供應(yīng)鏈信息泄露

StrategicInformationManagementUnderLeakageinaSupplyChain1簡介2現(xiàn)有的研究3模型4IDG5IAG6防范措施1簡介不確定性信息共享信息泄露InformationLeakage供應(yīng)鏈信息共享過程中，共享的信息被有意或無意地泄露給沒有參與共享的其他企業(yè)的過程。11.簡介NewburyComics案例:音樂行業(yè)信息泄露

NewburyComics（20-storechain）

Wal-Mart（largeretailer）

SoundScan（privatecompany）

Handleman（intermediary）VS11.簡介信息共享過程中出現(xiàn)的問題——信息泄露音樂行業(yè)其他行業(yè)

commonstructure：因?yàn)楣?yīng)鏈上的縱向關(guān)系，將有價(jià)值的需求信息通過供應(yīng)商泄露給競爭對手。兩個(gè)進(jìn)行產(chǎn)量競爭的制造商（生產(chǎn)同質(zhì)、完全替代品），一個(gè)供應(yīng)商11.簡介1、信息泄露如何影響供應(yīng)鏈信息流（獲取、共享）和物流（訂購批量、銷售）。2、供應(yīng)商在什么情況下會(huì)泄露信息3、主導(dǎo)廠商是否可以通過隱藏信息來防止信息泄露4、在均衡條件下，主導(dǎo)廠商是否獲取信息5、主導(dǎo)廠商如何通過批發(fā)價(jià)格影響物流和信息流本文解決的問題12.現(xiàn)有研究假設(shè)信息傳遞真實(shí)可信的前提，強(qiáng)調(diào)運(yùn)作效率。信息共享信息泄露信息獲取古諾競爭伯川德競爭互補(bǔ)品替代品需求信息成本信息古諾競爭&同質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)不會(huì)進(jìn)行需求信息共享。

A1：獲取信息不是決策變量；A2：是否進(jìn)行信息共享是事前決定的；A3：共享的信息真實(shí)可信。12.現(xiàn)有研究不確定性需求下的古諾競爭，不同的企業(yè)生產(chǎn)相同的產(chǎn)品&同一個(gè)供應(yīng)商。信息共享信息泄露信息獲取當(dāng)供應(yīng)商制定批發(fā)價(jià)格后，沒有與供應(yīng)商共享信息的零售商可以通過批發(fā)價(jià)格推測其他零售商共享的信息。均衡條件下，沒有零售商會(huì)共享信息。A4：供應(yīng)商沒有戰(zhàn)略性地選擇是否泄漏需求信息12.現(xiàn)有研究信息共享信息泄露信息獲取本文中的模型，考慮需求信息的獲取stackelberg多階段的信號博弈53.模型四個(gè)假設(shè)信息獲取是決策變量；獲得需求信息之后決定是否進(jìn)行信息共享；主導(dǎo)廠商真實(shí)地共享信息；供應(yīng)商追求自身利潤最大化。53.模型三個(gè)參與者：incumbent—i，entrant—e，supplier—s53.模型反需求函數(shù)：潛在的市場容量AHAL出現(xiàn)的概率p1-p市場容量均值:54.信息傳遞博弈—IDG分離均衡在信息泄露的條件下，跟隨者對潛在市場需求的估計(jì)的主導(dǎo)廠商訂貨數(shù)量qi的函數(shù)。命題1：對任意的θ值，分離PBNE存在。博弈過程：主導(dǎo)廠商根據(jù)市場需求信息確定訂貨量，并向供應(yīng)商訂貨；供應(yīng)商將信息泄露給跟隨廠商跟隨廠商根據(jù)供應(yīng)商泄露的需求信息確定訂貨量命題1的分離均衡：無論市場需求的高低，主導(dǎo)廠商都會(huì)向跟隨廠商傳遞市場需求為低的信息。54.信息傳遞博弈—IDG混同均衡在混同均衡狀態(tài)下，無論市場需求的高低，主導(dǎo)廠商選擇相同的訂貨量。命題2：當(dāng)θ<(3+2p-p2)/(1+4p-p2)時(shí)，帕累托優(yōu)勢混同均衡存在。博弈過程：主導(dǎo)廠商訂貨；供應(yīng)商將信息泄露給跟隨廠商跟隨廠商訂貨5.信息獲取博弈—IAG命題4：IAG存在純策略PBNE，θ的臨界值（1）主導(dǎo)廠商將不會(huì)去獲取信息，即便獲取信息的成本很低。供應(yīng)商將主導(dǎo)廠商的訂貨信息泄露給跟隨廠商。（2）主導(dǎo)廠商獲取信息，后續(xù)博弈的均衡解即為命題3的分離均衡。5.信息獲取博弈—IAG推論1：當(dāng)信息的獲取是主導(dǎo)廠商的選擇變量時(shí)，均衡情況下不存在信息不對稱的情況。6.信息泄露防范措施為了減少信息泄露，主導(dǎo)廠商可以將部分或全部訂單轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商。主導(dǎo)廠商的訂貨決策：其他供應(yīng)商、共同供應(yīng)商、兩者混合。獨(dú)家采購策略防范信息泄露假設(shè)主導(dǎo)廠商選擇共同供應(yīng)商的比例為選擇獨(dú)有供應(yīng)商的比例為(1-α)主導(dǎo)廠商選擇獨(dú)有供應(yīng)商的單位購買成本6.信息泄露防范措施比較靜態(tài)分析6.信息泄露防范措施比較靜態(tài)分析P=0.4時(shí)，α*取得最小值；右側(cè)比左側(cè)變化更陡。主導(dǎo)廠商選擇專有供應(yīng)商的比例取決于兩大因素：一是選擇專有廠商的