力達(dá)科技有限公司

力達(dá)科技有限責(zé)任公司——創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2012.3.7參賽組員：郜宇爽、榮進(jìn)、孫劼、檀忠意、包思思、張鵬、吳婷婷、李俊丹指導(dǎo)老師：鄭金桔、陳曉平寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品與服務(wù)介紹231風(fēng)險評估和發(fā)展目標(biāo)5公司管理3財(cái)務(wù)與營銷策略4市場分析目錄寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品圖為繁瑣的扳手工具寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品發(fā)動機(jī)內(nèi)部空間狹小，需要特殊的扳手完成小角度下的工作寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品在緊急情況下（高速公路上等），快速拆卸輪胎很有必要寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品扳手市場特點(diǎn)生產(chǎn)生活不可或缺未來前景廣闊市場需求量大市場上扳手缺陷多市場分析近幾年內(nèi)扳手的需求量值以及預(yù)測值扳手行業(yè)活力系數(shù)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品市場分析生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)需求市場分布在東北的扳手需求量較大，但是其生產(chǎn)量卻不大。因此可以主要開拓東北市場，同時對于扳手需求量較大的區(qū)域也應(yīng)該大力推廣。市場分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品創(chuàng)新性多功能扳手行星加速齒輪握動式循環(huán)手柄立方體芯可調(diào)套筒產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品行星加速齒輪：手柄轉(zhuǎn)動帶動行星齒輪機(jī)構(gòu)的行星輪轉(zhuǎn)動時，行星齒輪帶動太陽輪轉(zhuǎn)動，其傳動比的計(jì)算公式：，通過改變套筒的齒數(shù)和軸承齒輪的齒數(shù)就可以調(diào)節(jié)傳動比的大小，能快速擰上或下螺栓類構(gòu)件。產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品介紹握動式循環(huán)手柄工作時只需握緊手柄（1）與握柄（2），手柄（1）上的齒輪帶動齒輪（4）的上的小齒輪，齒輪（4）上的大齒與卡齒裝置（5-①）嚙合并帶動卡齒高速轉(zhuǎn)動，卡齒裝置上的小爪卡住卡盤裝置（5-②），帶動其一齊轉(zhuǎn)動，便實(shí)現(xiàn)了卡軸（7）的高速轉(zhuǎn)動，卡軸（7）的齒與齒輪盤（8）嚙合，帶動齒輪盤（8）的快速轉(zhuǎn)動，齒輪盤（8）與棘輪裝置（9）連接，從而帶動棘輪裝置（9）快速擰下螺栓類工件。寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品立方體芯可調(diào)套筒工作時，立方體內(nèi)芯裝嵌在外筒體內(nèi)，可以取下內(nèi)芯更換使用面，從而達(dá)到型號可調(diào)的功能。立方體內(nèi)芯有六個面，每個面上開有一個正六邊形內(nèi)槽，與六種型號的螺栓尺寸對應(yīng)，這樣一個內(nèi)芯相當(dāng)于可以完成六種規(guī)格的螺栓套筒的功能。產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品介紹寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品與傳統(tǒng)扳手相比普通扳手：要求較大的使用空間；換向效率較差；承載負(fù)荷一般；工作效率低（15秒/個）；攜帶較為繁瑣。多功能高效扳手：在任何空間內(nèi)均可使用；換向效率優(yōu)良；承載負(fù)荷較大；工作效率高（5秒/個）；攜帶較為便捷。寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品產(chǎn)品介紹公司簡介力達(dá)科技有限責(zé)任公司主要從事以創(chuàng)新型扳手為核心的機(jī)械類小工具的研究開發(fā)和生產(chǎn)，并不斷嘗試?yán)靡浦矂?chuàng)新方式對現(xiàn)有的機(jī)械類工具進(jìn)行改進(jìn)。本公司秉著追求客戶至上、不斷創(chuàng)新的服務(wù)理念，不斷為客戶提供產(chǎn)品、信息、技術(shù)等多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品專業(yè)管理能力技術(shù)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)成功核心核心公司簡介創(chuàng)業(yè)者投資，40%風(fēng)險投資：60%共融資200萬元融資分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品成本預(yù)估元/套市場零售價元/套原材料成本30

75直接人工7.5制造費(fèi)用8.65總計(jì)46.15初期產(chǎn)品定價表財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年一、主營業(yè)務(wù)收入750.001460.002380.003465.004400.00減：主營業(yè)務(wù)成本553.80885.601436.502049.152540.61主營業(yè)務(wù)稅金及附加12.7524.8240.4658.9174.80二:產(chǎn)品銷售利潤183.45549.58903.041356.951784.59減：管理費(fèi)用120.00223.20357.00521.40720.00

銷售費(fèi)用100.00186.00297.50434.50600.00

財(cái)務(wù)費(fèi)用20.0037.2059.5086.90120.00三、營業(yè)利潤-56.55103.18189.04314.15344.59加：投資收益

補(bǔ)貼收入

營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出四：利潤總額-56.55103.18189.04314.15344.59減：彌補(bǔ)虧損56.55所得稅28.3647.1251.69五、凈利潤-56.5546.63160.68267.02292.90利潤表單位：萬元財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目期初第一年第二年第三年第四年第五年凈現(xiàn)金流量NCF-200.00-27.95113.89201.21321.18374.24累計(jì)凈現(xiàn)金流量值-200.00-227.95-114.0787.14408.32782.56折現(xiàn)系數(shù)1.000.910.830.750.680.62凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-200.00-25.4194.13151.17219.37232.37累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-200.00-225.41-131.2819.88239.25471.62可行性分析凈現(xiàn)值NPV=734.39>0，從凈現(xiàn)值來看項(xiàng)目是可行的；靜態(tài)回收期=3-1+114.07/201.21=2.57年，從投資回收期來看項(xiàng)目是可行；投資報酬率ROI=89%，大于期望值，項(xiàng)目可行;內(nèi)含報酬率IRR=50.7%，大于資金成本，項(xiàng)目可行。財(cái)務(wù)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤率—0.070.080.090.08銷售毛利率—0.070.080.090.08銷售增長率—0.950.630.460.27總資產(chǎn)報酬率—0.490.660.830.85重要比率及趨勢分析財(cái)務(wù)分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品第四步第三步第二步第一步依靠各種渠道，比如來自學(xué)校、政府的幫助，協(xié)助我們推廣產(chǎn)品做好自己的產(chǎn)品，公司加大廣告宣傳力度，吸引客戶樹立品牌意識，注重信譽(yù)，廣泛吸收客戶主動上門購買產(chǎn)品提供客戶免費(fèi)體驗(yàn)使用，讓客戶切身體驗(yàn)我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢所在營銷策略寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品信譽(yù)風(fēng)險人力資源風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險財(cái)務(wù)風(fēng)險合同風(fēng)險風(fēng)險與防護(hù)做好自己的產(chǎn)品，誠信經(jīng)營，完善售后服務(wù)簽訂的合同盡可能完善制定盡量完善的融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃保護(hù)自己的專利權(quán)益，防止技術(shù)盜用。并不斷完善自己的內(nèi)部技術(shù)，不斷創(chuàng)新發(fā)展市場風(fēng)險及時做好市場調(diào)研和分析對公司聘用的每位員工都要進(jìn)行嚴(yán)格篩選風(fēng)險分析寧波工程學(xué)院“杰杰?挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品發(fā)展前期（1-3年）發(fā)展中期（4-8年）發(fā)