企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會4篇

第39頁共39頁企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會4篇公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建立，實在將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力，以文化修養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提，以文化再塑“標準”作為更進一步的基石。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為，以事在人為為魂，以創(chuàng)新開展為體。其內(nèi)核是一原那么、二責任、三誠信的核心價值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責任”.現(xiàn)就“責任”問題，結(jié)合工作實際、結(jié)合公司的企業(yè)文化建立，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：“責任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個人與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓(xùn)中x部長提到“責任”有兩層含義：一是對企業(yè)負責，二是履行職責，認真負責，完成任務(wù)。作為公司的員工都要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業(yè)的開展負起各自應(yīng)負的責任。談到“責任””,范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實的作風(fēng)、一種英勇的擔當，一種行為的約束，一種不斷前進的動力，也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己職責范圍內(nèi)的每一件小事;是對自己做人做事的一種原那么;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神;是一種敢于承擔的氣概。有無責任心，兩者相差萬里。責任心雖然無形，但卻極易用結(jié)果證明;責任心雖然無標準可尋，但時間卻輕易見證。只有員工對企業(yè)有了責任心才能敬業(yè)，才能自覺把崗位職責份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做;才能盡職盡責，一心撲在工作上;才能不斷進取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認真對待每一件事，真正的負起責任，實在做到細心一點，認真一點，做好一點。因此，員工有無責任心對于一個企業(yè)，一個團隊都是至關(guān)重要得。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題，并擅長考慮問題，可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生;責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不擅長考慮所觀察到的問題，任其開展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。假設(shè)一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強的責任心，那么他將無法在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，又如何談起適時解決問題呢?在平時工作中，存在極大幸運心理，不嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進現(xiàn)場不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫存盤點不及時……雖說這都只是一些小事，卻表達出了員工的責任心問題。每一次翻閱《平安培訓(xùn)材料》，“由于員工責任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。假設(shè)當事人的責任意識強一點，操作認真一點，也許事故就可以防止。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”.假設(shè)礦山公司的每一位員工都有高度責任感，以公司興衰為己任，無形中就會為公司鑄起了一道穩(wěn)固的平安屏障，那么，事故發(fā)生的機率就會降到最低。如何進步員工責任心呢?制度約束必不可少。但是，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過我們獨有的文化力量，從根本上深化到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，讓他們明確自己的開展目的，增強自我管理意識和責任意識。“水能載舟，亦能覆舟”,一個企業(yè)只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深化人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，鼓勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氣氛。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目的。常言道：細節(jié)決定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時刻以“五種意識”為根，以“精細化管理”為本，結(jié)實樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以公司為家，上下一心，團結(jié)一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的開展奉獻自己的力量。員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多項選擇擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡一樣，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人那么選擇了給予與奉獻，還有大量非常仁慈但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。李總提出我們Xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷進步自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完本錢職工作的才能，特別是前者尤為重要。來到Xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但假設(shè)失去了根本的公平，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原那么，而不是把它當成一種口號，而是把它實在在實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是Xx公司的企業(yè)文化的一種表達，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、老實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為根據(jù)，這種文化與管理，是公司開展過程中多年經(jīng)歷的積累與沉淀，是Xx公司人集體智慧的結(jié)晶。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的形式，我們要通過工作的理論來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、效勞理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和開展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否那么，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷開展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信Xx的明天會更好!為期兩個月的企業(yè)文化培訓(xùn)，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學(xué)到很多東西，通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不管上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目的，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深化的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把間隔拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關(guān)于他的經(jīng)歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。____先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、如今和將來，過去大家是怎么困難的創(chuàng)業(yè)、如今是怎么樣在做、將來公司怎么樣去開展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準那么與行為準那么;根植中國傳統(tǒng)文化;禮儀標準這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與理解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有鼓勵作用。培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓(xùn)的課題是餐飲業(yè)素質(zhì)，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的根本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí)，擅長考慮，才會漸漸地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經(jīng)歷的我們，首先得確定一個目的，然后圍繞著目的從讀書、考慮、交友、旅游、聚會、討論、理論等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個才能展開講述，學(xué)習(xí)才能、適應(yīng)才能、執(zhí)行才能、理論才能、創(chuàng)新才能、溝通才能，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的(生的痛苦來于堅持與放棄之間的選擇)，只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。第三天，給我們培訓(xùn)的____，對我印象最深化的還是培訓(xùn)就是管理，培訓(xùn)就是收益，培訓(xùn)就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們?nèi)u漸消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定可以成功。接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營效勞工程、品德，(老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn)，我們確實學(xué)到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多。在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動力，為自己、為團隊!加油!企業(yè)文化理念培訓(xùn)心得體會來到公司兩年，聽很多____說過錫鐵山的老故事，當我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深化感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。從一個基層員工三項專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅韌、再到西豫公司的精細化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點點滴滴浸透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進展了討論分析^p，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點，那就是將西礦的企業(yè)文化與當?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點相結(jié)合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。內(nèi)樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量會聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念浸透到每個員工心中，浸透到大家的效勞工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都可以共有企業(yè)文化所表達的思維方式和行為習(xí)慣，處處嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。培訓(xùn)過程中，恰逢集團公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進會時的講話，將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來，展如今大家面前，讓人耳目一新，為之一振。當面對新的挑戰(zhàn)、新的機遇，我們有新的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們更有百折不撓的錫鐵山精神，這必將為公司的開展注入新的血液和活力，當面臨的開展瓶頸一定會因此而打破，那么實現(xiàn)我們每個人心中的西礦夢還遠么?推薦更多熱門培訓(xùn)心得體會企業(yè)文化拓展培訓(xùn)心得體會為打造地鐵一流品牌，執(zhí)行準軍事化管理標準?？瓦\一分公司開展了一年一度企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)分為理論和戶外活動兩大部分進展：上午在塘朗車輛段附樓室內(nèi)進展企業(yè)文化知識培訓(xùn)，下午在車輛段內(nèi)進展戶外拓展訓(xùn)練。我們通過一序列的任務(wù)要求，全隊動作統(tǒng)一且聲音洪亮逐一展示完成三大任務(wù)：首先整理隊形完成拓展訓(xùn)練操，其次任務(wù)是搭肩呼號，再次是眾志成城隊形，每個任務(wù)展示中并背誦司規(guī)、企業(yè)精神、平安及效勞理念。拓展讓我們脫崗相匯在這一刻共同學(xué)習(xí)，不知不覺中樂融融的一天拓展培訓(xùn)已告捷。企業(yè)培育著我們地鐵人的鐵魂精神：鐵的意志，鐵人的品格，鐵的紀律，鐵軍行動。決定企業(yè)將來為命運的是我們勇于負責、全心為公的精神，只有做到行為標準自我，才能表達我的崗位無過失，我的崗位請放心平安理念。忠誠敬業(yè)的素質(zhì)，是員工果敢決策、快速執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)需要我們忠誠主動、創(chuàng)新、求變、追求卓越的守護者。因此，這樣良好的環(huán)境過程中就可以讓我們感覺到人文的品味，文化的內(nèi)涵。相信大家共同的呵護下，一定會快速成長，目的得以實現(xiàn)，企業(yè)才可持續(xù)開展。公司核心價值觀共同承擔責任，共同創(chuàng)造價值，共同分享成果正是驗證企業(yè)文化是需要有內(nèi)涵的，不僅僅是口頭上講訴，而不能實用，紙上談兵，而是要實實在在的真功夫。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的理論中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、鼓勵我們發(fā)奮向上的群體意識，并以此引導(dǎo)我們樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責任感、使命感和緊迫。引導(dǎo)我們把個人奮斗目的與企業(yè)開展目的有機結(jié)合，為企業(yè)開展奉獻自己，實現(xiàn)人生價值，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同開展。眾志成城任務(wù)表達我們團隊理念同心同力，同道同行的重要性，每個人都離不開團隊，而且要在團隊中扮演重要的角色，就要注重團隊精神，每個人和團隊是密不可分的，做到團體利益為重，團體利益高于個人利益。同時也要求把個人利益置于別人利益之后，做到祖先后己，多為別人著想。通過企業(yè)文化學(xué)習(xí)讓我們認知企業(yè)文化的歸屬感，勇于在企業(yè)做排頭兵，擅長敢做敢當，為公司做奉獻。企業(yè)文化心得體會五篇||企業(yè)文化心得體會(一)企業(yè)文化是企業(yè)在生存和開展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理形式、團隊意識和行為標準的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的根本標志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進一步理解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的中去。企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因此而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目的是轉(zhuǎn)變的思想認識，進步他們的專業(yè)理論和技術(shù)才能，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：“自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民”，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先;海納百川，客戶至上”更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。詳細表達在：“持續(xù)改進”強調(diào)積累，積少成多，化為空間，積累一點點的進步為宏大的進步;“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個角度去考慮問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報;“靠大靠強”那么要求我們在整個消費經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個消費經(jīng)營，使我們的工作有了明確的目的和方向;“質(zhì)量優(yōu)先”說出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存開展的根底;“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、寫作網(wǎng),教您怎樣人才密集型的企業(yè)，會聚各種人才，先進的技術(shù)管理，彼此互相交融、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大;“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點，進步公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過“持續(xù)改進，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質(zhì)量優(yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地?？傊?，企業(yè)的經(jīng)營建立最終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)開展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)文化心得體會(二)企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標準的準那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合表達，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。范文寫作所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，進步員工素質(zhì)和加強隊伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要務(wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和開展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假設(shè)在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。**衛(wèi)視《XXXX》有個男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過，口氣很大，而在仔細理解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多，假設(shè)不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目的，夯實我們企業(yè)文化建立的道路，各種日常寫作指導(dǎo),教您怎樣踐行我們企業(yè)文化建立的任務(wù)，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經(jīng)理細致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然理解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目的是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目的是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目的與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的開展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習(xí)慣，進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目的和靈魂的組織，團結(jié)、務(wù)實是這個組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團隊為之奮斗的目的。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實現(xiàn)公司的長遠開展目的。通過這次學(xué)習(xí)，我認真規(guī)整了中心的工作，通過進步本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建立的目的。企業(yè)文化心得體會(三)企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;寫作網(wǎng)站也是企業(yè)所形成的具有自身個性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價值觀的綜合。20**年到20**年間，公司通過近一年的全體發(fā)動組織，在董事長親自帶著下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，對企業(yè)經(jīng)營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進展梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系。我們以“員工幸福，顧客滿意”為使命，坦誠而真摯的表達了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)安康長壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣闊員工提供穩(wěn)定的工作、滿意的收入、開展的空間、開心的生活，使其具有成就感，成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的開展提供不斷的動力，促進企業(yè)和諧向上的文化建立，打造高效廉潔的團隊，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊重的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員，都充滿愛心，互相信任，互相理解和支持，提供最新和模板參考彼此寬容，共同承擔起家的責任，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖，形成了特有的“家文化”。企業(yè)當中有部分員工對工作充滿了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動，更有甚者，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時做了一些不出成績的工作，有苦勞而沒有功績。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對企業(yè)文化梳理的同時，結(jié)合現(xiàn)狀，對企業(yè)的應(yīng)用理念進展了標準，從人力資的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標準，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，再到團隊理念，提出了一個優(yōu)秀的團隊，尊重是前提，信任是根底，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強團隊凝聚力，通過團隊協(xié)作可以集中力量在短時間內(nèi)完成個人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心的根底上，我們通過以人為本的管理策略，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松、積極上進的環(huán)境，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，為員工做科學(xué)明晰的，最終的目的是要幫助員工實現(xiàn)夢想。企業(yè)文化心得體會(四)20xx年是我們開展有限責任公司的“企業(yè)文化建立年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報一種什么樣的期望，企業(yè)文化終究可以給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建立的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)開展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在企業(yè)，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為企業(yè)的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營的進步。企業(yè)文化要可以“看得見”，我們要讓企業(yè)文化出如今全公司的各個角落。不但要有可以表達公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、、鼓勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、和標準等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強迫性的，但必須按照要求做，也就是進展“文化體驗”。在體驗時，是否考慮可以給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、朗讀、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，效勞三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新開展的不竭之。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，進步員工的綜合素質(zhì)，為他們開展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們?nèi)嘶ハ鄬W(xué)習(xí)、互相信任、互相支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)氣、建立新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。企業(yè)文化心得體會(五)20xx年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理形式，將企業(yè)文化引進校園。把班級設(shè)置為公司單位，學(xué)生進入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份企業(yè)制度管理，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀律。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識，還深受啟發(fā)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和開展的根本條件，加強企業(yè)文化建立，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而進步企業(yè)核心競爭力。從比亞迪股份的準員工管理條理，讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人假設(shè)在學(xué)?；蛘咂綍r就對各種學(xué)校紀律不在意，對一些小的違犯紀律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨意便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的才能，培養(yǎng)嚴于律己、自控自制的堅強意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀律觀念、行動上不違犯紀律和規(guī)章制度。無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任，就是可以敢于承擔，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，進步質(zhì)量，完本錢職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持別人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心?！边@句話很簡單也很實在。確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執(zhí)行中勇于負責，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責任所在，明確自己應(yīng)該承擔怎樣的責任。這次活動加強同學(xué)們對企業(yè)文化的認識，從而在劇烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好根底?！镀髽I(yè)文化心得體會五篇》是篇好文章，講的是關(guān)于企業(yè)、文化、員工、工作、我們、公司、開展、自己等方面的內(nèi)容，希望您能有所收獲。企業(yè)文化心得體會篇一：企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)開展。首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔憂自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的進步。企業(yè)文化要可以“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出如今全公司的各個角落。不但要有可以表達公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、鼓勵機制、團隊關(guān)系、體系、制度和標準等。對者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氣氛，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進展反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強迫性的，但必須按照要求做，也就是進展“文化體驗”。在體驗時，是否考慮可以給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈敏的鼓勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、朗讀、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，效勞三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新開展的不竭之。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，進步員工的綜合素質(zhì)，為他們開展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建立很好結(jié)合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學(xué)習(xí)、互相信任、互相支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)氣、建立新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。篇二：企業(yè)文化心得體會通過參加培訓(xùn)，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，考慮了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準那么和道德標準的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進開展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣闊員工集體智慧的結(jié)晶，是理論和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建立，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精華。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容別人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個人要有虛懷假設(shè)谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔責任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。當我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建立問題。而只有把公司建立好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的交融。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。所為，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的開展壯大奉獻自己的力量。篇三：企業(yè)文化心得體會根據(jù)安徽省高速公路控股集團池州管理處的安排，經(jīng)過9月份的培訓(xùn)實習(xí)，10月份我正式分配到九華山北收費所。我作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，在工作和生活上得到所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，這讓我在一個和諧良好的環(huán)境下快樂地工作。我如饑似渴汲取，大量閱讀及學(xué)習(xí)關(guān)于安徽省高速公路企業(yè)文化深植方面的理念，深化一線感受高速優(yōu)良的企業(yè)文化，這一個月的工作使我眼界大開，感觸很深，受益非淺?，F(xiàn)將這一個月的工作情況及幾點心得體會匯報如下：一、當今社會，在任何的行業(yè)與崗位中，都存在著競爭意識。隨著社會競爭的日益劇烈，我們必須不斷的進步自己以滿足自身工作的需求。落后注定是要被淘汰的，在我們平時的工作中，我們可以從各方面嘗試著創(chuàng)新。記得我在東流所實習(xí)的時候，在整個收費流程中，與其他所不同的是在最后目送司機分開的時候，加上了揮手的引領(lǐng)動作。這就是東流所的創(chuàng)新。其實每個收費所都堅持自己的獨到之處并加以創(chuàng)新，就形成了自己的特色。我們安徽省高速公路在劇烈的市場競爭中走過了20多年不平凡的歷程，從無到有，從小到大，從弱到強。在全國高速公路中打出了自己的一片，這都于我們一直堅持的創(chuàng)新的企業(yè)文化理念，使得我們在開展的歷程中積累了許多的優(yōu)秀文化和理論經(jīng)歷。正是這些優(yōu)秀的經(jīng)歷指導(dǎo)我們不斷的進步與提升。《我們的行動綱領(lǐng)》是我們在新的形勢下提出的企業(yè)文化理念，是整個安徽高速人在20多年的不斷探究中形成的，是我們安徽高速開展進步的一盞指明燈。它更加明確了我們的行動方向。而我們需要做的便是從自己內(nèi)心開始，熱愛自己的事業(yè)，端正心態(tài)，最大限度的提升自己的才能，不斷的更新自己的思想。在平時的工作中，我們要認真對待自己的工作，比方說面對司乘人員時，一定要真誠，對于一些特殊情況要耐心的講解，不能不厭其煩。創(chuàng)新是一個企業(yè)開展的泉，只有不斷的創(chuàng)新，企業(yè)才會開展壯大。這就需要我們開拓思路，創(chuàng)新體制機制。同時也要重視人才，人才是我們珍貴的資和財富，一個企業(yè)要想開展壯大，必需要不斷的引進人才。要注重對人才的培養(yǎng)，把適宜的人放在適宜的崗位上，為人才提供良好的開展空間。領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)員工自己的特點決定其崗位，總之要發(fā)揮員工在崗位上的特色。要讓每一位員工實在的感受到我們高速是一個大家庭，讓每一位員工在先進企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)下與高速共同進步。二、最近，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對企業(yè)文化中的“微笑”文化有了更深的理解。我覺得作為一個人要有一種精神，同樣一個企業(yè)要有一個核心，人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。我們安徽高速的企業(yè)文化核心是“重道篤行，通達志遠”。周仁強董事長強調(diào)我們要把“重道篤行、通達致遠”的核心價值觀轉(zhuǎn)化為每一位員工孜孜以求的價值理念。當我在收費崗?fù)な召M時聽到司乘人員贊美的聲音時，我就會覺得特別的有榮譽感。因為我們代表的是一個企業(yè)的精神。記得有位司乘人員對我說“楊洋，你的微笑特別的真誠，回到安徽的感覺就是好??！”當時我就覺得無比的自豪。我們的微笑給不僅給別人帶來了快樂，同時也使自己在工作和生活中倍感自信。微笑是自信的標志，也是禮貌的象征，人們往往因你的微笑而對你形成良好的印象，只要人人都獻出一份微笑，人與人之間的溝通將變得非常容易。好的文明效勞不僅會接近與司乘人員的間隔，而且會給人一種親切、快樂的心情，從而樹立良好的文明窗口形象。這就是一種企業(yè)文化。同樣，標準的文明用語也應(yīng)該用生動的表情和甜美的微笑表達出來，語言是一種交流，微笑是一種祝福。我們應(yīng)把微笑和祝福送給每一位司乘人員，讓其出門在外都有感受到親人般的關(guān)心，這便是微笑效勞的真諦?！拔⑿π冢龠M社會和諧”便這樣的表達出來了。我們要牢記我們的使命，通過一步步的努力實現(xiàn)“成就典范，追求卓越效勞，創(chuàng)造樂活時空”的愿景。參加企業(yè)文化培訓(xùn)后心得體會參加后透過參加培訓(xùn)，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，考慮了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準那么和道德標準的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中構(gòu)成共同擁有的理想、信念、行為準那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進開展的管理方法和制度，構(gòu)成企業(yè)真正的文化。我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點，是廣闊員工群眾智慧的結(jié)晶，是理論和光陰沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建立，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精華。我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自我的價值觀，承擔著社會職責。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容別人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個人要有虛懷假設(shè)谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔職責，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。當我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建立問題。而只有把公司建立好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，透過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的交融。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化構(gòu)成的過程。所為，透過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加用心，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的開展壯大奉獻自我的力量。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會通過在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對每一位進廠的員工都要進展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有____的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團隊，才能營造好的工作氣氛。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點東西。今后，我們將更加嚴格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強學(xué)習(xí)，xx加油.朋友們加油..銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會范例用快樂的心情去工作，在工作中尋找快樂也談銀行業(yè)從業(yè)人員企業(yè)文化建立的感受和體會在銀行業(yè)從業(yè)人員中，開展職業(yè)操守宣傳教育活動是中國銀行業(yè)協(xié)會xx年文明標準效勞系列活動的內(nèi)容之一，旨在深化學(xué)習(xí)和貫徹落實《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》，倡導(dǎo)誠信、合規(guī)、盡職的職業(yè)價值理念。在我看來，誠信，是金融企業(yè)的靈魂;合規(guī)，是金融企業(yè)的本質(zhì)要求;盡職，是金融企業(yè)的核心理念。不管從事什么行業(yè)，什么崗位，都需要盡職。盡職是做好工作的根底，只有恪盡職守，才能表達誠信，才能做到合規(guī)。盡職是一種充分發(fā)揮員工主觀能動性的工作狀態(tài)，盡職是事半功倍，有效進步工作效率的法寶，盡職也是所有領(lǐng)導(dǎo)對員工最殷切的希望。那么，如何才能盡職呢?盡職要有心，盡職要用心，盡職要盡心!只有盡心，才能盡力。假設(shè)你把工作當作一件快樂的事情，你就能盡心、盡職和盡責。在一次偶遇中，我對這個觀點有了更加深切的體會。一個偶然的時機，我遇到一位從深圳回來的成功人士。這個人在十年前分開了應(yīng)城市實驗小學(xué)校長的職位，去廣東順德一所私立學(xué)校競聘，他在兩百多人中獨占鰲頭，獲得年薪十二萬元的校長職位。三年后，北師大在深圳設(shè)立分校，他又成功競聘到該校校長的職位，在任職期間，他用業(yè)余時間獲得了碩士學(xué)位。六年后，他在深圳南崗區(qū)獨資創(chuàng)辦了一所注冊資本1000萬元的貴族學(xué)校，自己任董事長兼校長。他說：人就是要不斷的學(xué)習(xí)新知識，不斷的謀求開展，只要用快樂的心情去對待工作，就會努力地把工作做好，也才有時機從工作中找到成功的快樂!也許他的經(jīng)歷與我們今天的議題看起來風(fēng)馬牛不相及，但他成功的經(jīng)歷里不正蘊含著一種積極的職業(yè)價值理念嗎?我們至少可以從中得到三點啟示：第一，他的成功看起來偶然，其實必然，時機往往眷顧那些積極進取的人;第二，人們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實自己的才能，才能不斷地在優(yōu)勝劣汰的競爭中