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發(fā)展戰(zhàn)略：年度目標：部門績效考核評價價表部門：年度：2003年月份：1月考核角度指標名稱單位分值標準結果差異值簡要說明計分下月計劃顯性業(yè)績我們如何實現最重重要的工作目目標？基本職能我們如何完成部門門的基本職能能？績效管理我們要展開那些績績效管理工作作？學習與創(chuàng)新我們如何持續(xù)保持持變革和提高高的能力？其他重要工作內容容：（短板要要求或臨時任任務）1、評價2、評價3、評價4、評價計分總計注：在方面具有典典型事例且得得到公司領導導

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