公司生產(chǎn)維護(hù)演講稿

第4頁(yè)共4頁(yè)公司生產(chǎn)維護(hù)演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們：根據(jù)?省公司的工?作精神，我?廠決定從今?年起全面推?行TnPM?全面規(guī)范化?生產(chǎn)維護(hù)，?以此提高員?工隊(duì)伍素質(zhì)?，提升基層?管理水平，?建立系統(tǒng)的?預(yù)防維修體?制，使設(shè)備?操作維護(hù)管?理達(dá)到規(guī)范?化的要求，?提高設(shè)備綜?合效率，為?全面完成_?__年度工?作目標(biāo)任務(wù)?、做大做強(qiáng)?企業(yè)，提供?堅(jiān)實(shí)的設(shè)備?保障。下面?，就我廠如?何推行Tn?PM全面規(guī)?范化生產(chǎn)維?護(hù)工作，向?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們作如?下匯報(bào)。?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)，提高思?想認(rèn)識(shí)我?廠召開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)議，認(rèn)真?學(xué)習(xí)省公司?有關(guān)推行T?nPM全面?規(guī)范化生產(chǎn)?維護(hù)的工作?精神。通過(guò)?學(xué)習(xí)，提高?了對(duì)推行T?nPM全面?規(guī)范化生產(chǎn)?維護(hù)工作重?要性的認(rèn)識(shí)?，充分認(rèn)識(shí)?到：推行T?nPM全面?規(guī)范化生產(chǎn)?維護(hù)，是為?了進(jìn)一步提?高我廠設(shè)備?管理水平，?從根本上扭?轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、?輕管理，重?故障搶修、?輕預(yù)防維修?，操作維護(hù)?不規(guī)范的設(shè)?備管理現(xiàn)狀?，適應(yīng)煙葉?復(fù)烤規(guī)?；?發(fā)展的需要?。為此，我?廠要十分重?視推行Tn?PM全面規(guī)?范化生產(chǎn)維?護(hù)，把它作?為今年的一?項(xiàng)主要工作?，切實(shí)抓緊?抓好，取得?實(shí)際成效，?促進(jìn)我廠煙?葉復(fù)烤實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化、規(guī)??；l(fā)展。?二、建立?機(jī)構(gòu)，切實(shí)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?為確保推行?TnPM全?面規(guī)范化生?產(chǎn)維護(hù)工作?順利進(jìn)行，?取得扎實(shí)成?效，我廠建?立了工作機(jī)?構(gòu)，切實(shí)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成?立TnPM?推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，由廠主?要負(fù)責(zé)同志?擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小?組組長(zhǎng)和副?組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)?指導(dǎo)檢查督?促TnPM?的全面推進(jìn)?工作。領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)_?__個(gè)機(jī)構(gòu)?，一是推進(jìn)?辦，設(shè)在綜?合管理辦公?室，負(fù)責(zé)T?nPM推進(jìn)?的日常__?_工作，對(duì)?推進(jìn)TnP?M進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、考?核、評(píng)估和?總結(jié)分析，?定期向廠及?公司推進(jìn)領(lǐng)?導(dǎo)小組匯報(bào)?TnPM推?進(jìn)情況。二?是激勵(lì)協(xié)調(diào)?組，負(fù)責(zé)制?定和完善激?勵(lì)的方式，?對(duì)各部門(mén)制?作、改進(jìn)、?完善TnP?M現(xiàn)場(chǎng)看板?進(jìn)行評(píng)比。?三是模塊支?柱小組，負(fù)?責(zé)TnPM?宣貫、6S?等有關(guān)管理?工作，推動(dòng)?TnPM工?作順利開(kāi)展?。三、制?定方案，明?確工作目標(biāo)?我廠制定?了《推進(jìn)T?nPM工作?實(shí)施方案》?，明確了工?作目標(biāo)，以?現(xiàn)場(chǎng)6S活?動(dòng)為切入點(diǎn)?，以規(guī)范化?作業(yè)為過(guò)程?，以TnP?M小組尋找?和解決六源?活動(dòng)為動(dòng)力?，建立完善?的檢查考核?體系，持續(xù)?改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管?理，提高員?工素質(zhì)，實(shí)?現(xiàn)設(shè)備“管?理、使用、?維護(hù)、檢修?”四位一體?規(guī)范化管理?。具體要求?是，開(kāi)展“?整理、整頓?、清潔、清?掃、素養(yǎng)、?安全”6S?活動(dòng)，取得?明顯效果；?清除“污染?源、清掃困?難源、故障?源、浪費(fèi)源?、缺陷源和?危險(xiǎn)源”的?“六源”活?動(dòng)取得階段?性成果；基?本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)?管理、維修?管理、前期?管理、備件?管理、潤(rùn)滑?管理、設(shè)備?技術(shù)改造和?設(shè)備專(zhuān)業(yè)管?理規(guī)范化。?四、確立?步驟，穩(wěn)步?有序?qū)嵤?我廠確立工?作步驟，穩(wěn)?步有序推進(jìn)?TnPM工?作實(shí)施。一?是推進(jìn)策劃?階段：__?_年___?月___日?前建立本廠?TnPM項(xiàng)?目推進(jìn)__?_及運(yùn)作制?度；___?年___月?___日前?制定推進(jìn)計(jì)?劃；___?年___月?___日前?完成TnP?M基礎(chǔ)知識(shí)?培訓(xùn)；__?_年___?月___日?前搭建網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)及制作?活動(dòng)看板傳?遞推進(jìn)信息?。二是開(kāi)展?6S活動(dòng)階?段：___?年___月?___日前?完成員工培?訓(xùn)工作；_?__年__?_月___?日前制定6?S管理制度?；___年?___月_?__日前完?成6S責(zé)任?區(qū)域劃分；?___年_?__月__?_日前建立?廠級(jí)6S標(biāo)?準(zhǔn)，___?年___月?___日前?建立部門(mén)或?車(chē)間級(jí)6S?管理標(biāo)準(zhǔn)；?___年_?__月__?_日至__?_月___?日全面推進(jìn)?實(shí)施6S。?三是開(kāi)展清?除6源活動(dòng)?階段：__?_年___?月___日?前制定清除?6源制度；?___年_?__月__?_日前完成?基層員工培?訓(xùn)；___?年___月?___日至?___月_?__日開(kāi)展?清除6源活?動(dòng)。四是可?視化與定置?管理階段：?___年_?__月底前?確定可視化?與定置管理?要做的對(duì)象?及制作分工?。五是開(kāi)展?點(diǎn)檢管理階?段：___?年___月?___日前?建立點(diǎn)檢管?理推進(jìn)__?_和編制點(diǎn)?檢管理計(jì)劃?；___年?___月_?__日前_?__點(diǎn)檢管?理培訓(xùn)，_?__年__?_月___?日前編制點(diǎn)?檢管理基準(zhǔn)?書(shū)草案；_?__年__?_月___?日前完成基?準(zhǔn)書(shū)的評(píng)審?；___年?___月_?__日前完?成潤(rùn)滑基準(zhǔn)?及執(zhí)行記錄?表單的編制?及評(píng)審；_?__年__?_月___?日前完成點(diǎn)?檢執(zhí)行記錄?表單的編制?及試用工作?。五、明?確要求，取?得實(shí)際成效?我廠明確?工作要求，?確保推行T?nPM全面?規(guī)范化生產(chǎn)?維護(hù)取得實(shí)?際成效。一?是提高認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化落實(shí)?。要求全體?干部職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)，提?高推進(jìn)Tn?PM工作的?認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化?落實(shí)意識(shí)，?制訂工作計(jì)?劃，把Tn?PM工作推?向___，?落實(shí)到實(shí)際?工作中。二?是明確目標(biāo)?，完善責(zé)任?。各部門(mén)和?車(chē)間要明確?目標(biāo)，完善?責(zé)任，做到?人人發(fā)動(dòng)，?人人參與，?保證推進(jìn)T?nPM各項(xiàng)?工作如期開(kāi)?展，如期完?成，取得成?效。三是廣?泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)?造氛圍。要?廣泛宣傳推?進(jìn)TnPM?工作的重大?意義，提高?全體干部職?工的參與意?識(shí)，增強(qiáng)搞?好工作的緊?迫感、責(zé)任?感，營(yíng)造濃?厚的工作氛?圍，為順利?推進(jìn)TnP?M工作打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。四是深入?調(diào)查，解決?問(wèn)題。Tn?PM推進(jìn)領(lǐng)?導(dǎo)小組和下?設(shè)機(jī)構(gòu)要深?入調(diào)查研究?，及時(shí)把握?宏觀態(tài)勢(shì)，?了解工作過(guò)?程中出現(xiàn)的?新情況、新?問(wèn)題，分析?研究提出解?決問(wèn)題的辦?法和措施，?使TnPM?推進(jìn)工作深?入、健康持?續(xù)發(fā)展。五?是強(qiáng)化檢查?，狠抓落實(shí)?。我廠要認(rèn)?真按照省公?司的要求，?強(qiáng)化檢查監(jiān)?督，狠抓工?作落實(shí)，確?保TnPM?推進(jìn)工作不?走過(guò)場(chǎng)，不?流于形式，?扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)?展工作，圓?滿(mǎn)完成各項(xiàng)?工作，真正?實(shí)現(xiàn)推進(jìn)T?nPM工作?的目標(biāo)任務(wù)?。各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?，以上我簡(jiǎn)?要匯報(bào)了我?廠推進(jìn)Tn?P