物流運輸服務(wù)進度、質(zhì)量、投資、安全控制方案

物流運輸服務(wù)進度、質(zhì)量、投資、安全控制方案1、進度控制1.1由項目經(jīng)理帶隊，與招標(biāo)方業(yè)務(wù)人員及時聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握發(fā)運時間、發(fā)運數(shù)量、貨物流向及相關(guān)信息。合理的調(diào)配和使用運輸車輛，提前一天向招標(biāo)方業(yè)務(wù)員通報次日裝運車輛的詳細情況。1.2接到每月的發(fā)運計劃后，編排好《車輛安排計劃表》，掌握貨物運輸近期的天氣變化情況做好預(yù)報，詳細了解運行路線。調(diào)度員應(yīng)在接到發(fā)運計劃后及時與車隊負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，組織車輛做好貨物裝運前的準(zhǔn)備工作。1.3對招標(biāo)方下達的運輸計劃做到24小時響應(yīng)。1.4我方車輛不允許私自遲到、早退，若有特殊原因及時向甲方同步并經(jīng)甲方同意；1.5對于周末及法定節(jié)假日以及夜間緊急配送等用車需求，我方無條件滿足；1.6我方在規(guī)定的時間內(nèi)到達甲方收貨地點。承運途中，若遇交通事故、違章堵車、車輛故障、天氣異常等狀況我方應(yīng)第一時間向甲方物流管理處反饋，同時要積極采取各種措施，如調(diào)整線路或增加車輛等，以保證物料按時到達。2、質(zhì)量控制2.1車輛必須干凈、無異味；防水塑料薄膜、防水篷布無破損;不能與其他貨物混裝。2.2運輸環(huán)節(jié)必須細致，要防止受潮、油污、霉變、等級差錯、延時、破損等問題的出現(xiàn)。保證監(jiān)管人員、駕駛員始終處于良好的工作狀態(tài)，并細化制度和流程，規(guī)范掌控整個貨物運輸過程，爭取做到萬無一失。3、投資控制一、方案背景運輸是物流行業(yè)的核心功能，運輸成本是指運輸活動所發(fā)生的切費用。根據(jù)調(diào)查，運輸成本通常在物流成本中占40%以上，因此控制運輸成本能有效地降低物流成本，為此特制定本方案。、運輸成本的影響因素運輸成本主要包括工費用（如運輸員工資、福利、獎、津貼和補貼等）、營運費用（如營運車輛燃料稅費、折舊、維修費、保險費等）和其他費用（如差旅費、事故損失、相關(guān)稅金等）。通過分析運輸成本的構(gòu)成，確定運輸成本受到以下因素的影響。運輸距離運輸距離是產(chǎn)生運輸成本的主要因素，它直接對燃料、車輛的維修保養(yǎng)等費用發(fā)生作用。載貨量提取貨物和交付貨物的固定費用以及行政管理費用會隨載貨量的增減而增減，因此載貨量也是影響運輸成本的因素之。貨物的疏密度貨物的疏密度是從重量和空間兩個面結(jié)合起來考慮的。貨物的疏密度越，就可將固定運輸成本分?jǐn)偟皆黾拥闹亓可先ィ巩a(chǎn)品承擔(dān)的每單位重量的運輸成本降低。裝載能力裝載能力是指產(chǎn)品的具體尺寸及其對運輸工具的空間利用程度的影響。運輸過程中所承擔(dān)的附帶責(zé)任運輸過程中所承擔(dān)的附帶責(zé)任，般與貨物的易損壞性、易腐性、易被偷竊性、易自燃性及單位價值等特征有關(guān)。這些特征直接關(guān)系到貨物損壞風(fēng)險的大小，直接影響著公司在承運過程中對貨物損害所承擔(dān)責(zé)任的大小，從而會影響到運輸成本中保險費的高低。運輸供需因素運輸通道流量和通道流量均衡等運輸供需因素也會影響到運輸成本。三、運輸成本控制措施（一）合理選擇運輸方式公司根據(jù)運輸貨物的種類、數(shù)量、運輸距離和運輸時間等合理選擇運輸方式，以降低運輸成本。（二）提高車輛利用率為提高車輛利用率，公司應(yīng)使用GPS技術(shù)，對車輛進行動態(tài)跟蹤，通過發(fā)送調(diào)度命令，對回程車輛或緊急業(yè)務(wù)進行合理配載，減少車輛空駛里程。優(yōu)化運輸路線物流人員選擇運輸路線時，首先應(yīng)分析影響路線的因素，主要有以下三點。掌握路段對車型的限制，需要全面了解相關(guān)區(qū)域內(nèi)的道路限制情況。掌握運輸工具載重的限制，保證同路線貨物的重量不會超過它所使用的運輸工具的載重量。分析然條件的限制，了解運輸路線沿途的氣候特點、地形條件等。確定最優(yōu)運輸路線時，物流員可采用啟發(fā)式方法、節(jié)約里程法和觀察地圖法。在此，主要說明觀察地圖法的實施步驟。在地圖上標(biāo)明配送中心和各站點的通行路線距離、各站點之間的通行路線距離以及各站點的配送量。從距離最遠的配送點開始劃分站點群。站點群應(yīng)使一輛車能夠負(fù)責(zé)相互靠近的幾個站點的配送工作。避免出現(xiàn)路線交叉，計算最短路線，確定初步的運輸路線，并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整。計算向用戶送貨所需的時間，以確定起運提前期。確定每日應(yīng)從每個配送點發(fā)運貨物的品名、規(guī)格和數(shù)量。利用上述信息資料，可采用圖上或表上作業(yè)法選擇運輸路線，制訂配送計劃。減少運輸事故損失在運輸過程中，因出現(xiàn)事故發(fā)生的貨損、貨差或人員傷亡時會增加運輸成本。為減少因運輸事故所造成的損失，公司應(yīng)采取以下措施。加強日常防范加強對駕駛員的安全教育，避免駕駛員違章操作，如疲勞駕駛、超速行駛等。對違章駕駛者，應(yīng)進行處罰。做好運輸工具的日常維護保養(yǎng)工作，定期檢查、修理運輸工具，確保運輸工具的各種性能處于良好狀態(tài)。公司應(yīng)積極購買保險，旦發(fā)生事故能得到保險公司的賠償，可減少公司損失。做好理賠工作發(fā)生運輸事故后，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時通知保險公司或其代理人。準(zhǔn)確、及時地向保險公司提供必要的運輸貨物單據(jù)，包括發(fā)票、提單、裝箱單和修理單據(jù)等。與保險公司保持經(jīng)常聯(lián)系，及時了解保險公司對事故的審核與賠償答復(fù)等具體情況。4、安全控制4.1裝車前，車輛調(diào)度員應(yīng)隨時掌握車輛位置、車況等信息。運輸車輛到達指定的倉庫裝車前，根據(jù)通知的計劃核對要運輸貨物的件數(shù)、等級、車號等信息是否準(zhǔn)確。檢查車輛的機械狀態(tài)、衛(wèi)生情況是否良好，車內(nèi)是否干凈，是否有污染和異味。檢查塑料布、防水布、剎車?yán)K是否整潔無破損。然后到保管員處登記排序。裝車時，駕駛員要聽從倉庫保管員的安排，鋪好塑料布后配合裝車，要做到不錯裝、不漏裝，巧裝滿載，防止偏載、超載、集重、虧噸、倒塌、墜落和超限。裝好車后，駕駛員和現(xiàn)場業(yè)務(wù)監(jiān)督員認(rèn)真核對數(shù)量、等級、外包裝和車輛狀態(tài)后，填寫《貨物運輸車輛檢記錄》，由調(diào)度員將調(diào)運單、運輸合同及準(zhǔn)運證交予駕駛員核對，并電腦存檔。運輸貨物的車輛按指定的路線行駛，行駛中要嚴(yán)格遵守安全行車準(zhǔn)則和交通規(guī)則，