擔保方-鐘樓投資建設(shè)簡介

常州鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建設(shè)成立于2002年9月9日，是經(jīng)常州市鐘樓區(qū)人民批準成立的國有獨資公司，在鐘樓區(qū)范圍內(nèi)管理區(qū)屬國有企業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)，初始資本5000萬元。2008年10月，經(jīng)公司股東會決議，同意將公司的資本由5000萬元增加到20000萬元，均由常州市北港街道辦事處在年10月31日前分期投入；2011年7常州市鐘樓區(qū)人民，同意公司股東常州市鐘樓區(qū)北港街道辦事處將其持有的公司股權(quán)16000萬（占公司資本的80%）無償劃撥給常州市鐘樓區(qū)人民，同意公司股東常州市鐘樓區(qū)五星街道辦事處將其持有的公司股權(quán)2000萬元（占公司資本的10%）無償劃撥給常州市鐘樓區(qū)人民政府。變更后公司資本仍為20000萬元，出資人為常州市鐘樓區(qū)人民，出資比例占公司資本的100%，控股股東和實際控制人是常州市鐘樓區(qū)人民。常州市鐘樓區(qū)下轄省級鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（以下簡稱“常州鐘樓經(jīng)開區(qū)及7個街建設(shè)等業(yè)務在區(qū)域內(nèi)處于相對地位，經(jīng)營優(yōu)勢明顯。（除專項規(guī)定、普通機械及配件、電子產(chǎn)品、橡膠制品（除專項規(guī)定）1201366.874.42公司地址：常州鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)玉龍路6號鐘樓高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心大6638號；法定代表人：狀截至2013年底，公司的出資人是常州鐘樓區(qū)人民，出資比例占公司資本100%，控股股東和實際控制人是常州市鐘樓區(qū)人 公司規(guī)常州市鐘樓區(qū)下轄鐘樓經(jīng)開區(qū)和新閘、五星、永紅、西林、北港、南大街、荷花7經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)展開。7大的投資建設(shè)主體及鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一的土地整理運作主體，公司主要負責鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)土地整理、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品貿(mào)易平臺建設(shè)運營、保障房開發(fā)建設(shè)等工作；公司土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房開發(fā)建設(shè)等業(yè)務在區(qū)域內(nèi)具有明顯的經(jīng)營優(yōu)勢。人員素公司高管人員情公司高級管理人員中有董事長兼經(jīng)理1人、公司董事4人，監(jiān)事會1人，410公司董事長，男，1968年生，大學學歷，曾任鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公司員工情截至2013年底，公司共有職工31人。從構(gòu)成看，30歲以下的占9.68%、30～50歲的占80.65%50歲以上的占9.68%從學歷構(gòu)成看本科及以上學歷的占93.55%、6.45%；100%。支持公司作為常州市鐘樓區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體，常州鐘樓區(qū)及常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在代建成本返還及投資等多方面均給予了公司大力支持。代建成本返2003年，公司與常州鐘樓經(jīng)開區(qū)管委會（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)管委會簽訂《常州鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資項目委托代建框架協(xié)議協(xié)議規(guī)定常州鐘樓經(jīng)開區(qū)管委會授府投資項目委托公司代建，并在建成后移交管委會，常州鐘樓經(jīng)開區(qū)管委會按代建項目的建造成本加成5%~10%將代建支付給公司該部分代建項目由常州鐘樓經(jīng)開區(qū)管委會財與公司結(jié)算，并通過財政撥款分期支付，并根據(jù)雙方協(xié)定的《回購協(xié)議，待項目完工并移交后，回購需在五年內(nèi)支付完畢。土地整根據(jù)2010年常州鐘樓經(jīng)開區(qū)管委會第2號議紀要，公司經(jīng)負責和施開發(fā)區(qū)內(nèi)土地征用、拆遷安置等土地前期開發(fā)工作。公司對土地進行前期的開發(fā)整理，由經(jīng)開區(qū)管委會或其指定的將開發(fā)區(qū)內(nèi)的經(jīng)營性用地出讓所得價款扣除2011~201312.56投根據(jù)《關(guān)于向常州鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建設(shè)注入投資（開管委[2003]25號，公司作為常州鐘樓經(jīng)開區(qū)重要的土地整理以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體，為進一步加快鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐，促進公司做大做強，發(fā)揮公司在每年將鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)可支配財力按照一定比例撥付給公司作為投資，計入公“資本公積”2011～2013年常州鐘樓經(jīng)開區(qū)管委會分別給予公司投資資7.341.940.85并且，根據(jù)《常州市鐘樓區(qū)人民關(guān)于對常州鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建設(shè)有限公要作用為更好地發(fā)揮公司的發(fā)展職能鐘樓區(qū)對公司在經(jīng)營過程中形成的，在出現(xiàn)償債時，由鐘樓區(qū)人民鐘樓區(qū)財安排給予流動性支持，以保障公司及時足額還本付息。理運作主體，常州市鐘樓區(qū)及常州鐘樓經(jīng)開區(qū)對公司的支持力度較大，預計常州市鐘樓區(qū)及常州鐘樓經(jīng)開區(qū)對公司的支持力度持續(xù)穩(wěn)定，有望為公六、管理分法人治理結(jié)公司不設(shè)股東會，常州市鐘樓區(qū)人民作為公司唯一股東，行使最高權(quán)力。41常州市鐘樓區(qū)人民委派，職工代表董事由公司職工產(chǎn)生。董事3年，屆滿，可。董事會設(shè)董事長1人，由常州市鐘樓區(qū)人民從董事會公司設(shè)經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘，經(jīng)常州市鐘樓區(qū)人民同意，董事會的基本管理制度制定公司的具體規(guī)章提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理財務；公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會成員由5人組成。非由職工代表擔任的監(jiān)事3人，由常州市鐘樓區(qū)人民委派；職工代表監(jiān)事2人，由公司職工產(chǎn)生。監(jiān)事會設(shè)1人，由常州市鐘樓區(qū)人民從監(jiān)事會成員中指定。管理水公司本部設(shè)4個，部門設(shè)置能滿足公司經(jīng)營管理需要。公司主要按照政財務部是公司管理的。財務部職責為：負責監(jiān)督投資企業(yè)按照國家有關(guān)制度進行會計核算，及時收集公司派出財務總監(jiān)、監(jiān)事、代表反饋的信息，業(yè)年度財務審計和配合審計機關(guān)對經(jīng)營者的、期終審計；負責參與對投資企業(yè)的有股本分紅、留置和剝離資產(chǎn)占用費及留置資產(chǎn)退出的收?。回撠焻^(qū)確定的投資項目的財務可行性分析和檢查項目實施提供有關(guān)報告；根據(jù)區(qū)制定的考核辦法，負責實施對投資企業(yè)經(jīng)營者的考核，并提出獎懲結(jié)果方案；負責本級公司的財務制度的制訂、和財務會計核算工作，參投資發(fā)展部是公司投資管理的，其職責為：、搜集、整理有關(guān)市場產(chǎn)收益預算；負責區(qū)確定的國有投資項目的策劃、分析、運作及投資項目的可行對短期項目進行初選、評估、貸后管理及回收；負責辦理擔保和管理業(yè)務；承辦籌措項目的評估、談判和的還本付息手續(xù)；及時完成交辦的其他事項。建設(shè)工程部是公司進行項目管理的，其職責為：項目工程準備工作；項況，及時捕捉收集有關(guān)工作信息，根據(jù)公司安排，負責起草公司綜合性文件、工作報告、內(nèi)部各項管理制度和編發(fā)信息簡報；負責文件的收發(fā)、送批、、立卷、歸檔和主要文件的催辦工作；管理公司行政及介紹信和文印工作；負責做好公司本級的人事管理工資管理和選派國有股權(quán)代表監(jiān)事財務總監(jiān)的考核工作；負責本公司的黨、工、團、婦的組織建設(shè)和有關(guān)區(qū)委、區(qū)及有關(guān)部門明確本公司責任制和公司其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況和本公司內(nèi)部考核工作負責車輛的管理、經(jīng)營概2011土地整理業(yè)或其指定的將開發(fā)區(qū)內(nèi)的經(jīng)營性用地出讓所得價款扣除相應稅費（國有土地收益基金、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)、被征地農(nóng)民生活保障、廉租房、農(nóng)田水利、教育房地產(chǎn)業(yè)，是公司的全資子公司資本2000萬元，具有房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)，主要進行房地，代建業(yè)織（包括按有關(guān)規(guī)定應實施的采購）和施工，撥付工程款