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發(fā)展戰(zhàn)略：年度目標(biāo)：部門績(jī)效考核評(píng)價(jià)價(jià)表部門：年度：2003年月份：1月考核角度指標(biāo)名稱單位分值標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果差異值簡(jiǎn)要說(shuō)明計(jì)分下月計(jì)劃顯性業(yè)績(jī)我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)最重重要的工作目目標(biāo)？基本職能我們?nèi)绾瓮瓿刹块T門的基本職能能？績(jī)效管理我們要展開那些績(jī)績(jī)效管理工作作？學(xué)習(xí)與創(chuàng)新我們?nèi)绾纬掷m(xù)保持持變革和提高高的能力？其他重要工作內(nèi)容容：（短板要要求或臨時(shí)任任務(wù)）1、評(píng)價(jià)2、評(píng)價(jià)3、評(píng)價(jià)4、評(píng)價(jià)計(jì)分總計(jì)注：在方面具有典典型事例且得得到公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

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