店長競聘演講稿格式范文

第30頁共30頁店長競聘演講稿格式范文店長競聘演講稿格式范文。店長競聘演講稿格式范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事大家好：本人___，__歲，大學(xué)本科、經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師、團(tuán)員。于_年__月參加工作。1994－XX年歷任海晶貿(mào)易公司業(yè)務(wù)員、倉庫總保管、營業(yè)部主任、批發(fā)部主任。XX年4月經(jīng)考試選拔進(jìn)入辦公室工作至今。我競聘的崗位是第三專營店店長，這次競聘我的優(yōu)勢主要有以下五個(gè)方面。第一，有豐富的工作經(jīng)歷，本人自參加工作以來，都是從事商品銷售、庫存管理等相關(guān)工作。第二，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能，先后獲得本科文憑,經(jīng)濟(jì)師、助理會(huì)計(jì)師資格證書。第三，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。第四，本人可以尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人利益。第五，有較好的年齡優(yōu)勢，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。假設(shè)我能競聘成功，我會(huì)從以下八個(gè)方面來開展專營店工作：一、在工作上擺正自己位置，協(xié)助運(yùn)銷科科長根據(jù)年度銷售方案，對方案進(jìn)展合理分解，加強(qiáng)專營店與專營店之間的溝通協(xié)作，確保年銷售方案的順利完成。二、根據(jù)公司劃分的區(qū)域，結(jié)合鹽政的相關(guān)資料，按地區(qū)、按銷量制定出客戶分級檔案，并與公司實(shí)現(xiàn)資共享。三、我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握專營店的各方面工作動(dòng)態(tài)，對各種情況進(jìn)展科學(xué)的判斷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司相關(guān)部門反映，發(fā)揮鹽政哨所的積極作用。四、利用所學(xué)商務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理知識對所經(jīng)手的購、銷、存各個(gè)環(huán)節(jié)的帳簿進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)登記,現(xiàn)金的收、繳嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。五、從關(guān)心、理解、支持同事上入手，井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生、防火、防盜等管理制度，努力樹立良好的企業(yè)形象七、加大宣傳力度，積極銷售多品種鹽。八、服從組織安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。積極參與公司人事制度改革、構(gòu)筑商流現(xiàn)代化框架，是我參加競聘的目的。今天的演講那么表達(dá)了我對今后工作的愿望，愿望的實(shí)現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，即使今天竟聘不成功，我也決心以這次競聘為契機(jī)，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為合肥鹽業(yè)的開展和做強(qiáng)做大安徽鹽業(yè)，奉獻(xiàn)出自己的力量。謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀電信店長競聘演講稿格式熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞首先感謝公司給我這次展示自我的時(shí)機(jī)，讓我在這里進(jìn)展競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。自98年公司成立到如今，我已先后做過營業(yè)員、1860話務(wù)中心副班長、經(jīng)營部號卡管理及如今的方案財(cái)務(wù)部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學(xué)習(xí)，讓我深化體會(huì)到電信公司的快節(jié)奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，充滿了活力與活力，使我的各方面素質(zhì)得到了很大進(jìn)步。我今天參加競聘的營業(yè)廳是：檢察院溝通100效勞店。我競聘的主要目的是：1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是電信人的自豪感;2、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作奉獻(xiàn)的沖動(dòng);3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作才能和業(yè)務(wù)素質(zhì);一、假設(shè)我這次應(yīng)聘成功，我將通過腳踏實(shí)地的工作，做好本職工作。自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實(shí)體運(yùn)作單元，是最基層的組織單位，是承擔(dān)銷售與效勞業(yè)務(wù)的主要載體，是公司直接面對用戶的直接窗口，一個(gè)營業(yè)廳工作的好壞，直接關(guān)系到電信公司的社會(huì)形象和廣闊人民群眾對電信公司的認(rèn)識，所以必須實(shí)在做好營業(yè)廳的各項(xiàng)工作。我要競聘的檢察院溝通100效勞店，是由3個(gè)大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳，要做好該營業(yè)廳的工作，將面臨3個(gè)優(yōu)勢和1個(gè)優(yōu)勢：優(yōu)勢一：地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學(xué)田新村，面對文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競爭的壓力，但同時(shí)錯(cuò)位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。優(yōu)勢二：效勞品牌上的優(yōu)勢。這是我們?nèi)魏我粋€(gè)營業(yè)廳的優(yōu)勢，特別作為溝通100效勞店，更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的效勞，這將是我們做好營業(yè)廳的優(yōu)勢。優(yōu)勢三：自身的優(yōu)勢。由于應(yīng)聘參加這個(gè)崗位，我會(huì)以百倍的熱情去投入到新的工作崗位，我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)歷，并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)經(jīng)歷用于新的工作中，以一種虛心的態(tài)度學(xué)習(xí)，不畏的精神工作。優(yōu)勢一：工作經(jīng)歷的優(yōu)勢。由于我較長時(shí)間從事的是內(nèi)部工作，對營銷和管理上可能存在著一種理論與實(shí)際不接軌的現(xiàn)象，我將通過認(rèn)真學(xué)習(xí)加以改進(jìn)，使自己的工作不斷進(jìn)步。除以上的優(yōu)、優(yōu)勢外，我個(gè)人認(rèn)為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個(gè)方面開展：1、做好效勞工作不斷提升公司的公眾形象營業(yè)廳是公司形象的窗口，是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道，實(shí)在做好效勞工作是做好營業(yè)廳各項(xiàng)工作的根底。其中要做好銷售效勞工作和售后效勞工作是關(guān)鍵。2、做好營銷工作不斷進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場占有率營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細(xì)胞，就營業(yè)廳的營銷工作，我個(gè)人理解可以分為：柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類，其中以社區(qū)營銷為試點(diǎn)可以展開一些與社區(qū)的結(jié)合，使電信品牌走進(jìn)社區(qū)。3、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能營業(yè)廳是企業(yè)的細(xì)胞，但同時(shí)也是一個(gè)小組織，其管理的任務(wù)齊全，所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵。我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，帶動(dòng)整個(gè)集體的共同進(jìn)步;加強(qiáng)溝通才能培養(yǎng)，帶動(dòng)營業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展。二、假設(shè)我不能應(yīng)聘成功假設(shè)我不能應(yīng)聘成功，我將決不氣餒，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的問題，并在以后的工作加以改進(jìn)，使自身不斷的開展更好地效勞于公司。店長競聘演講稿范文2023年店長競聘演講稿范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好!我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶著和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。工作經(jīng)歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)歷，進(jìn)步了效勞程度。對待公司的各項(xiàng)制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)可以認(rèn)真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的根本素質(zhì)。假設(shè)我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個(gè)和諧的工作氣氛.2.商品管理方面:掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，進(jìn)步銷售和毛利，理解周邊市場的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品構(gòu)造，以此來滿足顧客需求。3.會(huì)員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案，對這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作，對有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以主動(dòng)通知，對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定根底。4.效勞管理方面：熱情、周到、專業(yè)的效勞是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個(gè)行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。5.營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個(gè)成功的營銷活動(dòng)形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動(dòng)可以最大限度的促進(jìn)銷售的增長。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到平安事故防患于未然，將平安隱患消滅在萌芽之中。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假設(shè)我競聘成功，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假設(shè)競聘不成功，那就說明我與店長的才能還有一定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。2023年店長競聘演講稿范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：大家新年好!首先自我介紹一下，我叫xxx，漢族福建福清人1981年05月10日生。從XX年到XX年在光大公司工作。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和才能都在競爭中得以表達(dá)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達(dá)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。XX年的門店，通過管理年的磨練，各項(xiàng)工作都獲得了長足的開展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在缺乏的地方，比方軟指標(biāo)方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給忽略了。對產(chǎn)品、性能、用途，理解認(rèn)識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的互相配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與互相推諉現(xiàn)象。對市場情況，客戶的需求不太理解，售后及產(chǎn)品的跟蹤效勞低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有效勞來維護(hù)、支撐的話，只是一時(shí)的成功，暫時(shí)的甜頭。對于公司的長遠(yuǎn)開展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)。自然，也會(huì)影響到業(yè)績提升。我認(rèn)為自己競聘店長具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施：1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從XX年到如今，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、汲取失敗的教訓(xùn)。我對機(jī)電市場的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟悉，加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí)，對公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識和進(jìn)步。2、自身?xiàng)l件方面：我的為人處事原那么是：首先應(yīng)把公司利益及平安放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目的，識大體，顧大局對公司應(yīng)具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)展管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公正。3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級及門市部與其他部門的關(guān)系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目的努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛，并建立起長久結(jié)實(shí)的同事友誼，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。4、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)程度，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、汲取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互相交流、親密溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)歷，輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是對內(nèi)需要做到的幾點(diǎn)，對外，在建立客戶定位管理及進(jìn)步效勞質(zhì)量方面：我認(rèn)為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)絡(luò)和溝通，加強(qiáng)與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)效勞吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開展微笑效勞。向上門客戶以熱情接待、仔細(xì)聆聽、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)程度和實(shí)力?？蛻羲P(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過短信、、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶，讓客戶第一時(shí)間理解認(rèn)識新產(chǎn)品。獲得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易，到達(dá)與客戶長期的雙贏目的。我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目的、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作那么、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好典范。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會(huì)氣餒、消極、絕望。我相信，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家!2023年店長競聘演講稿范文三各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!首先，感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識我、理解我的時(shí)機(jī)。我在本超市工作了5年，有豐富的工作經(jīng)歷，在大學(xué)學(xué)習(xí)的是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，有相關(guān)的理論知識。因此，我認(rèn)為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。一、自我介紹我叫洪濤，現(xiàn)年27歲，?？茖W(xué)歷，連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，現(xiàn)任超市門店主管。2023年11月到蘇果超市實(shí)習(xí)、工作至今。來超市工作1年后榮升主管，至今做了4年的主管。在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好主管的分內(nèi)工作和門店的日常管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，應(yīng)用各種新思路、新方法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、對崗位的認(rèn)識我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深化的認(rèn)識到，我國的零售業(yè)的競爭是劇烈的，我們要在劇烈的競爭中獲勝，必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境下獲勝。這個(gè)對于我們每一個(gè)店長來說的一個(gè)很大的考驗(yàn)。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)工作人員的潛能進(jìn)步單店的銷售，控制本錢，不斷優(yōu)化、進(jìn)步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。在員工方面，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開展微笑效勞。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)開展為己任的意識。作為一名合格的店長，不管多么聰明和富于創(chuàng)新，遠(yuǎn)沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)有活力和開展空間，而團(tuán)隊(duì)的智慧是取之不盡、用之不竭的。假設(shè)你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚(yáng)，要樹立一個(gè)銳意進(jìn)取模范，不要對他的成績熟視無睹，對員工定期表揚(yáng)是極好的動(dòng)力和興奮劑。在客戶方面，客戶所需要的，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望，做到有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。獲得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易，到達(dá)與客戶長期的雙贏目的。我認(rèn)為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)絡(luò)和溝通，加強(qiáng)與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)效勞吸引更多新客戶。在門店管理方面，認(rèn)真落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢。掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進(jìn)步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門店得到暢通傳達(dá)、充分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反響、分析^p。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我相信，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。謝謝大家!商場店長助理競聘演講稿格式熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我可以參加這次競聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了非常的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同事，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘商場店長助理。謝謝大家！下面是對我自己的一個(gè)簡介我叫**，現(xiàn)年**歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任****電器白電柜柜長，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。**年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部營銷任客戶代表。**年3月到貴陽總部承受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術(shù)開展連鎖興義分公司任店長。**年12月經(jīng)過興豐用人的原那么進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取?！疤┥讲幌油寥溃誓艹善浯蟆＝２粨窦?xì)流故能就其深。”選擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。如今興義這個(gè)市場，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟？就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建立性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資增值，提升經(jīng)營績效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為根底。以優(yōu)質(zhì)的效勞為運(yùn)營控制，才能在競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為根底，效勞為第一。也是企業(yè)生存、開展的根本。那市場經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)槭且允袌鰹楦锥_展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個(gè)供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。在人生的牌局中，必須學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己的缺乏，取長補(bǔ)短從而到達(dá)雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅可以贏得對方的信賴和好感，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的根底，假設(shè)處處為對方著想一點(diǎn)，就可以獲得更多的合作伙伴，自己今后的開展之路會(huì)更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量，假設(shè)人心所向，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得的收獲。____在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是____企業(yè)員工的團(tuán)體精神，____企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但但凡進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)歷的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，樹立起對團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時(shí)配合柜長解決銷售過程中的問題，搜集市場信息做好銷售分析^p，以身作那么倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，保證商場良好的外部環(huán)境；做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動(dòng)。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提升商場的銷售業(yè)績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)展貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈，合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是的導(dǎo)購，要將商品生動(dòng)化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動(dòng)線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)展互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識，作為主管更要理解導(dǎo)購人員的性格，理解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)少批評。如今消費(fèi)者購置的不是商品，更多的是考慮效勞。效勞應(yīng)該是1、把顧客看成我們自己的親人。2、用微笑面對每一位顧客，因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言。3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。4、要提供快捷迅速的效勞，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng)，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，理解有關(guān)自己的工作信息。效勞做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目的要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)展慎重的規(guī)劃。其次是平安庫存，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析^p商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有根本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因?yàn)闆]有做好庫存管理。因此店長助理不僅是進(jìn)步我商場運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理方法，庫存方案。保障賣場的平安，高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行，并且對結(jié)果反響、分析^p、才可以保障我商場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為店長助理，目前或許我不是秀的，但我將一定做最努力的。請考驗(yàn)我，信任我。謝謝大家！競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿范文競聘店長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！還是先自我介紹一下吧！我叫王靜靜，剛剛參加這個(gè)大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個(gè)月的時(shí)間讓我感受到了一個(gè)陽光企業(yè)帶給我的溫暖。今天非常榮幸可以站在這個(gè)舞臺參加這次的競聘會(huì)，同時(shí)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及給予我一個(gè)新人這樣的時(shí)機(jī)！今天我競聘的是店長一職！假設(shè)我是一名店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：我熱愛本職工作，喜歡挑戰(zhàn)新的東西，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能；當(dāng)然我也存在缺乏的地方：經(jīng)歷缺乏，正如我前面做的自我介紹，我剛剛參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)！但我也具備了店長的根本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)、做事踏實(shí)，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不怨天尤人。雖然經(jīng)歷缺乏，但是我相信經(jīng)歷是做出來的而不是說出來的！假設(shè)這次競選成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益與形象”的原那么積極協(xié)助各部門做好店內(nèi)各項(xiàng)工作，詳細(xì)想法如下：一：堅(jiān)持嚴(yán)于利己，做好表率加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身工作才能，努力進(jìn)步自己的綜合才能。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響其它同事，關(guān)心同事的工作與生活問題。二、認(rèn)真履行職責(zé)1、做到勤溝通，勤交流：經(jīng)常與各門店、各部門以及員工之間進(jìn)展交流，理解店內(nèi)外自己會(huì)遺漏的一些東西，做到取別人之長，避己之短；還應(yīng)常與顧客進(jìn)展聊天式溝通，這樣可以更好的理解顧客的需求，從而滿足！維護(hù)店內(nèi)團(tuán)購，積極尋找并建立新的團(tuán)購關(guān)系！店內(nèi)正在推行的進(jìn)步QSCV程度不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎！2、做到常理解，?？偨Y(jié)：理解市場，理解每件所遇事情的經(jīng)過和結(jié)果，只有真正理解了，才能把事情做得更完善；總結(jié)過往經(jīng)歷，對每段時(shí)期未做好的事情汲取教訓(xùn)，已經(jīng)做好的事情尋找施行中的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中除了以上兩點(diǎn)，我覺得在門店的日常管理中還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、培養(yǎng)員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養(yǎng)成為全方位的高素質(zhì)人才；2、創(chuàng)造條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂趣；3、建立逐級管理制度，職責(zé)分工細(xì)化，做到真正責(zé)任到人；建立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)、約束員工之間形成一個(gè)良性競爭；4、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌牙狀態(tài)，杜絕因此給公司帶來的不必要的損失；5、加強(qiáng)對產(chǎn)品出品的檢驗(yàn)，盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象；6、明確店內(nèi)銷售目的，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，如需要可落實(shí)到每個(gè)部門及人員上；以上是我對現(xiàn)有工作的一些總結(jié)以及對將來工作的設(shè)想，我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來參加這次競聘會(huì)的，在座根本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時(shí)候過程比結(jié)果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會(huì)更加努力！謝謝！店長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長的帶著和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長的根本條件。為了讓大家更加深化的理解我，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，XX年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)任營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在XX年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。工作經(jīng)歷的不斷積累使我具備了以下作為店長的根本條件:在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積累了管理經(jīng)歷，進(jìn)步了效勞程度。對待公司的各項(xiàng)制度可以自覺遵守，對于上級交予的任務(wù)可以認(rèn)真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加純熟，考慮和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長的根本素質(zhì)。假設(shè)我競聘成功將從以下幾方面展開工作：1.人員管理方面:以身作那么，嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營不是靠一個(gè)人的力量就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個(gè)和諧的工作氣氛.2.商品管理方面:掌握門店根本情況，和門店店員做好品類分析^p，全面掌握總代、首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，進(jìn)步銷售和毛利，理解周邊市場的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品構(gòu)造，以此來滿足顧客需求。3.會(huì)員管理方面:對于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案，對這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作，對有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí)，要以主動(dòng)通知，對首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定根底。4.效勞管理方面：熱情、周到、專業(yè)的效勞是我們大藥房經(jīng)營的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有獲得了他們的信任，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有間隔的，而這些是需要我們在日常細(xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才可以成為這個(gè)行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。5.營銷管理方面：根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購置才能不同，針對門店自身情況制定不同的營銷方案，一個(gè)成功的營銷活動(dòng)形式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動(dòng)可以最大限度的促進(jìn)銷售的增長。6.平安管理方面：抓好四防平安工作，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到平安事故