生態(tài)農(nóng)莊核心問題解讀戰(zhàn)略定位主導產(chǎn)業(yè)與其他之間的關系

爆，并們厭倦了淳樸的鄉(xiāng)土人情，而是因為“農(nóng)家樂”缺失了現(xiàn)代人所向色、做質，并總結如下：一是定，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向問題；二是找靈魂，解決問題；三是做產(chǎn)品，解決玩什么的問題；四是破商業(yè)，解決賣什么的問題；五是看，解決如何賣的問題。作為生態(tài)型休閑農(nóng)莊，農(nóng)業(yè)仍是產(chǎn)業(yè)基礎，因此農(nóng)業(yè)應當繼續(xù)作為園區(qū)的尚、精致的農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值。旅游業(yè)則以園通過爭取擴大建設用地面積和旅游拉動土地價值兩大，撬動房地產(chǎn)業(yè)開一個,整合優(yōu)勢資源，構是策劃的，抓住這一，將其貫穿于策劃的每一個環(huán)節(jié)，使策劃的目應如何塑造自己的特色？客觀評價，萬家歡生態(tài)園開園以來并沒有一個有明確的定位，也可以說是沒有的農(nóng)業(yè)采摘園。開發(fā)萬家歡生態(tài)園，優(yōu)勢資源，做出，做出創(chuàng)意，做質，進而撬動石林地區(qū)特色農(nóng)業(yè)（藍莓產(chǎn)業(yè)）為農(nóng)莊尋找一個，構建，方向方式各不相同，但是綜合目前比 1、特色農(nóng)開發(fā)出農(nóng)業(yè)游、游、花卉游、漁業(yè)游、牧業(yè)游等不同特色的休閑活動2、科普教兼顧生產(chǎn)、科技示范與科普教育的功能，在農(nóng)業(yè)科研的基礎上建設、利用科研設施作景點、融入現(xiàn)代審美觀的特色型發(fā)展模式。如小湯山農(nóng)科科技3、養(yǎng)生文養(yǎng)生是充分結合地形地貌，導入養(yǎng)生理念，結合藝術景觀來構建農(nóng)莊；而生態(tài)養(yǎng)生則是利用項目地特有的養(yǎng)生資源，如中藥材、溫4、商務會境建立特色、建設商務套房、會議室等商務必要設施，圍繞商務活動、集5、果酒莊6、體育公融入現(xiàn)代體育運動與康體度假，打造體育花園與康復社區(qū)為的休閑農(nóng)莊7、低碳環(huán)來農(nóng)莊。如利用高新能源做出一個低碳休閑農(nóng)莊樣板。四大升級——實現(xiàn)農(nóng)莊升1、理念升級：從觀光旅游到休閑度從觀光旅游到休閑度過程，是一種理念的轉變，即由“單一農(nóng)業(yè)觀光”向2、角色的升級：從開發(fā)商向經(jīng)營商、運營商升造中立足區(qū)域開發(fā)與項目建設與開發(fā)的角色，將未來最具潛力與價值3、規(guī)模的升級：從大景觀發(fā)展到大旅游，從地塊本身發(fā)展到區(qū)域聯(lián)做“大”景區(qū)，實現(xiàn)大景觀向大旅游的慮，跳出項目地塊放眼區(qū)域，即立足地塊，作為啟動，聯(lián)動實現(xiàn)區(qū)域的整4、產(chǎn)品的升級：六大策略提升產(chǎn)品品傳統(tǒng)型的農(nóng)家樂產(chǎn)品已并不能滿足現(xiàn)代人對于品質的需求，如何做質產(chǎn)6文化的產(chǎn)品，有性的產(chǎn)品，有體驗性的產(chǎn)品，的產(chǎn)品。一種是資源，結合區(qū)域文化，塑造農(nóng)莊特色，農(nóng)莊經(jīng)營者充分發(fā)掘其優(yōu)勢個減壓、養(yǎng)生的場地。休閑農(nóng)場就是提供市民暫時脫離家庭與工作束縛的：擴大視野，邁向國際旅游市場。一是把休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展納入旅游推介活動中去，提升休閑農(nóng)業(yè)的人氣。二是產(chǎn)品設計上更加人性化、，吸引國際友人的走進農(nóng)業(yè)園區(qū)，體驗中國農(nóng)業(yè)休閑文化。七大賣點——突破商業(yè)運營一賣理念：獨具匠心的理念，是一個項目的。它雖不能帶來直接的經(jīng)濟效自然、城市與農(nóng)業(yè)和諧的生態(tài)環(huán)境，使城市充滿生機和。其主導產(chǎn)業(yè)的基礎。因此從模式，延伸農(nóng)業(yè)條；二要通過農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)、種植、深加工、包裝、儲藏、物流、銷售等一系列活動實現(xiàn)的發(fā)展，形成農(nóng)莊的產(chǎn)業(yè)基四大策略——造勢，多方共以云南萬家歡·藍莓莊園為例，莊園坐落于石林風景區(qū)乃古石林旁，距離莊，要通過造勢，形成多方共贏的良性循環(huán)結構。1成品牌客戶群，增加旅游附加值，充分重視此類市場的需求，以體驗的方2、整合和資動部門、旅游企業(yè)、、社會組織的積極性，進行聯(lián)合促銷，共同推動旅游開發(fā)。也就是說通過造勢，實現(xiàn)多方共贏的良性循環(huán)結構：對，企業(yè)的未來發(fā)展奠定品牌基礎；對旅行社，要有足夠的空間；對游客，要有足夠的具有的休閑項目和舒適的游憩環(huán)境；對農(nóng)民，要提供一個宜居在云南萬家歡藍莓莊園的策劃中，我們堅持其應與石林旅游整體緊密聯(lián)合，積極參加組織的各種活動，作為石林縣的休閑旅游項目代表，尋求協(xié)旅游局作為景區(qū)的管理部門，可以調動當?shù)芈眯猩鐬閳@區(qū)促銷、推廣造勢，也可以協(xié)調轄區(qū)內景區(qū)，通過力量，來進行聯(lián)合。可以與景區(qū)進行直接合作，進行景區(qū)整體，協(xié)同進行、品牌建設、產(chǎn)品促銷等方面的活動，如：在大石林景區(qū)設置藍莓莊園的咨詢展或印于門票后，起到擴大宣傳的作用等。與客源地的各大旅行社加強聯(lián)系，采取價格等政策形成合作，將莊園納入旅行社石林旅游線路設計中，迅速提名度。與其他行業(yè)之間聯(lián)合a、加強與行業(yè)的合作，尤其是自駕車等組織，提供配套的設施和服務，吸引的自駕車游客。b、與傳媒行業(yè)進行合作，如在機場、火車站、汽車站、干線公路旁設置廣告牌、標語。如，制作反映萬家歡藍莓莊園特色的專題片，在石林景區(qū)等公共場所連續(xù)，給潛在的游客造成最為感官和心理刺激；或者是利用不同的節(jié)事活動，與報社、電臺聯(lián)合舉辦相關的各種征文、攝影比賽活通過多元化、多方位的合作方式，形成立體、多層次的架構，迅速拓寬市場，通過創(chuàng)新的方式，節(jié)省，實現(xiàn)效益最優(yōu)化，爭取在3年內達300區(qū)游客的10%的游客在藍莓莊園消費的目標。建立穩(wěn)定高效的網(wǎng)絡首先，要加強景區(qū)與旅行社、旅游交通、部門之間信息的溝通與交流。在線路整合、聯(lián)合、旅行社合作、資源開發(fā)與設施建設等方面開展多層次、其次，發(fā)揮和社會組織推廣旅游活動的優(yōu)勢。通過活動的實施，一方捧提供堅實的。以造成的人氣旺、收入提升、效益好