第四章-施工準備工作_第1頁
第四章-施工準備工作_第2頁
第四章-施工準備工作_第3頁
第四章-施工準備工作_第4頁
第四章-施工準備工作_第5頁
已閱讀5頁,還剩62頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第四章施工準備工作第一節(jié)施工準備工作概述第二節(jié)施工調(diào)查第三節(jié)勞動組織準備第四節(jié)技術準備第五節(jié)物資準備第六節(jié)施工現(xiàn)場準備第七節(jié)施工準備工作的組織實施

第一節(jié)施工準備工作概述一、施工準備工作的含義、任務及重要性二、施工準備工作的分類

第一節(jié)

施工準備工作的概述一、施工準備工作的含義、任務及重要性

工程項目施工準備工作是以施工項目為對象而進行的全面施工準備工作的總稱。通俗點講就是指工程施工前所做的一切工作

基本任務是:調(diào)查研究各種與工程施工有關的原始資料、施工條件及業(yè)主的要求,合理的部署施工力量,從計劃、技術、物資、資金、人力、設備、組織、現(xiàn)場以及外部施工環(huán)境等方面為擬建工程的順利施工創(chuàng)造一切必要的條件,并對施工中可能出現(xiàn)的各種變化做好應變準備。

根本任務是:為正式施工創(chuàng)造良好的條件。

施工準備工作的重要性:1)遵循建筑施工程序2)降低施工風險損失3)創(chuàng)造工程開工和順利施工條件4)提高企業(yè)經(jīng)濟效益(1)全場性施工準備(施工總準備):

是以整個建設項目為對象而進行的各項施工準備。

作用:是為整個建設項目的順利施工創(chuàng)造條件,既為全場性的施工活動服,也兼顧單位工程施工條件的準備。(2)單項(單位)工程施工準備:

是以一個單項工程或單位工程為對象而進行的各項施工準備。

作用:是為單項(單位)工程的順利施工創(chuàng)造條件,即為單項(單位)工程做好一切準備,又要為分部(分項)工程施工進行作業(yè)條件的準備。(3)分部(分項)工程作業(yè)條件準備:

是以一個分部(分項)工程或冬雨期施工工程為對象而進行的作業(yè)條件準備。1、按項目施工范圍分類:二、施工準備工作的分類(1)開工前的施工準備:它是在工程項目正式開工之前所進行全部施工準備工作。

作用:是為工程開工創(chuàng)造必要的施工條件。

包括:全場性的施工準備;單項單位工程施工條件準備。(2)各施工階段前的施工準備:它是在工程項目開工后,每個施工階段之前所進行的相應施工準備。

作用:是為每個施工階段創(chuàng)造必要的施工條件,它一方面是開工前施工準備工作的深化和具體化,另一方面,要根據(jù)各施工階段的實際需要和變化情況,隨時做出補充修正與調(diào)整。2、按施工階段分類:3、施工準備工作的基本內(nèi)容:施工準備工作內(nèi)容施工調(diào)查有關工程項目特征及要求的資料施工現(xiàn)場附近的自然條件施工區(qū)域的技術經(jīng)濟條件社會生活條件物資準備技術準備勞動組織準備現(xiàn)場準備三通一平施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量臨時設施搭建現(xiàn)場補充勘察建筑材料、構配件的儲存、堆放組織施工機具進場、安裝調(diào)試做好冬雨季施工準備消防、保安設施搭建熟悉、審查施工圖紙及有關設計資料簽訂有關工程分包合同編制施工組織設計編制施工圖預算和施工預算建立項目領導機構組建施工隊伍施工隊伍進場、并進行教育對施工隊伍進行技術交底建立各項管理制度建筑業(yè)材料準備構配件、制品的建工準備建筑安裝機具的準備生產(chǎn)工藝設備的準備

第二節(jié)施工調(diào)查一、施工調(diào)查的目的二、施工調(diào)查的內(nèi)容三、施工調(diào)查的方法四、編制施工調(diào)查報告

第二節(jié)

施工調(diào)查一、施工調(diào)查的目的

施工調(diào)查在投標前和中標后都要進行。

投標前施工調(diào)查的目的是摸清工程條件,為制定投標策略和報價服務。

中標后的施工調(diào)查目的是查明工程環(huán)境特點和施工條件,為選擇施工技術與組織方案收集基礎資料,以此作為準備工作的依據(jù)。

二、施工調(diào)查內(nèi)容1、調(diào)查有關工程項目特征與要求的資料序號調(diào)查單位調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1建設單位1、建設項目設計任務書、有關文件;2、建設項目性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)能力;3、生產(chǎn)工藝流程、主要工藝設備名稱及來源、供應時間、分批和全部到貨時間;4、建設期限、開工時間、交工先后順序、竣工投產(chǎn)時間;5、總概算投資、年度建設計劃;6、施工準備工作內(nèi)容、安排、工作進度表1、施工依據(jù);2、項目建設部署;3、制定主要工程施工方案;4、規(guī)劃施工總進度;5、安排年度施工計劃6、規(guī)劃施工總平面;7、確定占地范圍。2設計單位1、建設項目總平面規(guī)劃;2、工程地質(zhì)勘察資料;3、水文勘察資料;4、項目建筑規(guī)模、建筑、結構、裝修概況、總建筑面積、占地面積;5、單項(單位)工程個數(shù);6、設計進度安排;7、生產(chǎn)工藝設計、特點;8、地形測量圖。1、規(guī)劃施工總平面圖;2、規(guī)劃生產(chǎn)施工區(qū)、生活區(qū);3、安排大型暫設工程4、概算施工總進度;5、規(guī)劃施工總進度;6、計算平整場地土石方量;7、確定地基、基礎的施工方案。2、調(diào)查施工現(xiàn)場及附近地區(qū)自然條件方面的資料序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1氣象條件(1)氣溫1、全年各月平均溫度;2、最高、最低溫度及月份;3、冬天、夏季室外計算溫度;4、霜、凍、冰雹期;5、小于-3℃、0℃、5℃的天數(shù),起止日期。1、防暑降溫;2、全年正常施工天數(shù);3、冬季施工措施;4、估計混凝土、砂漿強度增長。序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的(2)雨季1、雨季起止時間;2、全年降水量、一日最大降水量3、全年雷暴日數(shù)、時間;4、全年各月平均降水量1、雨季施工措施;2、現(xiàn)場排水、防洪;3、防雷;4、雨天天數(shù)估計。(3)風1、主導風向及頻率(風玫瑰圖)2、大于等于8級風全年天數(shù)、時間1、布置臨時設施;2、高空作業(yè)及吊裝措施。2地形地質(zhì)條件(1)地形1、區(qū)域地形圖;2、工程位置地形圖;3、工程建設地區(qū)的城市規(guī)劃;4、控制樁、水準點的位置;5、地形地質(zhì)的特征;6、勘察文件等。1、選擇施工用地;2、合理布置施工總平面圖;3、計算現(xiàn)場平整土方量;4、障礙物及數(shù)量;5、拆遷和清理施工現(xiàn)場。序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的(2)地質(zhì)1、鉆孔布置圖;2、地質(zhì)剖面圖;3、地質(zhì)穩(wěn)定性:滑坡、流砂、沖溝4、地基土強度的結論,各項物理力學指標:天然含水量、孔隙比、滲透性、壓縮性指標、塑性指數(shù);5、軟弱土、膨脹土、濕陷性黃土分布情況;最大凍結深度6、防空洞、枯井、土坑、古墓、洞穴,地基土破壞情況;7、地下溝通管網(wǎng)、地下構筑物。1、土方施工方法的選擇;2、地基處理方法;3、基礎、地下結構施工措施4、障礙物拆除計劃;5、基坑開挖方案設計。(3)地震地震設防烈度的大小對地基、結構影響、施工注意事項序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的3水文地質(zhì)條件(1)地下水1、最高、最低水位及時間;2、流向、流速、流量;3、水質(zhì)分析;4、抽水試驗、測定水量。1、土方施工基礎施工方案的選擇;2、降低地下水位方法、措施3、判定侵蝕性質(zhì)及施工注意事項;4、使用、飲用地下水的可能性(2)地面水(地面河流)1、臨近的江河湖泊及距離;2、洪水、平水、枯水時期,其水位、流量、流速、航道深度,通航;3、水質(zhì)分析。1、臨時給水;2、航運組織;3、水工工程。3、施工區(qū)域的技術經(jīng)濟條件調(diào)查(1)當?shù)厮㈦?、蒸汽的供應條件序號項目調(diào)查內(nèi)容1給排水1、與當?shù)噩F(xiàn)有水源連接的可能性,可供水量,接管地點、管徑、管材、埋深、水壓、水質(zhì)、水費,至工地距離,地形地物情況;2、臨時供水源:利用江河、湖水可能性、水源、水量、水質(zhì)、取水方式,至工地距離、地形地物情況;臨時水井位置、深度、出水量、水質(zhì);3、利用永久排水設施的可能性,施工排水去向,距離坡度;有無洪水影響,現(xiàn)有防洪設施、排洪能力。注:1、資料來源:當?shù)爻墙?、供電局、水廠等單位及建設單位。

2、調(diào)查目的:選擇給排水、供電、供氣方式,作出經(jīng)濟比較。序號項目調(diào)查內(nèi)容2供電與通訊1、電源位置、供電容量、電壓、導線截面、距離、電費、接線地點,距離、地形地物情況;2、建設、施工單位、自有發(fā)電、變電設備的規(guī)格型號、臺數(shù)、能力,燃料,資料及可能性;3、利用鄰近電訊設備的可能性,電話、電報局至工地距離,增設電話設備和計算機等自動化辦公設備和線路的可能性。3供氣1、蒸汽來源,可供能力、數(shù)量,接管地點、管徑、埋深,至工地距離,地形地物情況,供氣價格,供氣的正常性;2、建設、施工單位自有鍋爐型號、臺數(shù)、能力、所需燃料、用水水質(zhì),投資費用;3、當?shù)?、建設單位提供壓縮空氣、氧氣的能力,至工地的距離注:1、資料來源:當?shù)爻墙ā⒐╇娋?、水廠等單位及建設單位。

2、調(diào)查目的:選擇給排水、供電、供氣方式,作出經(jīng)濟比較。(2)交通運輸條件序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1鐵路1、鄰近鐵路專用線、車站至工地的距離及沿途運輸條件;2、站場卸貨線長度,起重能力和儲存能力;3、裝載單個貨物的最大尺寸、重量的限制;4、支費、裝卸費和裝卸力量。1、選擇施工運輸方式2、擬定施工運輸計劃2公路1、主要材料產(chǎn)地至工地的公路等級,路面構造寬度及完好情況,允許最大載重量;2、途徑橋涵等級,允許最大載重量;3、當?shù)貙I(yè)機構及附近村鎮(zhèn)能提供的裝卸、運輸能力,汽車、畜力、人力車的數(shù)量及運輸效率,運費、裝卸費;4、當?shù)赜袩o汽車修配廠、修配能力和至工地距離、路況;5、沿途架空電線高度。3航運1、貨源、工地至鄰近河流、碼頭渡口的距離,道路情況;2、洪水、平水、枯水期封凍期,通航的最大船只及噸位,取得船只的可能性;3、碼頭裝卸能力,最大起重量,增設碼頭的可能性;4、渡口的渡船能力;同時可載汽車、馬車數(shù),每日次數(shù),能為施工提供的能力;5、運費、渡口費、裝卸費。(3)地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件序號企業(yè)名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格質(zhì)量單位生產(chǎn)能力供應能力生產(chǎn)方式出廠價格運距運輸方式單位運價備注注:1、名稱按構件廠、木工廠、金屬結構廠、商品混凝土廠、砂石廠、建筑設備廠、磚、瓦、石灰廠等填列;2、資料來源、當?shù)赜媱潯⒔?jīng)濟、建筑主管部門;3、調(diào)查明細:落實物資供應。序號材料名稱產(chǎn)地儲存量質(zhì)量開采(生產(chǎn))量開采費出廠價運距運費供應的可能性注:1、材料名稱欄按:塊石、碎石、礫石、砂、工業(yè)廢料(包括冶金礦渣、爐渣、電站粉煤灰)填列。

2、調(diào)查目的落實地方物資準備工作。(4)國撥材料和主要設備的供應條件序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1三大材料1、鋼材訂貨的規(guī)格、鋼號、強度等級、數(shù)量和到貨時間;2、木材料訂貨的規(guī)格、等級、數(shù)量和到貨時間;3、水泥訂貨的品種、程度等級、數(shù)量級和到貨時間。1、確定臨時設施和堆放場地;2、確定木材加工計劃;3、確定水泥儲存方式。2特殊材料1、需要的品種、規(guī)格、數(shù)量;2、試制、加工和供應情況;3、進口材料和新材料。1、制定供應計劃;2、確定儲存方式3主要設備1、主要工藝設備名稱、規(guī)格、數(shù)量和供貨;2、分批和全部到貨時間。1、確定臨時設施和堆放場地;2、擬定防雨措施4、社會生活條件調(diào)查序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1周圍環(huán)境及障礙物1、施工區(qū)域現(xiàn)有建筑物、構筑物、溝渠、樹木、土堆、高壓線路等;2、臨近建筑堅固程度,及其中人員工作生活、健康狀況。1、及時拆遷、拆除;2、保護與保護工作;3、合理布置施工平面;4、合理安排施工進度。2社會勞動力1、少數(shù)民族地區(qū)的風俗習慣;2、當?shù)啬芴峁┑膭趧恿θ藬?shù),技術水平、工資費用和來源;3、上述人員的生活安排。1、擬定勞動力計劃;2、安排臨時設施。序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的3房屋設施1、必須在工地居住的單身人數(shù)和戶數(shù);2、能作為施工用的現(xiàn)有的房屋棟數(shù),每棟面積、水、暖、電、衛(wèi)、設備狀況;3、上述建筑物的適宜用途,用作宿舍、食堂、辦公室的可能性。1、確定現(xiàn)有房屋為施工服務的可能性;2、安排臨時設施。4周圍環(huán)境1、主副食品供應,日用品供應,文化教育,消防治安等機構能為施工提供的支援能力;2、鄰近醫(yī)療單位至工地的距離,可能就醫(yī)情況;3、當?shù)毓财?、郵電服務情況;4、周圍是否存在有害氣體、污染情況、無地方病安排職工生活基地,解除后顧之憂

5、其他調(diào)查

如果涉及到國際工程、國外施工項目,則調(diào)查內(nèi)容要更加廣泛,如匯率、進出海關的程序與規(guī)則、項目所在國的法律、法規(guī)和政治經(jīng)濟形勢、業(yè)主資信等情況都要進行詳細的了解。

三、施工調(diào)查的方法施工調(diào)查時,一般攜帶總體設計說明書,設計總概算,線路平、縱剖面詳圖和縮圖,以及重點工程的設計資料等,采用審閱圖紙資料、現(xiàn)場勘察、沿線走訪、查閱當?shù)赜嘘P資料和政府現(xiàn)行文件的方法進行。

四、編寫施工調(diào)查報告施工調(diào)查報告內(nèi)容為:1)工程概況:工程、水文地質(zhì)情況,工程分布,重點工程情況,施工的特點和難易程度;工程數(shù)量等。2)施工條件:工程的現(xiàn)場情況,沿線交通和供水、供電情況,主要材料和地方材料的供應條件,砂石料源情況,臨時房屋和臨時通信的解決條件等。3)提出以下施工建議方案:①施工區(qū)段劃分,施工隊伍駐地、大小臨時工程的布置②施工道路的布局③施工供水、供電網(wǎng)路和工地變、發(fā)電站設置④砂石料場選定和現(xiàn)場布置、運輸、供應范圍⑤重點工程施工方法及安排措施的意見⑥施工機具設備的配備和利用地方機械設備的意見⑦改善設計的建議⑧使用當?shù)貏趧恿拖虍數(shù)厥┕て髽I(yè)發(fā)包工程的意見

第三節(jié)

勞動組織準備

勞動組織準備包括編制勞動力需求量計劃,組建施工隊伍和勞動力培訓等一、建立工程項目的領導機構

建立遵循的原則:根據(jù)工程項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度,確定工程項目施工的領導機構人選和名額;合理分工與密切協(xié)作相結合;把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構;從施工項目管理的總目標出發(fā),因目標設事,因事設機構定編制,按編制設崗位定人員,以職責定制度、授權力。

二、組建施工隊伍進場,妥善安排各種教育,做好職工的生活后勤保障準備

根據(jù)施工計劃中各項工程的開展時間和要求人數(shù),編制勞動力需要量計劃。

工人進場后,企業(yè)要對他們進行勞動紀律、施工質(zhì)量及安全教育,注意文明施工,而且還要做好職工、技術人員的培訓工作,使之達到標準后再上崗操作。

還要特別重視職工的生活后勤服務保障準備,要修建必要的臨時房屋,以解決職工居住、文化生活、醫(yī)療衛(wèi)生和生活供應問題。

三、向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底

1、目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求,詳盡地向施工隊組和工人講解交代。

2、時間施工組織設計、計劃和技術交底的時間要在單位工程或分部分項工程開工前。

3、內(nèi)容

施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容主要有:

工程的施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃;

施工組織設計;

新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施;圖示會審中所確定的有關部門的設計變更和技術核定等事項;

交底時應注意以下幾點:(1)進行施工技術交底應當注意的六項要求1)全面貫徹設計意圖及業(yè)主建設項目目標的意圖和要求2)滿足施工規(guī)范和技術操作規(guī)程的要求3)對重點工程、重要部位、特殊工程和應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目,施工技術交底應當全面、具體、詳細、準確。4)對容易發(fā)生工程質(zhì)量通病和安全事故的工種與工程部位,施工技術交底要特別注重。5)施工技術交底必須在施工前的施工準備階段進行。6)施工技術交底的技術性很強,交底工作必須嚴肅、認真、全面、規(guī)范,施工技術交底記錄必須簽證齊全,列入工程技術檔案。(2)企業(yè)總工程師對項目經(jīng)理部的施工技術交底內(nèi)容1)由總工程師組織編制施工組織總設計,并向項目經(jīng)理部介紹情況2)設計意圖、設計文件的要點、設計變更的情況3)總承包與分承包的協(xié)作要求、土建施工與安裝施工交叉作業(yè)的要求。4)業(yè)主與公司對質(zhì)量、工期、投資、成本、安全文明施工、環(huán)保的要求5)公司對工程項目應當采取的各項技術組織措施(3)項目經(jīng)理部技術負責人對施工隊的施工技術交底1)由項目經(jīng)理部負責編制單位工程施工組織設計,并向施工隊伍介紹情況2)設計文件要點、設計變更、洽商情況3)業(yè)主、公司、項目經(jīng)理部對工程施工的要求4)項目經(jīng)理部隊工程采取的技術組織管理措施(4)施工隊技術負責人對作業(yè)工人的施工技術交底1)施工設計圖紙的具體要求2)施工方案實施的主要分項工程的施工方法、具體技術措施3)所用材料、構件、器具的品種、規(guī)格、等級及質(zhì)量要求4)混凝土、砂漿、防水材料、保溫材料或現(xiàn)場制備半成品的配合比和技術要求5)施工組織的施工順序、操作流程、施工方法、工序搭接6)有關工程的技術要求和技術指標7)質(zhì)量標準、進度要求、安全文明施工要求、成本節(jié)約、環(huán)境保護和具體要求及相應措施8)設計修改、設計變更、洽商記錄的具體內(nèi)容,應當注意的關鍵部位9)成品保護的項目、要求。辦法10)特殊情況下應急措施,其他應知、應會、應注意的問題(5)施工技術交底的方式1)文件交底2)會議交底3)口頭交底4)掛牌交底5)樣板交底6)模型交底

四、建立健全各項規(guī)章制度

規(guī)章制度分兩類:項目施工管理制度和項目組織內(nèi)部工作制度。

第四節(jié)

技術準備

一、熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料

1、熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計、施工圖設計、建筑總平面圖、土方數(shù)量設計和城市規(guī)劃等資料文件2)調(diào)查、搜集的原始資料3)設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范和有技術規(guī)定等

2、熟悉、審查設計圖紙的目的

1)為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工,生產(chǎn)出符合設計要求的最終建筑產(chǎn)品2)為了能夠在擬建工程開工之前,使從事建筑施工技術和經(jīng)營管理的工程技術人員充分地了解、掌握設計圖紙和設計意圖、結構與構造特點和技術要求等3)通過審查,發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其在施工開始之前改正,為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙

3、熟悉、審查設計圖紙的內(nèi)容

1)審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、防火及美化城市方面的要求2)審查設計圖紙是否完整齊全以及設計圖紙和資料是否符合國家有關技術規(guī)范要求3)審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾4)審查建筑總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致,技術要求是否正確5)審查工業(yè)項目的生產(chǎn)工藝流程和技術要求6)審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等條件是否一致,以及建筑物或構筑物與原地下構筑物及管線之間的關系7)明確擬建工程的結構形式和特點,復核主要承重結構的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求,審查設計圖紙中的形體復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝,在施工技術和管理水平上能否滿足質(zhì)量和工期要求,并采取可行的技術措施加以保證8)明確建設期限,分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間,以及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。9)明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系,以及建設單位可以提供的施工條件。

4、熟悉、審查設計圖紙的程序1)設計圖紙的自審階段2)設計圖紙的會審階段3)設計圖紙的現(xiàn)場簽證階段

二、簽訂工程分包合同由于施工單位力量有限,有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)刃枰蛲鈫挝晃校@就需要簽訂分包合同。簽訂分包合同的工作由六部分組成:

1、確定工程分包范圍由項目經(jīng)理部提出,監(jiān)理單位與業(yè)主批準2、確定工程分包方式業(yè)主確定分包、直接分包、招標分包3、評價選擇分包商根據(jù)分包商法人營業(yè)執(zhí)照、分包商專業(yè)工程、分包商施工資質(zhì)證書、分包商人員職業(yè)資格構成、分包商人員職業(yè)資格證書、分包商專設施工機械設備構成、分包商資金及信譽證明、分包商近三年經(jīng)營業(yè)績等信息,評價和選擇工程分包商

4、工程分包合同簽訂由項目經(jīng)理部明確專業(yè)工程分包合同目標、分包商名稱、住址、施工資質(zhì)要求、施工人員資格評價、分包合同文本、施工方案認可、機械設備提供、材料供應、工程質(zhì)量驗收認可、竣工后的保修、工程款支付方式等方面的權利和義務,與分包商簽訂合同協(xié)議5、項目風險管理準備分為:風險識別、風險分析、風險對策、風險控制6、資金準備根據(jù)工程項目施工進度網(wǎng)絡圖最早開始時間和最晚開始時間的要求,按照每月完成的各項工作的實物工程量計算預算造價,編制月資金施工計劃。根據(jù)合同文件要求,擬訂業(yè)主工程款月預期支付計劃把月資金使用計劃于業(yè)主工程款月預期支付計劃整合在一起,制定月現(xiàn)金流量計劃圖,根據(jù)現(xiàn)金流量計劃圖的要求進行工程項目資金準備

三、編制施工組織設計施工組織設計是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件

實際上就是工程項目的單件生產(chǎn)工藝流程,工藝裝備和工藝設施的完成設計

四、編制施工圖預算和施工預算工程項目預算按照編制階段的不同可分為設計概算、施工圖預算、施工預算三種。

施工圖預算就是在設計交底、施工設計圖紙會審、施工組織設計批準的基礎上,工程造價人員按照施工設計圖紙確定的工程量、施工組織設計擬訂的施工方法、建設工程預算定額、施工管理費用標準編制的工程項目造價和人工、施工機械、建筑材料、工程設備需要量的技術經(jīng)濟文件。

施工預算是按照施工圖預算、施工設計圖紙、施工定額編制的工程項目施工成本及控制施工過程的人工、材料、機械臺班、現(xiàn)場管理經(jīng)費等成本支出的文件。

第五節(jié)

物資準備

一、物資準備工作的內(nèi)容

1、建筑材料準備

根據(jù)施工圖預算的材料分析、施工進度計劃的使用要求、材料儲備定額、材料消耗定額,按照材料名稱、規(guī)格、使用時間、需要數(shù)量進行匯總,編制材料需用量計劃。材料的儲備應按計劃,分期分批進行;材料進場必須及時驗收,交驗出場證明書,不合格者嚴禁放行;進場材料按施工總平面圖規(guī)定的位置放置,避免二次搬運,做好防水、防潮、防火等保護工作

2、構件加工準備

根據(jù)施工圖預算提供的構件、配件、工程設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,以及施工進度計劃的使用時間,編制需用量計劃,并確定分期分批的儲備數(shù)量、堆場位置與面積。

3、建筑施工機具準備

因施工機械設備的種類很多,根據(jù)施工組織設計施工方法、施工進度計劃的要求,確定施工機械設備的型號、數(shù)量、供應方法、進出場時間,編制周轉(zhuǎn)材料需用量計劃。

4、周轉(zhuǎn)材料的準備

根據(jù)施工組織設計施工方法、施工進度計劃的要求,確定周轉(zhuǎn)材料種類、規(guī)格、數(shù)量、供應方法、進出場時間,編制周轉(zhuǎn)材料需用量計劃。

二、物資準備工作程序物資準備工作程序包括:編制物資需用量計劃、組織分包、編制物資運輸計劃、確定物資儲存、標識、保管和發(fā)放方式。

1、編制物資需求量計劃

根據(jù)施工預算、分部工程施工方案和施工進度安排,分別編制建筑材料、構配件和施工機具及生產(chǎn)設備和建筑設備需求量計劃。2、組織貨源根據(jù)各項物資需求量計劃,組織貨源,確定加工方法、供貨地點和供貨方式,簽訂相應物資供應合同。3、編制物資運輸計劃根據(jù)各項物資需求量計劃和供貨合同,確定各項物資運輸計劃和運輸方案。4、物資儲存和保管方式根據(jù)物資使用時間和施工平面規(guī)劃要求,組織相應物資進場,經(jīng)質(zhì)量和數(shù)量檢驗合格后,按指定地點和方式分別進行儲存和保管。

第六節(jié)

施工現(xiàn)場準備

施工現(xiàn)場準備是為工程項目的施工過程布置施工設施、辦公設施、生活設施,也就是設置一個流動的生產(chǎn)設施。

一、現(xiàn)場“三通一平”工作

1、平整場地

分兩部分:清除障礙物和場地平整

(1)清除障礙物(2)場地平整

2、修通道路

必須按照施工總平面圖的要求,修建施工現(xiàn)場的永久性或臨時性道路。3、通水施工現(xiàn)場通水分兩個部分:給水和排水。給水由施工用水、消防用水、生活用水組成。4、通電施工現(xiàn)場通電分兩個部分:施工用電和生活用電。

二、做好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)測量放線的任務是把圖紙上所設計好的建筑物、構筑物及管線等測設到地面或?qū)嵨锷?,并用各種標志表現(xiàn)出來,作為施工的依據(jù)。一般是在土方開挖之前,通過在施工現(xiàn)場內(nèi)設置坐標控制網(wǎng)和高程控制點來實現(xiàn)的。

三、臨時設施的搭建為了施工方便和安全,對于指定的施工用地的周界,應用圍欄圍擋起來,圍擋的形式和材料應符合所在地部門管理的有關規(guī)定和要求;在主要出入口處設置標牌,注明工程名稱、施工單位、工地負責人等。

各種生產(chǎn)、生活需用的臨時設施,均應按批準的施工組織設計規(guī)定的數(shù)量、標準、面積、位置等要求組織修建。

四、做好施工現(xiàn)場的補充勘探對施工現(xiàn)場做補充勘探的目的是為了進一步尋找枯井。防空洞、古墓、地下管道、暗溝和柏樹根以及其他問題等,以便準確地探清其位置,及時地擬定處理方案。五、做好建筑材料、構配件的現(xiàn)場儲存和堆放在項目開工之前,按照物資需求量計劃組織物質(zhì)進場,并根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和方式進行儲存和堆放,同時做好物資質(zhì)量檢驗工作,保證各項物質(zhì)的質(zhì)量和數(shù)量都能夠滿足施工圖紙的要求。

六、組織施工機具進場,安裝和調(diào)試分為三個部分:編制施工機具與周轉(zhuǎn)材料運輸計劃。辦理供應手續(xù)、進場安裝和調(diào)試。1、編制施工機具與周轉(zhuǎn)材料運輸計劃根據(jù)施工機具需求量計劃。周轉(zhuǎn)材料需求量計劃及進出場時間的要求,合理安排其運輸計劃。2、辦理供應手續(xù)根據(jù)施工機具需求量計劃、周轉(zhuǎn)材料需求量計劃和工程項目管理要求所確定的供應方法,辦理內(nèi)部調(diào)撥、購置、租賃、業(yè)主提供等的相關手續(xù)。3、進場安裝和調(diào)試按要求分期分批安排施工機具與周轉(zhuǎn)材料運輸,確定進場放置地點或倉庫。施工機械進場的就位、組裝、接通電源、試運轉(zhuǎn)工作,應當由專業(yè)人員與特種作業(yè)人員完成。

七、季節(jié)施工準備分為三個部分:農(nóng)忙與假日季節(jié)的施工準備、冬期施工準備、雨期施工準備。1、農(nóng)忙與假日季節(jié)的施工準備

1)農(nóng)忙季節(jié)的收與種,在處理工程與家事之間,人們依舊存在著感情與理智的取舍。①行政措施保持出勤勞動力②緊急措施保持出勤勞動力2)春節(jié)及節(jié)假日保持出勤勞動力措施①保持出勤的思想措施②保持出勤的政治措施③保持出勤的行政措施④保持出勤的經(jīng)濟措施

2、冬期施工準備

(1)冬期施工起止日期當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的初日,即進入冬期施工;當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃的終日,即解除冬期施工。(2)冬期施工特點當溫度低至0℃以下時,含水材料的內(nèi)部水分就會結冰膨脹,當材料內(nèi)部結構強度低于內(nèi)部水分結冰膨脹力時,材料結構就會破壞。為保證施工,必須保持材料的施工溫度在0℃以上,或者在水中摻加無害溶質(zhì)降低水分的結冰溫度。當溫度低至-20℃以下時,高溫焊接區(qū)溫度會急速下降,是材料塑性下降脆性增強,冷彎性能不合格。為保證施工,必須加以保溫。(3)冬期施工準備工作分為六個部分

1)確定冬季施工項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論