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文檔簡介
關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校的6個原則
(美)AlanM.Blankstein
原則1:共同的宗旨、愿景、價值觀和目標(biāo)原則2:確保所有學(xué)生學(xué)有所成:預(yù)防和干預(yù)系統(tǒng)原則3:以教與學(xué)為中心的合作團(tuán)隊(duì)原則4:利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策和持續(xù)發(fā)展原則5:贏得家庭和社區(qū)的積極參與原則6:發(fā)展可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力一、一流學(xué)校建設(shè)的基本理念與主要內(nèi)容1、一流學(xué)校建設(shè)的基本理念“最好”是一時的標(biāo)志,“更好”是永恒的追求。努力促進(jìn)學(xué)?!敖裉毂茸蛱旌谩?、“明天比今天好”、“一天比一天好”、“讓學(xué)校做得更好”應(yīng)當(dāng)是建設(shè)一流學(xué)校過程中,學(xué)校全體師生員工的自覺追求。凱里一中的校園精神:艱苦奮斗、自信自強(qiáng)、追求卓越!2、一流學(xué)校建設(shè)的主要內(nèi)容(1)、讓學(xué)校更有朝氣(2)、讓師生更添智慧。(3)、讓學(xué)校更具美感。(4)、讓教育更富創(chuàng)造性。(5)、讓人際更加和諧(建設(shè)和諧校園)(1).讓學(xué)校更有朝氣卓越的學(xué)校要有卓越的校園精神,要有一批追求卓越的教師,要有一批追求卓越的學(xué)生。改變一個學(xué)校要改變這個學(xué)校的校園精神。改變一個教師要改變他的價值追求。改變一個學(xué)生要改變他的人生目標(biāo)。讓學(xué)校更卓越,首先要讓學(xué)校充滿追求卓越的精神,讓學(xué)校變得更有朝氣。(2).讓師生更添智慧。教育是一個傳遞智慧的過程,是一代人把智慧傳遞給下一代人的過程。需要他們以智慧的手段和智慧的方式傳遞智慧。教育的工作性質(zhì)決定教師不能只是一個教書匠,不能年復(fù)一年的重復(fù)自己的教案。教師是一個成為教育活動的創(chuàng)造者,教師一個能夠根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的變動、學(xué)生的變回、創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)。
教師智慧的提升可以通過下述五個方面來達(dá)成:a、反思教學(xué)實(shí)踐,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己;b、堅(jiān)持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己;c、尊重同行教師,在借鑒他人中完善自己;d、學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識中豐富自己;e、投身教學(xué)研究,在把握規(guī)律中端正自己。
提升學(xué)生的智慧離不開完善學(xué)生的人格:(學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的動力和克服困難的毅力,其認(rèn)知發(fā)展就有可能受到很大影響。)教育是一個循序漸進(jìn)的過程,提升學(xué)生智慧就要注意學(xué)生每一步發(fā)展。差生是天生的嗎?我相信大家的回答一定是否定的。差生是每堂課,每一天比別人差一步積累而成的。每天比別人差一步,最終就導(dǎo)致了他成為“差生”。關(guān)注學(xué)生的發(fā)展就要關(guān)注學(xué)生每一步的發(fā)展。保證學(xué)生每一步的發(fā)展是保證學(xué)生終身發(fā)展的需要。
(3)、讓學(xué)校更具美感。學(xué)校應(yīng)該是最美的世界,是世界最美的地方。學(xué)校的建設(shè)有自身的規(guī)律:①、在繼承的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取創(chuàng)造的原則。②、教育性與藝術(shù)性相結(jié)合的原則。以校園之美,促進(jìn)學(xué)校德智體諸方面的發(fā)展。沒有教育性的校園文化是沒有靈魂的文化。③、以硬件建設(shè)與軟件建設(shè)并重的原則。④、領(lǐng)導(dǎo)重視與領(lǐng)導(dǎo)參與相結(jié)合的原則。(校園之美不僅在于環(huán)境之美,更重要的在于校園的精神之美)
(4)、讓教育更富創(chuàng)造性。培養(yǎng)創(chuàng)造性人才成為世界教育改革的一個共同目標(biāo)。培養(yǎng)創(chuàng)造性人才,更加需要教師創(chuàng)造性的發(fā)揮。沒有教師創(chuàng)造性充分的發(fā)揮,教育改革不可能真正取得成功。教師的工作就是要實(shí)現(xiàn)文化的融合、精神的構(gòu)建。學(xué)校管理的主要任務(wù)就是為教師在教育教學(xué)中的創(chuàng)造提供激勵機(jī)制與交流平臺,不斷提升教師創(chuàng)造的意識與能力,為學(xué)校穩(wěn)定與可持續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(5)、讓人際更加和諧(建設(shè)和諧校園)1、善待師生。在以人為本的社會中,學(xué)校教育要以學(xué)生為本,學(xué)校管理要以老師為本。善待師生就要從師生的需要出發(fā),從他們身心發(fā)展的客觀規(guī)律出發(fā),使學(xué)生成為他們享受生活的精神家園。2、崇尚寬容寬容的基礎(chǔ)是大度,寬容的結(jié)果是和諧、是團(tuán)結(jié)。(如果我們的教職員工都斤斤計(jì)較,整天沿途于個人的一些私利,無原則地內(nèi)耗,我想,這個校園就其精神層面而言,是沒有美可言的,在這樣的校園里生活實(shí)在是在受罪。)講寬容就要講理解。3、善于妥協(xié)“退一步海闊天空”。學(xué)會妥協(xié),事實(shí)上就是學(xué)會了和諧,學(xué)會了團(tuán)結(jié),學(xué)會了創(chuàng)造一種寬容的,寬松的環(huán)境,為自己愉悅地享受生活、享受工作創(chuàng)造最好的條件。得理也要讓人,得理讓人,是給別人的時間,給自己留余地的重要做法。人們接受真理是需要過程,需要時間的。給別人時間以介紹真理,是為了避免矛盾激化。崇尚寬容、關(guān)于妥協(xié),并不是我們的不講原則,安于現(xiàn)狀,而是強(qiáng)調(diào)人和人之間,如何相處的道理。4、追求高尚
人品有高下之分,藝術(shù)有雅俗之別。追求高尚,就是要鄙視劣行、鄙視低下。5、學(xué)會等待(現(xiàn)代社會總體比較浮躁。)
“一夜成名”、“一夜暴富”的典型,使不少人產(chǎn)生了各種錯覺,成名定有很多捷徑可走,利益能由炒作來獲得?!暗却笔紫纫馕吨却墒?,要學(xué)會在教育教學(xué)工作中,不斷地積累,不斷地豐富自己,只有這樣我們的人生價值才能真正的得到實(shí)現(xiàn)。“等待”其次意味著要等待機(jī)會?!八角桑鲜斓俾洹?,時機(jī)成熟了,一切就會自然降臨。學(xué)會等待應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代人基本的品質(zhì)。6、淡薄名利
古人教子:“以不爭先而領(lǐng)先,以無私而成其私”。它提示了社會生活中的一個真理,克服浮躁心理,力戒短期行為,不為名利所動,這樣才能成就大事業(yè),取得大成果。二、一流學(xué)校的建設(shè)與學(xué)校的核心競爭力一流學(xué)校的建設(shè)離不開人的精神,同樣也離不開人的能力。學(xué)校的能力包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,老師的教育教學(xué)能力和后勤人員的服務(wù)能力。1、學(xué)校的競爭力
學(xué)校與學(xué)校的競爭在一定程度上可以說是學(xué)校以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。2、戰(zhàn)略思維能力。確定正確的人才觀、教育觀與教育質(zhì)量觀。根據(jù)學(xué)校自身的文化物質(zhì)確定辦學(xué)目標(biāo)與辦學(xué)特色的能力。3、組織協(xié)調(diào)能力所謂組織能力就是學(xué)校能夠根據(jù)國家的教育方針和既定的辦學(xué)目標(biāo)與辦學(xué)思想去組織學(xué)校的教育教學(xué)活動的能力。正確處理學(xué)校各種矛盾與關(guān)系的能力就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力。4、課程開發(fā)與教學(xué)指導(dǎo)能力。5、對學(xué)?,F(xiàn)狀的評價與診斷能力。6、爭取社會支持的能力。(學(xué)校品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以特色為依據(jù),以社會公認(rèn)為標(biāo)志的。)7、學(xué)校的核心競爭力學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的課程開發(fā)與教學(xué)指導(dǎo)能力無疑是學(xué)校競爭能力的核心。課程與課堂是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的主要渠道與途徑,沒有科學(xué)的學(xué)校課程的設(shè)置與有效的課堂教學(xué),教學(xué)質(zhì)量是不可能得到保障的。學(xué)校間的競爭在根本上決定于教學(xué)課程與課堂教學(xué)的競爭。(1)領(lǐng)導(dǎo)課程發(fā)展的能力課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育突破口。老師積極參與課程改革的能力。組織校本課程開發(fā)的能力。校本課程要反映學(xué)校的特色,教師的特長與學(xué)生的興趣愛好。不斷優(yōu)化學(xué)校課程的管理能力。(2)課堂教學(xué)的指導(dǎo)能力
課堂教學(xué)的指導(dǎo)能力包括引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、轉(zhuǎn)換教學(xué)模式、提高教學(xué)技能的能力等多方面的內(nèi)容。(3)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的能力。a、專業(yè)精神的提升(追求卓越的精神)在教育改革的實(shí)踐中,沒有教師充滿熱情,高度負(fù)責(zé)的配合,教育的改革就難以取得預(yù)期效果。b、專業(yè)修養(yǎng)的增強(qiáng)。c、專業(yè)技能的強(qiáng)化。d、專業(yè)知識的拓展
三、一流學(xué)校的建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)能力的提升
一流學(xué)校一定得有一流的教育教學(xué)能力。(學(xué)校教師總體的教育教學(xué)能力)。1、轉(zhuǎn)變差生的能力(1)發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題的技能。(2)診斷學(xué)生問題根源的技能。(3)設(shè)計(jì)解決學(xué)生問題的方法、途徑的技能。(4)與學(xué)生溝通的技能。(5)幫助學(xué)生把認(rèn)識轉(zhuǎn)化為行為的能力。(6)評價學(xué)生的進(jìn)展的技能。(7)鞏固學(xué)生成果的技能。
2、探索性教學(xué)技能在課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的探究意識與能力。這是當(dāng)前我國基礎(chǔ)教育課程改革的一個重要目標(biāo)。教師如何才能在課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的意識與能力呢?(1)在規(guī)定課程內(nèi)容中找出探究性問題的技能。第一,這一問題原則上不能在課程內(nèi)容中找到現(xiàn)成答案。第二,這一問題能引起學(xué)生深入的思考與討論。(2)引發(fā)學(xué)生深入思考的技能。(3)組織學(xué)生討論的技能。(4)提升學(xué)生找出不同觀點(diǎn)之差異的技能。(5)提高學(xué)生談?wù)撟约河^點(diǎn)的技能。(6)幫助學(xué)生形成歸納總結(jié)的技能。四、關(guān)于現(xiàn)代學(xué)校管理(一)、當(dāng)今教育發(fā)展的大背景:從宏觀背景來說,當(dāng)代教育走向和發(fā)展趨勢可以概括為五個方面:1、管理重心從外控向內(nèi)控轉(zhuǎn)移。(校本管理就是以學(xué)校為基礎(chǔ),從學(xué)校實(shí)際出發(fā)的管理,它包括校本課程、校本人事與校本財(cái)務(wù)等等。校本管理賦予了學(xué)校自我管理更大的空間和權(quán)利。)2、價值取向從一元向多元轉(zhuǎn)移。3、社會要求從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)移。4、學(xué)校發(fā)展從知識應(yīng)用向問題解決轉(zhuǎn)移。5、學(xué)校行政從物的管理走向文化的引領(lǐng)。
(作為現(xiàn)代社會中的學(xué)習(xí)型組織,它至少有三個特點(diǎn):其一、以強(qiáng)烈的危機(jī)意識作為學(xué)習(xí)的動機(jī);其二、以問題的解決作為學(xué)習(xí)的根本;其三、以組織的變革和手段及創(chuàng)新作為學(xué)習(xí)的目標(biāo)。)(學(xué)校發(fā)展分三個階段:第一階段是“人治”的階段,一個好的校長就是一個好的學(xué)校。第二個階段是“法治”階段,主要依靠規(guī)章制度。第三階段是“德治”階段,已依靠文化的力量。)(二).現(xiàn)代學(xué)校制度
1,現(xiàn)代學(xué)校應(yīng)當(dāng)是依法辦學(xué)、自我發(fā)展(自主管理)、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學(xué)校制度。(1)、依法辦學(xué)。(2)、自我發(fā)展。什么叫自我發(fā)展?自我發(fā)展包含三個要素:第一、學(xué)校發(fā)展自我目標(biāo)的定位;第二、自我激勵;第三;自我資源調(diào)控。學(xué)校自我發(fā)展包括學(xué)生的自主發(fā)展和老師的自主發(fā)展。學(xué)生的自主發(fā)展,就是學(xué)生立足于自己的興趣愛好,個性特長得到充分的發(fā)展。(教育的宗旨是為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切)。教師的自主發(fā)展,學(xué)校充分尊重教師的選擇。教育是充滿智慧的事業(yè),它呼呼教師的創(chuàng)造。學(xué)校要讓專業(yè)發(fā)展成為教師實(shí)現(xiàn)人生價值的過程,學(xué)校應(yīng)成為教師實(shí)現(xiàn)人生價值的場所?;谝陨系贸鼋Y(jié)論:第一、不能自主發(fā)展的學(xué)生是失敗的學(xué)生;第二、不能自我發(fā)展的教師是平庸的教師;第三、不能自主發(fā)展的學(xué)校是落后的學(xué)校。(3),民主監(jiān)督。(4),社會參與。(三).什么是現(xiàn)代一流學(xué)校的建設(shè)第一、要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),精心設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)。第二、要以德育為核心,提高學(xué)生思想道德教育的實(shí)效。(培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人的問題)第三、要以人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)化為把手,全面提升素質(zhì)教育水平。第四、要以教育科研為手段,促進(jìn)為學(xué)質(zhì)量的提高。第五、要以能力建設(shè)為突破口,帶動學(xué)校整體水平的不斷提高。學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的設(shè)計(jì)要考慮四個客觀因素:第一是社會的客觀需要;第二是學(xué)校發(fā)展的客觀基礎(chǔ);第三是辦學(xué)的客觀條件;第四是教育的客觀規(guī)律。(四).新時期學(xué)生的思想道德建設(shè)問題。1、德育是社會問題。2、德育是學(xué)生成長中的問題,也就是說,在學(xué)生發(fā)展的不同階段會有不同的問題。3、德育是情感問題,只有投入情感才能有回報(bào)。(愛心需要愛心才能喚醒)4、德育是價值觀的問題。(五).關(guān)于學(xué)校培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)換1、培養(yǎng)目標(biāo)的變革(單一----多樣)2、課堂教學(xué)改革一是要形成學(xué)生主動參與,師生互動,逐步生成的教學(xué)模式,這樣才能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。(“生成”就是說在課堂中學(xué)生要解決一些問題,但與此同時也會產(chǎn)生一些新的問題,這樣學(xué)生的思維才是活躍、主動的。)二是要使課堂成為真實(shí)世界的組成部分,要把世界引進(jìn)教室,這樣才能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。3、中學(xué)教研“要源于教改,促進(jìn)教改”,要源于課堂,源于教育,源于教學(xué),服務(wù)于教育。(六).關(guān)于學(xué)校教學(xué)評價的改革1、從為送技服務(wù)到為學(xué)生的成長發(fā)展服務(wù)。2、從注重結(jié)果到注重得到結(jié)果的過程。3、從注重知識到注重學(xué)生的素質(zhì)教育。4、從與情感無關(guān)到與情感有關(guān)。5、從統(tǒng)一性答案到多樣性答案。(評價的標(biāo)準(zhǔn)原來是單一的,現(xiàn)在評價強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的多樣性,標(biāo)準(zhǔn)是多元的,多樣的,多角度的。)《改革與發(fā)展綱要》關(guān)于創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的表述:
遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新教育教學(xué)方法,探索多種培養(yǎng)方式,形成各類人才輩出、拔尖創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)的局面。
注重學(xué)思結(jié)合。倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。注重知行統(tǒng)一。堅(jiān)持教育教學(xué)與生產(chǎn)勞動、社會實(shí)踐相結(jié)合。開發(fā)實(shí)踐課程和活動課程,增強(qiáng)學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和技能實(shí)訓(xùn)的成效。開展學(xué)生社團(tuán)活動。
注重因材施教。關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個性差異,發(fā)展每一個學(xué)生的優(yōu)勢潛能。推進(jìn)分層教學(xué)、走班制、學(xué)分制、導(dǎo)師制等教學(xué)管理制度改革。建立學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫助機(jī)制。改進(jìn)優(yōu)異學(xué)生培養(yǎng)方式,在跳級、轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)換專業(yè)以及選修高一學(xué)段課程等方面給予支持和指導(dǎo)。
一流學(xué)校建設(shè)的核心:努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。凱里一中的未來貴州省凱里一中2011—2015年“一三五十”整體辦學(xué)思路“一個目
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