人力資源服務(wù)公司管理制度

人力資源服務(wù)公司管理制度一、計(jì)算機(jī)

1、公司計(jì)算機(jī)分個(gè)人使用和公用兩種。

2、已明確專(zhuān)人使用的計(jì)算機(jī),使用人必需負(fù)責(zé)該計(jì)算機(jī)設(shè)備的清潔、保養(yǎng),每部計(jì)算機(jī)設(shè)置密碼,由使用者本人和網(wǎng)管把握。

3、任何人未經(jīng)同意嚴(yán)禁使用他人計(jì)算機(jī)。

4、公用的計(jì)算機(jī)由使用部門(mén)指定專(zhuān)人進(jìn)展維護(hù)。

5、計(jì)算機(jī)消失故障,請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)至網(wǎng)管,由網(wǎng)管盡快修理。

6、下班后,必需將計(jì)算機(jī)主機(jī)及顯示器的電源關(guān)閉。

7、員工領(lǐng)用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)簽字。

二、網(wǎng)絡(luò)

1、嚴(yán)禁因私上網(wǎng)談天。

2、嚴(yán)禁上非工作所涉及的網(wǎng)站。

3、嚴(yán)禁上網(wǎng)下載與工作無(wú)關(guān)的資料。

4、嚴(yán)禁在公司計(jì)算機(jī)上玩計(jì)算機(jī)嬉戲。

5、嚴(yán)禁在上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的光盤(pán)。

三、打印機(jī)

1、公司采納網(wǎng)絡(luò)共享打印機(jī),由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常維護(hù),如發(fā)生故障報(bào)網(wǎng)管修理。

2、非正式交付顧客的文檔,盡量采納用過(guò)一面的紙進(jìn)展打印。

3、嚴(yán)禁無(wú)紙打印。

四、傳真機(jī)

1、公用傳真機(jī)由前臺(tái)秘書(shū)負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排解,各部門(mén)專(zhuān)用傳真機(jī)由本部門(mén)負(fù)責(zé)維護(hù)。

2、前臺(tái)負(fù)責(zé)收取傳真,電話(huà)通知員工到前臺(tái)簽字領(lǐng)取。

五、復(fù)印機(jī)

1、復(fù)印機(jī)由前臺(tái)秘書(shū)負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排解。

2、使用人在復(fù)印機(jī)消失故障時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知前臺(tái)處理。

3、員工復(fù)印完畢后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將全部文件取走,違者績(jī)效扣減10分/次。

4、非正式交付顧客的文件,盡量采納用過(guò)一面的紙進(jìn)展復(fù)印。

六、公用筆記本

1、公用筆記本電腦由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管辦理領(lǐng)借用手續(xù)。

3、使用人在用完后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

七、公用投影儀

1、公用投影儀由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管,辦理借用手續(xù)。

3、使用人在用完后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

八、車(chē)輛治理規(guī)定

1、司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常保養(yǎng)、修理、事故的處理;

2、司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常清潔,保證車(chē)輛內(nèi)外潔凈干凈;

3、嚴(yán)禁司機(jī)違章行車(chē),出車(chē)違章罰款由駕駛?cè)酥Ц?

4、司機(jī)必需拒絕用車(chē)人違章駕駛的要求;

5、司機(jī)違章行為造成車(chē)輛事故,修理費(fèi)用的50%由責(zé)任人擔(dān)當(dāng);

6、用車(chē)規(guī)定按公司下發(fā)的文件執(zhí)行。

人力資源效勞公司治理制度2

一、總則

1、各部門(mén)使用辦公用品,要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的精神,杜絕隨便亂丟、假公濟(jì)私或挪作他用。

2、各部門(mén)購(gòu)置辦公用品應(yīng)有規(guī)劃性,如因工作需要臨時(shí)性的選購(gòu),僅限于處理緊急大事。

3、員工要愛(ài)惜公共辦公用品,發(fā)覺(jué)機(jī)器故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向行政部報(bào)告。

4、行政部對(duì)各部門(mén)使用的辦公用品,具有監(jiān)視治理的職責(zé),發(fā)覺(jué)有鋪張行為予以制止,并按辦公用品的實(shí)際本錢(qián)扣發(fā)當(dāng)事人。

二、預(yù)算

1、各部門(mén)于每月20日,將本部門(mén)下個(gè)月所需常規(guī)辦公用品的預(yù)算表報(bào)前臺(tái)。

2、前臺(tái)匯總各部門(mén)預(yù)算后,列入行政部下月度預(yù)算中,25日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)部,經(jīng)總裁審核通過(guò)后執(zhí)行。

三、選購(gòu)規(guī)定

1、公司選購(gòu)執(zhí)行招標(biāo)方式,對(duì)多家辦公用品供貨商比照,根據(jù)物美價(jià)廉的原則,選取性?xún)r(jià)比最優(yōu)的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購(gòu)銷(xiāo)合同,以保障購(gòu)銷(xiāo)雙方利益。

2、數(shù)額較大的購(gòu)置合同,由公司臨時(shí)組成選購(gòu)小組進(jìn)展合同談判,嚴(yán)禁由單個(gè)人操作。

3、日常辦公用品,由前臺(tái)按預(yù)算向公司指定的辦公用品供貨商統(tǒng)一購(gòu)置。

4、電子類(lèi)辦公用品,由網(wǎng)管按預(yù)算向公司指定的供貨商統(tǒng)一購(gòu)置。

5、各部門(mén)間或使用的極特別的辦公用品,由行政部選購(gòu)專(zhuān)員進(jìn)展購(gòu)置,特別狀況下,經(jīng)人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)后可由各部門(mén)自行購(gòu)置。

四、入庫(kù)規(guī)定

1、辦公用品由前臺(tái)進(jìn)展保管,全部購(gòu)置回的辦公用品均需到前臺(tái)辦理入庫(kù)手續(xù)。

2、前臺(tái)訂購(gòu)的辦公用品,由供貨商填寫(xiě)《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù),前臺(tái)將辦公用品整理入庫(kù)。

3、非前臺(tái)選購(gòu)的辦公用品,由選購(gòu)人員到前臺(tái)填寫(xiě)《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù),前臺(tái)將辦公用品整理入庫(kù)。

五、領(lǐng)用規(guī)定

1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

2、耐用辦公用品包括:電話(huà)、計(jì)算器、訂書(shū)器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

3、耐用辦公用品于新員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),若破損、殘舊需更換的,必需以舊換新。新員工領(lǐng)用時(shí)需在《新員工領(lǐng)用辦公用品清單》上簽字。

4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤(pán)、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透亮膠、膠水、釘書(shū)針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

5、易耗辦公用品,員工請(qǐng)于每周四下午前臺(tái)辦理領(lǐng)用,并在《辦公用品領(lǐng)用表》上簽字,其它時(shí)間不予辦理。

6、局部辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實(shí)行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實(shí)行以舊筆芯換新筆芯的原則,為便利遺棄后他人送回,請(qǐng)?jiān)谧约旱霓k公用品上標(biāo)明姓名。

7、電子類(lèi)耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網(wǎng)管核查的確不能使用,以舊換新。

六、保管規(guī)定

1、前臺(tái)每月底,完本錢(qián)月入庫(kù)統(tǒng)計(jì),及各部門(mén)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì),匯同財(cái)務(wù)人員根據(jù)臺(tái)賬對(duì)庫(kù)房中的辦公用品進(jìn)展盤(pán)點(diǎn):當(dāng)前存量=上月余量+本月選購(gòu)量-本月領(lǐng)用量。

2、數(shù)據(jù)有出入的,需由保管人員進(jìn)展賠償。

七、結(jié)賬

按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

人力資源效勞公司治理制度3

依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、有關(guān)政策和集團(tuán)公司人力資源治理相關(guān)制度，制定人力資源治理制度。

一、人力資源治理根本原則

1、以人為本，實(shí)事求是，從本企業(yè)實(shí)際動(dòng)身配置人力資源；

2、發(fā)揚(yáng)民主，承受監(jiān)視，嚴(yán)格依照程序，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)；

3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化構(gòu)造，精干高效，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；

4、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公正，以提高績(jī)效為目標(biāo)，強(qiáng)化考核，有效鼓勵(lì)，完善薪酬鼓勵(lì)和考核約束機(jī)制。

二、組織體系和責(zé)權(quán)劃分

指出哪個(gè)部門(mén)是是公司人力資源工作的歸口治理部門(mén)，是公司人力資源工作的詳細(xì)執(zhí)行部門(mén)，主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)討論、制定并組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)公司各單位的組織機(jī)構(gòu)、定員編制、人力資源配置、新增人員審批和員工錄用、退（離）休等治理方法的制訂；

3、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)薪酬、績(jī)效考核、安排治理方法的制訂和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)年金政策的制訂和組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司各單位工資制度和工資調(diào)整方案的審定并指導(dǎo)實(shí)施；負(fù)責(zé)公司員工薪酬及養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、年金等方案的制訂、實(shí)施及治理工作；

4、負(fù)責(zé)公司員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考核、任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、退（離）休等事項(xiàng)的治理；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)后備干部隊(duì)伍建立；

5、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)員工教育、培訓(xùn)規(guī)劃的制訂，并組織實(shí)施公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、后備干部、中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及員工的培訓(xùn)，對(duì)各單位員工培訓(xùn)進(jìn)展指導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的治理工作，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘、職業(yè)技能鑒定工作和專(zhuān)家隊(duì)伍建立工作；

7、負(fù)責(zé)公司人事檔案治理工作，指導(dǎo)公司各單位人事檔案治理工作；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)人力資源信息化建立工作。

三、人力資源詳細(xì)執(zhí)行部門(mén)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂本單位中期人力資源規(guī)劃及年度規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)建立和完善本單位勞動(dòng)、人事、培訓(xùn)、薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源治理體系的各項(xiàng)規(guī)章并組織實(shí)施；

3、依據(jù)公司綜合治理部對(duì)人力資源工作的統(tǒng)一部署，詳細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源治理制度，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)與人力資源工作有關(guān)的各類(lèi)信息。

4、明確人力資源治理的職能部門(mén)、崗位和專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

5、貫徹執(zhí)行公司人力資源治理制度和相關(guān)治理方法，并詳細(xì)組織實(shí)施

四、人力資源治理工作內(nèi)容

公司人力資源治理工作的主要內(nèi)容包括組織治理、選聘培訓(xùn)治理、薪酬績(jī)效治理、人員治理（干部治理）、人事治理以及其他專(zhuān)項(xiàng)治理工作。組織治理主要涉及到董事會(huì)治理運(yùn)作治理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子定員治理、公司各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及各部門(mén)的工作職責(zé)分工狀況。

人力資源效勞公司治理制度4

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源治理，使人力資源治理工作逐步到達(dá)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

其次條堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公正;企業(yè)進(jìn)展，員工富有的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益安排關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦進(jìn)展要求的布滿(mǎn)生氣與活力的人力資源治理制度。

第四條運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部治理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，愛(ài)護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、安康。

第五條通過(guò)不斷提高人力資源治理水平，促進(jìn)我礦進(jìn)展。

第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源治理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)視、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

其次章人力資源規(guī)劃

第七條依據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。

第八條運(yùn)用定性猜測(cè)與定量猜測(cè)相結(jié)合的方法，向主管副礦長(zhǎng)提出全礦長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長(zhǎng)最終審定。

第三章員工的聘請(qǐng)與錄用

第九條依據(jù)礦長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要，在肯定的范圍內(nèi)，根據(jù)肯定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔治理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿(mǎn)，根據(jù)肯定的條件續(xù)簽其次期合同。

第四章干部治理規(guī)定

第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建立，建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生氣與活力的新的用人機(jī)制。根據(jù)年輕化、學(xué)問(wèn)化、專(zhuān)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍構(gòu)造，建立一支高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。

第十二條充分表達(dá)組織原則;公開(kāi)選拔、公平競(jìng)爭(zhēng)原則;注意實(shí)績(jī)、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格根據(jù)精干高效，科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。

第十三條治理人員與技術(shù)人員的考核制度

(一)治理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)肯定的程序、方法，對(duì)其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在素養(yǎng)和做出的成績(jī)進(jìn)展評(píng)價(jià)，并把它作為使用、選拔、監(jiān)視干部的重要依據(jù)。

(二)治理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容是德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。包括思想覺(jué)悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、群眾觀(guān)念、事業(yè)心、文化理論學(xué)問(wèn)、決策力量、組織力量等完成工作任務(wù)狀況等。

(三)為了保證考核結(jié)果精確，考核要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法，堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開(kāi)的原則。

第五章治理人員與技術(shù)人員

的職稱(chēng)評(píng)聘制度

第十四條職稱(chēng)的評(píng)聘必需堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。礦屬各單位要依據(jù)上級(jí)下達(dá)的設(shè)崗編制和實(shí)際工作需要，合理設(shè)置各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，逐步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，建立公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照看，更不得亂開(kāi)政策口子，突破評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。

第六章領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度

第十五條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、工資晉升、住房等問(wèn)題時(shí)，必需主動(dòng)申明并實(shí)行回避，不得參加詳細(xì)業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、示意他人干預(yù)或施加影響。

第十六條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生安排、軍轉(zhuǎn)干安置、培訓(xùn)、住房、入黨等問(wèn)題時(shí)，必需主動(dòng)申明并實(shí)行回避，不得參加詳細(xì)業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、示意他人干預(yù)或施加影響。

第七章員工檔案治理制度

第十七條員工檔案要實(shí)行專(zhuān)業(yè)保管，專(zhuān)職負(fù)責(zé)。

第十八條檔案必需做到人檔相符，卷內(nèi)資料完整，分類(lèi)明確。

第十九條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。

其次十條檔案要登記造冊(cè)，編碼入柜，以便查找。

其次十一條嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。

第八章員工的培訓(xùn)

其次十二條工人的培訓(xùn)

(一)被錄用的員工無(wú)論是一般工種還是特別工種，上崗前都要經(jīng)過(guò)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門(mén)組織的安全學(xué)問(wèn)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考核合格后，由公司有關(guān)部門(mén)分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓(xùn)合格證》，持證上崗。

(二)依據(jù)工作的中、長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，有規(guī)劃、有組織、有步驟地對(duì)在職員工分別進(jìn)展在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素養(yǎng)不斷提高，不斷適應(yīng)我礦進(jìn)展的需要。

其次十五條治理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn)

(一)重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。根據(jù)部下達(dá)的規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)做好參培人員的選送工作。在職六種領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)制三個(gè)月。

(二)根據(jù)上級(jí)關(guān)于抓緊培育優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。

(三)人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作規(guī)劃，按干部治理權(quán)限由礦有關(guān)部門(mén)分別組織實(shí)施。優(yōu)秀中青年干部可實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)提名，組織人事部門(mén)考察的方法，確定參與培訓(xùn)人選。并據(jù)此制定年度培訓(xùn)規(guī)劃。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合，仔細(xì)做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作，并建立培訓(xùn)檔案。

第九章員工的調(diào)整與流淌

以定崗、包崗為根底，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿(mǎn)意生產(chǎn)需要。

其次十三條嚴(yán)格掌握外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專(zhuān)以上文化程度，并繳納安置基金。

其次十四條員工在礦內(nèi)部流淌時(shí)，首先由本人寫(xiě)出申請(qǐng)，調(diào)出調(diào)入雙方的隊(duì)、分線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，并經(jīng)礦務(wù)會(huì)討論批準(zhǔn)前方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

其次十五條為了保證礦井安全生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。

第十章員工的辭退與辭職

其次十六條員工的辭退。員工違約、違紀(jì)，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《職工獎(jiǎng)懲條例》等勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，對(duì)符合辭退條件的，根據(jù)肯定的程序予以辭退。因經(jīng)營(yíng)狀況不佳，需要實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì)法》的規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

其次十七條員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請(qǐng)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受肯定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。未經(jīng)批準(zhǔn)，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇。

第十一章薪酬治理

其次十八條年度工資總量基數(shù)根據(jù)當(dāng)年我礦經(jīng)營(yíng)成果及猜測(cè)工資增長(zhǎng)幅度，報(bào)公司人力資源部確定。實(shí)行總量掌握，絕不超提。

其次十九條根據(jù)崗位測(cè)評(píng)、勞動(dòng)成果大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行噸煤費(fèi)用工資、銷(xiāo)售額費(fèi)用結(jié)算、經(jīng)營(yíng)承包等不同形式進(jìn)展安排工資。詳見(jiàn)《天安一礦效益工資安排方法》。

第三十條員工的根本工資制度

(一)經(jīng)營(yíng)者年薪制度

礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、三總師等實(shí)行年薪制。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩局部組成。基薪標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定;風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為根底，依據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、責(zé)任大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定，最高為基薪的.1.5倍。

(二)一般員工的崗位技能工資制

在崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)的根底上，對(duì)一般員工實(shí)行以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)條件為根本勞動(dòng)要素的崗位技能工資制，并依據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)?shù)厣钯M(fèi)用價(jià)格上漲的指數(shù)變化，作適當(dāng)調(diào)整。詳見(jiàn)《天安公司崗位技能工資制度試行方法》。

第三十一條其它工資問(wèn)題的處理規(guī)定

(一)被錄用新員工工資處理

經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序，對(duì)于新錄用的員工依據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等詳細(xì)狀況而定：對(duì)于大中專(zhuān)畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的嫻熟期。嫻熟期滿(mǎn)后，執(zhí)行定級(jí)工資。

對(duì)于新錄用的復(fù)員(轉(zhuǎn)業(yè))軍人，不再執(zhí)行嫻熟期工資標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)其軍齡的長(zhǎng)短和崗位不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

對(duì)我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別根據(jù)有關(guān)文件執(zhí)行。

(二)員工崗位變動(dòng)的工資處理

礦屬各單位因員工的正常流淌引起崗位(職位)變動(dòng)的，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為：

(1)井上下員工崗位變動(dòng)，由地面調(diào)到井下從事幫助工作的，技能工資增加一級(jí)，調(diào)到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級(jí);由井下幫助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級(jí)。

井下員工非因工負(fù)傷或其它緣由調(diào)到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿(mǎn)10年(工齡部折算)保存原技能工資不變，滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年的，技能工資降低一級(jí)，不滿(mǎn)5年的，技能工資降低兩級(jí)。井下幫助員工在井下實(shí)際工作滿(mǎn)15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變;不滿(mǎn)15年的，技能工資降低一級(jí)。

從事采掘的員工調(diào)到井下幫助的，從事采掘工作實(shí)際年限滿(mǎn)5年的，技能工資不變;不滿(mǎn)5年的，技能工資降低一級(jí)。

從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下幫助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

(2)從事地面工作的員工變動(dòng)崗位