提倡節(jié)約的倡議書

Word-3-提倡節(jié)約的倡議書各位員工：

公司的資源是有限的，點點滴滴都與費用掛鉤，建立節(jié)省型的公司，不僅是我們員工應(yīng)有些責(zé)任，更是公司持續(xù)進展的需要。作為公司的一員，我們有義務(wù)去節(jié)省公司的每一點資源，養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣，提倡節(jié)省的風(fēng)尚，擔(dān)當(dāng)起節(jié)省資源、杜絕鋪張的責(zé)任。

近來，公司有的員工不注重節(jié)省，鋪張現(xiàn)象時有浮現(xiàn)，公司的費用開支受到了一定的影響，例如公司的生產(chǎn)原料、辦公用品、用水、用電等都存在著鋪張的現(xiàn)象。為此，我們向全公司員工發(fā)出倡議:

一、樹立正確的價值觀。我們應(yīng)有高度的責(zé)任感，從小事做起，從身邊的事做起，以實際行動厲行節(jié)省，崇尚節(jié)省光彩，增加節(jié)省意識，堅持杜絕鋪張行為。

二、節(jié)省生產(chǎn)原料和機件材料。我們是集生產(chǎn)銷售為一體的生產(chǎn)銷售型企業(yè)，在產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)過程中需充分通過生產(chǎn)原材料，回收包裝所用的一些包裝物，如紙箱、麻袋等，利用降低生產(chǎn)成本，從而能夠提升企業(yè)的效益。我們的機修人員要發(fā)揚一顆鏍釘?shù)木?，?jié)約和通過好每一顆鏍釘，重復(fù)通過一些廢舊機器拆下來的零部件，充分通過機器修理所剩的原材料和廢料。

三、節(jié)省用水。我們應(yīng)合理使用水資源，在用盡水后或見到滴水的水龍頭，請準時擰緊，發(fā)覺損壞的準時報修，嚴防滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生，珍惜每一滴“生命之水”，杜絕“長流水”。

四、節(jié)省用電。充分通過自然光照，控制使用辦公室日光燈，工作結(jié)束后請準時關(guān)掉相應(yīng)電器的電源，如空調(diào)、電腦、復(fù)印機、打印機、飲水機等。

五、節(jié)省辦公資源，合理使用辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。合理控制辦公用品的使用，削減辦公費用。節(jié)省用紙，倡導(dǎo)雙面用紙，開展電子辦公，削減紙張消耗；多采納網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)通訊方式。辦公書寫的中性筆用盡后，更換筆心繼續(xù)使用。日常注重保養(yǎng)和愛惜辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、使設(shè)備始終保持完好狀態(tài)，盡量削減損壞，節(jié)省耗材，節(jié)省修理費用。

六、節(jié)省電話費。削減公用電話費開支，也就是說不用辦公電話閑聊、辦私事。大家應(yīng)相互監(jiān)督，做到厲行節(jié)省、人人有責(zé)。

七、杜絕七種鋪張現(xiàn)象：

做得過多—資金周轉(zhuǎn)期加長、顧客改型而廢、防護不當(dāng)而返工修或報廢、顧客產(chǎn)品更新或不要了等；

不良—占領(lǐng)著過程成本下降空間，使利潤空間縮小，如生產(chǎn)的不良產(chǎn)品；

等待—作業(yè)效率低了，作業(yè)者產(chǎn)生價值的時光少了，如等待領(lǐng)導(dǎo)支配工作；

搬運—無謂的工作，越少越好，如不合理的搬運路線、混亂的擺放格局而產(chǎn)生的重復(fù)搬運、低效搬運；

再加工—不產(chǎn)生增值的過程，如產(chǎn)品的重復(fù)包裝、產(chǎn)品的返工再生產(chǎn)；

在庫—需占用資金、需空間場地、需要人力、動力等，如原材料庫存太多，就會造成資金、庫房場地、保管耗費的人力和時光等鋪張；

重復(fù)勞作—作業(yè)效率低、不產(chǎn)生增值的作業(yè)，如頻繁的拿上拿下動作、來回走動取料動作；

八、希翼公司全體員工樂觀參加此項“倡導(dǎo)節(jié)省、反駁鋪張”活動，公司將號召大家參與“簽名支持”活動，同時將進行一些好玩的節(jié)約費用、節(jié)約水電、節(jié)約話費競賽，個人也能夠直接把“節(jié)省計劃”交到總務(wù)部，到時公司將評比出“節(jié)省標兵”并予以嘉獎。

節(jié)省是美德，節(jié)省是品質(zhì)，節(jié)省是責(zé)任，讓全