2023年工行工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?工行工作總?結(jié)畢業(yè)參?加工作以來?，我已從一?名幼稚的學?生逐步成長?為一名合格?的技術(shù)人員?，經(jīng)過幾年?的現(xiàn)場實際?工作，我已?總結(jié)出一套?適合自己、?適合各工程?的施工程序?。這幾年來?我先后從事?過__蠟化?___萬噸?/年催化裂?化工程、_?_電石廠_?__萬噸/?年有機硅擴?能改造工程?、__化肥?廠___萬?噸/年丁鋅?醇擴建工程?、__煉油?廠三機組移?位改造工程?、__石化?分公司二蒸?餾擴能改造?工程，__?乙烯廠__?_萬噸/年?乙烯挖潛技?術(shù)改造項目?、__乙烯?廠___萬?噸/年聚乙?烯挖潛技術(shù)?改造項目、?__煉油廠?___萬噸?/年催化裂?化技術(shù)改造?工程、__?石化分公司?一蒸餾擴能?改造工程、?__煉油廠?___萬噸?/年延遲焦?化工程等_?__個工程?。在上述工?程中我負責?技術(shù)管理工?作，在工作?中一直兢兢?業(yè)業(yè)，對待?工作一絲不?茍，一直奉?行科學管理?，嚴格要求?施工質(zhì)量，?保證了施工?一次校驗合?格率___?%，部分工?程已獲國家?優(yōu)質(zhì)工程。?__年到?__年先后?在__乙烯?廠___萬?噸/年乙烯?挖潛技術(shù)改?造項目、_?_乙烯廠_?__萬噸/?年聚乙烯挖?潛技術(shù)改造?項目、__?煉油廠__?_萬噸/年?催化裂化技?術(shù)改造工程?、___石?化分公司一?蒸餾擴能改?造工程中從?事施工管理?工作，在這?些施工中，?我強化質(zhì)量?管理、成本?管理、進度?管理、安全?管理。在?質(zhì)量管理上?我把加強質(zhì)?量終身責任?制的管理，?明確責任，?強化管理責?任卡做為施?工過程中的?重點，這樣?保證了施工?各道工序質(zhì)?量合格，同?時加大對質(zhì)?量的日常管?理工作，做?到本道工序?不合格不得?進行下道工?序施工，保?證每到工序?受控。同時?加強了施工?開工前的技?術(shù)交底、方?案的編制和?執(zhí)行監(jiān)督工?作。施工中?嚴格執(zhí)行各?類標準，加?強了過程質(zhì)?量控制，實?行質(zhì)量工資?制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價，對創(chuàng)建?精品工程起?到了推動作?用。在成?本管理上，?在施工前認?真做好成本?預測，在施?工中對成本?管理實施動?態(tài)（范本）?監(jiān)控管理，?使工程成本?始終在有序?可控的管理?體系下運行?。實際施工?中禁止現(xiàn)場?出現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象，?合理用料，?利舊利廢，?做到了工程?投入量最小?，同時加強?機具管理，?定期進行檢?查，搞好維?護保養(yǎng)，提?高綜合利用?率，保證了?長周期運行?。在工程?進度管理上?針對近幾年?的工程由于?工程期緊，?任務量大，?材料設備不?到貨的情況?下，為確保?控制點施工?任務按時完?成，我精心?___，搞?好施工準備?，實行周計?劃管理，以?日保周，以?周保月。合?理劃分施工?階段，采用?平行流水作?業(yè)法施工。?在吉化煉油?廠___萬?噸/年催化?裂化技術(shù)改?造工程、_?__石化分?公司一蒸餾?擴能改造工?程中由于工?期緊，施工?作業(yè)量大為?按期完工，?在工程初期?我建議施工?作業(yè)人員熟?悉現(xiàn)場情況?，加大預制?深度，這兩?個工程規(guī)模?大小相似，?全裝置儀表?閥門___?個，各類焊?接管件__?_個，為了?施工高峰期?降低工作量?，不使儀表?正常施工受?到限制，我?在施工準備?階段提前預?制壓力表閥?門和導壓管?路的各個接?頭，將導壓?管路、伴熱?管路敷設到?儀表一次點?附件，提前?做好施工技?術(shù)準備，為?后序施工開?展創(chuàng)造了良?好的條件。?在強化安?全管理上針?對全年施工?作業(yè)時間長?、現(xiàn)場施工?環(huán)境負責，?立體交叉作?業(yè)頻繁等特?點加強施工?現(xiàn)場安全管?理工作，強?化員工自我?保護意識，?堅持把安全?工作放在首?位，加強全?員的安全、?防火教育，?樹立人人管?安全，人人?執(zhí)行貫徹安?全防火規(guī)定?，做到天天?講安全，天?天貫徹安全?，天天檢查?安全。多?年的現(xiàn)場施?工過程中我?一直以積極?的態(tài)度發(fā)揮?自己的長處?，積極工作?。__年在?___石化?分公司一蒸?餾擴能工程?中提出合理?化建議為該?工程節(jié)約資?金___萬?元，不僅降?低了施工難?度，提高了?施工效率，?在工期緊、?任務量大、?作業(yè)條件困?難的情況下?合理劃分各?施工階段，?確保了施工?質(zhì)量為提前?竣工創(chuàng)造了?良好的條件?，贏得了甲?方、監(jiān)理等?多家領(lǐng)導的?高度評價。?上述是我?參加工作以?來所從事的?主要工作，?但我從事或?介入的其他?工作還有很?多：如曾多?次參與工程?的投標工作?，工程的?預結(jié)算管理?等工作。在?我所從事的?各項工作中?，都能盡職?盡責，積極?思考，不斷?學習新知識?，全面、終?合的考慮工?程施工，圓?滿的完成了?領(lǐng)導所交給?的各項任務?。多年來我?被公司評為?十佳青年、?優(yōu)秀員工、?撰寫的論文?、合理化建?議、施工技?術(shù)方案多次?被評為優(yōu)秀?作品。_?_年我從事?了技術(shù)質(zhì)量?處的管理工?作，這個崗?位對我又是?一個新的工?作起點。技?術(shù)管理崗位?是對各施工?項目的全面?的技術(shù)質(zhì)量?管理并保證?質(zhì)量體系有?效運行。它?包括了以下?工作內(nèi)容：?___貫徹?執(zhí)行國家、?地區(qū)、部門?關(guān)于技術(shù)質(zhì)?量方面的法?規(guī)、標準、?文件;負責?工程項目的?技術(shù)質(zhì)量管?理工作;借?鑒同行業(yè)先?進的施工方?法或自創(chuàng)獨?特的施工方?法在本企業(yè)?中推廣實施?，不斷改進?施工方法和?提高管理水?平;根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀和?長遠發(fā)展規(guī)?劃搞好技術(shù)?培訓工作。?因此就此部?門的工作，?我做了以下?工作：技?術(shù)管理方面?實施了看板?管理工作。?實施看板管?理是我公司?經(jīng)營管理的?重要措施，?通過實施看?板管理拉開?了分配檔次?，充分體現(xiàn)?了多勞多得?、少勞少得?、不勞不得?的按勞分配?原則，提高?功效。實施?過程中依據(jù)?看板管理相?關(guān)實施方案?和規(guī)定，按?照通用的工?序向班組及?作業(yè)組下達?任務書，任?務書中明確?了施工要求?，領(lǐng)料、用?料施工程序?和計件工日?，項目部按?作業(yè)組任務?書完成情況?進行檢查核?實計件工資?。期間，供?應部門、技?術(shù)管理部門?等相關(guān)處室?人員要相互?配合，通力?合作，保證?了各工程按?期、高質(zhì)、?安全完成。?我公司多?年來技術(shù)管?理方面基礎?扎實、各項?制度健全，?但我認為針?對現(xiàn)在技術(shù)?力量年輕化?現(xiàn)象，應尤?其加強施工?方案的針對?性和可操作?性以及施工?總結(jié)的科學?性、實用性?。對與我們?施工過的每?項工程我總?結(jié)出完整的?施工特點、?程序和方法?。作為技術(shù)?積累，必要?時可以按同?類整理出系?統(tǒng)資料。既?可指導以后?施工，又可?為投標提供?基礎資料。?在編制方案?交底上我們?實行了下發(fā)?作業(yè)指導書?的辦法在，?整理出一套?實用于化工?煉油系統(tǒng)的?竣工資料編?制說明，為?剛參加工作?的技術(shù)員在?整理竣工資?料上提供了?方便。作?為技術(shù)質(zhì)量?處的管理工?作者，在今?后的工作中?我將以百倍?的熱情迎接?新的挑戰(zhàn)，?繼續(xù)完善技?術(shù)發(fā)展體系?，強化技術(shù)?創(chuàng)新能力，?形成以高、?大、精、尖?為核心競爭?力的技術(shù)差?別競爭優(yōu)勢?，逐步建立?完整高效的?技術(shù)發(fā)展體?系，形成各?項目統(tǒng)一技?術(shù)管理，分?級實施，目?標考核，相?互支持，資?源共享的技?術(shù)管理體系?。工行管?理者個人工?作總結(jié)范文?工行管理?者個人工作?總結(jié)尊敬?的各位領(lǐng)導?、同志們：?你們好！?我叫__?，___歲?，?？茖W歷?，助理經(jīng)濟?師?，F(xiàn)在，?我將三年來?的工作、學?習情況向大?家總結(jié)匯報?一下。一?、以“勤懇?務實、勇于?創(chuàng)新”為信?條，加強學?習，提高自?身素質(zhì)。?三年來，我?能夠認真學?習各項金融?法律法規(guī)，?積極參加行?里___的?各種學習活?動，不斷提?高自己的理?論素質(zhì)和業(yè)?務技能。利?用業(yè)余時間?，通過自學?考試獲得_?__經(jīng)濟學?院金融專業(yè)??？茖W歷和?助師資格。?在抓好自身?業(yè)務理論學?習的同時，?我能夠立足?本職工作，?苦練出納基?本功，并取?得較好的成?績。先后獲?得省行級單?指單張、機?器點鈔能手?稱號、總行?級機器點鈔?能手稱號，?在省分行第?___屆業(yè)?務技術(shù)比賽?中，獲得出?納專業(yè)機器?點鈔第一名?的好成績，?__年__?月被推薦到?省分行干部?管理學校參?加出納機器?維修和反假?鈔培訓學習?，為今后工?作夯實了理?論基礎。_?_年__月?，在競爭上?崗中，我競?聘到第二儲?蓄所。到崗?后，在部室?領(lǐng)導和主任?的幫助下，?我立即撲下?身子學習儲?蓄各項規(guī)章?和專業(yè)知識?，在短時間?內(nèi)能夠獨立?對外辦理業(yè)?務。當時，?儲蓄專業(yè)正?面臨儲蓄綜?合業(yè)務上機?，時間緊、?任務重。我?珍惜每一次?外出學習和?上機實踐機?會，多問、?多學、多練?，不分晝夜?地加班、加?點，結(jié)合自?己在會計業(yè)?務系統(tǒng)上機?中學到的知?識和摸索出?的經(jīng)驗，很?快熟悉了儲?蓄專業(yè)系統(tǒng)?上機的各項?工作。在_?_年__月?__日上機?中，我所在?的儲蓄所做?到了不壓單?、不壓人，?很好的完成?了上機后的?第一天工作?。二、以?“立足本職?、扎實工作?”為理念，?勤奮務實，?為工行事業(yè)?發(fā)展盡責盡?職。三年?來，我先后?從事過管庫?員、出納員?、儲蓄員等?不同的崗位?，無論在哪?一個崗位工?作，我都能?夠立足本職?、敬業(yè)愛崗?、無私奉獻?，為工行事?業(yè)發(fā)展鞠躬?盡瘁。__?年__月，?在我行內(nèi)退?人員離崗后?，出納科人?員缺口較大?，我主動承?擔起大量的?工作。清點?現(xiàn)金是一項?要求嚴、任?務重的工作?，我時時刻?刻嚴格要求?自己，按規(guī)?章操作，快?捷高效的辦?好每一筆業(yè)?務。在三、?四季度，我?每天收款量?月均在__?_萬元以上?，占我行月?均收付量的?___%左?右。在出納?科期間，我?同時兼任管?庫員工作。?大家知道，?管庫員是一?早、一晚，?兩頭必須準?時的工作。?工作中，我?認真學習管?庫員守則和?庫房管理的?各規(guī)定，嚴?格遵守庫房?鑰匙的管理?規(guī)定，協(xié)助?科領(lǐng)導共同?做好現(xiàn)金清?點、上繳人?民銀行等業(yè)?務，及時、?準確地使儲?蓄專業(yè)庫包?出庫、入庫?，保障了一?線的工作需?要。在從事?所內(nèi)業(yè)務主?辦時，我積?極協(xié)同所主?任搞好各項?所內(nèi)工件利?用自己所學?掌握的知識?，做好所內(nèi)?機具的保養(yǎng)?和維修，保?障業(yè)務的正?常進行，營?業(yè)前全面打?掃所內(nèi)衛(wèi)生?。營業(yè)終了?，逐項檢查?好各項安全?措施，關(guān)好?水電等再離?所。三、?以“客戶滿?意、業(yè)務發(fā)?展”為目標?，搞好服務?，樹立熱忱?服務的良好?窗口形象。?石油化工?行業(yè)個人工?作總結(jié)_?_年__月?畢業(yè)參加工?作以來，我?已從一名幼?稚的學生逐?步成長為一?名合格的技?術(shù)人員，經(jīng)?過幾年的現(xiàn)?場實際工作?，我已總結(jié)?出一套適合?自己、適合?各工程的施?工程序。這?幾年來我先?后從事過_?_蠟化__?_萬噸/年?催化裂化工?程、__電?石廠___?萬噸/年有?機硅擴能改?造工程、_?_化肥廠_?__萬噸/?年丁鋅醇擴?建工程、_?_煉油廠三?機組移位改?造工程、_?_石化分公?司二蒸餾擴?能改造工程?，__乙烯?廠___萬?噸/年乙烯?挖潛技術(shù)改?造項目、_?_乙烯廠_?__萬噸/?年聚乙烯挖?潛技術(shù)改造?項目、__?煉油廠__?_萬噸/年?催化裂化技?術(shù)改造工程?、__石化?分公司一蒸?餾擴能改造?工程、__?煉油廠__?_萬噸/年?延遲焦化工?程等___?個工程。在?上述工程中?我負責技術(shù)?管理工作，?在工作中一?直兢兢業(yè)業(yè)?，對待工作?一絲不茍，?一直奉行科?學管理，嚴?格要求施工?質(zhì)量，保證?了施工一次?校驗合格率?___%，?部分工程已?獲國家優(yōu)質(zhì)?工程。_?__年到_?__年先后?在__乙烯?廠___萬?噸/年乙烯?挖潛技術(shù)改?造項目、_?_乙烯廠_?__萬噸/?年聚乙烯挖?潛技術(shù)改造?項目、__?煉油廠__?_萬噸/年?催化裂化技?術(shù)改造工程?、___石?化分公司一?蒸餾擴能改?造工程中從?事施工管理?工作，在這?些施工中，?我強化質(zhì)量?管理、成本?管理、進度?管理、安全?管理。在?質(zhì)量管理上?我把加強質(zhì)?量終身責任?制的管理，?明確責任，?強化管理責?任卡做為施?工過程中的?重點，這樣?保證了施工?各道工序質(zhì)?量合格，同?時加大對質(zhì)?量的日常管?理工作，做?到本道工序?不合格不得?進行下道工?序施工，保?證每到工序?受控。同時?加強了施工?開工前的技?術(shù)交底、方?案的編制和?執(zhí)行監(jiān)督工?作。施工中?嚴格執(zhí)行各?類標準，加?強了過程質(zhì)?量控制，實?行質(zhì)量工資?制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價，對創(chuàng)建?精品工程起?到了推動作?用。在成?本管理上，?在施工前認?真做好成本?預測，在施?工中對成本?管理實施動?態(tài)（范本）?監(jiān)控管理，?使工程成本?始終在有序?可控的管理?體系下運行?。實際施工?中禁止現(xiàn)場?出現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象，?合理用料，?利舊利廢，?做到了工程?投入量最小?，同時加強?機具管理，?定期進行檢?查，搞好維?護保養(yǎng)，提?高綜合利用?率，保證了?長周期運行?。在工程?進度管理上?針對近幾年?的工程由于?工程期緊，?任務量大，?材料設備不?到貨的情況?下，為確保?控制點施工?任務按時完?成，我精心?___，搞?好施工準備?，實行周計?劃管理，以?日保周，以?周保月。合?理劃分施工?階段，采用?平行流水作?業(yè)法施工。?在吉化煉油?廠___萬?噸/年催化?裂化技術(shù)改?造工程、_?__石化分?公司一蒸餾?擴能改造工?程中由于工?期緊，施工?作業(yè)量大為?按期完工，?在工程初期?我建議施工?作業(yè)人員熟?悉現(xiàn)場情況?，加大預制?深度，這兩?個工程規(guī)模?大小相似，?全裝置儀表?閥門___?個，各類焊?接管件__?_個，為了?施工高峰期?降低工作量?，不使儀表?正常施工受?到限制，我?在施工準備?階段提前預?制壓力表閥?門和導壓管?路的各個接?頭，將導壓?管路、伴熱?管路敷設到?儀表一次點?附件，提前?做好施工技?術(shù)準備，為?后序施工開?展創(chuàng)造了良?好的條件。?在強化安?全管理上針?對全年施工?作業(yè)時間長?、現(xiàn)場施工?環(huán)境負責，?立體交叉作?業(yè)頻繁等特?點加強施工?現(xiàn)場安全管?理工作，強?化員工自我?保護意識，?堅持把安全?工作放在首?位，加強全?員的安全、?防火教育，?樹立人人管?安全，人人?執(zhí)行貫徹安?全防火規(guī)定?，做到天天?講安全，天?天貫徹安全?，天天檢查?安全。多?年的現(xiàn)場施?工過程中我?一直以積極?的態(tài)度發(fā)揮?自己的長處?，積極工作?。__年在?___石化?分公司一蒸?餾擴能工程?中提出合理?化建議為該?工程節(jié)約資?金___萬?元，不僅降?低了施工難?度，提高了?施工效率，?在工期緊、?任務量大、?作業(yè)條件困?難的情況下?合理劃分各?施工階段，?確保了施工?質(zhì)量為提前?竣工創(chuàng)造了?良好的條件?，贏得了甲?方、監(jiān)理等?多家領(lǐng)導的?高度評價。?上述是我?參加工作以?來所從事的?主要工作，?但我從事或?介入的其他?工作還有很?多：如曾多?次參與工程?的投標工作?，工程的預?結(jié)算管理等?工作。在我?所從事的各?項工作中，?都能盡職盡?責，積極思?考，不斷學?習新知識，?全面、終合?的考慮工程?施工，圓滿?的完成了領(lǐng)?導所交給的?各項任務。?多年來我被?公司評為十?佳青年、優(yōu)?秀員工、撰?寫的論文、?合理化建議?、施工技術(shù)?方案多次被?評為優(yōu)秀作?品。__?年我從事了?技術(shù)質(zhì)量處?的管理工作?，這個崗位?對我又是一?個新的工作?起點。技術(shù)?管理崗位是?對各施工項?目的全面的?技術(shù)質(zhì)量管?理并保證質(zhì)?量體系有效?運行。它包?括了以下工?作內(nèi)容：_?__貫徹執(zhí)?行國家、地?區(qū)、部門關(guān)?于技術(shù)質(zhì)量?方面的法規(guī)?、標準、文?件；負責工?程項目的技?術(shù)質(zhì)量管理?工作；借鑒?同行業(yè)先進?的施工方法?或自創(chuàng)獨特?的施工方法?在本企業(yè)中?推廣實施，?不斷改進施?工方法和提?高管理水平?；根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀和長?遠發(fā)展規(guī)劃?搞好技術(shù)培?訓工作。因?此就