人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介

1、實(shí)習(xí)目的：在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會(huì)從事人力資源治理工作奠定良好的工作根底。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源治理專業(yè)的六大板塊方面的理論學(xué)問(wèn)，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)覺(jué)我們自身存在的缺乏，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的熟悉和總結(jié)，將專業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際接軌，逐步熟悉體會(huì)，從而更好地將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下肯定的根底。

2、實(shí)習(xí)單位：XXX股份有限公司

3、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月12日—4月21日

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

XXX股份有限公司成立于20xx年7月，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超過(guò)40億元，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè)，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造力量。方盛公司確立了“合作、超越、誠(chéng)信、進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的員工精神，明確了“不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo)，提倡先做人后做事、奮勉有為的價(jià)值取向，為公司持續(xù)進(jìn)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來(lái)在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的鼓勵(lì)下，實(shí)現(xiàn)了快速安康進(jìn)展，由過(guò)去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面對(duì)上汽通用五菱、東風(fēng)公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)供應(yīng)配套。汽車零部件、“福獅牌”專用汽車在市場(chǎng)上已具有肯定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度。

三、實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容

在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中，雖然有許多辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)受過(guò)的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好，告知我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)受，也是從被當(dāng)成隱形人開(kāi)頭的，從打雜的過(guò)來(lái)的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)頭接觸的工作就是聘請(qǐng)，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊急也有點(diǎn)興奮。我們公司是以汽車銷售為主的，有許多有關(guān)汽車的專出名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以

也就有許多我不熟識(shí)的工種。由于公司做業(yè)務(wù)壓力比擬大，員工流淌性特別大，來(lái)應(yīng)聘的人員多了，我發(fā)覺(jué)了一個(gè)差異，就是北方與南方的差異。在南方，大多數(shù)20歲左右就出來(lái)找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年；而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，閱歷少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中，我要更加虛心的努力的汲取這里的一切。

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是幫助治理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作，包括網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，電話預(yù)約面試，公司的新員工入職培訓(xùn)，各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職，離職等手續(xù)的辦理。在這一過(guò)程中，我采納了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司治理部的詳細(xì)工作和專業(yè)技能，進(jìn)一步把大學(xué)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際工作相結(jié)合，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓自己受益匪淺。

（1）聘請(qǐng)方面：由于自己剛接觸這份人事工作，所以，許多狀況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài)，可能許多工作都是做的不夠到位！聘請(qǐng)工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上聘請(qǐng)網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷，并預(yù)約通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的求職者來(lái)公司面試，給到公司應(yīng)聘者進(jìn)展簡(jiǎn)潔初試，由于我們主要是聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員，比擬注意個(gè)人形象和言談舉止，通過(guò)者再推舉到各需求部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)展復(fù)試。由于公司人員流淌性大，也就意味著聘請(qǐng)任務(wù)比擬重，，所以每個(gè)月都要參與幾次大型現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需狀況來(lái)看，屬于淡季，因而到人才市場(chǎng)找工作的人比擬少，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài)，有好的時(shí)機(jī)或工作就選擇跳槽；有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷，商定好了面試卻選擇放棄，可能由于工作地點(diǎn)或薪資待遇或家庭問(wèn)題；有些求職者面試通過(guò)了也選擇放棄，可能由于對(duì)公司的一些銷售政策或壓力。綜合這些狀況，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的最終效果來(lái)看都不是很好，所以，聘請(qǐng)任務(wù)對(duì)自己來(lái)說(shuō)，任重而道遠(yuǎn)！

（2）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并幫助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，主要有培訓(xùn)前規(guī)劃的安排，通知的發(fā)放，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作；通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，發(fā)覺(jué)自己在這方面還存在很大缺乏！首先就是自己閱歷特別的缺乏，在給新員工上課過(guò)程中，一些學(xué)問(wèn)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的承受學(xué)問(wèn)，加之自己的口語(yǔ)力量，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變力量缺乏，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好！其次，就是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程特別的累，早上有軍訓(xùn)，雖然自己不用參與，但要考勤，所以也要早起，上課前要預(yù)備課件及投影設(shè)備，要聯(lián)系授課教師，晚上還要進(jìn)展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷，整個(gè)過(guò)程的全部工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé)，特別的疲乏！固然，有付出也有收獲，我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最熬煉力量的，最熬煉自己口才，溝通等各方面力量

的一項(xiàng)工作，甚至將來(lái)做得好還可以成為公司的講師等！

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛，每個(gè)公司的詳細(xì)工作也各不一樣。在公司實(shí)習(xí)期間，除了負(fù)責(zé)聘請(qǐng)與培訓(xùn)工作之外，還幫助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂，廠牌的辦理和住宿的辦理等；以及離職手續(xù)、員工異動(dòng)手續(xù)辦理等；建立和整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔；公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施，如銷售公司的其次屆足球賽，“營(yíng)銷杯”籃球賽。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng)，活動(dòng)的主持等；

四、實(shí)習(xí)單位問(wèn)題和建議

通過(guò)這一個(gè)多的實(shí)習(xí)，我對(duì)人力資源的專業(yè)有更深刻的熟悉。同時(shí)，我覺(jué)得公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高！

第一，對(duì)于我們剛到公司實(shí)習(xí)或入職的人員應(yīng)當(dāng)要安排明確的“老員工”來(lái)帶“新員工”，安排明確的任務(wù)給我們做。由于剛到公司的人員對(duì)公司的工作不熟識(shí)，對(duì)工作等四周的環(huán)境也不能很快的適應(yīng)，所以不能這樣讓我們?cè)诠韭o(wú)目的的工作，感覺(jué)就是“打雜”，得不到公司的認(rèn)可，給新員工心理上對(duì)公司造成很大的不良影響；

其次，應(yīng)當(dāng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多跟新員工進(jìn)展溝通與溝通，人性的關(guān)心，讓新員工有家的感覺(jué)，這樣才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心下來(lái)工作；每個(gè)新員工都會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，所以我盼望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯(cuò)誤的同時(shí)，更多的是賜予支持與教育！

第三，在聘請(qǐng)過(guò)程中，太夸張公司的薪酬福利，帶有“忽悠”的意思！我很明白這站在公司的角度來(lái)說(shuō)，是最大范圍的吸引社會(huì)人才到公司工作，從短期效益來(lái)說(shuō)很有效。但是我覺(jué)得站在求職者的角度，最終只會(huì)是給雙方造成更大的損失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)覺(jué)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話，一般都會(huì)選擇離職或自離，這樣公司的聘請(qǐng)任務(wù)還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，還會(huì)給公司造成不良的社會(huì)聲譽(yù)！所以，我覺(jué)的在聘請(qǐng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)求職者相對(duì)坦誠(chéng)寫(xiě)，解除求職者心里的一些顧慮，讓他們能夠有心理預(yù)備!

第四，公司應(yīng)當(dāng)也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整！為什么公司的人員流淌性這么大，為什么會(huì)有這么多人員埋怨公司？不外乎有些求職著“三心二意”，但確定公司政策方面也有些缺乏，所以適時(shí)政策調(diào)整，可以削減公司員工的流淌，削減聘請(qǐng)本錢(qián)和培訓(xùn)本錢(qián)，也有利于公司人才的長(zhǎng)期培育。

第五，關(guān)于離職這塊，公司很少有離職面談。一般的話，員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個(gè)字，交接下工作，員工就這樣走了！我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)采納離職面談，加強(qiáng)對(duì)離職緣由進(jìn)一步了解，一方面可以通過(guò)面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法，發(fā)覺(jué)離職的緣由是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素，這樣可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，做出調(diào)整，挽留一些員工，削減以后的員工流失率及離職率！

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

從踏入公司的那一天起，我意識(shí)到我的肩上開(kāi)頭扛著責(zé)任，凡事得慎重當(dāng)心，否則對(duì)不起關(guān)懷自己的人們?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語(yǔ)。許多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)覺(jué)沒(méi)有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語(yǔ)有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)覺(jué)，理論與實(shí)際是有很大差距的。可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的學(xué)問(wèn)根本就很難運(yùn)用到工作中來(lái)，或者根本行不通！同時(shí)，走到社會(huì)中去，形形色色的人都有，有些比擬坦誠(chéng)，有些城府很深，有些資格很深，因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能說(shuō)服別人！

世界上沒(méi)有隨任憑便的勝利，只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)！我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng)，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作，不管在敬業(yè)精神、思想境地,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

人力資源治理的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、實(shí)習(xí)目的

智聯(lián)易才人力資源參謀有限公司（以下簡(jiǎn)稱智聯(lián)易才）的前身為成立于20xx年的智聯(lián)聘請(qǐng)人事外包部，自成立之初，業(yè)務(wù)便取得了快速的進(jìn)展。20xx年底，智聯(lián)易才正式注冊(cè)為獨(dú)立法人企業(yè)，專注于為客戶供應(yīng)人事代理、勞務(wù)派遣、人才租賃、特色商業(yè)保險(xiǎn)、專業(yè)培訓(xùn)及治理詢問(wèn)等專家級(jí)人力資源外包效勞。20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國(guó)人事部全國(guó)人才效勞中心合作成立了人事部全國(guó)人才智聯(lián)工作站，享有獨(dú)立人事權(quán)并專于相關(guān)人事效勞。智聯(lián)易才總部設(shè)在北京，在上海、深圳、成都、重慶、云南、昆明、等八十幾個(gè)城市設(shè)立了分公司、代表機(jī)構(gòu)或聘用了專職效勞人員常駐，重慶分公司于20xx正式成立，主要為在渝投資的各類外商投資企業(yè)供應(yīng)聘請(qǐng)獵頭及人事外包效勞目前已經(jīng)擁有大批知名客戶及近萬(wàn)名中高級(jí)人才。

易才集團(tuán)立足外鄉(xiāng)，致力成為具有國(guó)際領(lǐng)先水平的人力資源及相關(guān)流程外包效勞供給商。集團(tuán)以客戶需求為導(dǎo)向，以”以人為本，與企業(yè)與社會(huì)共贏將來(lái)”為企業(yè)使命，匯合業(yè)內(nèi)精英，依托全國(guó)范圍的效勞網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)效勞平臺(tái)和強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持，為客戶供應(yīng)人事代理、勞務(wù)派遣、行業(yè)租賃、人才聘請(qǐng)、福利保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系治理、工資與薪酬效勞、詢問(wèn)與培訓(xùn)等全方位、多層次、高效率的人力資源效勞。

成立于20xx年的易才集團(tuán)，已在北京、上海、廣州、西安、南京、拉薩、香港、Fortlee(NJ.US)等兩百多個(gè)城市設(shè)立分公司及辦事處。20xx年集團(tuán)作為中國(guó)人力資源唯一代表企業(yè)入選國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)（IAOP）“20xx年全球外包100強(qiáng)”，是目前國(guó)內(nèi)唯一獲得國(guó)際認(rèn)可，具有中國(guó)最大全球性效勞網(wǎng)絡(luò)的人力資源效勞供應(yīng)商。

重慶智聯(lián)易才成立于20xx年，公司地址位于江北區(qū)紅旗河溝洋河一路國(guó)際商會(huì)大廈三樓，公司的注冊(cè)資本為100萬(wàn)人民幣，是一家人力資源效勞公司。公司的主要業(yè)務(wù)包括

人事代理效勞：社會(huì)保險(xiǎn)效勞、住房公積金效勞、工資效勞、員工檔案效勞、人事手續(xù)效勞、各種證件效勞、政策詢問(wèn)效勞

勞務(wù)派遣效勞：完全派遣、轉(zhuǎn)移派遣、短期或工程派遣

福利保險(xiǎn)效勞：商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、綜合福利效勞

行業(yè)租賃解決方案：呼叫中心效勞、整合行銷效勞、ITO效勞

聘請(qǐng)流程外包效勞：高端獵頭效勞、中層骨干人才尋訪、專業(yè)人才聘請(qǐng)代理、批量聘請(qǐng)、校園聘請(qǐng)、背景調(diào)查

詢問(wèn)與培訓(xùn)效勞：勞動(dòng)/人事法規(guī)及政策詢問(wèn)、幫助解決聘用糾紛、HR治理詢問(wèn)效勞（組織架構(gòu)、績(jī)效考評(píng)、制定政策、薪酬設(shè)計(jì)及市場(chǎng)調(diào)查等）

工資與薪酬效勞：薪酬福利計(jì)算及發(fā)放；個(gè)稅計(jì)算、申報(bào)及繳納；社保計(jì)算、申報(bào)及繳納；其他與客戶商定的工程；相關(guān)報(bào)表的供應(yīng)

勞動(dòng)關(guān)系治理：法律資料庫(kù)、法律學(xué)問(wèn)解答、案例介紹、實(shí)時(shí)在線詢問(wèn)、四金計(jì)算器

公司經(jīng)過(guò)三年的進(jìn)展已經(jīng)具備了肯定的核心優(yōu)勢(shì)：掩蓋全國(guó)的效勞網(wǎng)絡(luò)，全面高效的專業(yè)效勞，精細(xì)的客戶滿足度治理，專業(yè)系統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系治理，先進(jìn)的治理信息系統(tǒng)，持續(xù)的創(chuàng)新力量

在重慶智聯(lián)易才人力資源治理詢問(wèn)有限公司實(shí)習(xí)的二個(gè)月的時(shí)間里，我主要作為行政專員在人事行政部工作。

這次實(shí)習(xí)的主要目的是在增加感性熟悉的根底上，對(duì)我國(guó)企事業(yè)單位人力資源及人力資源治理的現(xiàn)狀、進(jìn)展和重要性有一個(gè)根本的、正確的熟悉，為畢業(yè)后從事人力資源治理實(shí)踐打好根底；討論在深化改革、進(jìn)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，人力資源治理的新問(wèn)題、新觀念、新閱歷