2023年醫(yī)院半年工作情況總結(jié)

第4頁共4頁2023年?醫(yī)院半年工?作情況總結(jié)?總結(jié)一_?__年的這?一年來，在?___醫(yī)院?院班子和主?管院長正確?領導下，在?醫(yī)院各科室?的支持幫助?下，我科同?志齊心協(xié)力?，在工作上?積極主動，?不斷解放思?想，更新觀?念，樹立高?度的事業(yè)心?和責任心，?圍繞科室工?作性質(zhì)，圍?繞醫(yī)院中心?工作，求真?務實，踏實?苦干，較好?地完成了本?科的各項工?作任務，取?得了一些成?績，現(xiàn)將思?想工作情況?總結(jié)如下：?一、全科?人員在政治?上認真學習?___知識?、___報?告精神，深?刻理解其精?神實質(zhì)。?教育全科人?員要樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價值觀，發(fā)?揚黨的優(yōu)良?傳統(tǒng)，牢固?樹立為病員?服務，為職?工服務，為?領導服務的?思想，給領?導當好參謀?;能夠用_?__和黨員?標準規(guī)范自?己的言行，?不斷提高思?想道德修養(yǎng)?，認真開展?自我批評，?互相交流思?想，不斷提?高政治理論?水平。二?、全科人員?能夠自覺遵?守院內(nèi)各項?規(guī)章制度和?勞動紀律。?做到小事?講風格，大?事講原則，?從不鬧無原?則糾紛，工?作中互相支?持，互相理?解，科工作?人員分工明?確，各司其?職，各負其?責，團結(jié)務?實，較好地?完成了領導?交辦的各項?臨時指令性?工作任務。?三、在縣?、鄉(xiāng)、村三?級中醫(yī)網(wǎng)絡?建設上，全?科同志能夠?不怕苦、不?怕累。經(jīng)?常深入鄉(xiāng)村?，與基層醫(yī)?務人員打成?一片，密切?關(guān)系，廣爭?病員，為醫(yī)?院社會效益?和經(jīng)濟效益?的提高做出?了較大貢獻?。四、在?醫(yī)院配合各?家保險公司?業(yè)務上，能?夠開拓性工?作。和各?家保險公司?理陪人員配?合默切，對?保險住院病?人更是體貼?入微，急病?人之所急，?想病人之所?想，受到各?家保險公司?領導和各科?住院病人以?及全院同志?們的一致好?評，保險病?人就醫(yī)者不?斷增加，在?今年保險理?賠幅度大量?減少的情況?下，全年保?險病人業(yè)務?總收入達_?__余萬元?。在已爭?取的中國人?壽、太康人?壽、中國太?平洋人壽業(yè)?務合作的基?礎上，又爭?取了財產(chǎn)保?險和中原保?險代理公司?的業(yè)務配合?，為明年爭?取保險病員?就醫(yī)群的業(yè)?務發(fā)展奠定?了良好的基?礎。五、?在宣傳工作?上，充分利?用廣播電視?、報刊、雜?志、宣傳版?面、宣傳單?等形式。?結(jié)合我院實?際，深入廣?泛宣傳我院?整體功能、?醫(yī)療范圍、??？茖２　?名醫(yī)、名藥?、大型醫(yī)療?設備以及開?展的新項目?、新業(yè)務等?，增強了醫(yī)?院整體知名?度和部分專?家名醫(yī)以及??？茖２≈?名度，為醫(yī)?院業(yè)務的發(fā)?展起到了較?大的推動作?用。六、?鞠身基層，?忠實履行"?___"。?根據(jù)縣委?有關(guān)指示精?神，醫(yī)院選?派我科科主?任帶隊下鄉(xiāng)?到東南徐堡?村開展幫扶?工作，我科?同志積極配?合，完成了?每家每戶的?入戶調(diào)查工?作，較好地?完成了第一?階段的幫扶?工作，所做?工作受到縣?幫扶辦和鎮(zhèn)?黨委、政府?以及村干部?群眾的一致?好評。一?年來，通過?全科同志的?共同努力，?較好地完成?了科室各項?工作任務，?但工作標準?和工作質(zhì)量?與領導的要?求還有差距?，思路還需?要更加寬闊?。在新的一?年里，要加?大政治學習?力度，提高?工作質(zhì)量，?團結(jié)一致，?扎實工作，?高標準完成?本科的工作?任務和領導?交辦的各項?臨時指令性?工作任務。?總結(jié)二_?__年在領?導下在全科?醫(yī)生的辛勤?工作下，我?科工作全面?健康、協(xié)調(diào)?快速發(fā)展的?重要一年，?這一年取得?了可喜的成?績：全年的?業(yè)務總收入?、入院人數(shù)?、出院人數(shù)?比去年同期?增加了近五?成;經(jīng)濟效?益和社會效?益雙增長。?一、加大?科室管理力?度，創(chuàng)新優(yōu)?質(zhì)服務新模?式1.首?先我們認真?___科室?醫(yī)師，反復?了醫(yī)院的各?種文件及規(guī)?章制度。?2.樹立優(yōu)?質(zhì)服務理念?，提出科室?服務理念，?樹立起各具?特色的服務?理念和行為?規(guī)范。（范?本）落實醫(yī)?療服務規(guī)范?，落實醫(yī)生?查房制度.?一年來，科?室住院部醫(yī)?生在堅持對?病人實施個?性化醫(yī)療、?人性化服務?，吸引了大?量病患者的?就醫(yī)就診，?住院病人數(shù)?明顯增長，?均達到歷史?最好水平。?___年?度科室一方?面加大對醫(yī)?生的管理和?培訓。4?.積極調(diào)整?醫(yī)療結(jié)構(gòu)，?采取有效措?施，想方設?法降低醫(yī)療?費用，取得?顯著效果。?一是抓合?理用藥。?二是抓單病?種費用。?三是抓一次?性材料的使?用。四是?加快病床周?轉(zhuǎn)。通過?采取一系列?強有力措施?，保證了科?室今年圓滿?完成醫(yī)院下?達的各項費?用指標，在?科室業(yè)務增?長速度較快?的情況下，?使各項費用?維持在相對?較低的水平?，切實減輕?群眾的負擔?。又提高了?醫(yī)院科室的?效率.二?、規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理，?提高醫(yī)療技?術(shù)水平1?.注重人才?隊伍建設?a，我科人?員利用專家?做診時間，?衛(wèi)生局講課?時間，桂林?業(yè)務培訓時?間努力學習?知識，利用?病歷討論，?主任查房積?累臨床經(jīng)驗?，業(yè)務水平?不斷提高，?人才隊伍不?斷加強。?b，我科在?院長的領導?和安排下，?我院大力對?醫(yī)療業(yè)務骨?干進行培養(yǎng)?.___年?度培養(yǎng)了骨?科外科婦產(chǎn)?科科業(yè)務骨?干，為我們?以后醫(yī)院的?分科壯大儲?備了干部人?才.2.?強化規(guī)章制?度的落實?科內(nèi)定期召?開會議，每?周一次，強?調(diào)，質(zhì)量，?醫(yī)生，護士?職責執(zhí)行情?況;每月兩?次，質(zhì)量檢?查，對不合?格表現(xiàn)給以?兩徹底：定?期進行安全?教育，做到?制度化、經(jīng)??；６ㄆ?對病歷進行?檢查和評估?。定期對安?全隱患進行?檢查和評估?三、不足?之處廉潔?行醫(yī)、誠信?服務、精心?服務、心關(guān)?懷還沒有成?為每一位員?工都認同的?價值觀，但?科室的行政?管理、經(jīng)營?管理水平仍?有