企業(yè)行政管理人員綜合能力提升方向策略探討,行政管理畢業(yè)論文

企業(yè)行政管理人員綜合能力提升方向策略探討,行政管理畢業(yè)論文企業(yè)行政管理畢業(yè)論文優(yōu)選范文10篇之：企業(yè)行政管理人員綜合能力提升方向策略討論隨著我們國家社會的發(fā)展，企業(yè)在實際經(jīng)營中的競爭越來越劇烈，這對企業(yè)行政管理人員也產(chǎn)生了新的要求。本文將重點研究企業(yè)行政管理人員綜合能力提升措施，通過提升其綜合能力的方式，促進(jìn)整個企業(yè)的良好發(fā)展。相關(guān)人員需要正確認(rèn)識企業(yè)行政管理人員綜合能力提升的重要性，為接下來的能力提升工作提供條件。當(dāng)前我們國家處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，無論是企業(yè)還是社會都在不斷發(fā)展，因而企業(yè)工作人員也需要不斷提升本身的綜合能力，適應(yīng)當(dāng)今社會對人員的要求。對于行政管理人員來講，最重要的任務(wù)就是不斷提升本身的綜合能力，進(jìn)而到達(dá)促進(jìn)整個企業(yè)良好發(fā)展的目的。當(dāng)前企業(yè)行政管理人員的綜合素質(zhì)有待提高，所以在提升經(jīng)過中，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及特點，制定相應(yīng)的綜合能力提升策略，為企業(yè)行政管理人員綜合能力提升制定方向。行政管理的作用行政管理工作屬于管理學(xué)，華而不實包括企業(yè)管理和行政管理，對其進(jìn)行高效應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行良好規(guī)范，進(jìn)而到達(dá)促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的目的。行政管理工作的開展，對企業(yè)發(fā)展來講主要具有下面作用，第一，適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展需求，當(dāng)前我們國家經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，對于企業(yè)來講，可持續(xù)發(fā)展理念逐步深切進(jìn)入，同時也是企業(yè)發(fā)展的主要方向。這就要求企業(yè)具有較為系統(tǒng)的管理體系，在任何環(huán)境下都能夠保持良好穩(wěn)定的發(fā)展，并將本身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。企業(yè)行政管理對企業(yè)發(fā)展來講，起到至關(guān)重要的作用，相關(guān)人員需要對其進(jìn)行正確認(rèn)識。第二，提高企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)在社會環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展的必備條件，企業(yè)的核心競爭力包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、創(chuàng)新能力以及技術(shù)水平，以上幾部分都需要相關(guān)人員對其進(jìn)行管理和規(guī)范。行政管理能夠幫助企業(yè)建立完好的管理體系，保證決策層指導(dǎo)的正確性，引導(dǎo)管理人員不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競爭力。第三，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)發(fā)展需要逐步積累，在這里經(jīng)過中會碰到一定的困難，這需要企業(yè)管理人員根據(jù)實際情況，制定針對性的解決方案，解決華而不實存在的問題，這種方式能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。假如不對其進(jìn)行有效控制，則企業(yè)不但經(jīng)濟(jì)會遭到一定的影響，還會降低企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的情況。而高質(zhì)量的行政管理能夠避免這一問題的出現(xiàn)，一旦企業(yè)出現(xiàn)問題，將問題產(chǎn)生的損害降到最低，避免人才流失的同時，保證企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)代企業(yè)行政管理人員的能力要求企業(yè)行政管理人員在綜合能力提升的經(jīng)過中，需要先確定對管理人員能力的要求，將其作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合能力提升，能夠大致分為下面幾方面，第一，企業(yè)行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)是工作人員在實際工作中需要具備的基本素質(zhì)，華而不實不僅僅包含管理人員的思想品德，還包含管理人員的綜合能力，以及能夠為企業(yè)創(chuàng)造的價值等。因而行政管理人員的職業(yè)道德水平，直接決定著本身的綜合能力，假如管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，則會對企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生影響，甚至?xí)斐蓢?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因而需要針對企業(yè)行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升管理，保證整個企業(yè)內(nèi)部行政管理工作的良好開展。第二，企業(yè)行政管理人員心理素養(yǎng)，行政管理人員在工作中需要面臨較大的壓力，所以企業(yè)行政管理人員需要具備良好的心理素質(zhì)。行政工作需要與各種人群進(jìn)行溝通，人際關(guān)系較為復(fù)雜，因而在工作中會經(jīng)常出現(xiàn)問題，企業(yè)行政管理人員假如沒有及時消化解決問題，則會產(chǎn)生較大的心理壓力。所以對于企業(yè)行政管理人員來講，良好的心理素質(zhì)也是綜合能力的主要組成部分之一，行政管理人員需要及時調(diào)整本身情緒和狀態(tài)，在短時間之內(nèi)解決問題，只要這樣才能將本身價值充分發(fā)揮出來的同時，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。第三，企業(yè)行政管理人員的專業(yè)技能。該項工作的綜合性較強(qiáng)，因而行政人員需要具備多種工作崗位的技能，除了基礎(chǔ)的崗位之外，還包括人際關(guān)系處理等工作。另外，行政管理人員的工作量較大，要想在規(guī)定時間之內(nèi)完成工作，就需要合理劃分工作時間，這也是行政管理人員需要具備的主要技能之一。在合理的范圍之內(nèi)，高效完成工作，因而企業(yè)行政管理人員需要具備較強(qiáng)的時間規(guī)劃能力、統(tǒng)籌能力以及人際交往能力。通過以上分析能夠看出，在當(dāng)今時代，企業(yè)行政管理人員需要基本較強(qiáng)的綜合能力，從各個方面提升本身價值，因而在企業(yè)行政管理人員綜合能力提升的工程中，也需要從能力要求等方面入手，保證綜合能力提升的有效性和準(zhǔn)確性。將要求作為基本原則，為綜合能力提升提供條件，提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的同時，促進(jìn)其本身良好發(fā)展。行政管理人員綜合能力的提升措施〔一〕提升行政管理人員的文化素質(zhì)行政管理人員綜合能力的提升對企業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用，針對企業(yè)的實際情況，還需深切進(jìn)入分析企業(yè)文化，通過提升文化素養(yǎng)的方式，使職工構(gòu)成強(qiáng)烈的工作理念及競爭理念、道德理念，使職工在工作經(jīng)過中能規(guī)劃任務(wù)目的。在公司內(nèi)部構(gòu)成競爭學(xué)習(xí)的氣氛，進(jìn)而使競爭理念深切進(jìn)入人心。在道德理念的約束下，企業(yè)內(nèi)部會構(gòu)成良好的競爭氣氛。通過不斷的學(xué)習(xí)企業(yè)文化，培養(yǎng)行政管理人員的道德素質(zhì)，也會為職工塑造終身學(xué)習(xí)的能力，進(jìn)而提升職工的綜合能力。在強(qiáng)化職工文化素質(zhì)的經(jīng)過中，應(yīng)當(dāng)注意行政管理人員對法律知識的學(xué)習(xí)，通過法律知識的學(xué)習(xí)使職工能懂法、守法，保證企業(yè)的商業(yè)機(jī)密不會被職工泄漏，也能為職工的敬業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)?！捕澈侠砜刂迫藛T流動企業(yè)在日常的運(yùn)營經(jīng)過中，人才流動作為常見現(xiàn)象，若過度流動則會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展遭到影響，合理控制人才的流動，對企業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生促進(jìn)作用。人才的合理流動能為企業(yè)注入新鮮血液，使企業(yè)的工作氣氛更具活力，企業(yè)在新人才進(jìn)入經(jīng)過中，可建立全新的政策，對人事管理較為便利，部分老員工的陋習(xí)能在改革經(jīng)過中調(diào)整。行政管理人員在發(fā)生人員流動的情況下，企業(yè)需敦實其他行政管理人員的前進(jìn)動動力力，避避免免由由于于人人員員流流失失，導(dǎo)導(dǎo)致致其其他他職職工工的的工作積極性降低。在新生氣力參加后，可通過新生氣力給予行政管理人員一定的約束。就企業(yè)的發(fā)展視角，展開必要的人才調(diào)整，能保證企業(yè)發(fā)展長久不衰，可以在另一個方面為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而使企業(yè)的行政管理人員不斷提升綜合能力，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！踩硨嵭锌冃Э己朔桨缚冃Э己酥贫仍谛聲r期的企業(yè)中常見，通過相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)的考核方式，考察職工的品德及工作業(yè)績、工作態(tài)度等。通過績效考核方式觀察職工的工作量，使職工能明確本身的工作完成情況，對自個的認(rèn)識不斷加深，通過不斷的努力學(xué)習(xí)提升個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，知足績效考核的評定標(biāo)準(zhǔn)。人力資源管理的核心便是績效管理，管理經(jīng)過中常見的部分便是績效考核，考核指標(biāo)通過績效指標(biāo)具體表現(xiàn)出。因而，在績效考核經(jīng)過中，應(yīng)當(dāng)將職工的個人品德及工作績效、工作態(tài)度等納入到考核項目中，通過量化的數(shù)據(jù)，主管部門能認(rèn)識到每個職工的工作能力及工作態(tài)度。對表現(xiàn)較為突出的職工予以表揚(yáng)，使表現(xiàn)良好的行政管理人員能不斷努力，使落后的行政管理人員能追趕優(yōu)秀人才，進(jìn)而使企業(yè)構(gòu)成良好的工作氣氛。通過績效考核或者鼓勵制度能使職工個人價值得以發(fā)揮，并不斷提升綜合能力。〔四〕建立保障制度企業(yè)在營造競爭氣氛同時，還需要關(guān)注職工的保障制度。使職工感遭到企業(yè)的關(guān)愛，避免職工出現(xiàn)企業(yè)只為營利的心理，企業(yè)為職工帶來暖和，職工的工作積極性將會進(jìn)一步提升，行政管理人員在工作中，企業(yè)對其關(guān)注度提升，職工會感遭到企業(yè)的重視，進(jìn)而通過學(xué)習(xí)的方式不斷提升自我，積極為企業(yè)服務(wù)，保持長久的內(nèi)在動力，這種方式往往會比加大壓力的方式效果良好。企業(yè)行政管理人員，在完善保證機(jī)制的經(jīng)過中，體會到企業(yè)創(chuàng)造的良好的環(huán)境，能努力的回報企業(yè)，這種情況下，行政管理的綜合能力將會不斷提升，進(jìn)而提升企業(yè)的市場競爭力?！参濉钞?dāng)代化辦公現(xiàn)前階段，我們國家已經(jīng)完全步入信息化時代，信息科技作為前沿科技，企業(yè)需不斷引入信息化的管理手段，提升行政管理人員的工作效率。當(dāng)下企業(yè)的當(dāng)代化辦公往往使用簡單的軟件或者辦公設(shè)備。常見的信息化辦公工具為軟件、計算機(jī)、投影儀等。大數(shù)據(jù)及云計算一類的高端信息化技術(shù)并未在企業(yè)行政管理中普及，行政管理人員在短時間內(nèi)無法獲得及時性數(shù)據(jù)，往往只能自個總結(jié)或者評估數(shù)據(jù)及資料。企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息化技術(shù)的應(yīng)用，使行政管理人員通過大數(shù)據(jù)及云計算等技術(shù)，為企業(yè)提供愈加豐富的報告，為企業(yè)決策提供一定的幫助。〔六〕完善培訓(xùn)機(jī)制培訓(xùn)工作能分為基礎(chǔ)技能培訓(xùn)及創(chuàng)新能力培訓(xùn)?；A(chǔ)技能培訓(xùn)主要培養(yǎng)行政管理人員的職業(yè)勝任力，創(chuàng)新能力培訓(xùn)主要培養(yǎng)行政管理人員的核心素養(yǎng)，使行政管理人員貼合時代發(fā)展，具有創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升其綜合能力。企業(yè)在組織培訓(xùn)經(jīng)過中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目的，建立匹配的晉升機(jī)制，使行政管理人員在綜合能力提升的同時獲得相應(yīng)的職位，通過更高層次的平臺展現(xiàn)本身的價值。結(jié)束語我們國家處于市場經(jīng)濟(jì)體制的改革經(jīng)過中，市場競爭環(huán)境較為嚴(yán)峻，企業(yè)若想在市場競爭中獲得優(yōu)勢，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是具有大量的復(fù)合型人才。行政管理人員作為企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵組成，企業(yè)需明確行政管理人員對企業(yè)發(fā)展的重要意義，進(jìn)而通過適當(dāng)?shù)氖侄翁嵘姓芾砣藛T的綜合能力，保證企業(yè)具有核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目的。以下為參考文獻(xiàn)[1]尹潔。行政管理理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用及其相關(guān)分析[J].企業(yè)改革與管理，2022,〔13〕：94-95.[2]楊智杰。淺析加強(qiáng)行政管理改革在國有企業(yè)管理的重要作用和意義[J].財經(jīng)界，2022,〔06〕：92.[3]丁綱。新形勢下電力企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新途徑分析[J].時代金融，2021,〔36〕：280+282.[4]徐冬菊。提高企業(yè)行政管理人員綜合能力