工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度（4篇）

工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度一、背景與目的為強化工貿企業(yè)的安全生產管理，確保員工人身及財產安全，提升企業(yè)的安全生產標準，本制度依據國家相關安全生產法律法規(guī)制定，旨在實現(xiàn)安全生產管理的規(guī)范化和制度化。二、適用范圍本制度適用于工貿企業(yè)安全生產費用的提取與使用管理。三、費用提取1.工貿企業(yè)應遵循國家相關規(guī)定，每年將安全生產費用專項劃撥，并存入企業(yè)安全生產經費專用賬戶。2.安全生產費用的劃撥比例應依據企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性、安全風險等因素綜合確定，確保劃撥金額滿足企業(yè)安全生產實際需求。3.安全生產費用的劃撥須遵循既定程序，經企業(yè)負責人或授權人員審批后方可執(zhí)行。四、費用使用1.工貿企業(yè)應將劃撥的安全生產費用專項用于以下方面：a.安全生產設備的購置、維護、更新與檢修；b.安全防護措施的建設、改造與維護；c.安全培訓與教育活動的組織與實施；d.安全生產補償費用的支付；e.安全生產宣傳及宣傳資料的制作；f.其他與安全生產相關的費用支出。2.工貿企業(yè)應基于實際狀況，制定合理的費用使用計劃，確保費用使用合理有效。3.費用使用須經企業(yè)負責人或授權人員審批，并做好相應的費用使用記錄與報銷手續(xù)。五、費用監(jiān)督1.工貿企業(yè)應建立并完善費用提取與使用的監(jiān)督機制，確保費用使用的合規(guī)性。2.監(jiān)督部門可進行定期或不定期檢查，對工貿企業(yè)的安全生產費用提取與使用情況進行監(jiān)督與評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.監(jiān)督部門應加強與工貿企業(yè)的溝通與合作，共同推動安全生產管理工作的改進與提升。六、制度執(zhí)行1.工貿企業(yè)應向全體員工宣傳并培訓本制度內容，確保員工了解并遵守。2.工貿企業(yè)應建立健全相關制度與流程，明確責任人，確保本制度的有效實施。3.監(jiān)督部門應對工貿企業(yè)的制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督與評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、違規(guī)處理對于違反本制度的行為，工貿企業(yè)應依據公司內部管理規(guī)定進行紀律處分，并承擔相應的法律責任。八、制度評估與修訂工貿企業(yè)應定期對本制度的實施效果進行評估，并根據實際情況進行修訂與完善，以確保本制度的持續(xù)有效性。工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度（二）第一章總則第一條為確保工貿企業(yè)安全生產費用的合規(guī)提取與有效使用，保障企業(yè)安全生產工作的穩(wěn)定開展，特制定本管理制度。第二條本管理制度所述工貿企業(yè)安全生產費用，包括但不限于人員培訓費、安全設備費、專項維修費及應急預案費等。第三條工貿企業(yè)安全生產費用的提取和使用應遵循國家相關法律法規(guī)，并結合企業(yè)實際情況進行。第四條工貿企業(yè)應建立并完善安全生產費用提取和使用的內部管理機制，明確相關人員的職責與義務。第二章安全生產費用的提取第五條安全生產費用的提取應基于工貿企業(yè)的規(guī)模、安全生產風險等因素進行科學合理的測算。第六條工貿企業(yè)應在年度預算中設定專項安全生產費用，確保資金的充足與合理。第七條安全生產費用的提取應遵循相關法律法規(guī)及企業(yè)內部規(guī)定，確保程序的規(guī)范與合規(guī)。第八條安全生產費用的提取工作由企業(yè)財務部門負責，財務部門應按規(guī)定向企業(yè)安全生產部門報備，并詳細記錄相關流程與報告。第九條安全生產費用提取的調整需經企業(yè)安全生產管理部門審批，并報企業(yè)領導層批準后方可執(zhí)行。第十條安全生產費用的提取應定期進行評估，以確保其金額的合理性與使用的有效性。第三章安全生產費用的使用第十一條安全生產費用的使用范圍包括但不限于人員培訓、安全設備購置、宣傳教育與應急救援等方面。第十二條安全生產費用的使用項目與金額應根據企業(yè)安全生產的實際需求進行規(guī)劃。第十三條工貿企業(yè)應制定詳細的安全生產費用使用計劃，并報企業(yè)領導層批準后實施。第十四條安全生產費用的使用應嚴格遵守相關法律法規(guī)與企業(yè)內部規(guī)定，嚴禁挪作他用。第十五條安全生產費用的使用由企業(yè)安全生產管理部門負責，以確保費用的使用效果與安全目標的達成。第十六條安全生產費用的具體使用情況應定期向企業(yè)領導層、財務部門及相關部門進行匯報。第四章相關責任和義務第十七條工貿企業(yè)安全生產管理部門負責安全生產費用的提取與使用工作。第十八條財務部門應協(xié)助安全生產管理部門進行安全生產費用的提取與使用工作。第十九條相關部門應根據企業(yè)實際需求，配合安全生產管理部門的安排與要求，確保安全生產費用的有效使用。第五章管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督第二十條工貿企業(yè)應依據本管理制度，制定具體的操作細則，明確操作流程與責任人員。第二十一條工貿企業(yè)應建立內部監(jiān)督機制，對安全生產費用的提取與使用進行定期的監(jiān)督與檢查。第二十二條工貿企業(yè)應定期對安全生產費用的提取與使用情況進行評估與審核，確保制度的執(zhí)行效果。第二十三條對于違反本管理制度的行為，相關責任人員應承擔相應的責任與處罰。第六章附則第二十四條本管理制度自發(fā)布之日起生效，工貿企業(yè)應在規(guī)定時間內完成制度的落地實施。第二十五條本管理制度的解釋權歸工貿企業(yè)所有。第二十六條對本管理制度的任何修訂與補充，應經工貿企業(yè)領導層批準并公告執(zhí)行。第二十七條本管理制度自發(fā)布之日起，其他相關規(guī)定與之相沖突的部分自行廢止。以上文件為參考性質，具體制度以企業(yè)實際情況與相關法規(guī)為準。工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度（三）一、總則1.為確保工貿企業(yè)安全生產工作的經費保障充分，提高安全管理水平，保護企業(yè)員工及社會公眾的生命財產安全，特制定本管理制度。2.本制度明確規(guī)定了工貿企業(yè)安全生產費用的提取、使用和管理要求。二、費用提取1.工貿企業(yè)應嚴格遵守相關法律法規(guī)，將安全生產費用納入企業(yè)年度預算，確保經費充足。2.安全生產費用的提取內容主要包括：年度安全生產費用預算、提取比例和提取時間。三、費用使用1.工貿企業(yè)安全生產費用的使用應遵循以下原則：1.1優(yōu)先保障生命安全、設備維護和改造；1.2安全培訓和教育；1.3安全設備和器材的購置及更新；1.4安全管理軟件和系統(tǒng)的購置及更新；1.5安全檢查和評估的費用支出；1.6安全應急預案的編制和演練；1.7安全科研與技術引進。四、費用管理1.工貿企業(yè)應設立專門的安全生產費用管理部門，負責安全生產經費的管理與監(jiān)督，確保費用合理使用。2.安全生產費用管理內容主要包括：安全費用的核銷與審核、檔案管理、盤點與監(jiān)督以及使用情況的報告與分析。五、監(jiān)督檢查1.工貿企業(yè)應定期對安全生產費用進行監(jiān)督檢查，防止挪用、浪費現(xiàn)象的發(fā)生，確保費用合理使用。2.監(jiān)督檢查內容主要包括：安全費用的使用情況、檔案和賬目以及使用效果。六、違規(guī)處理1.對于違反本制度的行為，工貿企業(yè)應依據企業(yè)內部管理規(guī)定進行嚴肅處理。2.違規(guī)行為包括但不限于：擅自挪用安全生產費用、貪污或侵占安全生產費用、虛報或冒領安全生產費用、缺乏費用使用依據以及其他違反相關規(guī)定的行為。七、附則1.本制度的解釋權與修訂權歸工貿企業(yè)安全生產管理部門所有。2.本制度自發(fā)布之日起正式實施。工貿企業(yè)安全生產費用提取和使用管理制度（四）一、總則為規(guī)范工貿企業(yè)安全生產費用的提取與使用流程，確保企業(yè)安全生產工作的有效實施，并進一步提升企業(yè)的安全管理水平，特制定本管理制度。二、費用的提取與使用原則1.費用的提取原則（1）嚴格遵守國家相關法律法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)內部管理規(guī)定的要求進行提取。（2）以安全生產工作的實際需求為導向，確保費用提取能夠支持企業(yè)安全生產工作的順利進行。2.費用的使用原則（1）費用的使用需緊密貼合安全生產工作的實際需要，確保費用的投入能夠有效推動安全生產工作的開展。（2）費用的使用必須遵循相關法律法規(guī)的規(guī)定，嚴禁任何形式的違規(guī)使用。三、費用的提取1.費用的種類（1）設備維護費：專項用于工業(yè)設施與設備的維護與保養(yǎng)，旨在提升設備的安全可靠性及延長使用壽命。（2）培訓費：用于企業(yè)員工的安全生產培訓，旨在增強員工的安全意識與技能，提高安全防范能力。（3）設備更新費：針對老舊設備進行更新改造，以提升設備的安全性能與工作效率。（4）安全設施建設費：用于企業(yè)安全設施的建設與維護，包括但不限于消防設施、安全防護設備等。（5）其他費用：根據企業(yè)實際需求提取的、與安全生產相關的其他費用。2.費用的提取程序（1）制定提取計劃：企業(yè)安全生產管理部門需根據安全生產工作的實際需求，制定安全生產費用的提取計劃。（2）報批手續(xù)：提取計劃需經企業(yè)領導審批同意，并報相關部門備案。（3）費用提?。喊凑找雅鷾实奶崛∮媱?，由安全生產管理部門負責費用的提取，并確保費用按規(guī)定用途使用。四、費用的使用1.費用使用的范圍（1）設備維護費用：用于設備的日常清潔、潤滑、調試等維護與保養(yǎng)工作。（2）培訓費用：用于安全培訓課程的開發(fā)、培訓師資的聘請及培訓活動的組織等。（3）設備更新費用：用于老舊設備的更換、改造升級等工作。（4）安全設施建設費用：用于消防設施的維修、安全警示標志的更新、安全防護設備的增設等。（5）其他費用：根據實際需求，用于其他與安全生產相關的費用項目。2.費用使用的程序（1）編制使用計劃：安全生產管理部門需根據實際需求編制費用使用計劃，并報相關部門審批。（2）執(zhí)行使用計劃：經批準的費用使用計劃由安全生產管理部門負責組織實施。（3）監(jiān)督與檢查：相關部門需對費用使用情況進行監(jiān)督與檢查，確保費用使用符合規(guī)定且有效支持安全生產工作。五、費用的監(jiān)督與管理1.財務核算（1）費用核算：安全生產費用應納入企業(yè)財務核算體系，按照相關會計準則進行核算。（2）費用審計：定期對安全生產費用進行內部審計與外部審計，確保費用使用的合法性與合理性。2.費用使用效果評估（1）效果評估：定期對安全生產費用的使用效果進行評估，分析費用使用的成效與問題并提出改進措施。（2）評估結果運用：將評估結果作為企業(yè)安全生產管理的參考依據，用于優(yōu)化費用使用管理策略。六、責任與問責1.安全生產管理部門負責安全生產費用的提取與使用計劃的制定與執(zhí)行，并對費用使用效果進行評估。2.財務部門負責安全生產費用