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本文格式為Word版,下載可任意編輯——安全大檢查方案安好檢查工作是企業(yè)安好生產(chǎn)管理的一種重要手段,對(duì)實(shí)時(shí)察覺(jué)和消釋安好隱患,確保安好生產(chǎn)工作順?biāo)炫e行起著特別重要的作用,下面是我為大家整理的安好大檢查實(shí)施方案,供大家共享。

安好大檢查實(shí)施方案一一、總體要求和目標(biāo)

專心貫徹落實(shí)中央、省市、區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要指示批示精神,把集中開(kāi)展大檢查作為當(dāng)前安好生產(chǎn)的首要任務(wù),按照“全籠罩、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,全面深入排查治理安好生產(chǎn)隱患,堵塞安好監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安好生產(chǎn)措施;牢牢把握制定檢查方案、舉行層層鼓動(dòng)部署、排查問(wèn)題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)安好生產(chǎn)大檢查,全面摸清安好隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、專心整改、健全制度,徹底擯棄重大安好隱患,鞏固全員安好意識(shí),進(jìn)一步提高安好生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實(shí)效“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:安好生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變;職工安好意識(shí)由要我安好向我要安好轉(zhuǎn)變;由只重視重大危害部位隱患排查向同時(shí)一般崗位及安好死角的日常檢查轉(zhuǎn)變;由主管部門(mén)督查向各研發(fā)組定期檢查轉(zhuǎn)變,提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查才能。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立安好生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):董海軍

副組長(zhǎng):揭元萍、李輝、李軼

下設(shè)EHS辦公室

辦公室主任:車波

成員:薛輝、盧敏、范磊、馬國(guó)賢、邵衛(wèi)、朱經(jīng)緯、蔡杰、胡從達(dá)

三、檢查范圍

在全公司內(nèi)全體操作崗位、重點(diǎn)危害部位開(kāi)展安好生產(chǎn)大檢查。其中重點(diǎn)是:

(一)原料倉(cāng)庫(kù):

(二)測(cè)驗(yàn)室;

四、檢查內(nèi)容

(一)安好生產(chǎn)責(zé)任制及安好操作規(guī)程的落實(shí)處境。各研發(fā)部主任作為安好生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)是否將安好管理放在第一位,是否決期召開(kāi)安好生產(chǎn)分析會(huì),檢查職工對(duì)安好操作規(guī)程的掌管處境等。

(二)消防安好設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個(gè)才能”的創(chuàng)辦處境,查職工是否熟諳消防器材的使用、檢查事項(xiàng)。

(三)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練處境,檢查各部門(mén)是否按照要求制定了應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并在各單位開(kāi)展一次無(wú)預(yù)報(bào)的應(yīng)急預(yù)案演練,查看職工應(yīng)急處置才能,檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌管程度。

(四)職工操作過(guò)程中輕易發(fā)生的違章作業(yè),違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

(五)職工安好、消防、職業(yè)病培訓(xùn)處境,查看職工個(gè)人檔案,及培訓(xùn)記錄是否真實(shí)、有效。

(六)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料放置是否存在擔(dān)心全因素,結(jié)合清潔生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行全面檢查,查看物料的存放位置及狀態(tài),是否符合安好要求。

(七)安好事故隱患排查整改處境,查看各研發(fā)部是否建立隱患整改臺(tái)帳,是否按照PDCA管理模式,舉行驗(yàn)收復(fù)查管理。

(八)職業(yè)病防治工作開(kāi)展處境。人事行政部是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案;EHS辦公室是否對(duì)職工舉行了職業(yè)健康培訓(xùn),職工防護(hù)用品的佩戴處境等。

五、檢查方式

(一)研發(fā)部自查。各研發(fā)部都務(wù)必對(duì)本部門(mén)安好生產(chǎn)工作舉行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程模范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格細(xì)致,專心檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的隱患、問(wèn)題要制表列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。本部門(mén)排查處境、整改方案和整改結(jié)果,都要經(jīng)本部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽字,上報(bào)EHS辦公室,并在EHS會(huì)議上通報(bào)。

(二)區(qū)域檢查。各測(cè)驗(yàn)室本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,組織本測(cè)驗(yàn)室舉行安好大檢查,每周至少檢查兩次,檢查出的問(wèn)題,要組織相關(guān)人員制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任人,規(guī)定整改期限,并實(shí)時(shí)舉行驗(yàn)收復(fù)查,全體檢查結(jié)果在公司EHS會(huì)議上通報(bào),并上報(bào)EHS辦公室備案。

(三)創(chuàng)新檢查方式。在公司全體測(cè)驗(yàn)室全面檢查的根基上,EHS辦公室還要采取聽(tīng)取職工觀法、突擊夜查、回頭檢查,組織各研發(fā)部門(mén)交錯(cuò)檢查的方式,來(lái)提高大檢查的實(shí)際效果。對(duì)重大隱患,要掛牌督辦、一查畢竟。每半月召開(kāi)一次安好大檢查總結(jié)分析會(huì),總結(jié)分析半月來(lái)的安好檢查工作,通報(bào)檢查出的重大隱患及整改處境。

六、實(shí)施步驟

自20xx年5月開(kāi)頭,到8月底終止,分三個(gè)階段舉行:

(一)部署鼓動(dòng)階段(5月16日-5月28日)。

組織領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)部室、安好管理人員、研發(fā)主任、研發(fā)組長(zhǎng)召開(kāi)一次安好生產(chǎn)大檢查鼓動(dòng)會(huì)。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,制定本部門(mén)隱患自查自改實(shí)施方案。并利用班前班后時(shí)間第一時(shí)間將安好大檢查實(shí)施方案部署至班組級(jí),調(diào)動(dòng)職工參與崗位隱患自查的積極性。

(二)全面檢查階段(5月29日-8月10日)

各部門(mén)在全面排查摸底的根基上,按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原那么制定檢查籌劃,確保檢查全籠罩,檢查籌劃上報(bào)EHS辦公室。要堅(jiān)持對(duì)隱患“零容忍”的態(tài)度,再小的隱患也要本著“四不放過(guò)”的原那么舉行處理。本階段各級(jí)安好管理人員要每天深入一線了解職工自查處境,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全方位舉行檢查。

(三)全面整改、總結(jié)匯總、穩(wěn)定提高階段(8月10日-8月30日)。

各部門(mén)要全面整改在大檢查活動(dòng)中察覺(jué)的問(wèn)題和隱患,加大對(duì)重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度,做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”,對(duì)預(yù)期不整改的部門(mén)一把手予以一項(xiàng)扣除當(dāng)月10%績(jī)效的考核,確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。

七、相關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自參與部署安好生產(chǎn)大檢查工作,做好鼓動(dòng),落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障,明確責(zé)任,做到鼓動(dòng)部署至班組,責(zé)任落實(shí)到班組,自查到班組。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)職工參與。發(fā)揮組會(huì)、周五安好活動(dòng)及宣傳欄等作用,營(yíng)造濃重的安好生產(chǎn)空氣,確保安好生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,使安好文化深入人心。同時(shí)對(duì)安好檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查不力的要予以通報(bào)、考核。

(三)嚴(yán)格檢查,務(wù)求實(shí)效。各部門(mén)安好大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng),以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng),以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度,堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,忠實(shí)職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng)、周密部署、狠抓落實(shí),確保大檢查取得實(shí)效。

(四)實(shí)時(shí)上報(bào)大檢查活動(dòng)開(kāi)展處境。各部門(mén)要將隱患自查方案上報(bào)EHS辦公室,各研發(fā)組組長(zhǎng)要求發(fā)揮作用,細(xì)化檢查方案和籌劃,上報(bào)EHS辦公室。每周五上報(bào)安好生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開(kāi)展處境。每月24日上報(bào)當(dāng)月大檢查小結(jié),8月30日前上報(bào)大檢查活動(dòng)總結(jié)。

安好大檢查實(shí)施方案二一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安好第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的原那么,全面實(shí)施建筑安好標(biāo)準(zhǔn)化管理,裁減傷亡事故尤其是操縱重特大事故的發(fā)生,提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì),確保建筑施工安好生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)進(jìn)展。

二、檢查范圍

全街道范圍內(nèi)各建筑施工工地、地下施工、深基坑作業(yè)、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)性建房等。

三、檢查重點(diǎn)

(一)安好生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)處境。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安好管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安好生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)處境。

(二)安好生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)處境。設(shè)立安好生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安好管理人員處境;技術(shù)設(shè)備安好管理制度和崗位安好作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行處境;隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安好監(jiān)視檢查處境;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安好監(jiān)管處境等。

(三)安好培訓(xùn)教導(dǎo)處境。企業(yè)建立健全安好培訓(xùn)教導(dǎo)制度、保證經(jīng)費(fèi)處境;企業(yè)全員(包括農(nóng)人工)培訓(xùn)教導(dǎo)及考核

處境;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安好管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗處境。

(四)應(yīng)急管理處境。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議處境;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)處境;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練處境。

(五)企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安好生產(chǎn)許可證的處境、企業(yè)依法舉行建筑施工活動(dòng)的處境以及遺留問(wèn)題的整改處境。

(六)工程的承包企業(yè)的安好生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)處境。

(七)按照《建筑施工安好檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、

(八)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安好技術(shù)模范》(JGJ46-20xx)的處境。

(九)施工現(xiàn)場(chǎng)起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的安好檢測(cè)檢驗(yàn)合格處境,以及塔吊、物料提升機(jī)等安裝、去除方案的制訂及使用處境。

(十)腳手架的設(shè)計(jì)、制造、搭設(shè)、使用、管理和修理符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處境。

四、檢查時(shí)間及方法

1、自查自糾階段。社區(qū)、各行業(yè)相關(guān)部門(mén)要對(duì)本轄區(qū)、

本行業(yè)建筑施工工地舉行摸底調(diào)查,掌管底數(shù),登記造冊(cè),按照方案要求向各建筑單位和施工單位部署自查自糾工作,提出要求,明確責(zé)任。

2、社區(qū)和相關(guān)部門(mén)檢查階段。各社區(qū)和相關(guān)部門(mén)組織人員、排好時(shí)間、用心組織檢查,對(duì)檢查出的安好隱患和問(wèn)題,責(zé)令限期整改,落實(shí)整改措施。

3、聯(lián)合督查階段。街道將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑施工工地舉行督查,對(duì)安好工作不重視,整改不到位,依舊存在重大安好隱患的建筑工地責(zé)令中斷創(chuàng)辦立刻整改,并賦予行政處置。

五、工作要求

1、各社區(qū)及行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要高度重視這次專項(xiàng)檢查工作,按照方案要求,組織特意人員,安置充沛時(shí)間,深入建筑工地,嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),專心細(xì)致地舉行檢查,不留死角、不漏隱患,檢查籠罩率要達(dá)成100%。對(duì)存在一般隱患的可以邊施工邊限期整改,對(duì)存在重大安好隱患的,要責(zé)令其中斷創(chuàng)辦舉行整改。經(jīng)復(fù)查合格后面可復(fù)工創(chuàng)辦。

2、各部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,通力合作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)有效地搞好這次專項(xiàng)檢查工作,不走形式、不走過(guò)場(chǎng),確保建筑行業(yè)平安健康進(jìn)展。

按照現(xiàn)將兵建集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)師《轉(zhuǎn)發(fā)兵團(tuán)〈關(guān)于印發(fā)兵團(tuán)建筑施工安好生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知〉的通知》(師建電

[20xx]32號(hào))通知要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)安好監(jiān)視管理,建立和完善安好生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,專心做好轄區(qū)建筑工地安好生產(chǎn)工作,確保創(chuàng)辦工程施工安好,經(jīng)研究抉擇,即日起開(kāi)展轄區(qū)創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將概括實(shí)施方案制定如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保此次大檢查落到實(shí)處,收到成效,成立創(chuàng)辦工程信訪穩(wěn)定和安好生產(chǎn)問(wèn)題大排查大治理大督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,概括分工如下:

烏拉泊工程組長(zhǎng):閆召銀副組長(zhǎng):陳勝雪成員:王龍

尚城小區(qū)工程組長(zhǎng):王桃軍概括負(fù)責(zé)大排查大治理大督查活動(dòng)的日常概括工作。

二、檢查范圍、內(nèi)容及重點(diǎn)(一)檢查范圍:

負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)集體土地上違法創(chuàng)辦工程、深基坑工程以及涉及農(nóng)人工的工資清欠。

(二)安好生產(chǎn)問(wèn)題大排查大治理大督查內(nèi)容:

1、針對(duì)建筑行業(yè)年底前趕工期、趕進(jìn)度易發(fā)生事故的特點(diǎn),按照“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,強(qiáng)化建筑工程參建各方企業(yè)安好生產(chǎn)主體責(zé)任。重點(diǎn)檢查施

工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安好管理,防墜落、防垮塌安好防護(hù)措施是否落實(shí),起重機(jī)械和施工機(jī)具是否決期檢驗(yàn)合格,勞動(dòng)防護(hù)用品是否落實(shí)到位,腳手架、安好網(wǎng)是否使用阻燃材料,高層建筑臨時(shí)消防供水系統(tǒng)是否設(shè)置,電焊、防水施工等明火作業(yè)是否采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施,是否落實(shí)冬季防滑、防大風(fēng)大雪的應(yīng)急打定,在未竣工建筑內(nèi)設(shè)置職工集體宿舍等。嚴(yán)禁無(wú)證施工、超資質(zhì)才能承攬工程,嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗、從業(yè)人員不經(jīng)崗前培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

2、針對(duì)農(nóng)人工工資清欠,了解事情根源,深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),以必要的法律接洽為依托,合作市清欠辦做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)人工工資的清欠工作。

三、時(shí)間安置此次“大排查、大治理、大督查”活動(dòng)共分三個(gè)階段舉行。概括安置是:

第一階段:鼓動(dòng)部署,排查摸底,建立臺(tái)賬3召開(kāi)鼓動(dòng)會(huì)舉行部署,摸清底數(shù),建立臺(tái)賬,制定創(chuàng)辦工程信訪穩(wěn)定和安好生產(chǎn)問(wèn)題大排查大治理大督查活出工作方案,采取措施,開(kāi)展整治活動(dòng)。

其次階段:研究手段,集中整治,解決問(wèn)題按照轉(zhuǎn)發(fā)兵團(tuán)〈關(guān)于印發(fā)兵團(tuán)建筑施工安好生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知〉的通知》(師建電[20xx]32號(hào))總體部署,對(duì)轄區(qū)建筑工地開(kāi)展細(xì)致的安好生產(chǎn)隱患排查工作,針對(duì)排查出的安好生產(chǎn)事故隱患,要按一般事故隱患、重大事故隱患分類處理。一般性隱患應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)立刻整改;對(duì)不能立刻整改到位的,下達(dá)限期整改通知書(shū),限期整改到位。重大事故隱患下達(dá)責(zé)

令改正指令書(shū),實(shí)行掛牌督辦,同時(shí)可申請(qǐng)相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)采取停產(chǎn)停業(yè)整改;對(duì)存在問(wèn)題仍違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的,堅(jiān)決關(guān)停,并依法依規(guī)嚴(yán)懲相關(guān)人員;對(duì)涉及農(nóng)人工的工資清欠案件實(shí)時(shí)協(xié)調(diào),實(shí)時(shí)處理,確保信訪穩(wěn)定。

第三階段:總結(jié)回想,穩(wěn)定成果,完善機(jī)制提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,保持建筑工地整治的成果,實(shí)現(xiàn)重大疑難問(wèn)題化解率達(dá)成80%、穩(wěn)控率達(dá)成100%、重大安好生產(chǎn)隱患整治率不低于95%的工作目標(biāo)、信訪穩(wěn)定率100%,無(wú)一起信訪不穩(wěn)定因素。

四、工作措施(一)制定整改措施,建立臺(tái)帳,實(shí)時(shí)消釋查出的各類安好隱患。

4(二)把安好大檢查與重大安好生產(chǎn)隱患的排查整改結(jié)合起來(lái),舉行全面安好檢查,排查事故隱患,察覺(jué)安好問(wèn)題和隱患要登記建檔,確定專人負(fù)責(zé),采取有效的整改、防范措施,限期整改,實(shí)時(shí)消釋事故隱患。

(三)明確專人負(fù)責(zé)收集專項(xiàng)整治工作進(jìn)展處境,加強(qiáng)信息溝通,實(shí)時(shí)將備檢單位、存在問(wèn)題和采取的整改措施及整改處境列成明細(xì)表,實(shí)時(shí)上報(bào)。

(四)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值

班制度,遇到問(wèn)題實(shí)時(shí)上報(bào),實(shí)時(shí)處理,確保信訪穩(wěn)定大局。

投資公司工程科20**年8月11日

安好大檢查實(shí)施方案三為專心貫徹落實(shí)國(guó)家和省市區(qū)有關(guān)學(xué)校安好工作會(huì)議和文件精神,徹底消釋字校安好隱患,確保位宏大師生生命和財(cái)產(chǎn)安好,努力構(gòu)建和諧平安校園,根據(jù)商政教體發(fā)(20xx)190號(hào)文件要求,特制定本方案如下:

一、檢查目的

通過(guò)檢查,對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)安好管理工作舉行一次全面梳理,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安好工作主體責(zé)任,實(shí)時(shí)排查校巨安好隱患,專心整改安好管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范并遏制校園安好事故的發(fā)生,確保教導(dǎo)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

二、檢查內(nèi)容

1、學(xué)校安好管理制度創(chuàng)辦及落實(shí)處境:檢查學(xué)校各項(xiàng)安好管理制度和應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)辦處境,重點(diǎn)檢查防擁擠踩踏、防火、防交通事故、防食物中毒等處境;責(zé)任人及相關(guān)人員對(duì)制度規(guī)定內(nèi)容熟知和落實(shí)處境;學(xué)校是否建立模范安好工作檔案,有無(wú)安好工作日常記錄等處境。

2、門(mén)衛(wèi)管理處境:重點(diǎn)檢查門(mén)衛(wèi)值班管理制度落實(shí)處境;是否配備足夠的安保人員,安保人員是否統(tǒng)一著裝,有無(wú)治安室或警務(wù)室,是否配備必需的警用器械,有無(wú)視頻監(jiān)控系統(tǒng),能否對(duì)校園重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控;有無(wú)門(mén)衛(wèi)值班制度、巡邏制度;有無(wú)來(lái)客出入登記薄、車輛出入登記薄、24小時(shí)巡邏值班交接班記錄等;上、下學(xué)時(shí)段是否落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度。

3、學(xué)校防溺水工作開(kāi)展處境:是否對(duì)學(xué)生開(kāi)展了夏季防溺水教

育,是否與學(xué)生及其學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了夏季防溺水責(zé)任書(shū),是否給學(xué)生家長(zhǎng)印發(fā)了防溺水告家長(zhǎng)書(shū),是否對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)水域設(shè)置防溺水警示標(biāo)志等。

4、食品安好管理處境:有無(wú)食堂原料定點(diǎn)購(gòu)買制度、索證、登記制度、飯菜留檢制度、飲食衛(wèi)生監(jiān)管制度,制度落實(shí)記錄是否詳實(shí);是否建立加強(qiáng)飲用水源管理制度,炊管人員有無(wú)健康證;學(xué)校食堂、校園內(nèi)飲食攤點(diǎn)是否有過(guò)期、霉變食品;操作問(wèn)及餐廳是否感激。

5、學(xué)生宿舍管理處境:宿舍管理制度、請(qǐng)假制度等是否健全;消防通道是否暢通,有無(wú)應(yīng)急照明設(shè)施,有無(wú)查寢記錄,學(xué)生宿舍內(nèi)有無(wú)遏止使用的刀具、蠟燭、小型電器等;是否配備足夠的宿舍管理人員,是否嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡邏制度;女生宿舍有無(wú)女宿管人員。

6、校舍安好處境:校舍及附屬建筑物是否安好,現(xiàn)有危房、危墻、危廁、危大門(mén)等建筑物是否去除,未去除的危害校舍及附屬物是否采取了保障安好的警示標(biāo)志和措施。校園內(nèi)大樹(shù)、電線桿、燈桿、標(biāo)語(yǔ)牌、廁所等是否存在隱患。

7、學(xué)校周邊安好處境:學(xué)校及周邊有無(wú)非法經(jīng)營(yíng)的小賣部、飲食攤點(diǎn)、報(bào)刊點(diǎn)、消遣場(chǎng)所等,學(xué)校周邊道路交通安好設(shè)施是否完善,200米范圍內(nèi)是否開(kāi)設(shè)網(wǎng)吧,校園周邊有無(wú)在建的中大型工程和施工工地,安好狀況如何。

8、消防安好處境:學(xué)校的消防器材是否能做到全籠罩,滅火器是否失效,擺放的位置是否合理,師生是否會(huì)使用,消防通道是否暢通,學(xué)校是否經(jīng)常性的對(duì)學(xué)生開(kāi)展安好用火常識(shí)教導(dǎo),校園內(nèi)用電線路是否有老化、超負(fù)荷運(yùn)載現(xiàn)象,教師做飯使用的煤氣瓶是否在審驗(yàn)期內(nèi),

學(xué)校周邊是否有雜草等易燃易爆物品,電教室、多媒體教室、語(yǔ)音室等防火重點(diǎn)部位是否存在安好隱患。

9、學(xué)生乘車安好管理處境:貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)校車管理方面的文件和會(huì)議精神的處境。重點(diǎn)檢查中小學(xué)是否存在租用未具備校車營(yíng)運(yùn)資格的客車及貨車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接

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