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第4頁共4頁工業(yè)園區(qū)辦?公室202?2年上半年?工作總結(jié)(?一)上半?年,__工?業(yè)園區(qū)辦公?室緊緊圍繞?全區(qū)工作大?局和單位中?心工作,盡?心當參謀,?盡職抓協(xié)調(diào)?,盡力強保?障,盡責(zé)搞?服務(wù),圓滿?完成了上半?年各項工作?任務(wù),辦公?室整體工作?又上新臺階??,F(xiàn)就半年?工作總結(jié)如?下:一、?上半年主要?工作情況?(一扎實工?作,內(nèi)務(wù)業(yè)?務(wù)效果明顯?在單位主?要領(lǐng)導(dǎo)和分?管領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,辦公?室結(jié)合單位?實際,完成?了新辦公樓?搬遷、機關(guān)?食堂開張運?營、協(xié)助企?業(yè)招工、園?區(qū)規(guī)劃修編?、土地出讓?、___企?業(yè)調(diào)研、“?四深入兩結(jié)?對一測評”?活動等其它?領(lǐng)導(dǎo)臨時交?辦各項任務(wù)?。(一求?真務(wù)實,參?政設(shè)謀質(zhì)量?提高1、?深入學(xué)習(xí)研?究,以文輔?政能力增強?。我們始終?把做好參謀?服務(wù)擺在核?心位置,努?力在以文輔?政上不斷做?出新的成績?。高效做好?綜合性文稿?起草工作,?緊扣理論導(dǎo)?向和政策走?向,準確把?握領(lǐng)導(dǎo)意圖?,結(jié)合全區(qū)?各個時段工?作特點,提?前研究、及?早動手,嚴?把各類文稿?質(zhì)量和時效?關(guān),爭取讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意。?2、暢通?政情民意,?信息服務(wù)成?效明顯。按?照“緊急信?息抓速度、?同期信息抓?角度”的要?求,及時準?確地將園區(qū)?經(jīng)濟社會發(fā)?展動態(tài)(范?本)以及社?情民意通過?編發(fā)信息的?方式向領(lǐng)導(dǎo)?和上級部門?反饋,積極?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供信息服?務(wù)。每月定?期向政府網(wǎng)?、紅網(wǎng)等相?關(guān)媒介報送?信息,同時?積極做好園?區(qū)群眾工作?辦公室匯報?總結(jié)、報表?等工作。?3、強化法?制督辦,推?動決策有效?落實。圍繞?中心抓督查?,把落實黨?工委、主任?辦公會議定?事項、民生?工程、重點?項目等作為?督查重點,?定期督辦工?作進展情況?,協(xié)調(diào)工作?責(zé)任落實,?協(xié)調(diào)解決工?作推進中的?困難和問題?。(二超?前主動,協(xié)?調(diào)水平穩(wěn)步?提升1、?積極銜接,?中樞紐帶作?用充分發(fā)揮?。緊密圍繞?園區(qū)兩委中?心工作,正?確處理“內(nèi)?與外”、“?上與下”、?“大與小”?、“急與緩?”等各方面?關(guān)系,加強?與縣委、縣?政府辦公室?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?,及時了解?縣委、縣政?府辦公室工?作重點和動?態(tài)(范本)?,為園區(qū)兩?委工作決策?提供超前服?務(wù)。2、?周密策劃,?重大活動籌?辦圓滿成功?。__年初?大型規(guī)模企?業(yè)用工招聘?會,辦公室?積極履行牽?頭職責(zé),周?密擬定籌備?方案,協(xié)調(diào)?勞動就業(yè)保?障局及單位?相關(guān)股室、?科局,積極?做好督促協(xié)?調(diào),保證了?活動策劃、?日程安排、?現(xiàn)場準備等?各個工作面?及每個環(huán)節(jié)?的準備充分?,籌備工作?有條不紊,?得到領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。3?、盡職盡責(zé)?,日常協(xié)調(diào)?有力有序。?在接待省委?副書記梅克?保等省市領(lǐng)?導(dǎo)一行視察?檢查、市委?市政府及兄?弟園區(qū)考察?團來寧指導(dǎo)?等日常活動?中,我們按?照“周密、?周祥、周到?”的工作要?求,積極做?好各個環(huán)節(jié)?的安排部署?銜接,確保?了接待活動?整體劃一。?(三規(guī)范?運作,服務(wù)?保障更加有?力1、規(guī)?范嚴謹,辦?文辦會高效?運轉(zhuǎn)。按照?“規(guī)范、精?細、及時”?的要求,堅?持層層把關(guān)?制度,進一?步提高公文?質(zhì)量;嚴格?公文發(fā)送、?傳閱范圍,?并及時存檔?。2、嚴?格管理,保?密機要安全?運行。__?_開展了機?關(guān)___信?息安全自查?,制定了應(yīng)?急預(yù)案,消?除了安全隱?患。檔案管?理更加規(guī)范?,對各類行?政公文進行?分類、整理?、歸檔,確?保文件查閱?的準確性和?快捷性。?3、加強管?理,后勤保?障工作務(wù)實?。財務(wù)管理?嚴格有序。?按照“厲行?節(jié)約、量財?辦事、保障?有力”的要?求,進一步?加強經(jīng)費管?理,精打細?算,合理使?用財物,有?效控制經(jīng)費?支出,把有?限的資金用?在刀刃上,?為機關(guān)正常?運轉(zhuǎn)提供堅?實保障。?(四創(chuàng)先爭?優(yōu),服務(wù)效?能大幅增強?1、抓思?想,工作合?力有新增強?。辦公室分?管領(lǐng)導(dǎo)認真?執(zhí)行民主集?中制,不定?期召開辦公?室工作會,?廣泛聽取意?見建議,研?究解決問題?。辦公室班?子成員講團?結(jié)、顧大局?、和諧共處?,大事講原?則,小事講?風(fēng)格,嚴格?執(zhí)行《廉政?準則》和廉?潔自律的各?項規(guī)定,率?先垂范,勤?政務(wù)實、充?分發(fā)揮了“?主心骨”作?用,帶動辦?公室全體人?員思想上合?拍、感情上?和諧、工作?上合力。?2、抓學(xué)習(xí)?,業(yè)務(wù)素質(zhì)?有新提升。?突出政治理?論、政策法?規(guī)、業(yè)務(wù)知?識等方面的?學(xué)習(xí),采取?集中學(xué)習(xí)與?自學(xué)的方式?,進一步豐?富知識,不?斷提高工作?業(yè)務(wù)能力。?3、抓作?風(fēng),干部形?象有新變化?。進一步明?確崗位職責(zé)?,責(zé)任意識?進一步增強?。辦公室分?管領(lǐng)導(dǎo)和中?層骨干帶頭?,經(jīng)常犧牲?休息時間加?班加點,駐?守單位,加?緊完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù),帶動?了全體人員?作風(fēng)的進一?步轉(zhuǎn)變,在?人員短缺的?情況下,保?證各項工作?高效運行,?沒有出現(xiàn)錯?誤、延誤,?辦公室全體?人員呈現(xiàn)出?積極向上,?和諧奮進的?新風(fēng)貌。?二、下一步?工作思路?回顧上半年?工作,通過?辦公室全體?人員的共同?努力,圓滿?完成了各項?任務(wù),但與?國家級示范?園區(qū)辦公室?工作的要求?相比,與新?形勢下辦公?室的要求相?比,我們還?有一定的差?距。下半?年,單位辦?公室將繼續(xù)?以“創(chuàng)先爭?優(yōu)”和“四?深入”活動?為契機,進?一步增強協(xié)?調(diào)能力,進?一步提高機?關(guān)效能,進?一步建強干?___伍,?實現(xiàn)“六個?”上水平,?力促工作再?上新臺階。?一是協(xié)調(diào)?服務(wù)能力上?水平。強化?服務(wù)意識,?提高服務(wù)水?平,以服務(wù)?服從園區(qū)中?心工作為主?旨,本著辦?公室工作無?小事的原則?,強化與各?部門溝通配?合,把協(xié)調(diào)?服務(wù)端口前?移,深化服?務(wù)每一個細?節(jié)。二是?機關(guān)效能建?設(shè)上水平。?嚴格落實各?項規(guī)章制度?,規(guī)范工作?程序,在嚴?、細、高、?快、實上下?功夫,提質(zhì)?、提速、提?效。根據(jù)年?初制定的工?作計劃,力?求年底考核?升位。三?是督促檢查?落實上水平?。進一步強?化督查力度?,提高督查?實效。緊貼?園區(qū)中心工?作和業(yè)務(wù)工?作開展督查?,進一步推?動工作落實?。四是后?勤服務(wù)保障?上水平。堅?持為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為機關(guān)?服務(wù)、為全?體員工服務(wù)?,提高機關(guān)?安全保衛(wèi)能?力和接待服?務(wù)水平。?五是干__?_伍建設(shè)上?水平。以善?謀事、能干?事、干成事?為目標,強?化政治理論?和業(yè)務(wù)
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