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文檔簡介
會計專業(yè)畢業(yè)論文:會計信息化對企業(yè)財務管理的實用性關鍵詞:會計信息化;財務管理;影響;對策通常情況下,業(yè)界人士所講的會計信息化指的就是以計算機為主的信息處理技術和信息傳播技術。會計信息化能高效、高質量地完成記賬、報銷、核查、管賬等財務工作,能完成人腦難以完成的工作,尤其是在大批量的數(shù)據(jù)面前,會計信息化能精準地進行統(tǒng)計、分析,進而做出正確的判斷,快速地完成這項工作.在會計管理工作中,會計信息化發(fā)揮著極其重要的作用,必將成為未來會計工作的必然選擇。1會計信息化概述會計信息化的目的就是為企業(yè)高層管理提供真實有效的會計信息,它是依靠先進的計算機技術、信息處理技術,通過優(yōu)化和改造傳統(tǒng)會計模型,使信息技術和財務工作完美結合,建立起高效率、高質量、方便迅速地財務信息管理系統(tǒng)。財務信息化在對企業(yè)的清算、核算工作上起到了支持作用,更對企業(yè)的管理、決策起到了決定性的作用,間接地要求企業(yè)以財務管理系統(tǒng)為主,以人才、管理、制度、開發(fā)信息化為輔的管理理念促使企業(yè)大力運用信息技術,實現(xiàn)管理一體化,進而取得更大的發(fā)展和進步.2會計信息化對企業(yè)財務管理的影響對傳統(tǒng)會計帶來的影響傳統(tǒng)會計的工作模式,一般是通過收集、歸類、編制和記賬憑證等環(huán)節(jié)進行,整個記賬過程都比較復雜,隨著營業(yè)的增加,財務工作人員的工作量也大大增加,導致工作效率不高,影響了財務工作人員的積極性。信息化會計管理模式則是由各部門統(tǒng)一收集單據(jù),包括生產單據(jù)、加工單據(jù)、銷售單據(jù)、發(fā)票等,進行自動收集、歸類,匯總后傳遞給財務部門,為財務部門的統(tǒng)計、分類工作提供具體數(shù)據(jù),促使財務在第一時間內將相應的記賬憑據(jù)匯編出來,然后經過反復核查,將精準的會計報表匯總出來之后,遞交給高層管理人員,為其提供可借鑒的數(shù)據(jù),以作出科學、合理的決策,促進企業(yè)健康、快速的發(fā)展。會計信息化借助于網(wǎng)絡傳遞,數(shù)據(jù)壓縮,讓財務辦公實現(xiàn)了無紙化,大大減少了紙質檔案存儲的工作量,另外,會計信息化實現(xiàn)了異地管理的可能,有利于公司更方便地獲取下屬公司的財務數(shù)據(jù),使企業(yè)的管理人員能夠及時獲取到整個企業(yè)的財務數(shù)據(jù),了解資金使用情況。對企業(yè)管理者管理觀念的影響針對傳統(tǒng)的財務管理模式,因其特定的工作性質,使得部分財務人員安于現(xiàn)狀,缺乏管理意識、風險意識,出現(xiàn)了不愿創(chuàng)新,搶奪財務管理權的現(xiàn)象,嚴重影響到了財務工作的正常管理。隨著會計信息化的出現(xiàn),使企業(yè)管理者明白了財務管理的重要性,促使領導者改變管理觀念,強調以人為本、緊抓管理觀念、提高風險意識和加快發(fā)展企業(yè)信息化建設步伐,以應對市場經濟變化下對財務信息管理的要求。伴隨著財務信息化的出現(xiàn),促使部分不合理的財務制度進行調整,改變管理理念,迅速的調整該企業(yè)的管理機制,制定出符合本企業(yè)的財務管理制度,使得該企業(yè)迅速適應會計信息化管理。對企業(yè)內部控制管理方面的影響會計信息化的出現(xiàn),直接影響到了企業(yè)內部管理控制的側重點。傳統(tǒng)的財務管理是由人工完成的,其重點是控制會計人員,以控制會計信息質量;而會計信息化主要是控制計算機和信息技術。這樣就由傳統(tǒng)的控制管理會計人員,上升到會計人員和信息化系統(tǒng)共同控制的局面,改變了控制對象的側重點,但也增加了企業(yè)財務管理的難度和風險.與此同時,會計信息化在使用過程中,需要用信息化設備和配套軟件來完成,對數(shù)據(jù)的完整程度要求較高,所以,會計信息化要求在內部進行控制時,對提供的數(shù)據(jù)精度要求更為嚴格,從而影響到企業(yè)內部的管理重點。3會計信息化在企業(yè)財務管理中的完善對策建立財務目標傳統(tǒng)的財務管理以利益最大化為目標,這種思想已不能滿足現(xiàn)今信息時代下的發(fā)展要求,因此企業(yè)管理者應及時更新、確定管理目標,制定出適合信息化時代的新目標,即企業(yè)的無形資產,一筆無價資產。所以,企業(yè)需要重點利用、培養(yǎng)能夠創(chuàng)造無形財產的人才,在確定了新的管理目標之后,還要考慮其他的社會利益和主體利益,以追求所有股東的利益最大化,確保財務管理目標的合理性和可行性。拓寬財務內容現(xiàn)階段財務管理的主要內容是服務于工業(yè)經濟時代,主要對象是針對存貨的收發(fā)、投資比例、固定資產和現(xiàn)金流的保管情況,其中現(xiàn)金流是最為主要的,是保證企業(yè)正常生產的保障。隨著會計信息化的快速發(fā)展,企業(yè)資本中最重要、占據(jù)主導地位的組成部分將逐漸轉變成知識資本,所以,企業(yè)決策中的重中之重是無形資產,其作用價值直接影響到企業(yè)的經濟利益。除此之外,企業(yè)還應當注重風險管理,并納入財務管理的范疇,促使財務管理從多方面對企業(yè)進行投資、融資風險大小進行準確的預測和評估。最后,要將企業(yè)的人力資源納入盈利分配范疇,充分調動人力資源的主觀能動性,以此來提高企業(yè)的經濟效益。更新企業(yè)管理者財務管理理念在會計信息化快速發(fā)展的情況下,企業(yè)應當從以下幾個方面更新自身的財務管理觀念,提高企業(yè)的經濟效益。第一,樹立信息化管理理念,加大信息化建設的投資比例,財務管理應貫徹所有部門,形成全面的網(wǎng)絡監(jiān)控體系,實現(xiàn)各部門和財務之間的高效溝通和資源共享.第二,樹立較強的風險意識.會計信息化的高速發(fā)展促使企業(yè)的風險越來越高,想要保證會計工作的穩(wěn)定和安全,就必須提高財務管理人員的風險防范意識,建立完善的風險預測和規(guī)避體系顯得尤為重要。第三,必須將“以人為本”作為主要的管理理念,企業(yè)所有的工作都是依靠人才來進行實施和管理的,專業(yè)人才必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和高效的工作效率,因此企業(yè)必須注重人才的培養(yǎng),定期對人才進行專業(yè)培訓,提高計算機操作水平,提升專業(yè)財務管理知識,同時還應當注重培養(yǎng)人才的職業(yè)素養(yǎng),幫助人才樹立正確的價值觀,學習扎實的財務管理知識,提高職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)出能夠符合公司現(xiàn)狀和社會現(xiàn)狀的復合型人才。第四,注重財務管理軟件的開發(fā),結合企業(yè)實際情況開發(fā)出針對數(shù)據(jù)收集、歸類、分析、控制、清查等功能相結合的財務管理軟件,為公司管理人員的正確決策起到科學的指導作用。完善企業(yè)內部控制管理機制企業(yè)應當注重所有人員管理和管理內容的控制。在人員管理方面,企業(yè)應根據(jù)自身情況,制定出以崗位責任制為首要內容的財務管理制度,細分不同崗位人員的具體責任,再根據(jù)情況調整財務的管理形式,將財務的內部權限進行分工,每個人都要執(zhí)行自己的職責和義務,堅決杜絕出現(xiàn)越權的情況,以保證財務制度的嚴肅性。在管理內容方面,企業(yè)應當將財務會計信息的安全性、完整性放在最重要的位置。針對內部控制管理,必須建立起健全、完善的系統(tǒng)機制,針對硬件設施制定出合理可行的維護、安全管理系統(tǒng),派專人定期進行維護和監(jiān)管,明確管理人員的職責和義務,使設備處于良好的工作環(huán)境之中。此外,定期對財務人員的管理信息做好備份工作,并進行單獨存放,定期檢查,避免因設備故障、信息遺失等外界原因造成管理信息丟失、泄露。在完善設備的安全防范措施之外,還應當對設備本身進行安全預防管理,比如為計算機設置安全防火墻、安裝安全監(jiān)控軟件、設置
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