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項目管理考試時長：15分鐘，總分：100分，合格分數(shù):６0分======單選題部分======１.全壽命周期管理組織結(jié)構(gòu)的形式中,項目經(jīng)理基本上自己執(zhí)行一切管理職能，不設(shè)專門的職能機構(gòu)的形式是（)
Ａ直線式
B職能式
Ｃ直線－職能式
D矩陣式2.需要同時管理多個項目的大公司或者合用于大型、復(fù)雜的項目的全壽命周期管理組織結(jié)構(gòu)形式是(）
A直線式
B職能式
C直線－職能式
Ｄ矩陣式3.()是信息管理的重要發(fā)展方向
A信息流分析
B信息的集成化
C建立信息工作平臺
Ｄ信息溝通的流程固化4.項目實行的總體策劃和全面控制，對建設(shè)過程以及各個建設(shè)過程之間的界面進行總體策劃和控制，描述的是（）
Ａ項目總控的特點
B項目總控的前提
C項目總控的中心工作
D項目總控的工作奉獻===＝=＝多選題部分======５．LＭ班子由()共同推舉代表產(chǎn)生
A開發(fā)方
Ｂ項目管理方
C物業(yè)管理方
D業(yè)主方以及運營方6.全壽命周期管理組織結(jié)構(gòu)的形式涉及(）
Ａ直線式
B職能式
C直線-職能式
D矩陣式７.全壽命周期管理涉及（)
A全壽命周期的成本管理
B全壽命周期的信息管理
C全壽命周期的風(fēng)險管理
D全壽命周期的技術(shù)管理=====＝判斷題部分＝====＝8.全壽命周期成本只涉及一個工程項目的可研成本、設(shè)計成本、施工成本和動用前準備階段的成本對
錯9.決策成本只占整個工程項目的1%－3%，但對工程造價的影響限度高達８0%－
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