公司級(jí)安全檢查表

公司級(jí)安全檢查表被檢查單位：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人：檢查時(shí)間：年月日人員公司級(jí)安全檢查由安全環(huán)保部組織、主要負(fù)責(zé)人牽頭，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理、車間主任（中層以上級(jí)別干部）參加。目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，查找不安全因素和不安全行為，以確保隱患或有害、危險(xiǎn)因素或缺陷存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全，使企業(yè)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求。要求按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求認(rèn)真檢查，查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)處理，暫時(shí)無(wú)法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施，并立即向公司安委會(huì)和市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。內(nèi)容見檢查項(xiàng)目計(jì)劃每年不少于四次檢查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法（或依據(jù)）檢查評(píng)價(jià)符合不符合及主要問(wèn)題1安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、法令、規(guī)定、指示。2、組織制訂本部門的安全管理制度和人員安全職責(zé)，并進(jìn)行考核，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3、組織本部門人員安全學(xué)習(xí)、崗位練兵、反事故演習(xí)等安全活動(dòng)，落實(shí)安全教育管理制度，對(duì)新入廠人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育，考試合格后方準(zhǔn)分配到班組工作。4、基層單位組織實(shí)施本部門的安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)措施。5、基層單位每周組織一次安全檢查，并落實(shí)整改措施。6、發(fā)生事故及時(shí)處理、上報(bào)。按事故處理“四不放過(guò)”原則組織落實(shí)。查部門安全管理制度，崗位安全職責(zé)及相關(guān)臺(tái)帳、記錄等。1工藝管理1、崗位操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，中控指標(biāo)的執(zhí)行良好，操作記錄及時(shí)、真實(shí)，字跡清晰工整。2、各聯(lián)鎖裝置必須投用，完好。摘除、恢復(fù)連鎖裝置必須履行相關(guān)手續(xù)。3、冬季防凍防凝保溫、夏季防暑降溫措施完好。查現(xiàn)場(chǎng)查記錄2設(shè)備管理1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑、包機(jī)等落實(shí)到位。2、備用設(shè)備狀況良好，定期檢查維護(hù)，達(dá)到隨時(shí)啟用。3、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況良好。4、機(jī)泵泵體、閥門、法蘭、壓力表、溫度計(jì)等完好。無(wú)雜音、無(wú)振動(dòng)，暴露在外的傳動(dòng)部位有符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)罩。查現(xiàn)場(chǎng)3關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好，各監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置安裝齊全，運(yùn)行良好，安全附件齊全均在檢測(cè)期內(nèi)，并運(yùn)行良好，檔案及安全檢查記錄齊全，應(yīng)急預(yù)案按期演練。查現(xiàn)場(chǎng)及記錄4電氣管理查現(xiàn)場(chǎng)及記