì)隱蔽工程進(jìn)行行覆蓋前的檢檢查，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行開(kāi)孔檢檢查。（6）監(jiān)督承包人的試試樣抽取和控控制參數(shù)的測(cè)測(cè)定記錄。（7）觀察了解影響工工程進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、隱隱患及外部干干擾的信息，及及時(shí)報(bào)告駐地地監(jiān)理工程師師。8、行政檔案管理人員員的職責(zé)（1）監(jiān)理部發(fā)出的函函件均要求以以書(shū)面形式發(fā)發(fā)送，包括其其他一切來(lái)往往文件。（2）負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的的收發(fā)和歸檔檔工作。（3）做好會(huì)議記錄，建建立和保存項(xiàng)項(xiàng)目檔案。（4）負(fù)責(zé)收集施工單單位各類(lèi)報(bào)表表，并填寫(xiě)各各類(lèi)報(bào)表。（5）協(xié)助對(duì)施工單位位提交的工程程竣工文件的的整理歸檔工工作。9、計(jì)算機(jī)信息管理人人員的職責(zé)完成上級(jí)監(jiān)理工程程師交辦的各各項(xiàng)工作。制定信息管理流程程，負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程的信息息檔案管理。和建設(shè)單位代表協(xié)協(xié)商后確定工工程管理所采采用的計(jì)算機(jī)機(jī)管理程序，指指導(dǎo)其它監(jiān)理理工程師使用用計(jì)算機(jī)進(jìn)行行監(jiān)理管理工工作。編制起起草監(jiān)理日?qǐng)?bào)報(bào)周報(bào)和月報(bào)報(bào)，起草會(huì)議議紀(jì)要。匯總總每日的施工工報(bào)表，通報(bào)報(bào)有關(guān)監(jiān)理工工程師，并按按建設(shè)單位要要求及時(shí)傳送送給建設(shè)單位位代表。（六）監(jiān)理目標(biāo)和和保證措施1、工期目標(biāo)本工程施工總工期期為27個(gè)月，缺陷陷責(zé)任期12個(gè)月。要求施施工承包人根根據(jù)合同要求求提出工程總總進(jìn)度計(jì)劃，年年度和月度施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，審查并督督其實(shí)施，及及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)施施進(jìn)度的比較較，按月給業(yè)業(yè)主通報(bào)工程程情況，出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)指令令承包人進(jìn)行行調(diào)整，并督督促承包人資資金、機(jī)械、材材料、人工等等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以以保證工程在在合同規(guī)定的的工期內(nèi)竣工工。2、投資目標(biāo)合理運(yùn)用資金，實(shí)實(shí)現(xiàn)投資的最最大效益?？乜刂仆顿Y不超超施工合同中中規(guī)定的費(fèi)用用（除設(shè)計(jì)變變更引起增加加工程量外），加加強(qiáng)對(duì)工程投投資的動(dòng)態(tài)控控制，在全部部合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量量，并及時(shí)上上報(bào)、簽發(fā)付付款憑證。嚴(yán)嚴(yán)格審查計(jì)日日工、額外工工程、設(shè)計(jì)變變更、價(jià)格調(diào)調(diào)整，認(rèn)真仔仔細(xì)地做好施施工現(xiàn)場(chǎng)記錄錄，當(dāng)承包人人要求額外補(bǔ)補(bǔ)償索賠時(shí)，做做好各種證據(jù)據(jù)、資料的記記錄、整理，為為業(yè)主把好費(fèi)費(fèi)用關(guān)，控制制好工程費(fèi)用用，力爭(zhēng)使工工程費(fèi)用不超超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用用。3、質(zhì)量目標(biāo)追求功能、工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合理性性，以嚴(yán)格的的監(jiān)理、熱情情的事前服務(wù)務(wù)，按施工承承包合同文件件和技術(shù)規(guī)范范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理理。建立全面面的質(zhì)量控制制體系，強(qiáng)化化承包人自檢檢體系的管理理，嚴(yán)格做好好中間的質(zhì)量量檢驗(yàn)以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收收，搞好工序序監(jiān)測(cè)。從而而形成承包人人自檢，監(jiān)理理工程師抽檢檢的二級(jí)質(zhì)量量保護(hù)體系。工工作時(shí)強(qiáng)調(diào)以以事前控制為為主，嚴(yán)格開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)審批批，盡量杜絕絕施工質(zhì)量事事故的發(fā)生，以以達(dá)到確保工工程質(zhì)量?jī)?yōu)良良，爭(zhēng)創(chuàng)精品品工程。4、安全文明管理目標(biāo)標(biāo)施工期間定期進(jìn)行行安全教育，嚴(yán)嚴(yán)格檢查和督督促安全生產(chǎn)產(chǎn)措施的落實(shí)實(shí)，杜絕發(fā)生生安全隱患和和責(zé)任事故，創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地。5、廉政建設(shè)目標(biāo)廉潔自律是我們監(jiān)監(jiān)理人員的一一貫作風(fēng)，按按我們廉潔制制度規(guī)定，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部與與其主管單位位必須簽定廉廉潔協(xié)議，由由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)，層層層把關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)。特別是保保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部不與施工工單位發(fā)生任任何經(jīng)濟(jì)、利利益關(guān)系，監(jiān)監(jiān)理人員不在在施工單位食食堂搭伙等，杜杜絕不正當(dāng)行行為，真正體體現(xiàn)監(jiān)理是工工程建設(shè)中公公正的第三方方。6、保證措施建立以駐地監(jiān)理工程程師為責(zé)任人人的創(chuàng)優(yōu)工作作組織體系，對(duì)對(duì)本駐地辦全全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的的“質(zhì)量第一”的教育，提提高全員質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解解落實(shí)到每一一個(gè)單位工程程、分部工程程、分項(xiàng)工程程、對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全全方位的質(zhì)量量監(jiān)理控制，建建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)責(zé)任制。加強(qiáng)技術(shù)管理，制制定合理的工工程質(zhì)量監(jiān)理理方案，對(duì)復(fù)復(fù)雜和重要工工程的施工方案、技術(shù)措施施、質(zhì)保措施施要進(jìn)行專(zhuān)題題研究和論證證。使監(jiān)理人人員、檢測(cè)手手段得到合理理組合，工程程監(jiān)理水平達(dá)達(dá)到最佳。按規(guī)定頻率及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工藝、平平行、抽檢試試驗(yàn)。按招標(biāo)文件和合同同要求建立一一系列監(jiān)理工工作內(nèi)部管理理制度、工程程質(zhì)量、工期與投資控制程序序。要求承包包人嚴(yán)格按規(guī)規(guī)章制度辦事事，用制度來(lái)來(lái)規(guī)范工程施施工的每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，確保工工程每一步都都在監(jiān)理工程程師的嚴(yán)密控控制下進(jìn)行。經(jīng)常召開(kāi)監(jiān)理工作作碰頭會(huì)，根根據(jù)實(shí)際情況況召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀觀摩會(huì)。每隔2~4周進(jìn)行安全全措施檢查，特特別是在交通通安全、用電電安全、支架架及模板安裝、高空作作業(yè)、吊機(jī)使使用防火等的的環(huán)節(jié)上，查查找事故的隱隱患，繃緊安安全施工這根根“弦”。按業(yè)主要求進(jìn)行工工作。對(duì)業(yè)主主部門(mén)的指示示、指令，原原則上當(dāng)天傳傳達(dá)，當(dāng)天貫徹執(zhí)行，特殊殊情況下也要要在次日進(jìn)行行傳達(dá)和貫徹徹執(zhí)行，真正正做到令行禁禁止。嚴(yán)格質(zhì)量要求，狠狠抓承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系，重視每一一分項(xiàng)工程的的工藝試驗(yàn)性施工。然后，將將總結(jié)好的施施工工藝作成成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)交底。健全工程監(jiān)理檔案案資料，按上上級(jí)主管部門(mén)門(mén)的要求完整整、準(zhǔn)確地完完成檔案資料，同時(shí)督促承承包人做好施施工原始資料料的隨時(shí)整理理。堅(jiān)持掛牌上崗制度度，健全監(jiān)理理日志，關(guān)鍵鍵工序、隱蔽蔽工程全過(guò)程程旁站。經(jīng)常督促施工單位位文明施工，如如現(xiàn)場(chǎng)材料分分類(lèi)堆放，并并要求有明顯顯標(biāo)識(shí)；施工人員掛牌施工工；工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；；盡量少干擾擾當(dāng)?shù)亟煌ê秃途用竦?。（七）監(jiān)理工作制制度為了保證監(jiān)理工作作的質(zhì)量，駐駐地監(jiān)理辦將建立立一系列的工工作制度，保保證各項(xiàng)施工工活動(dòng)都處于于嚴(yán)密的監(jiān)控控之下，消除除工程隱患。1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審審查制度駐地監(jiān)理工程師在在收到施工設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙，在工程程開(kāi)工前，會(huì)會(huì)同施工及設(shè)設(shè)計(jì)單位復(fù)查查設(shè)計(jì)圖紙，廣廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn)，避免圖紙紙中的差錯(cuò)、遺遺漏。2、技術(shù)交底制度駐地監(jiān)理工程師要要督促、協(xié)助助、組織設(shè)計(jì)計(jì)單位向施工工單位進(jìn)行施施工設(shè)計(jì)圖紙紙的全面技術(shù)術(shù)交底（設(shè)計(jì)計(jì)意圖、施工工要求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)措施），并并根據(jù)討論決決定的事項(xiàng)做做出書(shū)面紀(jì)要要交設(shè)計(jì)、施施工單位執(zhí)行行。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時(shí)時(shí)，施工單位位可提出《工工程開(kāi)工報(bào)告告書(shū)》，經(jīng)駐駐地監(jiān)理工程程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)后，一般工工程即可審批批，對(duì)重大工工程及有爭(zhēng)議議的工程報(bào)業(yè)業(yè)主審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進(jìn)場(chǎng)材料料和構(gòu)件的出出廠(chǎng)證明、材材質(zhì)證明、試試驗(yàn)報(bào)告，填填寫(xiě)材料與構(gòu)構(gòu)件監(jiān)理合格格證。不準(zhǔn)使使用不合格材材料，在駐地地監(jiān)理工程師師的監(jiān)督下，檢檢驗(yàn)施工設(shè)備備，并核對(duì)其其型號(hào)、功率率等技術(shù)參數(shù)數(shù)，對(duì)于有疑疑問(wèn)的主要材材料進(jìn)行抽樣樣。5、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情情況與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，由提提議單位提出出變更設(shè)計(jì)申申請(qǐng)，經(jīng)施工工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理三方會(huì)勘勘同意后進(jìn)行行變更設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)完成后由由設(shè)計(jì)組填寫(xiě)寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通通知單，業(yè)主主審核無(wú)誤簽簽發(fā)《設(shè)計(jì)變變更令》。6、隱蔽工程檢查制度度隱蔽以前，施工單單位應(yīng)根據(jù)《工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)駐地監(jiān)理理工程師。施施工單位應(yīng)將將需檢查的隱隱蔽工程在隱隱蔽前三日提提出計(jì)劃報(bào)駐駐地監(jiān)理工程程師，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師排排出計(jì)劃，通通知施工單位位進(jìn)行隱蔽工工程檢查，重重點(diǎn)部位或重重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)會(huì)同施工、設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度度駐地監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工單位的的施工質(zhì)量有有監(jiān)督管理責(zé)責(zé)任。駐地監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)監(jiān)理日志簿，指指明質(zhì)量部位位、問(wèn)題及整整改意見(jiàn)，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量問(wèn)題題或已形成隱隱患的問(wèn)題，將將由駐地監(jiān)理理工程師正式式填寫(xiě)“不合格工程程項(xiàng)目通知”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)業(yè)主，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷后通通知駐地監(jiān)理理工程師復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽認(rèn)。8、工程質(zhì)量事故處理理制度（1）凡在建設(shè)過(guò)程中中，由于設(shè)計(jì)計(jì)或施工原因因，造成工程程質(zhì)量不符合合規(guī)范或設(shè)計(jì)計(jì)要求，或者者超出《驗(yàn)標(biāo)標(biāo)》規(guī)定的偏偏差范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱(chēng)工程程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，施工工單位必須用用電話(huà)或書(shū)面面形式逐級(jí)上上報(bào)。對(duì)重大大的質(zhì)量事故故和工傷事故故，駐地監(jiān)理理辦應(yīng)立即上上報(bào)業(yè)主。9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)報(bào)告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同規(guī)定的計(jì)劃劃進(jìn)度組織實(shí)實(shí)施，駐地監(jiān)監(jiān)理辦每月以以月報(bào)的形式式向業(yè)主報(bào)告告各項(xiàng)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃的對(duì)比和和形象進(jìn)度情情況。（2）審查施工單位編編制的實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，要突出出重點(diǎn)，并使使各分部（項(xiàng)項(xiàng)）、各工序序進(jìn)度密切銜銜接。10、投資監(jiān)督制制度（1）駐地監(jiān)理辦進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后立即督促促施工單位報(bào)報(bào)送與承包合合同相適應(yīng)的的分段、分工工點(diǎn)的概算臺(tái)臺(tái)帳資料并隨隨時(shí)補(bǔ)充變更更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)經(jīng)常掌握投資資變動(dòng)情況，按按期統(tǒng)計(jì)分析析。（2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)計(jì)或因采用新新材料、新技技術(shù)而增減較較大的投資的的工程，駐地地辦應(yīng)及時(shí)掌掌握并報(bào)業(yè)主主，以便控制制投資。11、監(jiān)理報(bào)告制制度駐地辦將逐月編寫(xiě)寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)報(bào)》，并于年年末提出駐地地的年度報(bào)告告和總結(jié)報(bào)業(yè)業(yè)主，年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具具體數(shù)字說(shuō)明明施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、資資金使用以及及重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等。12、監(jiān)理日志和和會(huì)議制度駐地監(jiān)理工程師逐逐日將所從事事的監(jiān)理工作作寫(xiě)入監(jiān)理日日志，特別是是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需需要返工、改改正的事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)作出記記錄。駐地辦每周六上午午召開(kāi)監(jiān)理例例會(huì)，檢查本本周監(jiān)理工作作，溝通情況況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周周監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，不斷提提高監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)水平。13、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制制度駐地辦根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況和多多年的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，制定質(zhì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制度度，并根據(jù)各各自分工和職職權(quán)范圍鑒定定工程質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任任書(shū)，明確獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施。(三)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置置與人員安排排項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組組織圖駐地監(jiān)理辦公室設(shè)設(shè)置特點(diǎn)及人人員安排主要監(jiān)理人員的資資質(zhì)和特點(diǎn)經(jīng)經(jīng)歷簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)組組織圖駐地監(jiān)理工程師：XXX副駐地監(jiān)理工程師：XXX協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位XXXXXX行政管理XXX監(jiān)理公司主管：XXX建設(shè)單位2、駐地監(jiān)理辦公室室設(shè)置特點(diǎn)及及人員安排本監(jiān)理合同段全長(zhǎng)長(zhǎng)XXXKM，根據(jù)工程程特點(diǎn)及監(jiān)理理招標(biāo)文件要要求，項(xiàng)目實(shí)實(shí)行一級(jí)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，即駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室。參參照交通部監(jiān)監(jiān)理規(guī)范人員員配置規(guī)定，全全面分析本監(jiān)監(jiān)理合同段船船閘、橋梁和和護(hù)岸等工程程特點(diǎn)及合同同工期計(jì)劃要要求，我公司司對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員按照照人員結(jié)構(gòu)合合理，專(zhuān)業(yè)技技術(shù)配套的原原則，啟用年年富力強(qiáng)，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的大大批年輕監(jiān)理理人員，而且且在人員安排排上，以強(qiáng)化化駐地現(xiàn)場(chǎng)力力量為目的，合合理地進(jìn)行配配置。駐地監(jiān)監(jiān)理辦共配備備監(jiān)理工作人人員16人，其中駐駐地監(jiān)理工程程師1人，副駐地地監(jiān)理工程師師1人，專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師7人，監(jiān)理員7人，輔助人人員2人，符合招招標(biāo)文件中監(jiān)監(jiān)理人員配備備的要求和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作作的需要，具具體設(shè)置如下下：駐地監(jiān)理工程師11人，指導(dǎo)協(xié)協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理理辦的全面工工作；（2）副駐地監(jiān)理工程程師兼合同管管理工程師11人，協(xié)助駐駐監(jiān)工作，并并全面負(fù)責(zé)駐駐地監(jiān)理辦所所轄各施工合合同段的計(jì)量量支付、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，檢查查工程分包，核核實(shí)工程變更更，計(jì)劃的編編制和審查等等合同管理工工作；（3）路橋?qū)I(yè)和港航航專(zhuān)業(yè)工程師師各2人、監(jiān)理員員各2人，房建、機(jī)機(jī)電專(zhuān)業(yè)工程程師各1人、監(jiān)理員員各1人，各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師和監(jiān)理員負(fù)負(fù)責(zé)各自責(zé)任任合同段工程程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作，檢查查承包人的施施工計(jì)劃和施施工方案的執(zhí)執(zhí)行情況，履履行監(jiān)理工程程師旁站和巡巡視職責(zé)，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行有效的質(zhì)質(zhì)量控制；（4）試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員1人，全面負(fù)負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理理辦所轄各施施工合同段的的材料控制，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及試試樣送檢等監(jiān)監(jiān)理工作；（5）后勤部2人，設(shè)設(shè)駕駛員1人、炊事員1人，全面負(fù)負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理理辦的行政后后勤工作。這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置能能合理控制人人員的投入，充充分發(fā)揮監(jiān)理理人員的能動(dòng)動(dòng)性，做到職職責(zé)明確，各各級(jí)人員層層層把關(guān)。同時(shí)時(shí)，我公司還還從工程監(jiān)理理的技術(shù)密集集性出發(fā)，重重點(diǎn)考慮監(jiān)理理人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)素質(zhì)，選配配的監(jiān)理人員員不僅具有較較高的技術(shù)水水平和豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)，而而且都具有良良好的職業(yè)道道德和很強(qiáng)的的責(zé)任心，能能廉潔自律，按按照合同條款款和規(guī)范要求求秉公辦事，全全面履行監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)，使本工程程項(xiàng)目成為一一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)、投投資省、工期期短的業(yè)主滿(mǎn)滿(mǎn)意工程。3、主要監(jiān)理人員的的資質(zhì)和相關(guān)關(guān)經(jīng)歷簡(jiǎn)述駐地監(jiān)理工程師：：XXX男60歲高級(jí)工程師師，交通部專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師，水運(yùn)工工程施工監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)5年，擔(dān)任過(guò)過(guò)駐地監(jiān)理工工程師3年。副駐地監(jiān)理工程師兼兼合同管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師：XXXX男59歲高級(jí)工程師師，交通部監(jiān)監(jiān)理工程師，水水運(yùn)工程施工工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)5年，擔(dān)任過(guò)過(guò)駐地監(jiān)理工工程師2年，具有合合同管理專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師資格證書(shū)。道路與橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師：：XXX男52歲工程師，省省專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師（道路路與橋梁專(zhuān)業(yè)業(yè)），道路與與橋梁施工監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)5年；XXX男51歲工程師，省省專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師（道路路與橋梁專(zhuān)業(yè)業(yè)），道路與與橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)5年；港口航道專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師：XXXX男49歲工程師，交通部專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師（港航專(zhuān)業(yè)業(yè)），港口航航道施工監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)7年；XXXXX男31歲工程師，省專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師（港港航專(zhuān)業(yè)），港港口航道施工工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)5年；機(jī)械電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師：XXXXX男38歲工程師，交通部專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師（機(jī)電專(zhuān)業(yè)業(yè)），機(jī)械電電氣施工監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)5年；試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師：XXXXX女32歲工程師，省專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師，試試驗(yàn)檢測(cè)施工工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)6年；房建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師：XXXXX，男，29歲，工程師師，省專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，房房建監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年；（四）自備監(jiān)理儀器設(shè)備備和辦公、生生活設(shè)施試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備測(cè)量?jī)x器交通設(shè)備和通訊設(shè)設(shè)施監(jiān)理工作人員辦公公、生活用房房配備駐地辦主要辦公設(shè)設(shè)施、設(shè)備配配備駐地辦主要生活設(shè)設(shè)施配備（四）、自備監(jiān)理理儀器設(shè)備和和有關(guān)辦公、生生活設(shè)施試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量設(shè)備來(lái)源1萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)WE－600臺(tái)1自有2數(shù)顯干燥箱SC101－2AA臺(tái)2自有3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBY－40臺(tái)1自有4集料篩￠30￠20套4自有5壓碎值測(cè)定儀套1自有6針片狀含量測(cè)定儀儀套1自有7三米直尺把2自有8二米直尺把2自有9砼塌落度筒只5自有10砼堆勃力稠度儀套1自有11試模15cm×15ccm×15ccm組20自有12試模7.07cm×77.07cmm×7.077cm組16自有13磅秤100XG／500G臺(tái)1自有14臺(tái)秤10XG／5G臺(tái)1自有15砼振動(dòng)臺(tái)1M2套1自有16取土器及環(huán)刀套2新購(gòu)17回彈儀225A把2新購(gòu)?fù)稑?biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日測(cè)量?jī)x器序號(hào)儀器名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量來(lái)源1全站儀LeieaDi22002臺(tái)1自有2經(jīng)緯儀LeieaT2臺(tái)2自有3水準(zhǔn)儀蘇光DSE3臺(tái)2自有4對(duì)講機(jī)對(duì)4自有5塔尺把4自有6花桿把4自有交通設(shè)備和通訊設(shè)設(shè)施序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量備注1小轎車(chē)長(zhǎng)城皮卡1輛2小轎車(chē)普通桑塔納1輛3固定電話(huà)2部4移動(dòng)電話(huà)9部5自行車(chē)16輛投標(biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日監(jiān)理工作人員辦公公、生活用房房配備編號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1辦公用房M290租用民房2會(huì)計(jì)室M230租用民房3試驗(yàn)室M220租用民房4住宿用房M2136租用民房5廚房、餐廳M230租用民房駐地辦主要辦公設(shè)設(shè)施、設(shè)備配配備編號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量1電腦臺(tái)22復(fù)印機(jī)臺(tái)13照相機(jī)臺(tái)14傳真機(jī)臺(tái)15桌椅套16資料柜只3會(huì)議桌椅套1空調(diào)臺(tái)6投標(biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日駐地辦主要生活設(shè)設(shè)施配備編號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量1彩電臺(tái)12洗衣機(jī)臺(tái)13冰箱臺(tái)14床、被、褥套16投標(biāo)人：XXXXXXXx監(jiān)理有有限公司法定代表人人或其授權(quán)的的代理人：日期：22003年9月12日（五）監(jiān)理工作程程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理施工期階段監(jiān)理2.1工程質(zhì)質(zhì)量控制2.2工程費(fèi)費(fèi)用控制2.3工程進(jìn)進(jìn)度控制2.4合同管管理2.5信息管管理2.6組織協(xié)協(xié)調(diào)2.7安全管管理2.8廉政政建設(shè)交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)責(zé)任期階段監(jiān)監(jiān)理（五）、監(jiān)理工作作程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理我公司一旦中標(biāo)，將將積極組織力力量，迅速展展開(kāi)前期準(zhǔn)備備工作；（1）接接到中標(biāo)通知知書(shū)后，及時(shí)時(shí)派出滿(mǎn)足施施工準(zhǔn)備階段段工作要求的的監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)駐工地，開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作。（2）迅速配置駐地監(jiān)監(jiān)理辦公室的的一切必要的的設(shè)施（住宿宿、辦公、生生活、通訊等等）以保證監(jiān)理人員到到位后能正常常開(kāi)展工作。（3）建立工地試驗(yàn)室室，根據(jù)合同同規(guī)定配置常常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備和檢測(cè)測(cè)人員，以保保證完成各項(xiàng)抽檢試試驗(yàn)。（4）組成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，全全面了解大橋橋橋址和船閘閘處的水文、地地質(zhì)情況、復(fù)復(fù)核大橋橋位控制樁。（5）組織測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)的交接工作作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙紙和定線(xiàn)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行必要的的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查審對(duì)，糾正差錯(cuò)補(bǔ)充充漏缺、對(duì)于于發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等等問(wèn)題，提出出詳細(xì)資料報(bào)報(bào)業(yè)主。（6）有可能造成工程程延期或費(fèi)用用索賠的施工工環(huán)境進(jìn)行實(shí)實(shí)際調(diào)查、調(diào)調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)設(shè)計(jì)階段尚未示明的的地下結(jié)構(gòu)物物和管線(xiàn)，工工程占地范圍圍內(nèi)尚不能按按時(shí)交接的工工作占地及有有爭(zhēng)議的工程程占地，及可可能危害工程程安全的自然然災(zāi)害及地質(zhì)質(zhì)災(zāi)害等。根根據(jù)調(diào)查結(jié)果果適時(shí)提出處處理措施報(bào)業(yè)業(yè)主。(7)熟悉合同文件件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和測(cè)試方法法，對(duì)合同文文件中存在的的差錯(cuò)、遺漏漏、含糊不清等問(wèn)題盡盡可能查證清清楚，作出合合理的處理方方式與業(yè)主或或承包人進(jìn)行行澄清。（8）檢查承包人施工工機(jī)械檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備的數(shù)量量、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)能能力、完好率，檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備備）與投標(biāo)書(shū)書(shū)所填列的符符合性；檢查查各種施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)計(jì)劃是否與工工程進(jìn)度計(jì)劃劃相適應(yīng)。（9）檢查承包人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)人員是否與與投標(biāo)書(shū)所提提交的符臺(tái)性性、是否滿(mǎn)足足施工工序控控制人員需求。（10）各項(xiàng)工程開(kāi)工前前適當(dāng)時(shí)間里里，對(duì)承包人人提交的各種種施工圖進(jìn)行行審核，檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，理順各各方面關(guān)系，準(zhǔn)準(zhǔn)備正式開(kāi)工工。施工期階段監(jiān)理2.1工程質(zhì)質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是工工程監(jiān)理的核核心任務(wù)，我我公司監(jiān)理人人員將對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，在在質(zhì)量控制“事前、事中中、事后”三個(gè)階段中中，突出事前前管理，將工工程質(zhì)量問(wèn)題題消滅在萌芽芽狀態(tài)，做到到防患于未然然；在施工中中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站，同時(shí)時(shí)在承包人按按規(guī)范全頻率率抽檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理工工程師按不低低于規(guī)范要求求頻率獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行抽檢；分分項(xiàng)工程完工工后，及時(shí)按按《質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行打分，分分項(xiàng)評(píng)分在85分以上者，允允許進(jìn)入下道道工程，否則則要求承包人人進(jìn)行補(bǔ)救或或返工。質(zhì)量量監(jiān)理具體實(shí)實(shí)施如下：巡視、旁站、監(jiān)督指導(dǎo)分項(xiàng)工程施工巡視、旁站、監(jiān)督指導(dǎo)分項(xiàng)工程施工監(jiān)理施工單位監(jiān)理施工單位整改分項(xiàng)工程自檢整改分項(xiàng)工程自檢施工單位施工單位專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字分項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn)提交驗(yàn)收申請(qǐng)施工單位施工單位實(shí)驗(yàn)室抽檢現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室抽檢現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理施工單位監(jiān)理施工單位監(jiān)理統(tǒng)計(jì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)匯總審查結(jié)果對(duì)照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理簽認(rèn)監(jiān)理簽認(rèn)下道工序施工下道工序施工施工單位施工單位分項(xiàng)工程施工質(zhì)量量監(jiān)控程序圖圖2.1.1質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的依據(jù)和和任務(wù)：（1）質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)據(jù)：合同條件：所有質(zhì)質(zhì)量保障責(zé)任任、處理程序序、費(fèi)用支付付等均應(yīng)符合合合同條件的的規(guī)定；2）設(shè)計(jì)圖紙：所有有工程應(yīng)與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙符合合，并符合監(jiān)監(jiān)理工程師的的變更與修改改要求；3）技術(shù)規(guī)范：所有用用于工程的材材料、設(shè)施、設(shè)設(shè)備及施工工工藝，應(yīng)符合合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)國(guó)際或國(guó)內(nèi)公公認(rèn)的優(yōu)良品品質(zhì)要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工工程質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)符合合同文文件中列明的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及監(jiān)理工程師師指定的其他材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序：駐地監(jiān)理工程師在在開(kāi)工以前，應(yīng)應(yīng)向承包人提提出一個(gè)（或或一套）對(duì)所所有工程項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)量控控制的程序及及說(shuō)明，以供供所有駐地監(jiān)監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員和施工工人員共同遵遵循，使質(zhì)量量控制工作程程序化、規(guī)范范化、具體化化，并具有較較強(qiáng)的可操作作性，質(zhì)量控控制按以下程程序進(jìn)行：（1）單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告：在各單單位工程、分分部工程或分分項(xiàng)工程開(kāi)工工之前，駐地地監(jiān)理工程師師要求承包人人提交單項(xiàng)工工程開(kāi)工報(bào)告告及進(jìn)度計(jì)劃劃和施工組織織設(shè)計(jì)并進(jìn)行行審批。單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告告應(yīng)表明：測(cè)量放樣資料；施工隊(duì)伍的資質(zhì)及及主要技術(shù)人人員配備情況況；施工機(jī)械類(lèi)型、數(shù)數(shù)量、功能；；原材料準(zhǔn)備及試驗(yàn)驗(yàn)資料；質(zhì)量自檢體系及質(zhì)質(zhì)量保證體系系；施工計(jì)劃、施工方方案、施工工工藝；承包人工地實(shí)驗(yàn)室室情況；標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試驗(yàn)、級(jí)級(jí)配、配合比比試驗(yàn)）情況況；施工安全措施；10）環(huán)境保護(hù)措施；；（2）工程自檢報(bào)告：：承包人的自檢人員員按照專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的工藝流流程和提出的的工序檢查程程序，在每道道工序（工藝藝）完工后首首先進(jìn)行自檢檢，自檢合格格后，申報(bào)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。（3）工序檢查認(rèn)可：：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師緊緊接承包人的的自檢或承包包人的自檢同同時(shí)進(jìn)行每道道工序（工藝藝）完工后的的檢查驗(yàn)收，對(duì)對(duì)不合格的（工工藝）指示承承包人進(jìn)行缺缺陷修補(bǔ)或返返工。前道工工序未經(jīng)檢查查驗(yàn)收，后道道工序不得進(jìn)進(jìn)行。（4）中間交工報(bào)告：：當(dāng)組成一個(gè)工程的的單項(xiàng)、分部部或分項(xiàng)工程程完工后，承承包人的自檢檢人員應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測(cè)量和抽抽樣試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果提出交工工報(bào)告，自檢檢資料不全的的交工報(bào)告，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師拒絕驗(yàn)收收。（5）中間交工證書(shū)：：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)完工的單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行一一次系統(tǒng)的檢檢查驗(yàn)收，必必要時(shí)作測(cè)量量或抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，檢查合格格后，提交監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《中間交交工證書(shū)》。未未經(jīng)中間交工工驗(yàn)收或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的單單項(xiàng)工程，不不得交付下一一項(xiàng)工程使用用或進(jìn)行下一一項(xiàng)工程項(xiàng)目目的施工。（6）中間計(jì)量證書(shū)：：對(duì)填發(fā)了《中間交交工證書(shū)》的的單項(xiàng)工程、分分部工程、分分項(xiàng)工程方可可進(jìn)行計(jì)量并并填發(fā)《中間間計(jì)量證書(shū)》。完完工項(xiàng)目的竣竣工資料不全全或結(jié)束整理理工作未完，不不得計(jì)量支付付。2.1.3旁站監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站的目的是是對(duì)承包人的的各項(xiàng)施工程程序、施工方方法和施工工工藝進(jìn)行有效效的控制，旁旁站監(jiān)理由各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師與監(jiān)理理員擔(dān)任，實(shí)實(shí)行全方位、全全過(guò)程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包包括以下主要要內(nèi)容：（1）檢檢查用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施施工人員及其其它施工條件件與批準(zhǔn)的單單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告是否否相符合；（2）檢檢查各種集料料的級(jí)配，配配合比及用量量與批準(zhǔn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知知單是否一致致；（3）檢檢查施工方法法和操作工藝藝，對(duì)低劣的的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)發(fā)出警告和作作出指示；（4）進(jìn)進(jìn)行每道工序序單項(xiàng)工程完完工后的檢查查驗(yàn)收；（5）對(duì)對(duì)隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行覆蓋前的的檢查；（6）監(jiān)監(jiān)督承包人施施工人員試樣樣抽取和控制制參數(shù)的測(cè)定定及記錄；（7）觀觀察了解影響響工程進(jìn)度和和質(zhì)量的自然然風(fēng)險(xiǎn)，隱患患及外部干擾擾的信息并報(bào)報(bào)告駐地監(jiān)理工程師。2.1.4監(jiān)理抽抽驗(yàn)工程質(zhì)量保證體系系由承包人自自檢和監(jiān)理抽抽檢兩個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)組成，監(jiān)理理抽檢數(shù)據(jù)是是指導(dǎo)監(jiān)理工工作和監(jiān)理工工程師質(zhì)量評(píng)評(píng)定的依據(jù)，因因此監(jiān)理抽檢檢應(yīng)在承包人人自檢合格后后，按不低于于規(guī)范要求的的頻率進(jìn)行，且且涉及到所有有工程項(xiàng)目、每每一構(gòu)件、每每道工序的每每一檢測(cè)指標(biāo)標(biāo)。監(jiān)理抽檢檢包括試驗(yàn)抽抽檢和工序抽抽檢。（1）試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)項(xiàng)目包括驗(yàn)證證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、工藝試試驗(yàn)、抽樣試試驗(yàn)四大類(lèi)，其抽檢方式式及抽檢頻率率有所區(qū)別：：1）驗(yàn)證試驗(yàn)：是針針對(duì)材料或商商品構(gòu)件進(jìn)行行使用前的預(yù)預(yù)先鑒定，以以決定是否可可以用于工程程。應(yīng)按以下下要求進(jìn)行：：Ⅰ、在訂貨前，要求求材料供應(yīng)商商提供有關(guān)合合格證書(shū)及試試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)保資料，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)抽抽樣品作必要要的試驗(yàn)，以以決定同意采采購(gòu)與否；Ⅱ、材料或商品構(gòu)件件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后后，按規(guī)范規(guī)規(guī)定的批量和和頻率進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)，不不合格的材料料或商品構(gòu)件件決不允許用用于工程，并并要求承包人人清退出場(chǎng)；；Ⅲ、材料使用過(guò)程中中，應(yīng)隨機(jī)進(jìn)進(jìn)行符合性的的抽樣檢查。2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：是針針對(duì)各項(xiàng)工程程的內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行施工前前的數(shù)據(jù)采集集，是控制和和指導(dǎo)施工的的科學(xué)依據(jù)，如如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試試驗(yàn)、混凝土土配合比實(shí)驗(yàn)驗(yàn)等。應(yīng)按以以下要求進(jìn)行行：Ⅰ、在各項(xiàng)工程開(kāi)工工前合同規(guī)定定或合理的時(shí)時(shí)間內(nèi)，應(yīng)督督促承包人加加緊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)，并提提交試驗(yàn)報(bào)告告，監(jiān)理工程程師要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)全過(guò)程程旁站；Ⅱ、監(jiān)理工程師應(yīng)在在承包人進(jìn)行行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的的同時(shí)或以后后獨(dú)立進(jìn)行平平行復(fù)核（對(duì)對(duì)比）試驗(yàn)，以以肯定、否定定或調(diào)整承包包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)或指標(biāo)。未未經(jīng)獨(dú)立的平平行復(fù)核試驗(yàn)驗(yàn)，不得批準(zhǔn)準(zhǔn)該項(xiàng)目的開(kāi)開(kāi)工。3）抽樣試驗(yàn)：是針針對(duì)各項(xiàng)工程程實(shí)施中的實(shí)實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行符合性性檢查，如壓壓實(shí)度、砼強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)等。應(yīng)應(yīng)按以下要求求進(jìn)行：Ⅰ、在施工過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)派出試試驗(yàn)員，對(duì)承承包人的各種種抽樣頻率、取取樣方法及試試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行旁站和檢檢查；Ⅱ、在承包人全頻率率抽樣試驗(yàn)的的基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)按10％~20％的頻率獨(dú)獨(dú)立進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn)，以鑒鑒定承包人的的抽樣試驗(yàn)結(jié)結(jié)果是否真實(shí)實(shí)可靠；Ⅲ、當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)施施工質(zhì)量有疑疑問(wèn)時(shí)，還應(yīng)應(yīng)隨時(shí)增加抽抽樣試驗(yàn)頻率率。4）工藝試驗(yàn)：是通通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)驗(yàn)，取得有關(guān)關(guān)試驗(yàn)結(jié)果以以全面指導(dǎo)路路基填筑試驗(yàn)驗(yàn)等。監(jiān)理人人員應(yīng)做到：：試驗(yàn)前，對(duì)對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)進(jìn)行施工時(shí)，作作全過(guò)程旁站站，并作詳細(xì)細(xì)記錄；試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)束后，對(duì)對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)進(jìn)行審批。未未經(jīng)審批，不不得進(jìn)入規(guī)模模施工。（2）工序抽檢：是按按組成各施工工項(xiàng)目的各工工序的檢測(cè)指指標(biāo)及檢驗(yàn)程程序，以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告單的形式式，在承包人人全頻率自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理人人員全環(huán)節(jié)地地對(duì)每道工序序結(jié)束后及時(shí)時(shí)進(jìn)行抽檢認(rèn)認(rèn)定。抽檢頻頻率必須在滿(mǎn)滿(mǎn)足質(zhì)量評(píng)定定要求的前提提下，每一檢檢測(cè)指標(biāo)按不不少于30％予以抽檢檢。未按要求求進(jìn)行獨(dú)立抽抽檢或抽檢不不合格的工程程，不得進(jìn)入入下道工序或或分項(xiàng)的施工工。2.1.5質(zhì)量缺缺陷處理（1）質(zhì)量缺陷的處理理方式在各項(xiàng)工程施工的的過(guò)程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，或或不能與公認(rèn)認(rèn)的優(yōu)良工程程質(zhì)量相匹配配時(shí)，根據(jù)缺缺陷的性質(zhì)和和嚴(yán)重程度，按按以下方式處處理：1）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在萌芽狀態(tài)態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)發(fā)出警告信息息要求承包人人立刻更換不不合格的材料料、設(shè)備或不不稱(chēng)職的施工工人員，或要要求立刻改變變不正確的施施工方法及操操作工藝。2）當(dāng)質(zhì)量缺陷正在在出現(xiàn)時(shí)，立立刻向承包人人發(fā)出暫停施施工指令（先先口頭后書(shū)面面），等承包包人采取了能能足以保證施施工質(zhì)量的有有效措施，并并對(duì)質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行了正確確的補(bǔ)救處理理后，再書(shū)面面通知恢復(fù)施施工。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或某項(xiàng)工程程完工以后，而且質(zhì)量缺缺陷的存在將將對(duì)下道工序序分項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時(shí)，拒絕驗(yàn)驗(yàn)收或工程計(jì)計(jì)量，并要求求承包人進(jìn)行行返工處理。（2）質(zhì)量缺陷的判定定方法1）首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行目測(cè)檢查查，而且目測(cè)測(cè)的結(jié)論能被被承包人的施施工人員接受受。2）如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員無(wú)法以目目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺缺陷的作出準(zhǔn)準(zhǔn)確的判斷，或或目測(cè)的判斷斷不能使承包包人施工人員員所接受，立立即通知材料料、測(cè)量或試試驗(yàn)等有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師并會(huì)同承承包人的自檢檢人員及試驗(yàn)驗(yàn)人員，進(jìn)行行實(shí)際的檢驗(yàn)驗(yàn)測(cè)試，并依依據(jù)檢測(cè)結(jié)果果作為認(rèn)定的的質(zhì)量缺陷存存在與否的依依據(jù)。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)認(rèn)定，而且質(zhì)質(zhì)量缺陷嚴(yán)重重程度將影響響工程安全，通通過(guò)業(yè)主邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷斷或驗(yàn)算，以以決定需要采取的處理措施。（3）質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)補(bǔ)，如由于施施工的原因應(yīng)應(yīng)先由承包人人提出修補(bǔ)方方案及方法，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后方可進(jìn)行；；如由于設(shè)計(jì)計(jì)等原因產(chǎn)生生的質(zhì)量缺陷陷，由業(yè)主會(huì)會(huì)同有關(guān)部門(mén)門(mén)提出修補(bǔ)加加固方案及方方法，由承包包人實(shí)施。附質(zhì)量事故處理圖圖質(zhì)量事故處理流程程圖工程實(shí)施報(bào)告單內(nèi)容：工程實(shí)施報(bào)告單內(nèi)容：該項(xiàng)工程名稱(chēng)事故發(fā)生部位該項(xiàng)工程名稱(chēng)事故發(fā)生部位事故發(fā)生原因采取的應(yīng)急措施及處理方案測(cè)算的損失費(fèi)用事故發(fā)生事故發(fā)生采取安全措施采取安全措施承包人暫停工作承包人暫停工作承包人向駐地辦報(bào)告并填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》承包人向駐地辦報(bào)告并填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》事故性質(zhì)一般重大事故性質(zhì)報(bào)告業(yè)主承包人提出補(bǔ)救方案報(bào)告業(yè)主承包人提出補(bǔ)救方案聯(lián)合查勘聯(lián)合查勘給出結(jié)論并提出處理方案駐地辦審批N給出結(jié)論并提出處理方案駐地辦審批暫停施工N暫停施工總結(jié)報(bào)告承包人復(fù)工Y總結(jié)報(bào)告承包人復(fù)工駐地辦指示承包人復(fù)工駐地辦指示承包人復(fù)工2.2工程費(fèi)用控控制費(fèi)用控制的任務(wù)工程費(fèi)用監(jiān)理的目目的就是在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的指指導(dǎo)下，通過(guò)過(guò)對(duì)工程費(fèi)用用目標(biāo)的動(dòng)態(tài)態(tài)控制，使其其能夠最優(yōu)實(shí)實(shí)現(xiàn)。工程費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工工程計(jì)量與支支付，監(jiān)理工工程師作為工工程費(fèi)用監(jiān)理理的控制主體體，處于工程程計(jì)量與支付付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵鍵地位。費(fèi)用監(jiān)理的要點(diǎn)工程費(fèi)用除了反映映業(yè)主和承包包人的直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系外，工工程費(fèi)用的支支付還反映了了工程的進(jìn)度度和質(zhì)量。因因?yàn)槌邪痰牡墓こ藤|(zhì)量不不合格，監(jiān)理理工程師不簽簽字認(rèn)證驗(yàn)收收，業(yè)主就不不予付款；如如果工期拖延延，該工程竣竣工時(shí)還未干干完，經(jīng)過(guò)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查證明，業(yè)業(yè)主可以扣回回承包人的拖拖期違約罰金金等。因此工工程費(fèi)用的支支付是對(duì)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度的最終評(píng)價(jià)價(jià)。工程施工工過(guò)程中的費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理主要要是對(duì)工程計(jì)計(jì)量與支付的的監(jiān)督與管理理，其監(jiān)督要要點(diǎn)如下：（1）全面熟悉合同文文件，特別是是熟悉有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工程師在在計(jì)量與支付付方面的職責(zé)責(zé)權(quán)限條款，這這是做好計(jì)量量支付工程的的前提。工程程量清單、技技術(shù)規(guī)范、招招標(biāo)文件及附附件等均從不不同角度對(duì)工工程計(jì)量支付付作了規(guī)定，忽忽視任何一點(diǎn)點(diǎn)都可能造成成支付工作的的失誤。（2）根據(jù)合同條款，制制定工程計(jì)量量與支付程序序，使工程費(fèi)費(fèi)用監(jiān)理科學(xué)學(xué)化、規(guī)范化化。（3）在工程施工過(guò)程程中，監(jiān)理工工程師必須對(duì)對(duì)所有已完成成的工程細(xì)目目進(jìn)行計(jì)量和和記錄，以便便檢查承包人人每月提交的的月度結(jié)帳單單。監(jiān)理工程程師還必須對(duì)對(duì)涉及付款的的工程事項(xiàng)在在施工中發(fā)生生的一切問(wèn)題題進(jìn)行詳細(xì)的的記錄，這對(duì)對(duì)解決支付糾糾紛至關(guān)重要要。（4）工程計(jì)量是支付付的基礎(chǔ)，施施工過(guò)程中由由于地質(zhì)情況況變化或工程程變更等可能能會(huì)使實(shí)際工程量與與原來(lái)的工程程量出入較大大，所以，施施工現(xiàn)場(chǎng)的工工程計(jì)量就很很有必要。計(jì)計(jì)量工作由監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，通常可可視具體情況況采用承包人人計(jì)量，監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)；監(jiān)理工程程師獨(dú)立計(jì)量量；或監(jiān)理工工程師與承包包人共同計(jì)量量三種形式。無(wú)無(wú)論何種形式式均需承包人人、監(jiān)理工程程師雙方簽字字，若有爭(zhēng)議議由監(jiān)理工程程師最后決定定。（5）工程費(fèi)用的支付付是對(duì)工程實(shí)實(shí)施控制的核核心手段，也也是對(duì)工程費(fèi)費(fèi)用實(shí)施控制制的最后一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)過(guò)計(jì)量與支付付的有效控制制來(lái)保證工程程施工合同的的全面履行，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須嚴(yán)格按費(fèi)費(fèi)用支付程序序?qū)嵤└鞣N費(fèi)費(fèi)用的支付管管理。（6）監(jiān)理工程師必須須熟悉工程的的所有支付項(xiàng)項(xiàng)目，如動(dòng)員員預(yù)付款、材材料預(yù)付款、工工程變更的估估價(jià)、計(jì)日工工、暫定金額額的支付、各各種原因引起起的價(jià)格調(diào)整整、保留金的的支付、缺陷陷責(zé)任期費(fèi)用用的支付以及及缺陷責(zé)任期期終止后的最最大支付等。工程費(fèi)用控制在整個(gè)施工過(guò)程管管理中，工程程費(fèi)用監(jiān)理已已遠(yuǎn)超出只對(duì)對(duì)工程費(fèi)用實(shí)實(shí)施管理的范范圍，成為對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度等等目標(biāo)實(shí)施全全面管理的重重要手段和措措施。下面就就工程計(jì)量和和費(fèi)用支付兩兩個(gè)方面介紹紹監(jiān)理工程師師如何對(duì)工程程費(fèi)用實(shí)施控控制。工程計(jì)量的控制招標(biāo)文件中工程量量清單所列的的工程數(shù)量，是是在圖紙和規(guī)規(guī)范的基礎(chǔ)上上估算的工程程量，不能作作為支付的憑憑據(jù)。工程量量的準(zhǔn)確計(jì)量量是監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)的一一項(xiàng)關(guān)鍵性工工作。（1)計(jì)量的原則工程計(jì)量量必須按合同同文件所規(guī)定定的方法、范范圍、內(nèi)容、計(jì)計(jì)量單位，必必須按監(jiān)理工工程師同意的的計(jì)量方法計(jì)計(jì)量，不符合合合同文件要要求的工程不不得計(jì)量。（2)計(jì)量的依據(jù)及范圍圍工程計(jì)量量的主要依據(jù)據(jù)有：工程量量清單及說(shuō)明明、合同圖紙紙、工程變更更令及修訂的的工程量清單單、合同條件件、技術(shù)規(guī)范范、有關(guān)計(jì)量量的補(bǔ)充協(xié)議議、索賠時(shí)間間/金額審批表表等。工程量量的范圍包括括：工程量清清單及修訂的的工程量清單單內(nèi)容、合同同文件規(guī)定的的各種費(fèi)用支支付項(xiàng)目。（3)計(jì)量方法①實(shí)地測(cè)量計(jì)算法此方法是采用符合合規(guī)定的測(cè)量量?jī)x器，對(duì)已已完成工程按按合同有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地地量測(cè)計(jì)算的的一種工程計(jì)計(jì)量方法。當(dāng)當(dāng)監(jiān)理工程師師欲對(duì)工程的的任何部位進(jìn)進(jìn)行量測(cè)時(shí)，應(yīng)應(yīng)先通知承包包人，承包人人必須立即派派人協(xié)助監(jiān)理理工程師進(jìn)行行計(jì)量。量測(cè)測(cè)工程按合同同中有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行，量測(cè)測(cè)計(jì)算后雙方方簽字確認(rèn)。如果承包人收到監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)出的計(jì)量通通知后，不參參加或未派人人參加實(shí)地量量測(cè)計(jì)量工作作，監(jiān)理工程程師自己量測(cè)測(cè)或經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的測(cè)量結(jié)果，即即為正確的計(jì)計(jì)量，可作為為支付的依據(jù)據(jù)。②記錄、圖紙計(jì)算法法此種方法是根據(jù)工工程圖紙和已已完工的記錄錄進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量的一種工工程計(jì)量方法法。如對(duì)鋼筋筋、工程結(jié)構(gòu)構(gòu)物等，通常?？刹捎么朔ǚㄓ?jì)算工程量量。當(dāng)采用記錄和圖紙紙計(jì)算法計(jì)量量時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)準(zhǔn)備備記錄和圖紙紙，并通知承承包人，按照照FIDICC條款精神，承承包人應(yīng)在通通知發(fā)出144天內(nèi)派人參參加記錄和圖圖紙的確認(rèn)，若若承包人不參參加或不派人人參加記錄和和圖紙的確認(rèn)認(rèn)，而且在確確認(rèn)后14天內(nèi)未提提異議，則監(jiān)監(jiān)理工程師按按記錄和圖紙紙計(jì)算的工程程量應(yīng)認(rèn)為準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤。若若承包人在114天內(nèi)對(duì)記記錄和圖紙?zhí)崽岢霎愖h，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)復(fù)查這些記記錄和圖紙，或或予以確認(rèn)或或予以修改。無(wú)無(wú)論采用何種種方法，其結(jié)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包人雙方方同意，簽字字確認(rèn)，方可可進(jìn)入費(fèi)用支支付環(huán)節(jié)。（4)工程計(jì)量方式工程達(dá)到到規(guī)定的計(jì)量量單位時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包人人提供計(jì)量所所需的資料，并并與其共同計(jì)計(jì)量。監(jiān)理工工程師必須對(duì)對(duì)計(jì)量結(jié)果作作出準(zhǔn)確的記記錄，并將記記錄的副本抄抄送給承包人人。工程計(jì)量量時(shí)，監(jiān)理工工程師可根據(jù)據(jù)工程特殊情情況增加計(jì)量量次數(shù)，但應(yīng)應(yīng)提前向承包包人發(fā)出通知知，寫(xiě)明監(jiān)理理工程師準(zhǔn)備備何時(shí)對(duì)何工工程進(jìn)行何種種計(jì)量。對(duì)承承包人申請(qǐng)?jiān)鲈黾佑?jì)量次數(shù)數(shù)，應(yīng)要求其其提前填寫(xiě)計(jì)計(jì)量申請(qǐng)單，寫(xiě)寫(xiě)明要求計(jì)量量的原因、計(jì)計(jì)量的工程部部位和計(jì)量時(shí)時(shí)間，監(jiān)理工工程師應(yīng)視情情況作出計(jì)量量或暫不計(jì)量量的決定。（5）工程計(jì)量的程序和和主要文件分項(xiàng)工程或一道工工序簽發(fā)“中間交工證證書(shū)”后，便可對(duì)對(duì)其實(shí)施計(jì)量量。其程序?yàn)闉椋菏紫?，承承包人提供?jì)計(jì)量原始報(bào)表表和計(jì)量申請(qǐng)請(qǐng)或監(jiān)理工程程師向承包人人發(fā)出計(jì)量通通知，監(jiān)理工工程師必須檢檢查承包人為為計(jì)量準(zhǔn)備的的有關(guān)資料，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資資料不齊全，應(yīng)應(yīng)退還承包人人暫不進(jìn)行計(jì)計(jì)量，或計(jì)量量后暫不予支支付；其次監(jiān)監(jiān)理人員與承承包人共同進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定定計(jì)量。為了了保證計(jì)量的的準(zhǔn)確性，監(jiān)監(jiān)理人員必須須對(duì)所計(jì)量的的工程進(jìn)行復(fù)復(fù)核修正，共共同簽字確認(rèn)認(rèn)。或承包人人對(duì)修正不同同意，可按合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間向監(jiān)理工工程師提出書(shū)書(shū)面申述，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)商后后再簽字確認(rèn)認(rèn)；再其次，承承包人填寫(xiě)“中間計(jì)量單”后報(bào)駐地辦辦公室。若駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室有有質(zhì)疑，可到到實(shí)地復(fù)查；；最后，根據(jù)據(jù)“中間交工證證書(shū)”、價(jià)格變更更、索賠等填填寫(xiě)“中期支付證證書(shū)”，報(bào)上業(yè)主主審批。工程程計(jì)量過(guò)程中中的主要文件件有“中間支付計(jì)計(jì)量表”、“工程分項(xiàng)開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)復(fù)單”、“檢驗(yàn)申請(qǐng)批批復(fù)表”及有關(guān)的自自檢資料，工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)表及有關(guān)的的質(zhì)量評(píng)定意意見(jiàn)?！肮こ套兏睢薄ⅰ爸虚g交工證證書(shū)”。工程費(fèi)用的支付（1)工程費(fèi)用支付的基基本原則：①支付必須以技術(shù)工工程計(jì)量為基基礎(chǔ)；②支付必須以技術(shù)規(guī)規(guī)范和報(bào)價(jià)單單為依據(jù)；③支付必須符合合同同條款；④任何工程款項(xiàng)的支支付必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師的的審批；⑤支付不解除承包人人合同內(nèi)應(yīng)盡盡的責(zé)任和義義務(wù)；⑥支付必須及時(shí)；⑦支付必須嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)進(jìn)行。（2)工程費(fèi)用支付基本本程序首先，由承包人提提交各類(lèi)報(bào)表表和有關(guān)的結(jié)結(jié)帳單，即由由承包人提出出支付申請(qǐng)；；其次，監(jiān)理理工程師審查查并確認(rèn)支付付報(bào)表和結(jié)帳帳單，根據(jù)合合同規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)對(duì)支付報(bào)報(bào)表和結(jié)帳單單中的錯(cuò)誤和和不實(shí)之處進(jìn)進(jìn)行修改指正正，然后向業(yè)業(yè)主簽發(fā)支付付證書(shū)；最后后，業(yè)主根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師簽發(fā)的支付付證書(shū)，按合合同規(guī)定時(shí)間間向承包人支支付款項(xiàng)。（3)各種款項(xiàng)的支付①監(jiān)理工程師在接到到承包人月報(bào)報(bào)表后，應(yīng)立立即審查并核核實(shí)，在合同同規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)向業(yè)主證明明到期應(yīng)付給給承包人的具具體金額，業(yè)業(yè)主在合同規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)向向承包人付款款。②動(dòng)員預(yù)付款的支付付和扣回動(dòng)員預(yù)付款是業(yè)主主提供承包人人用于支付施施工初期各種種費(fèi)用的一筆筆無(wú)息款額。監(jiān)監(jiān)理工程師在在確認(rèn)承包人人已提供相當(dāng)當(dāng)于動(dòng)員預(yù)付付款金額的銀銀行擔(dān)?；虮１：?，向業(yè)業(yè)主簽發(fā)合同同規(guī)定的動(dòng)員員預(yù)付款支付付證書(shū)，業(yè)主主應(yīng)按監(jiān)理工工程師簽發(fā)的的支付證書(shū)向向承包人付款款。監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)合合同規(guī)定，在在工程進(jìn)度款款的支付證書(shū)書(shū)中逐月扣回回動(dòng)員預(yù)付款款。③材料預(yù)付款的支付付和扣回材料預(yù)付款是業(yè)主主提供給承包包人用于購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)永久工程組組成部分的材材料的一筆無(wú)無(wú)息款額。監(jiān)監(jiān)理工程師在在確認(rèn)承包人人所購(gòu)永久工工程程質(zhì)量及及儲(chǔ)存方式符符合合同要求求后，按合同同規(guī)定將所購(gòu)購(gòu)材料款額的的某一百分比比計(jì)入下次工工程進(jìn)度款證證書(shū)中，業(yè)主主根據(jù)監(jiān)理工工程師的證明明向承包人付付款。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)時(shí)了解材料的的使用情況，當(dāng)當(dāng)材料已用于于永久工程，材材料預(yù)付款應(yīng)應(yīng)在以后的工工程進(jìn)度款支支付證書(shū)中，按按合同規(guī)定逐逐月扣回。④缺陷責(zé)任期費(fèi)用的的支付工程缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程缺陷或或工程質(zhì)量不不合格，監(jiān)理理工程師應(yīng)查查明原因和責(zé)責(zé)任，以確定定費(fèi)用的支付付。如果責(zé)任屬承包人人，則一切費(fèi)費(fèi)用由承包人人承擔(dān)，并應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理工程程師的指示進(jìn)進(jìn)行修補(bǔ)。若若承包人沒(méi)有有執(zhí)行監(jiān)理工工程師的指示示，業(yè)主有權(quán)權(quán)安排修補(bǔ)缺缺陷，監(jiān)理工工程師應(yīng)確定定費(fèi)用并簽發(fā)發(fā)給業(yè)主，業(yè)業(yè)主可在支付付承包人的款款項(xiàng)中扣除。如果責(zé)任不屬承包包人，監(jiān)理工工程師按合同同要求應(yīng)與業(yè)業(yè)主、承包人人共同協(xié)商確確定費(fèi)用。若若意見(jiàn)不一致致，監(jiān)理工程程師有權(quán)決定定，并通知承承包人和向業(yè)業(yè)主呈交一副副本。⑤保留金是業(yè)主為了了使承包人履履行合同而在在承包人應(yīng)得得款額中扣留留的部分金額額。一旦承包包人未履行合合同中的責(zé)任任，則保留金金歸業(yè)主所有有，業(yè)主可用用金額雇用其其它承包人完完成工程。保保留金的數(shù)額額及扣留標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同中應(yīng)給給予明確。正確確定費(fèi)用計(jì)劃值正確確定費(fèi)用計(jì)劃值準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地收集和計(jì)算實(shí)際支出值準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地收集和計(jì)算實(shí)際支出值待實(shí)際支付額與計(jì)劃金額進(jìn)行比較待實(shí)際支付額與計(jì)劃金額進(jìn)行比較是否有偏差無(wú)是否有偏差有分析偏差原因，采取相應(yīng)糾偏措施分析偏差原因，采取相應(yīng)糾偏措施工程費(fèi)用控制流程程（一級(jí)）中間交工證書(shū)中間交工證書(shū)（1）中間計(jì)量單（1）中間計(jì)量單（2）工程清單月報(bào)（2）工程清單月報(bào)（8）財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)表（9）工程進(jìn)度表承包人編制（8）財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)表（9）工程進(jìn)度表（10）財(cái)務(wù)支付報(bào)表（11）工程進(jìn)度表（10）財(cái)務(wù)支付報(bào)表（11）工程進(jìn)度表監(jiān)理工程師編制（12）土木工程以外費(fèi)用支付月報(bào)（13）支付月報(bào)匯總表（12）土木工程以外費(fèi)用支付月報(bào)（13）支付月報(bào)匯總表業(yè)主編制工程費(fèi)用控制流程程（二級(jí)）2.3工程進(jìn)度控控制工程進(jìn)度控制的任任務(wù)監(jiān)理工程師的主要要任務(wù)是審批批承包編制的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并對(duì)已已批準(zhǔn)的進(jìn)度度計(jì)劃的執(zhí)行行情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，從全局局出發(fā)，掌握握影響工程進(jìn)進(jìn)度的計(jì)劃及及所有條件的的變化情況，對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的的執(zhí)行進(jìn)行控控制。工程進(jìn)度監(jiān)理的要要點(diǎn)2.3.2.1工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃的編制制工程施工進(jìn)度計(jì)劃劃是表示施工工項(xiàng)目中各個(gè)個(gè)單位工程或或各分項(xiàng)工程程的施工順序序、開(kāi)竣工時(shí)時(shí)間以及相互互銜接的計(jì)劃劃，它是施工工項(xiàng)目實(shí)施階階段進(jìn)行進(jìn)度度控制的行為為標(biāo)準(zhǔn)，也是是監(jiān)理工程師師實(shí)施進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理的基礎(chǔ)條條件。按規(guī)定定在承包人中中標(biāo)后，應(yīng)按按照合同規(guī)定定的總工期編編制工程進(jìn)度度計(jì)劃表，并并在規(guī)定的期期限內(nèi)送交監(jiān)監(jiān)理工程師審審查、承包人人修訂后，得得以批準(zhǔn)，便便可據(jù)此執(zhí)行行。工程進(jìn)度度計(jì)劃可根據(jù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的的不同階段，分分別編制總體體進(jìn)度計(jì)劃及及年、月進(jìn)度度計(jì)劃；對(duì)于于某些起控制制作用的關(guān)鍵鍵工程項(xiàng)目還還應(yīng)單獨(dú)編制制工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。為了便便于管理，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的編編制應(yīng)滿(mǎn)足下下面的基本原原則和要求：：1)編制原則工程進(jìn)度計(jì)劃必須須真實(shí)、可靠靠并符合實(shí)際際，清楚、明明確并便于管管理，表達(dá)施施工中的全部部活動(dòng)及其相相關(guān)聯(lián)系，反反映施工組織織及施工方法法，充分使用用人力和設(shè)備備，預(yù)料可能能的施工組織織及變化，貫貫穿合同條件件及技術(shù)規(guī)范范。2)編制制的主要依據(jù)據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制制的主要依據(jù)據(jù)有：施工合合同中規(guī)定的的合同工期、開(kāi)開(kāi)工日期及竣竣工日期；投投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)認(rèn)的工程進(jìn)度度計(jì)劃及施工工方案；主要要材料和設(shè)備備的采購(gòu)合同同及供應(yīng)計(jì)劃劃；工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的特殊環(huán)境境及氣候條件件；施工人員員的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)及設(shè)備能力力；已建成的的同類(lèi)工程的的實(shí)際進(jìn)度及及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等3)進(jìn)度度計(jì)劃編制前前的準(zhǔn)備工作作（WBS法）WBS（WorkBreakkdownStruccture）是是根據(jù)系統(tǒng)工工程的思想用用樹(shù)形圖建一一個(gè)工程項(xiàng)目目逐級(jí)劃分成成若干相對(duì)獨(dú)獨(dú)立的工作單單項(xiàng)，以便更更有效的對(duì)工工程項(xiàng)目實(shí)施施控制。一般般地，根據(jù)WWBS法，編編制進(jìn)度計(jì)劃劃前的準(zhǔn)備工工作有以下幾幾個(gè)方面：①根據(jù)工程項(xiàng)目的目目標(biāo)要求，將將項(xiàng)目的工程程內(nèi)容逐級(jí)分分解，直到確確定的相對(duì)獨(dú)獨(dú)立的工作單單項(xiàng)；②對(duì)第一個(gè)工作單項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行成本、時(shí)時(shí)間估算；③根據(jù)每一個(gè)工作單單項(xiàng)的工作性性質(zhì)和時(shí)間，確確定各工作單單項(xiàng)的先后順順序，即確定定工作單項(xiàng)間間的邏輯關(guān)系系；④匯總各工作單項(xiàng)的的時(shí)間估算和和邏輯關(guān)系，綜綜合評(píng)價(jià)，形形成文件，作作為制定工程程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的基礎(chǔ)。4)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的基本內(nèi)容容與要求①總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括：：工程項(xiàng)目的的合同工期；；完成各單位位工程及各施施工所需的工工期、最早開(kāi)開(kāi)工和最遲結(jié)結(jié)束的時(shí)間。各各單位工程及及施工階段需需要完成的工工程量及現(xiàn)金金流動(dòng)估算；；各單位工程程及施工階段段所需要配備備的人力和機(jī)機(jī)械數(shù)量；各各單位工程或或分部工程的的施工方案和和施工方法等等。②年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括：：本年度完成成的單位工程程及施工階段段的工程項(xiàng)目目?jī)?nèi)容、工程程數(shù)量及投資資指標(biāo)；施工工隊(duì)伍和主要要施工設(shè)備的的數(shù)量及調(diào)配配順序；不同同季節(jié)及氣溫溫條件下各項(xiàng)項(xiàng)工作的時(shí)間間安排；在總總體進(jìn)度計(jì)劃劃下對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行局局部調(diào)整或修修改的詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明等。③月（季）度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：本月月（季）計(jì)劃劃完成的分項(xiàng)項(xiàng)工程內(nèi)容及及順序安排；；完成本月（季季）及各分項(xiàng)項(xiàng)工程的工程程數(shù)量及投資資額；完成各各分項(xiàng)工程的的施工隊(duì)伍和和主要設(shè)備的的配額；在年年度計(jì)劃下對(duì)對(duì)各單位工程程或分項(xiàng)工程程進(jìn)行局部調(diào)調(diào)整或修改的的詳細(xì)說(shuō)明等等。④關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃劃的內(nèi)容應(yīng)包包括：具體施施工方案和施施工方法；總總體進(jìn)度計(jì)劃劃及各道工序序的控制日期期；現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)估算；各施施工階段的人人力和設(shè)備的的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安排；施工工準(zhǔn)備及結(jié)束束清場(chǎng)的時(shí)間間安排；對(duì)總總體進(jìn)度計(jì)劃劃及其相關(guān)工工程的控制、依依賴(lài)關(guān)系和說(shuō)說(shuō)明等。⑤在進(jìn)度計(jì)劃的表示示方法上，總總體進(jìn)度計(jì)劃劃及關(guān)鍵項(xiàng)目目的工程進(jìn)度度計(jì)劃一般可可采用橫道圖圖、斜道圖或或進(jìn)度曲線(xiàn)等等方法表示；；對(duì)于高等級(jí)級(jí)大型項(xiàng)目，還還應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表示；年年度、月（季季）度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃可采用橫橫道圖、進(jìn)度度曲線(xiàn)及相關(guān)關(guān)形象進(jìn)度圖圖表示。在工程施工過(guò)程中中，如果工程程的實(shí)際進(jìn)度度不符合已批批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，承包包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求提出一一份修改過(guò)的的進(jìn)度計(jì)劃，表表明為保證工工程按期竣工工而對(duì)原計(jì)劃劃所作的修改改。進(jìn)度計(jì)劃的審批監(jiān)理工程師在接到到承包人提交交的工程進(jìn)度度計(jì)劃后，應(yīng)應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行認(rèn)真的的審核。審核核計(jì)劃的目的的是檢查承包包人所制定的的工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否合理理，是否適合合工程項(xiàng)目的的實(shí)際條件和和施工現(xiàn)場(chǎng)情情況，避免以以不切實(shí)際的的工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)指指導(dǎo)施工。因因此，監(jiān)理工工程對(duì)承包人人提交的施工工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審批時(shí)，應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)核實(shí)承承包人實(shí)施計(jì)計(jì)劃的能力以以及施工時(shí)間間按排的合理理性等方面，并并在合同規(guī)定定或滿(mǎn)足施工工需要的合理理時(shí)間內(nèi)審查查完畢。進(jìn)度度計(jì)劃審批的的程序?yàn)椋?)進(jìn)度計(jì)劃的提交在中標(biāo)通知發(fā)出后后合同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人書(shū)面提交以以下文件：①一份詳細(xì)和格式符符合要求的工工程總體進(jìn)度度計(jì)劃及必須須的各項(xiàng)關(guān)鍵鍵工程的進(jìn)度度計(jì)劃；②一份有關(guān)全部支付付的現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)估算；③一份有關(guān)施工方案案和施工方法法的總說(shuō)明（即即通過(guò)施工組組織設(shè)計(jì)提出出）。在將要要開(kāi)工以前同同開(kāi)工以后合合理的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包人應(yīng)提交交以下文件：：年度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)金流流動(dòng)估算；月月（季）度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)估算算；分項(xiàng)（或或分部）工程程的進(jìn)度計(jì)劃劃作為階段性性進(jìn)度計(jì)劃的的組成。2)進(jìn)度計(jì)劃的審查步步驟監(jiān)理工程師應(yīng)組織織有關(guān)人員對(duì)對(duì)承包人提交交的各項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行審審查，審查工工作應(yīng)按以下下程序進(jìn)行：：①閱讀文件、列出問(wèn)問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)調(diào)查了解；②提出問(wèn)題與承包人人進(jìn)行討論或或澄清；③對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)進(jìn)行分析，向向承包人提出出修改意見(jiàn)。3)進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)內(nèi)容①工期和時(shí)間安排的的合理性：施施工總工期的的安排應(yīng)符合合合同工期；；各施工階段段或各單位工工程（包括分分部、分項(xiàng)工工程）的施工工順序、時(shí)間間安排和材料料、設(shè)備的經(jīng)經(jīng)常計(jì)劃相協(xié)協(xié)調(diào)；易受氣氣候影響的工工程應(yīng)安排在在適宜的時(shí)間間，并應(yīng)采取取有效的預(yù)防防和保護(hù)措施施；對(duì)動(dòng)員、清清場(chǎng)、假日及及天氣影響的的時(shí)間，應(yīng)有有充分考慮并并留有余地。②施工準(zhǔn)備的可靠性性：所需主要要材料和設(shè)備備的運(yùn)送日期期已有保證；；主要骨干人人員及施工隊(duì)隊(duì)伍的經(jīng)常日日期已經(jīng)落實(shí)實(shí)；施工測(cè)量量、材料檢查查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)的工作已經(jīng)經(jīng)安排；駐地地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)道路及供電電、供水等已已經(jīng)解決或已已有可靠的解解決方案。③計(jì)劃目標(biāo)與施工能能力的適應(yīng)性性：各階段或或單位工程計(jì)計(jì)劃完成的工工程量及投資資額應(yīng)與承包包人的設(shè)備和和人力實(shí)際狀狀況相適應(yīng)；；各項(xiàng)施工方方案和施工方方法應(yīng)與承包包人的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)相相適應(yīng)；關(guān)鍵鍵線(xiàn)路上的施施工力量安排排應(yīng)與非關(guān)鍵鍵線(xiàn)路上的施施工力量安排排相適應(yīng)。若經(jīng)審批，監(jiān)理工工程師認(rèn)為施施工進(jìn)度計(jì)劃劃能滿(mǎn)足施工工要求，應(yīng)在在合理的時(shí)間間同意承包人人提出的施工工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的檢查1)進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查是是計(jì)劃執(zhí)行信信息的主要來(lái)來(lái)源，是施工工進(jìn)度調(diào)整和和分析的依據(jù)據(jù)，也是進(jìn)度度控制的關(guān)鍵鍵步驟。進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)z查的的方法主要是是對(duì)比法，即即實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行對(duì)比，從從而發(fā)現(xiàn)偏差差，以便調(diào)整整或修改計(jì)劃劃。因此，應(yīng)應(yīng)做好以下工工作：①在工程項(xiàng)目的施工工中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人每日按單位位工程、分項(xiàng)項(xiàng)工程或工點(diǎn)點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度度進(jìn)行記錄，并并予以檢查，以以作為掌握工工程進(jìn)度和進(jìn)進(jìn)行決策的依依據(jù)。每日進(jìn)進(jìn)度檢查記錄