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淺談建筑機(jī)械的修理

淺談建筑機(jī)械的修理建筑施工機(jī)械是工程創(chuàng)辦的重要工具，由于在施工企業(yè)中，對(duì)機(jī)械設(shè)備普遍存在重使用、輕修理保養(yǎng)的問(wèn)題，修理工作又在設(shè)備管理中占有重要地位。因此，管理好機(jī)械設(shè)備,對(duì)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能、進(jìn)展企業(yè)的機(jī)械化施工、降低安好事故的發(fā)生率極為有用。

摘要：

建筑機(jī)械；

修理隨著建筑施工的機(jī)械化水平的不斷提高,建筑機(jī)械已成為影響工程進(jìn)度.質(zhì)量和本金的關(guān)鍵因素。保證施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械經(jīng)常處于良好狀態(tài).提高利用率.延長(zhǎng)使用壽命,已是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和鞏固競(jìng)爭(zhēng)才能的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量.功能在很大程度上抉擇著施工生產(chǎn)的深度和廣度。

一、建筑機(jī)械修理的特點(diǎn)建筑機(jī)械修理屬于機(jī)械修理范疇,與機(jī)床等固定式的機(jī)械的修理有共性,但由于建筑機(jī)械是滾動(dòng)施工.露天作業(yè).作業(yè)條件嚴(yán)酷多變，所以建筑機(jī)械修理又有如下特點(diǎn):首先，修理?xiàng)l件差由于是滾動(dòng)施工,所以現(xiàn)場(chǎng)修理站的廠房條件.裝備水平.人員配備都較差。

其次，修理工作量大.突發(fā)事故多。由于建筑機(jī)械在露天作業(yè),作業(yè)條件嚴(yán)酷.作業(yè)對(duì)象多變,所以機(jī)械故障多,碰撞.斷裂.翻車(chē)等突發(fā)事故多,修理工作量大。再次，備件貯備量少。由于施工的滾動(dòng)性大,工地臨時(shí)性的備件倉(cāng)庫(kù)都較小,所以備件貯備量(品種和數(shù)量)都少,使修理的難度大。

結(jié)果，機(jī)械的修理級(jí)別多變。一種或一臺(tái)建筑機(jī)械，在不同的工程工程和施工期的不同階段，由于作業(yè)內(nèi)容的變化，其在施工系統(tǒng)中的作用和地位是多變的，其修理級(jí)別也是多變的。

二、建筑機(jī)械修理中存在的問(wèn)題1.建筑修理市場(chǎng)混亂與其它修理行業(yè)相比，起步較晚，修理設(shè)備.修復(fù)工藝落后，專業(yè)技術(shù)人才缺乏。生產(chǎn)廠家與地方修理企業(yè)分開(kāi)，新產(chǎn)品.新技術(shù)得不到實(shí)時(shí)推廣應(yīng)用，增大了修理難度。各修理企業(yè)修理質(zhì)量參差不齊，難以操縱，缺少特意的企業(yè)修理水平評(píng)估.檢查和監(jiān)視機(jī)制。

2.建筑機(jī)械修理管理不善1）修理管理模式不合時(shí)宜。傳統(tǒng)的籌劃預(yù)期檢修制，不太顧及修理的經(jīng)濟(jì)性要求和經(jīng)濟(jì)管理。因而這種管理模式是生產(chǎn)型的，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的修理管理不僅要考慮設(shè)備生產(chǎn)的需要，更要追求修理的經(jīng)濟(jì)型和修理的經(jīng)濟(jì)管理。

2）修理管理系統(tǒng)不健全。各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有些單位(尤其是基層單位)的管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有全面的管理規(guī)章制度，或有制度而不能按制度執(zhí)行，造成修理管理水平低下。

3）重使用.輕管理。有些企業(yè)對(duì)設(shè)備管理和修理的重要性熟悉缺乏,設(shè)備使用中的短期行為，設(shè)備帶病作業(yè)，零件超限磨損，尤其是忽略設(shè)備必要的維護(hù)保養(yǎng)工作；

其結(jié)果是設(shè)備故障增加，使用壽命縮短，增加了工程本金，降低了經(jīng)濟(jì)效益。

4）修理管理根基設(shè)施跟不上。有些較先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)配件的質(zhì)量以及燃料.潤(rùn)滑油.液壓油的質(zhì)量要求較高，一些購(gòu)買(mǎi)人員業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)欠缺責(zé)任心不強(qiáng)，購(gòu)置了一些劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，使一些較先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，由于使用了劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，造成機(jī)械設(shè)備的早期損壞，降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率。

三、建筑機(jī)械修理的對(duì)策1.合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用修理的實(shí)際處境，收集使用修理的各種數(shù)據(jù)，分析機(jī)械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，故障展現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計(jì)法.經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等。由于概率分析法確定的維護(hù)周期不能保證其單位總費(fèi)用最小，應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)分析方法來(lái)確定機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期。務(wù)必操縱超出最正確維護(hù)保養(yǎng)周期的概率，保證盡可能地使實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)周期接近最正確保養(yǎng)周期，裁減不必要的經(jīng)濟(jì)損耗。

2.合理規(guī)劃大修機(jī)械設(shè)備在大修理后其性能恢復(fù)程度一次不如一次，大修周期越來(lái)越短，經(jīng)濟(jì)上越來(lái)越不合算。須停下來(lái)舉行保養(yǎng)，直到設(shè)備展現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故，這樣既增加修理費(fèi)用，又耽延工期，施工企業(yè)理應(yīng)采取定期維護(hù).保養(yǎng).檢查制，執(zhí)行養(yǎng)修并重.預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng).定期保養(yǎng)，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員舉行，高級(jí)保養(yǎng)由修理人員會(huì)同機(jī)械操作工舉行。只有保養(yǎng)做好了，機(jī)械展現(xiàn)故障的幾率下降了，延長(zhǎng)了大修期，才能降低修理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.采用適用的修理新技術(shù)根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，在對(duì)設(shè)備舉行維修的同時(shí)，適時(shí)地舉行設(shè)備的局部技術(shù)改造和更新，建立專業(yè)分工的修理體制，配備先進(jìn)的修理機(jī)具，掌管修理新技術(shù)，培育修理質(zhì)量好.工期短的修理才能；

對(duì)燃料.潤(rùn)滑油料實(shí)行科學(xué)管理，根據(jù)油質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果確定使用期。這樣可以花費(fèi)較少的資金，提高設(shè)備的整體性能，從而大大提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我國(guó)眾多施工企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的設(shè)備存在陳舊.老化.技術(shù)性能落后等問(wèn)題，但由于受資金限制，在短時(shí)間內(nèi)難以從根本上解決問(wèn)題，故采用狀態(tài)修理與技術(shù)改造和局部更新相結(jié)合的方法，是解決這一沖突的有效措施。

四、結(jié)語(yǔ)對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要有高的施工效率和施工質(zhì)量，還要有較高的經(jīng)濟(jì)效益。建筑機(jī)械的修理是提高效率的保障，企業(yè)要積極完善修理的制度，并要采用先進(jìn)的修理體制和手段，應(yīng)用技術(shù)，經(jīng)濟(jì)分析方法確定修理的周期，在保證使用效率的前提下使修理的費(fèi)用達(dá)成最低，租用過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)那么要求養(yǎng)修與施工協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)保養(yǎng)修理，保證設(shè)備狀態(tài)良好，裁減故障停機(jī)時(shí)間。施工機(jī)械是建筑企業(yè)生產(chǎn)的必要工具，在施工企業(yè)資產(chǎn)中占很大比例，搞好施工機(jī)械管理，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，是建筑企業(yè)安好生產(chǎn).提高經(jīng)濟(jì)效益.鞏固企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能的重要保