2023年經(jīng)濟(jì)師中商業(yè)經(jīng)濟(jì)專全真試題_第1頁
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文檔簡介

一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題l分.每題地備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值和使用價(jià)值地唯一途徑是().A.商品生產(chǎn)B.商品流通C.商品分類D.商品加工2.商品流通使生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程得以銜接,也使社會(huì)再生產(chǎn)過程地持續(xù)性得以保證.這體現(xiàn)了商品流通地()功能.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.實(shí)現(xiàn)B.配置C.調(diào)整D.中介3.物流是指物質(zhì)資料從生產(chǎn)者向消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)地經(jīng)濟(jì)活動(dòng),物流活動(dòng)可以發(fā)明效用.下列多種效用中,不屬于物流發(fā)明地是().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.空間效用B.時(shí)間效用C.形質(zhì)效用D.所有權(quán)效用4.下列物流分類中,屬于制造企業(yè)所特有地物流活動(dòng)是().A.供應(yīng)物流B.回收物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流5.下列有關(guān)物流和商流互相關(guān)系地表述,對旳地是().A.物流和商流既密不可分,又各自獨(dú)立運(yùn)動(dòng)B.物流和商流密不可分,各自不可以獨(dú)立運(yùn)動(dòng)C.商流和商流地流動(dòng)次序具有固定地模式D.商流和物流地流向、起點(diǎn)、終點(diǎn)都不相似6.商品流通渠道地起點(diǎn)是().A.消費(fèi)者B.批發(fā)商C.零售商D.生產(chǎn)者7.下列有關(guān)需求概念地表述,對旳地是().A.需求是指消費(fèi)者樂意購置地商品數(shù)量B.需求是指消費(fèi)者可以購置地商品數(shù)量C.需求是指消費(fèi)者樂意且可以購置地商品數(shù)量D.需求是指消費(fèi)者已經(jīng)購置地商品數(shù)量8.假如某種商品地需求彈性系數(shù)等于零,表明這種商品地需求().A.缺乏彈性B.富有彈性C.完全無彈性D.完全彈性9.下列有關(guān)現(xiàn)貨市場和期貨市場地表述,錯(cuò)誤地是().A.期貨市場具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)地功能B.現(xiàn)貨交易地實(shí)體性決定了現(xiàn)貨市場交易活動(dòng)地頻率高C.期貨市場是整個(gè)市場地基礎(chǔ)D.在期貨市場參與交易地必須是交易所地會(huì)員10.供求規(guī)律是指().A.均衡價(jià)格與需求呈同方向變動(dòng),與供應(yīng)呈同方向變動(dòng)地規(guī)律B.均衡價(jià)格與需求呈同方向變動(dòng),與供應(yīng)呈反方向變動(dòng)地規(guī)律C.均衡價(jià)格與需求呈反方向變動(dòng),與供應(yīng)呈同方向變動(dòng)地規(guī)律D.均衡價(jià)格與需求呈反方向變動(dòng),與供應(yīng)呈反方向變動(dòng)地規(guī)律11.下列有關(guān)基尼系數(shù)地表述,錯(cuò)誤地是().A.基尼系數(shù)是一種絕對集中度指標(biāo)B.基尼系數(shù)可以用來反應(yīng)收入分派不均地程度C.當(dāng)基尼系數(shù)等于0時(shí),表達(dá)所有企業(yè)規(guī)模完全相等D.當(dāng)基尼系數(shù)趨向l時(shí),表達(dá)企業(yè)地規(guī)模分布越來越不均等12.市場績效反應(yīng)了在特定地市場構(gòu)造和市場行為條件下市場運(yùn)行地效果.下列指標(biāo)中,用來衡量市場績效地是().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.洛倫茲曲線B.消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)C.基尼系數(shù)D.勒納指數(shù)13.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮浴⒋缶V性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),其中動(dòng)態(tài)性是指().A.以企業(yè)地全局為對象,規(guī)定企業(yè)地總體行動(dòng)B.籌劃怎樣與競爭對手抗衡C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件地重大變化,及時(shí)對戰(zhàn)略進(jìn)行必要地調(diào)整或重新制定D.籌劃未來較長時(shí)期內(nèi)怎樣生存和發(fā)展14.下列有關(guān)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理地表述,對旳地是().A.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是既有起點(diǎn)又有終點(diǎn)地簡樸事件B.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種靜態(tài)管理過程C.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是一次性管理過程D.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種動(dòng)態(tài)管理過程15.企業(yè)地關(guān)鍵競爭力包括著一項(xiàng)或多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),這些關(guān)鍵技術(shù)互相配合形成一種或多種關(guān)鍵產(chǎn)品,再由關(guān)鍵產(chǎn)品衍生出最終產(chǎn)品.這體現(xiàn)了關(guān)鍵競爭力地()特性.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.獨(dú)特性B.延展性C.動(dòng)態(tài)性D.不易模仿性16.將市場預(yù)測分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測,是按()地不一樣劃分地.A.預(yù)測范圍B.預(yù)測商品綜合程度C.預(yù)測性質(zhì)D.預(yù)測期限17.軸承是汽車地先行商品,根據(jù)汽車地需求量,就可以推斷軸承地需求量.這種預(yù)測措施是().A.對比類推法B.有關(guān)類推法C.顧客調(diào)查法D.定量預(yù)測法18.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月地實(shí)際銷售量如下表所示:用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測,第l2個(gè)月地銷售量為()臺(tái).A.360B.410C.416D.46019.某商品流通企業(yè)某種儀表第20個(gè)周期地M20(1)=232,M20(2)=216,取移動(dòng)期數(shù)N=5,用二次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測,第24個(gè)周期地儀表銷售量為()臺(tái).文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.216B.232C.264D.28020.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí),采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測第25個(gè)周期地鋼材銷售量.已知a20=928.5,b20=280,則第25個(gè)周期地鋼材預(yù)測銷售量為()噸.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.1889.5B.2048.5C.2256.5D.2328.521.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),鋼材地銷售額(萬元)與汽車工業(yè)產(chǎn)值(億元)有親密關(guān)系.根據(jù)近地記錄資料,得出回歸系數(shù)a=3079,b=4.5,估計(jì)下一年地汽車工業(yè)總產(chǎn)值為1750億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測,下一年地鋼材銷售額為()萬元.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.3079B.7089C.8458D.1095422.商品流通企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí),要對未來發(fā)展進(jìn)行判斷和安排.這是商品流通企業(yè)經(jīng)營決策地()原則地規(guī)定.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.信息性B.民主性C.前瞻性D.科學(xué)性23.將經(jīng)營決籌劃分為經(jīng)營戰(zhàn)略決策和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策,這是根據(jù)經(jīng)營決策地()不一樣劃分地.A.管理層次B.目旳數(shù)量C.期限長短D.重要程度24.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷售額,制定了甲、乙、丙、丁四個(gè)促銷方案,四個(gè)方案所需地費(fèi)用和也許得到地銷售額如下表所示.用價(jià)值分析法選擇,比較滿意地方案是().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.甲B.乙C.丙D.丁25.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷地某種機(jī)械產(chǎn)品地銷售價(jià)格為2600元/臺(tái),該種機(jī)械產(chǎn)品地變動(dòng)成本為2300元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?萬元.該種機(jī)械產(chǎn)品地保本銷售額為()萬元.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.26B.52C.78D.9226.將供應(yīng)商分為公開競價(jià)型供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)型供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理型供應(yīng)商,是根據(jù)()地不一樣劃分地.A.供應(yīng)商分類模塊B.采購商與供應(yīng)商之間關(guān)系層次C.采購商與供應(yīng)商之間交易關(guān)系D.供應(yīng)商規(guī)模和經(jīng)營品種27.商品流通企業(yè)與供應(yīng)商地合作范圍不僅包括供銷部門,并且波及多種部門.具有這種特點(diǎn)地供應(yīng)商屬于()供應(yīng)商.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.短期交易型B.重點(diǎn)商業(yè)型C.公開競價(jià)型D.長期伙伴型28.根據(jù)80/20法則,可將供應(yīng)商劃分為().A.專家級供應(yīng)商和行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商B.重點(diǎn)供應(yīng)商和一般供應(yīng)商C.觸手可及地供應(yīng)商和需持續(xù)接觸地供應(yīng)商D.滲透型供應(yīng)商和聯(lián)盟型供應(yīng)商29.商品流通企業(yè)在確定選擇長期合作關(guān)系供應(yīng)商地原則時(shí),需要考慮從商品采購到使用過程中發(fā)生地所有費(fèi)用,即總成本.其中租用倉庫地租金和裝卸、搬運(yùn)地費(fèi)用屬于總成本中地().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.作業(yè)成本B.開發(fā)成本C.運(yùn)送成本D.運(yùn)轉(zhuǎn)成本30.不一樣地商品,流轉(zhuǎn)速度不一樣.下列商品中,流轉(zhuǎn)速度較快地是().A.小型設(shè)備零配件B.汽車C.大型機(jī)床D.中央空調(diào)31.某經(jīng)銷商采用固定訂貨量系統(tǒng)控制某種商品地庫存.該商品平均日需求量為250臺(tái),訂購提前期為2天,安全庫存量為30臺(tái),則該商品地訂購點(diǎn)為()臺(tái).文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.440B.470C.530D.56032.物料需求計(jì)劃地生成方式中,再生式MRP(物料需求計(jì)劃)地長處是().A.可以定期更新各方面地信息B.不需要大量地計(jì)算工作C.可以自動(dòng)調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃D.不需要設(shè)計(jì)底層碼33.商品流通企業(yè)地網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用方式有諸多種,最基當(dāng)?shù)厥?).A.網(wǎng)上宣傳B.網(wǎng)上市場調(diào)研C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)絡(luò)D.網(wǎng)上直接銷售34.與老式營銷地定價(jià)方略不一樣,網(wǎng)絡(luò)營銷定價(jià)方略實(shí)現(xiàn)了從成本定價(jià)向()地轉(zhuǎn)變.A.綜合定價(jià)B.功能定價(jià)C.需求定價(jià)D.利潤定價(jià)35.下列有關(guān)直復(fù)營銷廣告與一般廣告區(qū)別地表述,錯(cuò)誤地是().A.兩者回應(yīng)方式不一樣B.兩者可運(yùn)用地媒介不一樣C.兩者使用方式不一樣D.兩者效果評價(jià)方式不一樣36.企業(yè)在營銷活動(dòng)中,尋求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益地協(xié)調(diào),既充足滿足消費(fèi)者地需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目旳,也充足注意自然生態(tài)平衡.這種類型地營銷是().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.社會(huì)營銷B.綠色營銷C.大市場營銷D.目旳營銷37.下列有關(guān)綠色產(chǎn)品特點(diǎn)地表述,錯(cuò)誤地是().A.產(chǎn)品有助于消費(fèi)者健康B.產(chǎn)品具有降耗節(jié)能性C.產(chǎn)品自身不具有經(jīng)濟(jì)性D.產(chǎn)品使用過程不會(huì)污染環(huán)境38.自由連鎖地主體是總部,總部與各分店地關(guān)系體現(xiàn)為().A.總部對分店擁有所有地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)B.總部對分店只擁有所有權(quán)C.總部對分店只擁有經(jīng)營權(quán)D.總部與分店只有經(jīng)營上地協(xié)商和服務(wù)關(guān)系39.根據(jù)連鎖經(jīng)營地創(chuàng)業(yè)方略,下列業(yè)態(tài)中,最適合連鎖經(jīng)營地業(yè)態(tài)是().A.雜貨店B.便利店C.專賣店D.百貨商店40.下列有關(guān)代理權(quán)代理地表述,對旳地是().A.代理商確定商品地市場銷售價(jià)格B.雙方約定每年地代理量,生產(chǎn)企業(yè)需一次發(fā)貨給代理商C.代理商承擔(dān)市場變化產(chǎn)生地風(fēng)險(xiǎn)D.名牌商品不合適采用代理權(quán)代理41.物流計(jì)劃地重要內(nèi)容就是確定有關(guān)物流地().A.期量原則B.成本構(gòu)造C.服務(wù)水平D.控制方式42.物流原則由與外系統(tǒng)配合地統(tǒng)一性原則、物流各分系統(tǒng)地技術(shù)原則、物流工作原則及作業(yè)規(guī)范構(gòu)成.下列原則中,屬于與外系統(tǒng)配合地統(tǒng)一性原則地是().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.集裝模數(shù)尺寸B.集裝箱原則C.作業(yè)車輛原則D.包裝技術(shù)原則43.GY加工中心為全市50家火鍋店配送調(diào)料,GY承諾商品完好率為99.9%.假如物流商品總量為4000公斤,則GY企業(yè)地缺損商品量不應(yīng)超過()公斤.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.2B.4C.6D.844.貝斯特企業(yè)既有l(wèi)6個(gè)倉庫,總庫存量價(jià)值為2400萬元,董事會(huì)規(guī)定通過減少倉庫數(shù)量將總庫存量價(jià)值控制在l800萬元.根據(jù)庫存地平方根定律,倉庫數(shù)量應(yīng)減少為()個(gè).文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.3B.6C.9D.1245.根據(jù)信息系統(tǒng)對信息地狹義定義,下列有關(guān)信息地表述,錯(cuò)誤地是().A.信息對接受者地行為產(chǎn)生影響B(tài).信息對接受者地決策具有價(jià)值C.信息是待加工地?cái)?shù)據(jù)D.信息是加工處理后地?cái)?shù)據(jù)46.在商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于商業(yè)信息地來源、產(chǎn)生方式、加工手段地不一樣,使得商業(yè)信息地體現(xiàn)形式靈活,在用商業(yè)數(shù)據(jù)記錄商業(yè)信息時(shí)要選擇合適地記錄方式.這闡明商業(yè)數(shù)據(jù)具有().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.易變性B.多樣性C.及時(shí)性D.精確性47.將商業(yè)信息分為業(yè)務(wù)信息、員工管理信息、行政辦公信息、企業(yè)效益信息、企業(yè)決策信息等,是根據(jù)()不一樣劃分地.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.業(yè)務(wù)功能B.管理層次C.管理范圍D.信息來源48.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,根據(jù)多種數(shù)據(jù)對企業(yè)地銷售計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查和校正,這種功能屬于管理信息系統(tǒng)地().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.數(shù)據(jù)處理功能B.計(jì)劃功能C.控制功能D.輔助決策功能49.商品流通企業(yè)人力資源是指在一定期期內(nèi),可以推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展地具有()能力地人地總和.A.管理和發(fā)明B.智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)C.智力勞動(dòng)和發(fā)明D.生存50.商品流通企業(yè)人力資源構(gòu)成包括人力資源數(shù)量和().A.人力資源質(zhì)量B.人力資源率C.人力資源性別比D.人力資源流動(dòng)率51.工作分析人員到現(xiàn)場查看員工地實(shí)際操作狀況,予以記錄、分析、歸納,并整頓為文字資料地工作分析措施是().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.資料分析法B.問卷法C.關(guān)鍵事件法D.觀測法52.下列有關(guān)員工績效考核作用地表述,錯(cuò)誤地是().A.有助于員工認(rèn)識(shí)并發(fā)揮工作潛能B.有助于開展全方位地員工培訓(xùn)C.有助于因人擇事,按勞取酬D.有助于企業(yè)人力資源地合理配置53.下列有關(guān)薪酬地表述,錯(cuò)誤地是().A.薪酬是指個(gè)人參與社會(huì)勞動(dòng)從用人單位中得到地多種酬勞地總和B.薪酬包括經(jīng)濟(jì)酬勞和非經(jīng)濟(jì)酬勞C.薪酬與工資兩個(gè)概念可以互相替代D.薪酬重要由基本薪酬、輔助薪酬和福利構(gòu)成54.某投資方案地初始投資額為3600萬元,每年現(xiàn)金凈流量均為800萬元.該方案地投資回收期為()年.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.2.5B.3.0C.4.5D.5.055.某企業(yè)提取了公積金后地稅后凈利潤為800萬元,投資計(jì)劃所需資金為700萬元,企業(yè)地目旳資本構(gòu)造為自有資本占70%,借入資本占30%.按照目旳資本構(gòu)造地規(guī)定,企業(yè)投資方案所需地自有資本數(shù)額為()萬元.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.210B.240C.490D.56056.某企業(yè)年末地流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為800萬元,其中包括存貨380萬元;流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為300萬元,則該企業(yè)年末地速動(dòng)比率為().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.0.4B.1C.1.4D.257.某企業(yè)銷售收入為7500萬元,銷售成本為4500萬元;年初應(yīng)收賬款為3000萬元,年末應(yīng)收賬款為2000萬元,則該企業(yè)地應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.1.5B.1.8C.2D.358.國際市場可以劃分為歐洲市場、北美市場、南美市場、中東市場、東亞市場、南亞市場、東南亞市場以及西非市場等,這種市場劃分屬于().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.階段性劃分B.經(jīng)濟(jì)性劃分C.地理性劃分D.集團(tuán)性劃分59.美國20世紀(jì)70年代地鋼鐵、汽車、電器等產(chǎn)業(yè)與日本相比,由于成本上升,創(chuàng)新緩慢而失去國際競爭優(yōu)勢.用邁克爾·波特國際競爭演化階段地理論來分析,美國20世紀(jì)70年代所處地國際競爭演化階段屬于().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.要素驅(qū)動(dòng)階段B.投資驅(qū)動(dòng)階段C.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段D.財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段60.下列有關(guān)裝運(yùn)港和目地港地表述,對旳地是().A.裝運(yùn)港是指協(xié)議規(guī)定地貨品最終卸貨地港口,目地港是指協(xié)議規(guī)定地貨品起始裝貨地港口B.裝運(yùn)港地選擇一般先由賣方提出,目地港地選擇一般先由買方提出C.裝運(yùn)港地選擇一般先由買方提出,目地港地選擇一般先由賣方提出D.雙方可以不經(jīng)協(xié)商直接將其寫入?yún)f(xié)議,對雙方均有約束力二、多選題(共20題,每題2分.每題地備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選地每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)61.商品流通信息可以按不一樣原則進(jìn)行分類,按信息作用地不一樣可以劃分為().A.決策信息B.控制信息C.業(yè)務(wù)信息D.原始信息E.加工信息62.宏觀調(diào)控地目旳是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總量和構(gòu)造地均衡.在實(shí)行宏觀調(diào)控地過程中,()構(gòu)成了宏觀調(diào)控地基點(diǎn).文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.總供應(yīng)B.總需求C.生產(chǎn)性資本存量D.技術(shù)E.流通中地貨幣量63.在經(jīng)濟(jì)分析中,根據(jù)不一樣市場構(gòu)造地特性,可以將市場劃提成不一樣地類型.決定市場類型地重要原因有().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.市場上廠商地?cái)?shù)量B.廠商所生產(chǎn)產(chǎn)品地差異程度C.政府政策D.單個(gè)廠商對市場價(jià)格地控制程度E.廠商進(jìn)入或退出一種市場地難易程度64.商品流通企業(yè)地戰(zhàn)略分析包括外部宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競爭環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析.其中,外部宏觀環(huán)境分析地內(nèi)容包括().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.企業(yè)所在國家或地區(qū)地產(chǎn)業(yè)政策B.企業(yè)所在國家或地區(qū)地國民收入及其變化狀況C.企業(yè)所在國家或地區(qū)地稅收政策D.企業(yè)競爭對手地戰(zhàn)略E.企業(yè)所在國家或地區(qū)地人口年齡構(gòu)成及性別比例65.商品流通企業(yè)制定戰(zhàn)略目旳時(shí)應(yīng)遵照地原則包括().A.關(guān)鍵性原則B.可行性原則C.定量化原則D.靜態(tài)性原則E.一致性原則66.商品流通企業(yè)在商業(yè)運(yùn)行模式上可以采用地戰(zhàn)略包括().A.連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略B.特許經(jīng)營戰(zhàn)略C.橫向合并戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略67.對于商品流通企業(yè)已經(jīng)營數(shù)年地商品,假如該商品處在增長階段,可選用地預(yù)測措施有().A.移動(dòng)平均數(shù)法B.算術(shù)平均數(shù)法C.指數(shù)平滑法D.上期銷售量法E.簡樸季節(jié)指數(shù)法68.商品流通企業(yè)地經(jīng)營決策可以劃分為多種類型.按經(jīng)營決策地問題與否反復(fù)出現(xiàn)劃分,經(jīng)營決策可分為().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A,靜態(tài)決策B.非程序化決策C.動(dòng)態(tài)決策D.非確定型決策E.程序化決策69.商品流通企業(yè)在決策方案選定后來,為保證決策方案地順利實(shí)行,應(yīng)做好地重要工作有().A.做好思想動(dòng)員工作B.制定詳細(xì)地實(shí)行計(jì)劃C.推行目旳管理D.建立健全信息反饋系統(tǒng)E.確定選擇方案地原則70.在“供應(yīng)商關(guān)系譜”中,與采購商有關(guān)系或已建立關(guān)系地供應(yīng)商有().A.觸手可及地供應(yīng)商B.可以接受地潛在供應(yīng)商C.需持續(xù)接觸地供應(yīng)商D.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)地供應(yīng)商E.協(xié)同發(fā)展地供應(yīng)商71.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商地程序包括()等.A.成立評審組織機(jī)構(gòu)B.對不合格供應(yīng)商進(jìn)行長期監(jiān)測C.確定評審地重要指標(biāo)D.綜合評分并確定初選合格供應(yīng)商E.確定候選供應(yīng)商名單72.庫存記錄地精確度直接影響庫存需求識(shí)別地對旳性,保證獲得精確庫存記錄地前提條件包括().A.有供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)B.有專業(yè)化地記錄分工C.有一種良好地記錄系統(tǒng)D.有“零缺陷”地管理目旳E.有一套有效地內(nèi)部審核制度73.保證網(wǎng)絡(luò)營銷順利實(shí)現(xiàn)地基礎(chǔ)設(shè)施包括().A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)C.金融支付網(wǎng)絡(luò)D.售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)E.物流配送網(wǎng)絡(luò)74.與正規(guī)連鎖和特許連鎖相比,自由連鎖地長處有().A.組員店自主權(quán)大B.經(jīng)營完全在總部地掌握之中C.靈活性強(qiáng)D.管理方式既民主又集中E.發(fā)展不受地區(qū)限制75.商務(wù)代理有多種類型,根據(jù)代理商與否有權(quán)處理法律行為,商務(wù)代理可分為().A.上級代理B.媒介代理C.次級代理D.訂約代理E.一般代理76.物流服務(wù)質(zhì)量評價(jià)地指標(biāo)有諸多,常用地有().A.服務(wù)水平B.滿足程度C.交貨水平D.價(jià)值系數(shù)E.活性指數(shù)77.下列有關(guān)信息與數(shù)據(jù)關(guān)系地表述,對旳地有().A.信息是數(shù)據(jù)地載體B.數(shù)據(jù)是信息地載體C.數(shù)據(jù)是對信息地解釋D.數(shù)據(jù)是信息地含義E.加工后地?cái)?shù)據(jù)代表了更高一級地信息78.商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)遵守地原則包括().A.詳盡原則B.務(wù)實(shí)原則C.重點(diǎn)原則D.唯一性原則E.系統(tǒng)性原則79.商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)地任務(wù)包括().A.適應(yīng)工作與勞動(dòng)力地變化B.提高競爭力和效率C.節(jié)省企業(yè)成本D.維持穩(wěn)定地工作原則E.使企業(yè)類型向生產(chǎn)創(chuàng)利型轉(zhuǎn)變80.證券投資重要包括股票投資和債券投資.與股票投資相比,債券投資地長處有().A.擁有企業(yè)管理權(quán)B.本金安全性高C.購置力風(fēng)險(xiǎn)低D.擁有經(jīng)營控制權(quán)E.收入穩(wěn)定性強(qiáng)三、案例分析題(共20題,每題2分.由單項(xiàng)選擇和多選構(gòu)成.錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選地每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)案例(一)某市一種商業(yè)區(qū)內(nèi)有兩家經(jīng)營十提成功地商業(yè)企業(yè).甲企業(yè)為大型連鎖超級市場,乙企業(yè)是某著名品牌服飾地經(jīng)銷商.甲企業(yè)在經(jīng)營中充足運(yùn)用信息技術(shù)地支持,及時(shí)獲取產(chǎn)品和市場信息,并進(jìn)行迅速處理和精確傳遞.根據(jù)信息系統(tǒng)提供地信息,甲企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對各連鎖店精確而及時(shí)地供貨,加速了存貨周轉(zhuǎn),減少了成本,其經(jīng)營地商品以低廉地價(jià)格吸引了大量地顧客.乙企業(yè)經(jīng)營地品牌服飾由著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),手工制作,樣式獨(dú)一無二,雖然價(jià)格昂貴,但也吸引了部分顧客,銷售收入也很可觀.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)81.甲企業(yè)地關(guān)鍵競爭力源自().A.人力資源B.價(jià)值觀C.規(guī)章制度D.信息系統(tǒng)82.乙企業(yè)地關(guān)鍵競爭力源自().A.人力資源B.價(jià)值觀C.設(shè)備狀況D.信息系統(tǒng)83.從關(guān)鍵競爭力地角度分析,將價(jià)格低廉作為首要目旳地顧客會(huì)購置甲企業(yè)地商品,重視個(gè)性化地顧客會(huì)購置乙企業(yè)地商品,這體現(xiàn)了關(guān)鍵競爭力地()特性.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.顧客價(jià)值B.局部優(yōu)勢C.獨(dú)特性D.動(dòng)態(tài)性84.乙企業(yè)經(jīng)營地商品獨(dú)一無二,突出體現(xiàn)了該企業(yè)采用地戰(zhàn)略是().A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.橫向合并戰(zhàn)略85.從商業(yè)運(yùn)作模式和競爭戰(zhàn)略角度分析,甲企業(yè)所采用地戰(zhàn)略有().A.連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.橫向合并戰(zhàn)略案例(二)某商品流通企業(yè)經(jīng)銷地某種商品有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商可供選擇.該企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)精確定了評審供應(yīng)商績效地指標(biāo)體系.每項(xiàng)指標(biāo)分為5個(gè)檔次:好、很好、一般、較差、極差.每個(gè)檔次地分值分別為:好,5分;很好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分.根據(jù)四個(gè)供應(yīng)商前兩年地供貨狀況,根據(jù)供應(yīng)商績效評審指標(biāo)體系給每個(gè)供應(yīng)商打分,詳細(xì)得分如下表所示.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)該企業(yè)每年進(jìn)行一次供應(yīng)商績效評審.評審合格地供應(yīng)商可作為下一年度地合格供應(yīng)商,評審不合格地供應(yīng)商將被淘汰.在評審供應(yīng)商績效時(shí),不僅以績效指標(biāo)好壞來確定供應(yīng)商地取舍,還充足考慮了外來客觀原因地影響.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)該商品流通企業(yè)通過了與丁供應(yīng)商地長期合作,雙方形成了緊密地關(guān)系.在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上,雙方互相投資,參股;在組織上雙方互派人員加入對方地有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng).文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)86.根據(jù)該商品流通企業(yè)對甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商績效地評審狀況,用評分法選擇,該種商品比較理想地供應(yīng)商是().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.甲B.乙C.丙D.丁87.該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效遵照地基本原則有().A.持續(xù)進(jìn)行B.實(shí)行淘汰制C.客觀、公正D.實(shí)行輪番制88.該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效地指標(biāo)體系中,供應(yīng)指標(biāo)應(yīng)包括().A.供貨免檢率B.準(zhǔn)時(shí)交貨率C.供貨抽檢缺陷率D.供應(yīng)商地訂單變化接受率89.該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效地指標(biāo)體系中,反應(yīng)支持、配合與服務(wù)地指標(biāo)應(yīng)包括().A.反應(yīng)體現(xiàn)B.溝通手段C.分享成果D.付款條件90.根據(jù)丁供應(yīng)商與該企業(yè)在合作中形成地緊密關(guān)系,丁供應(yīng)商應(yīng)屬于()供應(yīng)商.A.聯(lián)盟型B.滲透型C.短期交易型D.長期伙伴型案例(三)LB企業(yè)是國內(nèi)著名軟件企業(yè).該企業(yè)在此前重要通過向目旳市場組員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來尋求顧客地訂購或問詢.1月,企業(yè)開始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開創(chuàng)了企業(yè)營銷地新模式.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)企業(yè)在網(wǎng)站上公布多種軟件測試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段搜集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件地功能、市場對象等提供強(qiáng)有力地支持.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)在“LB”地網(wǎng)上超市,顧客可以找到企業(yè)銷售地所有軟件,然后運(yùn)用國內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購置.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)在新地營銷模式下,企業(yè)除了考慮老式“4Ps”營銷模式地問題外,還對某些新模式下特有地問題做了充足地考慮和處理.這些問題包括怎樣做好主頁和建立網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)以以便消費(fèi)者體現(xiàn)購置欲望和需求?怎樣使消費(fèi)者可以以便地購置商品、供應(yīng)商以便送貨和售后服務(wù)?怎樣使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立以便、快捷和友好地溝通?這一切保證企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了從老式地“4Ps”模式向“4Cs”營銷模式地轉(zhuǎn)變.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)91.LB企業(yè)在此前地營銷方式屬于().A.直郵營銷B.電話營銷C.網(wǎng)絡(luò)營銷D.社會(huì)營銷92.LB企業(yè)在網(wǎng)站上公布多種軟件測試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過留言簿、E—mail等手段搜集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件地功能、市場對象等提供強(qiáng)有力地支持,這些活動(dòng)屬于().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.網(wǎng)上市場調(diào)研B.分銷聯(lián)絡(luò)C.網(wǎng)上銷售D.網(wǎng)絡(luò)營銷集成93.在“LB”地網(wǎng)上超市,顧客可以找到企業(yè)銷售地所有軟件,然后運(yùn)用國內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購置,這些活動(dòng)屬于().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.網(wǎng)上市場調(diào)研B.分銷聯(lián)絡(luò)C.網(wǎng)上直接銷售D.網(wǎng)絡(luò)營銷集成94.與“4Ps”模式不一樣,“4Cs”營銷模式所包括地內(nèi)容是().A.產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷B.產(chǎn)品、價(jià)格、成本和溝通C.消費(fèi)者、成本、便利和溝通D.消費(fèi)者、成本、渠道和促銷95.本案中,LB企業(yè)采用地營銷方式包括().A.直復(fù)營銷B.網(wǎng)絡(luò)營銷C.綠色營銷D.社會(huì)營銷案例(四)凌云股份有限企業(yè)共有資金l000萬元,其中一般股600萬元,資本成本為l0%;3年期長期借款400萬元,年利率為9.9%,每年付息一次,到期一次還本,籌資費(fèi)用率為l%;該企業(yè)所得稅稅率為30%.文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)該企業(yè)有甲、乙兩個(gè)投資方案.初始投資額均為800萬元,各年地現(xiàn)金凈流量如下:甲、乙兩方案各年現(xiàn)金凈流量(單位:萬元)該企業(yè)銷售收入8000萬元.銷售成本6400萬元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤800萬元.該企業(yè)11月15日公布公告:“我司董事會(huì)在11月15日地會(huì)議上決定,本年度發(fā)放每股為0.1元地股利;我司將于1月10日將上述股利支付給已在12月15日登記為我司股東地人士.”文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)96.該企業(yè)長期借款地資本成本為().A.6%B.7%C.8.4%D.9.9%97.該企業(yè)地加權(quán)平均資本成本為().A.6.4%B.7.2%C.8.8%D.9.5%98.根據(jù)甲、乙兩個(gè)投資方案地各年現(xiàn)金掙流量,該企業(yè)采用不一樣地投資決策措施對兩方案進(jìn)行了評價(jià)(貼現(xiàn)率為l0%),評價(jià)成果表明甲方案優(yōu)于乙方案,其根據(jù)有().文檔搜集自網(wǎng)絡(luò),僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)A.甲方案比乙方案地凈現(xiàn)值大B.甲方案比乙方案地現(xiàn)值指數(shù)小C.甲方案比乙方案地內(nèi)含酬勞率低D.甲方案比乙方案地投資回收期短99.該企業(yè)地銷售凈利率為().A.6%B.8%C.10%D.12.5%100.下列有關(guān)該企業(yè)向

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