××公司規(guī)章制度管理辦法

××章制度管理度（建議稿)第章則第條)規(guī)章制明確,實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中華人制定第動(dòng)第司.”)。東會(huì)或者第規(guī)章制度制定應(yīng)當(dāng)遵循下一)合規(guī)策(1

規(guī)章制四)科學(xué)性責(zé)明(操作性內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、第章章度分第條,其中具.第條,第條,2

性,包管理方法具第條單,品或者服第條(對(duì)于具體方案”等發(fā)文。第條制度度.各其規(guī)管理3

第章理構(gòu)職第一分第二規(guī),劃()負(fù)責(zé)審核、會(huì)簽其他部門制定的規(guī)章制度；并協(xié)調(diào)處理實(shí)突,第三股份公司各部門依據(jù)各根見(二)并制定修改及解釋具4

度)負(fù)責(zé)對(duì)制定的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)；(四);,(第四,.第五第章份司章度制程第六股公規(guī)章法規(guī)從其規(guī)第節(jié)劃第七,年12月部.5

辦部門應(yīng)劃第八條股份()其他需要說明的問題。改規(guī)行政法律第九條法律行第十相關(guān)部門按本的,由申報(bào)銷第節(jié)草6

第十條股份改,的修改的由股第十條規(guī)章制.第十條各部門,應(yīng)當(dāng)管理職責(zé)劃分以及主,做出充分論證，明確相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)，增強(qiáng)其針對(duì)第十條容)制定規(guī)章制度的依據(jù)、宗旨;圍)負(fù)責(zé)規(guī)章制度實(shí)施的部門及職責(zé))實(shí)施方式及具體程序；(六)7

)其他應(yīng)當(dāng)包括的事項(xiàng)。第十條(一)列(;例致念,第十條主辦部門完成起草工作后應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度初稿送相見第十條規(guī)章制與相關(guān)部,,辦部門在第十條起,其內(nèi)容包8

.第節(jié)核第十條核,同時(shí)料明(第十,定)規(guī)章制度送審稿與,見第十條法律事務(wù)部應(yīng)當(dāng)在收到規(guī)章制度送審稿后五個(gè)工作9

第節(jié)議發(fā)第十條主,討論通過后由總裁提交董事會(huì)審議，發(fā)議審第十條的按照董事日.時(shí)明.第十條辦善議;需要10

第十條致第十條第十條在規(guī)章制度應(yīng)行,辦暫行或者試的,第章份司章度施與釋第十條行行第十條容,并第十11

處第十條的第章份司章度評(píng)第十條性分.第十條處理反饋意行議匯總本公司對(duì)規(guī)章制度的意見提交法律總12

門作第十條規(guī)章制(三)的)法律事務(wù)部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行后評(píng)價(jià)的；)其他應(yīng)當(dāng)進(jìn)行后評(píng)價(jià)的情形。第十條確第十條后于12月20修訂規(guī)章制度或者廢止論第十條的,第章份司章度修、止匯第十條有關(guān)部門人員發(fā)現(xiàn)時(shí)13

第十條有下列情形之一的，規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改(化,(四）其他應(yīng)當(dāng)予以修改的情況。第十條修改規(guī)章制度的程序參照制定規(guī)章制度第十條止(的況.第十條

效當(dāng)?shù)谑畻l14

第章公規(guī)制管第十條第十條第十條律,參照本制度規(guī)定明確建立規(guī)章