煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話(四)

煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦干部大會(huì)上的講話(四)統(tǒng)一?思想提高認(rèn)?識(shí)鼓足干勁?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?決戰(zhàn)四季度?實(shí)現(xiàn)安全年?統(tǒng)一思想提?高認(rèn)識(shí)鼓足?干勁發(fā)揚(yáng)成?績(jī)決戰(zhàn)四?季度實(shí)現(xiàn)安?全年--?----礦?長(zhǎng)王繼波在?礦干部大會(huì)?上的講話?同志們：?今天召開的?會(huì)議主要議?題是。認(rèn)真?貫徹集團(tuán)公?司指示精神?，動(dòng)員全礦?各級(jí)干部、?廣大職工統(tǒng)?一思想、提?高認(rèn)識(shí)、鼓?足干勁、發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，廣?泛深入開展?好“決戰(zhàn)四?季度”活動(dòng)?，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)?～安全年，?順利實(shí)現(xiàn)年?初我礦在職?代會(huì)暨工作?會(huì)議上提出?的～年各項(xiàng)?奮斗目標(biāo)，?為～年工作?開局打好堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?，放上鼠標(biāo)?按照提示查?看文秘寫作?網(wǎng)更多資料?在今天的?會(huì)議上，我?主要講以下?幾個(gè)方面：?一、全礦?上下齊努力?，“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?取得了～勝?利按照集?團(tuán)公司的安?排和部署，?我礦認(rèn)真_?__開展了?___月份?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)，由于?全礦上下高?度重視，切?實(shí)做到了真?抓嚴(yán)管，使?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)開?展的不僅有?聲有色，而?且還取得了?較好的成績(jī)?，全礦消滅?了輕傷以上?人身事故和?非傷亡列級(jí)?事故，職工?“三違”得?到有效遏制?，全月個(gè)人?“三違”卡?僅___張?，杜絕了_?__“三違?”卡，礦井?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?經(jīng)集團(tuán)公司?現(xiàn)場(chǎng)檢查打?分，繼續(xù)保?持了集團(tuán)公?司領(lǐng)先水平??？偨Y(jié)安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?主要有以下?幾個(gè)顯著的?特點(diǎn)：1?、領(lǐng)導(dǎo)重視?、___得?當(dāng)、措施得?力。___?月___日?礦干部大會(huì)?召開后，各?系統(tǒng)、各單?位、相繼召?開了安全辦?公會(huì)議，結(jié)?合本系統(tǒng)、?本單位的實(shí)?際就如何開?展好“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)，解決好?各類安全隱?患和存在的?問(wèn)題，防止?事故發(fā)生，?特別是重大?事故的發(fā)生?進(jìn)行了專題?研究和部署?。綜掘隊(duì)、?掘進(jìn)隊(duì)、掘?準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)?隊(duì)等單位開?展了以班組?為單位的“?安全聯(lián)保”?競(jìng)賽，巷修?隊(duì)開展了以?安全、質(zhì)量?為內(nèi)容的“?優(yōu)勝班組”?評(píng)比活動(dòng)；?綜采隊(duì)、刨?煤隊(duì)、預(yù)備?隊(duì)、礦建隊(duì)?、綜維隊(duì)等?單位與班簽?定了“安全?責(zé)任狀”，?與職工簽定?了“安全承?諾書”；運(yùn)?轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸?隊(duì)、皮帶隊(duì)?、選煤廠等?單位開展了?以提高機(jī)電?設(shè)備完好率?，安全保護(hù)?裝置靈敏可?靠為內(nèi)容的?“優(yōu)秀安全?班組”評(píng)比?。一系列的?保證措施，?極大的促進(jìn)?了安全生產(chǎn)?，在“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)中除掘進(jìn)?隊(duì)發(fā)生一張?個(gè)人“三違?”卡以外其?它單位全部?實(shí)現(xiàn)了無(wú)“?三違”、無(wú)?事故和無(wú)失?爆。2、?大造安全聲?勢(shì)，營(yíng)造了?濃郁良好的?安全生產(chǎn)氛?圍。全礦各?單位充分利?用班前會(huì)、?廣播、板報(bào)?、標(biāo)語(yǔ)等宣?傳形式，大?造～，廣泛?宣傳，向職?工講清集團(tuán)?公司開展“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)的意?義、目的和?本單位的安?全重點(diǎn)工作?，使職工從?思想認(rèn)識(shí)和?實(shí)際行動(dòng)上?有了高度統(tǒng)?一。___?月___日?政工辦、安?監(jiān)處等部門?在礦門口舉?辦了大型安?全咨詢活動(dòng)?，印發(fā)了“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)倡議?書，特別是?在倡議書上?印制的“安?全為天、責(zé)?任重于泰山?”、“人人?為安全，事?事為安全，?時(shí)時(shí)想安全?，處處要安?全”等__?_條安全格?言、警句，?簡(jiǎn)單扼要、?寓意深刻，?起到了警示?和教育作用?。礦工會(huì)_?__月__?_日在井口?開展了“安?全知識(shí)問(wèn)答?和送溫暖”?活動(dòng)，__?_月___?日舉辦了“?安康杯”職?工安全趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)，使?安全教育做?到了寓教于?樂。同時(shí)，?各單位也結(jié)?合本單位實(shí)?際情況開展?了一系列安?全宣傳教育?活動(dòng)，__?_隊(duì)舉辦了?“安全從我?做起”簽字?儀式，并將?職工簽字的?橫幅懸掛在?隊(duì)學(xué)習(xí)所，?時(shí)刻提醒職?工遵守自己?的安全諾言?；汽車隊(duì)、?一車間收集?一些與本單?位業(yè)務(wù)相關(guān)?的事故案例?，利用班前?會(huì)對(duì)職工進(jìn)?行教育，起?到了防微杜?漸的作用；?水暖隊(duì)利用?班前會(huì)時(shí)間?除了對(duì)職工?進(jìn)行“每天?一題”教育?以外，還對(duì)?職工進(jìn)行“?三大規(guī)程”?考試問(wèn)答，?增進(jìn)了職工?學(xué)安全知識(shí)?和學(xué)規(guī)程的?熱情。3?、干部工作?作風(fēng)有所轉(zhuǎn)?變，安全生?產(chǎn)責(zé)任制得?到全面落實(shí)?。最顯著的?是全礦各級(jí)?干部的安全?責(zé)任心有了?明顯加強(qiáng)，?不僅做到了?分工明確，?責(zé)任落實(shí)，?而且從上到?下，從正職?到副職把主?要精力都用?在了抓安全?生產(chǎn)上，深?入井下一線?認(rèn)真查隱患?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)去處理?和解決，干?部的二班、?夜班入井次?數(shù)比以往有?了增加，升?入井時(shí)間達(dá)?到了礦規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)?明，我們的?干部安全責(zé)?任意識(shí)有了?提高，工作?態(tài)度和作風(fēng)?有了轉(zhuǎn)變，?希望全礦各?級(jí)干部要戒?驕戒躁，繼?續(xù)嚴(yán)格要求?自己，保持?良好的“先?進(jìn)性”，在?安全生產(chǎn)中?處處起模范?帶頭作用，?抓好煤礦安?全生產(chǎn)這一?永恒的主題?。4、安?全監(jiān)督、檢?查的力度有?了提高。_?__月__?_日和__?_月___?日、___?日，安監(jiān)處?、生產(chǎn)科、?機(jī)電科、通?風(fēng)隊(duì)等職能?科室和單位?___了全?礦井上下安?全大檢查，?所查出的_?__個(gè)問(wèn)題?全部進(jìn)行了?整改，消除?了不安全隱?患。同時(shí)，?各單位還開?展了安全自?檢自查和安?全隱患擺查?活動(dòng)，礦工?會(huì)定期__?_職工代表?進(jìn)行安全視?察，共青團(tuán)?開展了崗員?“零點(diǎn)行動(dòng)?”，使各類?安全隱患得?到了及時(shí)處?理和解決，?“三違”現(xiàn)?象得到了有?效遏制。?5、職工安?全培訓(xùn)和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化兩?項(xiàng)基礎(chǔ)工作?又有新進(jìn)展?。___全?礦干部、職?工重點(diǎn)對(duì)《?煤礦安全規(guī)?程》和__?_關(guān)于《預(yù)?防煤礦生產(chǎn)?安全事故的?特別規(guī)定》?進(jìn)行了認(rèn)真?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?了對(duì)全礦職?工《操作規(guī)?程》考核和?持證上崗情?況檢查，同?時(shí)，利用_?__天時(shí)間?，舉辦了兩?期“班組安?全技術(shù)管理?”培訓(xùn)班，?全礦井上下?___名組?長(zhǎng)接受了培?訓(xùn)。與此同?時(shí)，各單位?結(jié)合本單位?工作特點(diǎn)，?利用班前會(huì)?時(shí)間分工種?對(duì)職工進(jìn)行?安全技術(shù)培?訓(xùn)，有效的?提高了職工?的安全技術(shù)?水平。質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化方面?，在鞏固原?有成績(jī)的基?礎(chǔ)上，在_?__月初高?標(biāo)準(zhǔn)完成了?副井底標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，成?為我礦繼二?水平之后又?一個(gè)靚點(diǎn)工?程，得到了?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度好?評(píng)和充分肯?定。6、?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理得到有效?加強(qiáng)。較好?的把住了西?二采區(qū)自然?發(fā)火，西二?運(yùn)輸大巷巷?道維修、翻?換棚和西二?三期、西三?二期多家調(diào)?運(yùn)車等“一?通三防”、?頂板、機(jī)電?運(yùn)輸?shù)陌踩?關(guān)，杜絕了?各類事故發(fā)?生。尤其是?西二三期出?現(xiàn)自然發(fā)火?隱患時(shí)，由?于當(dāng)時(shí)通風(fēng)?隊(duì)當(dāng)班巡視?的瓦檢員高?喜合、張英?壽兩位同志?工作責(zé)任心?較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)匯?報(bào)，為隱患?處理贏新?形象的需要?。作為集團(tuán)?公司的一個(gè)?礦井，一名?員工，我們?有責(zé)任、有?義務(wù)，更要?責(zé)無(wú)旁貸的?為集團(tuán)公司?分憂解難，?按照董事長(zhǎng)?的要求：“?寧可少出煤?、少盈利，?也不能在安?全上出問(wèn)題??！睂?duì)此，?全礦職工要?提高認(rèn)識(shí)，?高度重視，?堅(jiān)決打好打?勝“決戰(zhàn)四?季度”這一?具有現(xiàn)實(shí)和?長(zhǎng)遠(yuǎn)政治意?義的關(guān)鍵仗?。全礦各級(jí)?干部，特別?是黨員干部?要以開展保?持___員?先進(jìn)性教育?活動(dòng)為契機(jī)?，永?！跋?進(jìn)性”，從?我做起，從?現(xiàn)在做起，?增強(qiáng)責(zé)任心?，集中精力?深入基層，?抓好本系統(tǒng)?、本單位、?本部門的安?全生產(chǎn)工作?好，以決戰(zhàn)?的姿態(tài)、決?戰(zhàn)的斗志，?帶領(lǐng)廣大職?工從嚴(yán)安全?管理，消除?一切不安全?因素，杜絕?各類事故發(fā)?生，確保安?全生產(chǎn)，實(shí)?現(xiàn)集團(tuán)公司?“決戰(zhàn)四季?度”的目標(biāo)?。1、精?心___，?統(tǒng)籌安排。?集團(tuán)公司要?求“決戰(zhàn)四?季度”要分?三個(gè)階段實(shí)?施決戰(zhàn)活動(dòng)?，要把“一?通三防”、?頂板和機(jī)電?運(yùn)輸管理作?為此次活動(dòng)?的重點(diǎn)工作?，并貫穿活?動(dòng)始終。各?單位要開好?安全辦公會(huì)?議，對(duì)“決?戰(zhàn)四季度”?的工作要做?出詳細(xì)規(guī)劃?，分階段去?搞，___?月份側(cè)重“?一通三防”?重點(diǎn)抓什么?，___月?份側(cè)重頂板?管理重點(diǎn)抓?什么，__?_月份側(cè)重?機(jī)電運(yùn)輸管?理重點(diǎn)抓什?么，要統(tǒng)籌?安排，突出?重點(diǎn)，拿出?具體方案來(lái)?，制訂出切?實(shí)可行的保?證措施。當(dāng)?然，各個(gè)階?段的工作有?所側(cè)重，但?不能顧此失?彼。2、?加強(qiáng)宣傳，?強(qiáng)化培訓(xùn)，?深入學(xué)習(xí)。?各單位要充?分利用各種?宣傳形式，?做好職工收?心和安全思?想教育，營(yíng)?造良好的安?全生產(chǎn)氛圍?；繼續(xù)強(qiáng)化?安全培訓(xùn)，?特別是要加?強(qiáng)干部、職?工的安全思?想教育，增?強(qiáng)安全生產(chǎn)?法制觀念。?要繼續(xù)認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?《___關(guān)?于預(yù)防煤礦?生產(chǎn)安全事?故的特別規(guī)?定》、《煤?礦安全規(guī)程?》、《安全?技術(shù)操作規(guī)?程》、《職?工安全知識(shí)?手冊(cè)》；各?職能科室也?要立即行動(dòng)?起來(lái)，__?_人員深入?生產(chǎn)一線，?不走形式、?不走過(guò)場(chǎng)的?進(jìn)行安全檢?查，督促各?單位對(duì)存在?的問(wèn)題和隱?患進(jìn)行整改?，并落實(shí)責(zé)?任，徹底消?除生產(chǎn)中存?在的不安全?問(wèn)題，真正?做到安全生?產(chǎn)。3、?繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)?行安全生產(chǎn)?匯報(bào)制度，?生產(chǎn)中出現(xiàn)?了問(wèn)題要及?時(shí)匯報(bào)，不?許隱瞞事故?，對(duì)于發(fā)現(xiàn)?隱患和問(wèn)題?不及時(shí)匯報(bào)?處理，隱瞞?重大安全隱?患和隱瞞事?故的，要嚴(yán)?肅處理，該?調(diào)離崗位的?堅(jiān)決調(diào)離崗?位，該撤職?的一定要撤?職。4、?壓縮各種會(huì)?議，嚴(yán)明工?作紀(jì)律，嚴(yán)?格請(qǐng)消假制?度。必須嚴(yán)?格落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，從礦領(lǐng)導(dǎo)?、科室、隊(duì)?干部到班組?長(zhǎng)和安檢員?、瓦檢員都?要層層落實(shí)?安全責(zé)任，?分級(jí)負(fù)責(zé)，?對(duì)于工作失?職、玩忽職?守、弄虛作?假、草率評(píng)?估、不具備?條件強(qiáng)行施?工或給安全?帶來(lái)隱患、?造成威脅的?人，不論原?因、不講職?務(wù)、不留情?面，一律從?嚴(yán)從重處罰?。四季度全?礦要實(shí)行“?科室包隊(duì)”?，有關(guān)部門?要做好人員?和所包單位?的安排。?5、從嚴(yán)安?全執(zhí)法力度?，繼續(xù)加大?安全監(jiān)督、?檢查。檢查?的重點(diǎn)要突?出放在井下?的二班和夜?班、節(jié)假日?、雙休日等?安全薄弱時(shí)?段，使安全?生產(chǎn)不留“?死角”，不?出“空擋”?，各類安全?監(jiān)督、檢查?人員，要樹?立安全無(wú)小?事的思想，?把“無(wú)”當(dāng)?成有來(lái)預(yù)防?，把“小事?”當(dāng)作“大?事”來(lái)處理?，對(duì)違章違?紀(jì)人員要從?重處罰，對(duì)?存在重大隱?患的工作面?和施工地點(diǎn)?，堅(jiān)決停下?來(lái)進(jìn)行整頓?，必須做到?不安全不生?產(chǎn)。地面車?間的安全檢?查也不能放?松，勞動(dòng)紀(jì)?律檢查組要?定期檢查和?抽查。6?、要堅(jiān)持開?展對(duì)不安全?的人員、不?安全的崗位?、不安全的?地點(diǎn)、不安?全的設(shè)施、?不安全的時(shí)?段、不規(guī)范?的規(guī)程、不?規(guī)范的措施?的嚴(yán)格檢查?與排查工作?；認(rèn)真按集?團(tuán)公司要求?，開展好自?檢自查和安?全大檢查活?動(dòng)，而且安?全隱患的整?改要及時(shí)、?徹底，做到?隱患不整改?不生產(chǎn)，現(xiàn)?場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不?生產(chǎn)；近期?省煤炭工業(yè)?管理局要進(jìn)?行秋季安全?大檢查，我?們要認(rèn)真做?好迎接檢查?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作；進(jìn)一?步落實(shí)好各?單位安全第?一責(zé)任者的?責(zé)任，尤其?是“一通三?防”、頂板?、機(jī)電運(yùn)輸?等存在的重?大隱患和事?故的預(yù)防，?分管領(lǐng)導(dǎo)必?須要親歷親?為，一抓到?底。7、?各級(jí)干部要?樹立起工作?緊迫感和責(zé)?任感，對(duì)待?安全工作不?可有一絲一?毫的懈怠。?要重新審視?我們的安全?工作，查找?安全管理中?的疏漏，狠?抓各級(jí)各類?人員安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?落實(shí)，狠抓?各項(xiàng)安全制?度的落實(shí)。?振作精神，?堅(jiān)定信心，?周密細(xì)致，?扎扎實(shí)實(shí)地?抓好安全生?產(chǎn)。各級(jí)干?部要嚴(yán)格遵?守集團(tuán)公司?公司和礦的?各項(xiàng)規(guī)定，?堅(jiān)決做到有?令則行、有?禁則止，盡?職盡責(zé)、盡?心盡力。各?級(jí)干部要多?深入井下，?多深入現(xiàn)場(chǎng)?，多深入一?線，大力提?倡“隱患在?一___現(xiàn)?、問(wèn)題在一?線排除、效?果在一線體?現(xiàn)、作風(fēng)在?一線展現(xiàn)”?的“一線工?作法”和安?全工作“逢?會(huì)必講、逢?到必檢、逢?漏必堵、逢?錯(cuò)必糾”的?“四必機(jī)制?”。只要我?們當(dāng)一天煤?礦干部，就?要把主要精?力放在安全?生產(chǎn)上，常?思安全工作?中的缺點(diǎn)和?不足，常想?安全工作中?的隱患和漏?洞，并做到?及時(shí)彌補(bǔ)缺?點(diǎn)和不足，?及時(shí)做到消?除隱患、堵?塞漏洞，確?保安全生產(chǎn)?。8、加?強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)?管理，各單?位的技術(shù)主?管要把自己?分管的安全?內(nèi)業(yè)抓好，?特別是各種?施工措施的?編制，要科?學(xué)、規(guī)范、?合理，要對(duì)?工作具有切?實(shí)可行的指?導(dǎo)意義，在?施工地點(diǎn)的?地質(zhì)條件、?環(huán)境因素發(fā)?生變化時(shí)，?要做好適時(shí)?合理的調(diào)整?，并認(rèn)真做?好措施的學(xué)?習(xí)和貫徹。?9、繼續(xù)?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)安全管理?。嚴(yán)格對(duì)照?《煤礦安全?規(guī)程》，加?大力度狠抓?整改。對(duì)安?全生產(chǎn)有威?脅的必須停?下來(lái)，直至?符合安全生?產(chǎn)條件，滿?足安全要求?才可恢復(fù)生?產(chǎn)。全礦各?單位各部門?要切實(shí)擺正?和處理好安?全與生產(chǎn)，?安全與效益?的關(guān)系，切?莫一味的追?求生產(chǎn)、追?求進(jìn)尺、追?求效益，而?忽視了安全?。就我礦目?前而言，生?產(chǎn)和效益以?及其它指標(biāo)?的完___?是沒有問(wèn)題?的，惟獨(dú)在?安全上不好?下結(jié)論，因?此，我們必?須把安全工?作作為重中?之重，堅(jiān)決?做到不安全?不生產(chǎn)，安?全沒有把握?的地方可以?停下來(lái)，進(jìn)?行調(diào)整或整?頓，安全隱?患沒有徹底?排除，堅(jiān)決?不能開工，?一切工作都?要給安全讓?路。同時(shí)，?按照集團(tuán)公?司的要求，?繼續(xù)抓好質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作，在“精?”和“細(xì)”?字上多做文?章，在鞏固?中提高，尤?其要在工作?面和中間段?上下功夫，?使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化在四季度?有一個(gè)新的?提高，確保?公司領(lǐng)先水?平。&n?bsp;?五、突出?重點(diǎn)、嚴(yán)格?監(jiān)控，防止?各類重大事?故發(fā)生1?、把“一通?三防”作為?安全監(jiān)察的?重中之重，?重點(diǎn)把住掘?進(jìn)工作面長(zhǎng)?距離通風(fēng)和?采煤工作面?的瓦斯管理?與監(jiān)控，加?強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施?的檢查和維?護(hù)，確保設(shè)?施完好無(wú)損?，提高通風(fēng)?質(zhì)量，要強(qiáng)?化瓦斯抽放?與監(jiān)測(cè)，做?好西二三期?防治煤炭自?然發(fā)火工作?，堅(jiān)決杜絕?瓦斯、水、?火等惡性事?故發(fā)生。尤?其要做好w?3708工?作面殘采和?拆除期間的?瓦斯監(jiān)控以?及工作面封?閉工作，一?定要周密細(xì)?致，做到萬(wàn)?無(wú)一失。?2、嚴(yán)格頂?板管理繼續(xù)?以西二運(yùn)輸?大巷破碹架?棚為重點(diǎn)，?同時(shí)做好w?2706工?作面兩順翻?換棚和w3?411掘進(jìn)?工作面的頂?板管理，各?級(jí)干部和安?監(jiān)員要真正?負(fù)起責(zé)任，?嚴(yán)看死守，?決不允許出?現(xiàn)任何紕漏?，杜絕頂板?事故發(fā)生。?3、加強(qiáng)?機(jī)電運(yùn)輸管?理。重點(diǎn)加?強(qiáng)地面、井?下調(diào)運(yùn)車過(guò)?程中的安全?管理，把住?w3411?工作面__?_和w37?08工作面?拆除期間大?件調(diào)運(yùn)的安?全關(guān)；目前?，由于西二?運(yùn)輸大巷底?鼓嚴(yán)重，正?在進(jìn)行拉底?和準(zhǔn)備鐵軌?更換工作，?由于是多家?聯(lián)合作業(yè)，?要統(tǒng)一協(xié)調(diào)?指揮好，明?確安全負(fù)責(zé)?人，避免出?現(xiàn)因工作失?誤和誤操作?而造成事故?發(fā)生，特別?要防止掉道?傷人。加強(qiáng)?防爆與機(jī)電?保護(hù)裝置的?檢查和管理?，消滅失爆?，杜絕甩保?護(hù)現(xiàn)象發(fā)生?；加強(qiáng)主、?副井等礦山?“四大機(jī)械?”的檢修和?維護(hù)力度，?提高設(shè)備安?全運(yùn)行質(zhì)量?，___好?副井棚配電?室___工?作；加強(qiáng)皮?帶運(yùn)輸管理?，杜絕中斷?生產(chǎn)事故發(fā)?生。礦內(nèi)鍋?爐檢修要收?好尾，礦外?鍋爐___?、試運(yùn)一定?要把住質(zhì)量?關(guān)。對(duì)于上?級(jí)檢查出來(lái)?的機(jī)電運(yùn)輸?問(wèn)題，要盡?快整改，已?經(jīng)到貨的設(shè)?備要抓緊_?__、調(diào)試?，未到貨的?有關(guān)部門要?抓緊督促，?確保按期全?部整改結(jié)束?。4、嚴(yán)?格放炮管理?。認(rèn)真執(zhí)行?“一炮四檢?”和“四人?聯(lián)鎖”放炮?制度，杜絕?放炮事故發(fā)?生。特別是?要加強(qiáng)火工?品管理，防?止___、?___在裝?卸、出入庫(kù)?、運(yùn)輸和使?用中出現(xiàn)丟?失和被盜現(xiàn)?象。5、?天氣逐漸變?冷，要做好?地面車間消?防火、安全?用電和坑代?支護(hù)品加工?、修復(fù)的安?全管理，對(duì)?室外作業(yè)和?廠房?jī)?nèi)機(jī)械?設(shè)備檢修使?用起吊設(shè)備?的地點(diǎn)，要?設(shè)專人監(jiān)護(hù)?，避免出現(xiàn)?磕手碰腳的?傷人現(xiàn)象。?加強(qiáng)鍋爐和?選煤廠一氧?的監(jiān)測(cè)和檢?查，消除不?安全隱患。?提高各種車?輛的保養(yǎng)和?維護(hù)質(zhì)量，?確保交通和?行車安全。?六、在安?全的前提下?，搞好原煤?生產(chǎn)和掘進(jìn)?施工四季?度我礦的原?煤生產(chǎn)按省?下達(dá)的年_?__萬(wàn)噸計(jì)?劃，還有_?__萬(wàn)噸任?務(wù)量，就我?礦目前的生?產(chǎn)能力和采?場(chǎng)條件，完?成___萬(wàn)?噸計(jì)劃是根?本沒有問(wèn)題?的，由于_?__月份放?假，工作日?少，所以安?排的生產(chǎn)計(jì)?劃相對(duì)少一?些，但只要?___月份?和___月?份平均月產(chǎn)?達(dá)到___?萬(wàn)噸就可以?輕松完成全?年___萬(wàn)?噸計(jì)劃。采?煤隊(duì)、刨煤?隊(duì)要把工作?重點(diǎn)放在采?場(chǎng)文明化和?標(biāo)準(zhǔn)化管理?上，做好設(shè)?備檢修維護(hù)?，一定，要?在確保安全?的前提下_?__好原煤?生產(chǎn)，特別?是要把住w?3708工?作面殘采、?鋪網(wǎng)、劈幫?的安全關(guān)，?為___月?份工作面拆?除創(chuàng)造良好?的條件。?掘進(jìn)系統(tǒng)要?以掘進(jìn)工作?面貫通、移?交為重點(diǎn)，?加快掘進(jìn)施?工進(jìn)度，保?證二水平南?翼集中上山?在___月?份貫通，w?3411掘?進(jìn)工作面在?___月份?順利貫通、?移交。w3?417掘進(jìn)?工作面要按?照礦接續(xù)安?排_(tái)__好?施工。同時(shí)?，___好?西二專用回?風(fēng)道的掘進(jìn)?施工，確保?明年___?月份貫通。?七、從嚴(yán)?經(jīng)營(yíng)工作管?理，提高經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量?繼續(xù)以成?本控制為重?點(diǎn)，嚴(yán)格控?制成本和各?項(xiàng)非生產(chǎn)性?支出，特別?是在可控費(fèi)?用管理上，?要不斷完善?各項(xiàng)管理辦?法及管理制?度，降低可?控費(fèi)用支出?；加強(qiáng)生產(chǎn)?過(guò)程中的材?料消耗和物?資回收修舊?、自制加工?管理，繼續(xù)?加強(qiáng)車間料?點(diǎn)清查工作?力度，努力?盤活呆滯物