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分析:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)三思后行還是想到就做?
也有人認(rèn)為時(shí)間不等人,項(xiàng)目有了念頭不用思考太多,直接上馬做就行了,做的過程中發(fā)現(xiàn)了問題再不斷的改進(jìn),不斷的進(jìn)步,從而勝出或者失敗。由公司內(nèi)部的一個(gè)小項(xiàng)目,使我聯(lián)想出來另外一個(gè)話題“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)三思后行還是想到就做”,我想這是擺在所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面前的一個(gè)問題。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有人因?yàn)樘崆皽?zhǔn)備妥當(dāng)取得了成功,也有人準(zhǔn)備時(shí)間過長(zhǎng),喪失了機(jī)會(huì)而淪為了歷史的看客;同樣,有些人雖然準(zhǔn)備不足但出手及時(shí)趕上了風(fēng)口,成為飛起來的那頭豬。也有些人因?yàn)樘^倉(cāng)促草率入局而失敗。關(guān)于這些論述,有太多充足的案例來印證。以米聊為例,當(dāng)時(shí)出來后風(fēng)靡一時(shí)。2010年12月23日米聊發(fā)布;半年過去后,米聊用戶超過400萬。雷軍當(dāng)時(shí)說過一句話:如果對(duì)手沒有反應(yīng)過來,6個(gè)月后米聊就會(huì)成為王者。在那個(gè)時(shí)候雷軍認(rèn)為騰訊要做這個(gè)事情要經(jīng)過前期的論證和內(nèi)部決策以及后期反反復(fù)復(fù)的產(chǎn)品改動(dòng),即使推出也得6個(gè)月以后。但事實(shí)上,騰訊的微信2個(gè)月以后就出來了,后來毫不猶豫的搶了米聊的飯碗。微信剛出世時(shí)是一款可以稱得上“小丑鴨”的產(chǎn)品,模仿米聊痕跡嚴(yán)重,用戶體驗(yàn)糟糕,功能簡(jiǎn)單。但就因?yàn)樗俣葔蚩?,且把騰訊幾億的QQ用戶資源很好的遷徙了過來,成長(zhǎng)了起來,并且不斷的改進(jìn)再改進(jìn),現(xiàn)在的微信從產(chǎn)品本身來說也領(lǐng)先其他同類產(chǎn)品?,F(xiàn)在回過頭來說下我們部門發(fā)生的事情,其實(shí)在我看來,同事的兩種觀點(diǎn)都正確,又都錯(cuò)誤。關(guān)鍵是看什么情況,什么項(xiàng)目。在我的價(jià)值觀中,一件事情做之前我首先考慮的事情就是:假如失敗,你是否能承擔(dān)失敗的后果。如果能夠承擔(dān),那就別考慮那么多了,盡快做吧。如果不能承擔(dān),那必須仔細(xì)謀劃再謀劃。我記得幾年前我花了很長(zhǎng)的時(shí)間研究美股,并且模擬的購(gòu)買中國(guó)在美上市企業(yè)的股票多年。那個(gè)過程中,喪失了很多的機(jī)會(huì),就因?yàn)楣饪床毁I。后來我感覺老這么光看別人嗖嗖漲而不下手,太不甘心了,我經(jīng)常做出這樣的感慨“當(dāng)時(shí)我如果把幾十萬投入到百度,現(xiàn)在得千萬富翁了”,在感慨中白白浪費(fèi)了很多的機(jī)會(huì)。后來決定投資幾家企業(yè),在投資360股票的時(shí)候,下手之前我先對(duì)自己說:如果投入的錢全部虧了,也不會(huì)對(duì)我的正常生活和開支造成影響,那我就去投吧。就此,在360高峰的時(shí)期我買入了,后來360股票直線下跌,到今天我的財(cái)富損失了30%以上,但我并沒有因此后悔,損失的30%也沒有影響到我的生活,我該吃還吃,該玩還玩,這就是我的價(jià)值觀和態(tài)度。再次回過頭來說下我們公司,速途網(wǎng)發(fā)力視頻計(jì)劃的時(shí)候,我們并沒有經(jīng)驗(yàn)來做這樣的事情。按照傳統(tǒng)的思路,我們得先花23個(gè)月的時(shí)間招募和組建團(tuán)隊(duì)并且采購(gòu)設(shè)備,再花1個(gè)月的時(shí)間規(guī)劃?rùn)谀?,再?個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行制作發(fā)布。但事實(shí)上,我們的方式是剛成立團(tuán)隊(duì),一周就做了一期《途夫有話說》,這期節(jié)目沒有任何策劃,也沒有提前寫劇本,直接拿著公司的1臺(tái)老DV就開干。當(dāng)然,做出來的第一期節(jié)目效果也是慘不忍睹的,但因?yàn)橛辛藗€(gè)開頭,我們后面每期都在進(jìn)步,到現(xiàn)在這檔節(jié)目已經(jīng)拍攝了幾十期。如果沒有這樣做,我們可能現(xiàn)在還在為這檔節(jié)目做籌備工作,當(dāng)然那樣的好處是第一期節(jié)目就可以精品化,但時(shí)間上落后太久了。后來,按照這樣的思路,我們短短幾月內(nèi)推出了《小西人物專訪》、《游戲亂談》、《北京IT故事》等多
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