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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?上半年財(cái)務(wù)?工作總結(jié)(?二)你們?知道上半年?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)應(yīng)該要怎?么寫(xiě)呢?下?面是為大家?出來(lái)的有關(guān)?于上半年財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?精選上半?年財(cái)務(wù)工作?總結(jié)精選【?1】新氣?象經(jīng)營(yíng)部,?是公司早期?門(mén)市之一。?公司領(lǐng)導(dǎo)比?較重視,新?氣象搬家牽?涉公司每個(gè)?人的心。董?事長(zhǎng)親臨現(xiàn)?場(chǎng),對(duì)搬家?工作進(jìn)行指?導(dǎo),并對(duì)員?工進(jìn)行了慰?問(wèn),鼓勵(lì)全?體員工再接?再勵(lì)、克服?困難,做好?本職工作。?魏進(jìn)強(qiáng)魏總?親自參與搬?家工作,對(duì)?門(mén)市的選址?、吊罐提出?寶貴意見(jiàn)。?并經(jīng)常打電?話詢(xún)問(wèn)工作?進(jìn)展情況,?十分重視搬?家工作。要?相民要總,?魏雪其魏老?師不辭勞苦?來(lái)到門(mén)市,?對(duì)財(cái)務(wù)工作?進(jìn)行審計(jì),?對(duì)門(mén)市各項(xiàng)?工作進(jìn)行指?導(dǎo),并提出?建設(shè)性的意?見(jiàn)。給予新?氣象經(jīng)營(yíng)部?很大幫助,?我們感到很?溫暖,同時(shí)?也表示感謝?。請(qǐng)?jiān)试S?我代表新氣?象全體員工?,向支持我?們搬家工作?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?致于深深的?謝意,感謝?各位對(duì)我們?的大力支持?和幫助。我?們一定不辜?負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望,以?自已的實(shí)際?行動(dòng)向公司?交一份滿意?的答卷!?我現(xiàn)在簡(jiǎn)要?匯報(bào)一下近?期工作情況?:一、經(jīng)?營(yíng)部上半年?經(jīng)營(yíng)情況?在董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠企業(yè)?員工的智慧?和力量,堅(jiān)?持求真務(wù)實(shí)?,埋頭苦干?的工作作風(fēng)?,強(qiáng)化生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理,?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的創(chuàng)業(yè)精?神,努力拓?寬市場(chǎng)空間?和市場(chǎng)占有?率。在市場(chǎng)?需求滯緩的?情況下,上?半年累計(jì)銷(xiāo)?售5250?/t,同比?增長(zhǎng)___?%。累計(jì)采?購(gòu)5305?/t,同比?增長(zhǎng)___?%。累計(jì)銷(xiāo)?售收入__?_萬(wàn)元,但?經(jīng)濟(jì)效益不?佳,同期相?比有所下降?。油脂行業(yè)?發(fā)展總體形?勢(shì)比較嚴(yán)峻?,市場(chǎng)總體?需求疲軟,?前景不容樂(lè)?觀。競(jìng)爭(zhēng)激?烈,盈利能?力下降。在?這樣的環(huán)境?下,我們應(yīng)?該推進(jìn)精細(xì)?化管理,降?低經(jīng)營(yíng)成本?,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范,以客?戶為導(dǎo)向,?以做強(qiáng)做大?市場(chǎng)份額為?目標(biāo),爭(zhēng)取?在下半年實(shí)?現(xiàn)新的突破?,銷(xiāo)量、利?潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)?。二、搬?家情況簡(jiǎn)介?1,現(xiàn)實(shí)?工作環(huán)境介?紹有于搬?家工作比較?倉(cāng)促,時(shí)間?緊、任務(wù)重?。一些工作?還沒(méi)有完善?,做起來(lái)很?被動(dòng)。生產(chǎn)?車(chē)間、辦公?樓正在建設(shè)?中,散油罐?吊過(guò)來(lái)以后?,中包裝無(wú)?法正常生產(chǎn)?,設(shè)備沒(méi)地?方按裝,地?面是泥土,?工作環(huán)境很?差。為了不?影響銷(xiāo)量,?把損失減少?到最低,員?工們都是露?天工作。三?伏天氣驕陽(yáng)?似火,烈日?曝曬著大地?,地面溫度?高達(dá)40度?以上。員工?們揮汗如雨?,身上衣服?都被汗水濕?透了,也不?肯停下手中?的工作,衣?服陰干以后?會(huì)有一層白?的鹽漬。陽(yáng)?光曬到皮膚?上都是灼熱?的,有輕微?的紅腫疼痛?,皮膚曬的?黝黑,也毫?無(wú)怨言。下?雨天就像沼?澤地,泥濘?不堪,稍不?留神就會(huì)滑?到。而員工?們卻戲稱(chēng)這?是我們合益?榮公司新時(shí)?期的長(zhǎng)征路?,走過(guò)去就?是燦爛的明?天!晴天?一身汗,雨?天一身泥,?這是對(duì)我們?工作環(huán)境的?真實(shí)的寫(xiě)照?。面對(duì)惡劣?的工作環(huán)境?,我們員工?沒(méi)有一名退?縮,沒(méi)有一?位抱怨。而?是積極的投?入到工作當(dāng)?中去,想盡?一切辦法去?克服困難,?去解決問(wèn)題?,盡職盡責(zé)?把工作做好?。與公司同?舟共濟(jì),共?同渡過(guò)難關(guān)?。充分發(fā)揚(yáng)?了主人翁精?神和一名合?益榮員工應(yīng)?有的品質(zhì)。?在這里我向?新氣象全體?員工說(shuō)一聲?:你們辛苦?了。2、?新廠區(qū)介紹?為了提升?公司形象,?滿足市場(chǎng)需?求,適應(yīng)市?場(chǎng)發(fā)展,突?破自身發(fā)展?瓶頸。把我?們的車(chē)間建?設(shè)成專(zhuān)業(yè)化?、規(guī)?;?、?基礎(chǔ)設(shè)施齊?全的現(xiàn)代化?車(chē)間。我們?實(shí)地考察了?多家企業(yè),?吸收了同行?業(yè)的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn),并采納?了設(shè)備廠商?的建議,結(jié)?合自身的實(shí)?際情況。設(shè)?計(jì)了自已的?多功能車(chē)間?,集生產(chǎn)(?中小包裝、?軟包裝、棕?油袋洗桶、?倉(cāng)庫(kù)為一體?。提高了空?間利用率,?使工藝流程?更合理、更?科學(xué)、更完?善。同時(shí)也?降低了投資?成本。目前?土建工程已?完成,彩鋼?封頂正在施?工中。集辦?公、住宿為?一體的綜合?性為公樓主?體工程已完?工。加快基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,促進(jìn)度,?趕工期,力?爭(zhēng)早日投產(chǎn)?!三、以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)促?進(jìn)品牌建設(shè)?在市場(chǎng)供?需失衡的壓?力下,價(jià)格?戰(zhàn)此起彼伏?。但價(jià)格競(jìng)?爭(zhēng)已無(wú)法拉?開(kāi)彼此的距?離,服務(wù)已?成為糧油行?業(yè)脫穎而出?的利器。賣(mài)?產(chǎn)品更多是?在賣(mài)品牌,?而服務(wù)是鑄?就品牌信譽(yù)?的基石。唯?有強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí),提高?服務(wù)水準(zhǔn),?倡導(dǎo)專(zhuān)業(yè)服?務(wù),周到服?務(wù)。才能更?好的得到市?場(chǎng)的認(rèn)可,?得到客戶的?信賴(lài)。才能?提高產(chǎn)品的?美譽(yù)度,才?能有利于品?牌更好建設(shè)?。四、新?氣象經(jīng)營(yíng)部?的發(fā)展規(guī)劃?新車(chē)間落?成之后;對(duì)?我們每個(gè)人?都是一次新?的考驗(yàn),面?對(duì)新形勢(shì)、?新工藝,我?們都需要去?學(xué)習(xí)去適應(yīng)?。我們要培?養(yǎng)自已的學(xué)?習(xí)能力,打?造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)?,提高自身?水平,以適?應(yīng)公司較快?發(fā)展。我們?從以下五個(gè)?方面來(lái)促進(jìn)?門(mén)市發(fā)展。?1、以散?裝油為一個(gè)?業(yè)務(wù)單元,?主要客戶對(duì)?象為食品廠?和二級(jí)批發(fā)?商。2、?中包裝全面?升級(jí),內(nèi)在?品質(zhì)和外觀?形象都有新?的提升,在?原有客戶基?礎(chǔ)上,發(fā)展?大型食堂和?高檔酒店,?以提升品牌?形象。3?、灌裝小包?裝,走進(jìn)農(nóng)?貿(mào)市場(chǎng)和商?超。完善自?已的產(chǎn)品體?系。4、?罐容擴(kuò)建以?后,爭(zhēng)取為?大廠商做中?轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),以?增強(qiáng)自已的?實(shí)力。5?、開(kāi)發(fā)一些?新品種,如?一次中包裝?等,尋求新?的利潤(rùn)增長(zhǎng)?點(diǎn)。做好產(chǎn)?品的后繼開(kāi)?發(fā)工作。?新門(mén)市落成?之后,將為?新氣象經(jīng)營(yíng)?部的發(fā)展注?入新的活力?。對(duì)新氣象?來(lái)說(shuō)是一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn),也?是一個(gè)新的?起點(diǎn)。新氣?象將以新面?貌、新形象?屹立于__?_市場(chǎng)。我?們將一如既?往的繼承和?發(fā)揚(yáng)合益榮?企業(yè)文化,?以人為本,?天道酬勤。?我們將做新?時(shí)代的開(kāi)拓?者,與時(shí)俱?進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)?新、敢為人?先、爭(zhēng)創(chuàng)一?流。用自已?的實(shí)際行動(dòng)?為公司、為?員工交上一?份滿意的答?卷!上半?年財(cái)務(wù)工作?總結(jié)精選【?2】來(lái)到?市場(chǎng)部工作?已有三個(gè)月?。在這三個(gè)?月的時(shí)間中?,領(lǐng)導(dǎo)給予?了我很大的?支持和幫助?,使我很快?了解并熟悉?了自己負(fù)責(zé)?的業(yè)務(wù),同?時(shí)更感受到?了市場(chǎng)部領(lǐng)?導(dǎo)們海納百?川的胸襟和?對(duì)員工無(wú)微?不至關(guān)懷的?溫暖,感受?到了市場(chǎng)部?人不經(jīng)歷風(fēng)?雨,怎能見(jiàn)?彩虹的豪氣?,也到了市?場(chǎng)部人作為?公司核心部?門(mén)工作的艱?辛和堅(jiān)定。?更為我有機(jī)?會(huì)成為市場(chǎng)?部的一分子?而榮幸和高?興。三個(gè)月?以來(lái),在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下,?通過(guò)自身的?努力,各方?面均取得了?一定的進(jìn)步?,現(xiàn)將我的?工作情況作?如下簡(jiǎn)要匯?報(bào)。由于崗?位的職責(zé)目?前我的工作?重點(diǎn):一是?在于服務(wù),?直接面對(duì)客?戶,深深的?覺(jué)得自己身?肩重任。作?為企業(yè)的門(mén)?面,企業(yè)的?窗口,代表?的是企業(yè)的?形象。這就?要求我們?cè)?與客戶直接?接觸的過(guò)程?中都應(yīng)態(tài)度?熱情、和藹?、耐心,處?理業(yè)務(wù)更應(yīng)?迅速、準(zhǔn)確?。過(guò)去的工?作中,真正?體會(huì)到什么?才是客戶最?需要的服務(wù)?,工作中點(diǎn)?點(diǎn)滴滴的積?累,為我今?后更好地為?客戶服務(wù)奠?定了良好的?基礎(chǔ)。在工?作中除了每?天要做好的?客戶來(lái)電、?案件投訴受?理及市場(chǎng)部?后勤工作的?一些工作外?,時(shí)刻監(jiān)控?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(?范本),為?維護(hù)市場(chǎng)秩?序和客戶管?理提供相關(guān)?建議等。在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的指導(dǎo)協(xié)助?下,基本保?質(zhì)保量的按?時(shí)完成了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工作?。二是產(chǎn)品?的價(jià)格管理?、客戶管理?,具體包括?按照相關(guān)銷(xiāo)?售管理制度?,對(duì)相關(guān)部?門(mén)進(jìn)行監(jiān)督?、檢查具體?執(zhí)行情況,?提出意見(jiàn)和?建議;隨時(shí)?掌握市場(chǎng)變?化情況,與?銷(xiāo)售部一道?對(duì)客戶實(shí)行?動(dòng)態(tài)(范本?)管理,作?好客戶滿意?度調(diào)查、客?戶評(píng)價(jià);對(duì)?銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)?行檢查、監(jiān)?督、檢查等?工作;三是?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?通過(guò)完成?上述工作,?使我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)優(yōu)秀市?場(chǎng)部員工應(yīng)?當(dāng)具有優(yōu)秀?的管理能力?,不斷強(qiáng)化?的服務(wù)意識(shí)?,遇事經(jīng)常?換位思考的?能力,良好?的協(xié)調(diào)、溝?通能力,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、解?決問(wèn)題的能?力,準(zhǔn)確分?析、判斷、?預(yù)測(cè)市場(chǎng)的?能力,如何?保證管理者?信息及時(shí)、?對(duì)稱(chēng)的能力?,良好的語(yǔ)?言表達(dá)能力?、流暢的文?字寫(xiě)作能力?,較強(qiáng)的創(chuàng)?新能力。以?提高辦事效?率和工作質(zhì)?量為標(biāo)準(zhǔn),?這樣才能不?斷增強(qiáng)自身?工作的號(hào)召?力、凝聚力?和戰(zhàn)斗力。?在部領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和同事們的?幫助下,通?過(guò)自己的努?力,我按照?崗位職責(zé)的?要求,做好?個(gè)人銷(xiāo)售工?作計(jì)劃,克?服對(duì)市場(chǎng)的?不熟悉、客?戶的不了解?等困難,較?好的完成了?工作任務(wù)。?短短幾個(gè)?月時(shí)間,雖?然自己做了?一些力所能?及的工作,?但是與一個(gè)?優(yōu)秀的市場(chǎng)?員工標(biāo)準(zhǔn)相?比,還有一?定的差距。?表現(xiàn)在:?1、由于經(jīng)?驗(yàn)少,從事?管理工作時(shí)?間較短等原?因,雖然能?夠充分認(rèn)識(shí)?創(chuàng)新在管理?工作中的重?要意義,但?創(chuàng)新意識(shí)不?夠強(qiáng);2?、由于多種?原因,有時(shí)?對(duì)于工作中?相關(guān)問(wèn)題
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