2020年神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃范文

神經(jīng)外科護(hù)理工作計劃范文轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，也是我科特別重要的一年,牢牢環(huán)繞醫(yī)院工作目標(biāo)和護(hù)理部的工作計劃，認(rèn)真履行職責(zé)，將科室整年護(hù)理工作計劃擬定以下：全科護(hù)理人員要認(rèn)識到“天生不足”已成為我們不停修業(yè)的動力而非阻力，建立自強(qiáng)、長進(jìn)、刻苦研究專業(yè)知識的精神，只有經(jīng)過努力學(xué)習(xí)來累積知識，才能提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐漸把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變成以本科為主體的護(hù)理隊伍。護(hù)理部將采納多種渠道，為護(hù)理人員供給學(xué)習(xí)機(jī)遇。、鼓舞中、青年護(hù)士參加自學(xué)、鼓舞護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人。、護(hù)理查房時發(fā)問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會發(fā)問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。、依據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排，有機(jī)遇選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主。、堅持每個月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每個月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)1－2項等。護(hù)理部要點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提高查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護(hù)士增強(qiáng)應(yīng)急、搶救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好楷模，以身作則，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)異作風(fēng)弘揚(yáng)光大。、充發(fā)散揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、辦理。、每個月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管搭理一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反響信息進(jìn)行綜合解析，查找原由，擬定的確可行的整頓措施，并檢查整頓落真相況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通知，對于常常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行責(zé)備教育及合適的處罰，對做得好的提出夸獎并恩賜獎勵。、的確做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位潔凈整齊，環(huán)境溫馨、酣暢。、嚴(yán)格履行床頭交接制度，在交接班時要向下班護(hù)士做詳盡報告。、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)潔凈整齊；每個月一次對病人滿意度進(jìn)行檢查，保證服務(wù)質(zhì)量。、電子病歷及時議論，護(hù)士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防范近似問題再次發(fā)生。、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔斷履行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、平常消毒工作。使用后的物件按辦理原則進(jìn)行消毒，一次性物件按要求管理、使用、辦理。護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包含：護(hù)理管理質(zhì)量控制議論標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)量控制議論標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制議論標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理（基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、?？谱o(hù)理、危重護(hù)理、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制議論標(biāo)準(zhǔn)4個方面。護(hù)理安全