人事崗位試用期工作總結(jié)范文（5篇）

人事崗位試用期工作總結(jié)范文（5篇）本人xxx自xx年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的圓滿也進(jìn)展反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積存了更多的閱歷，獲得了進(jìn)步。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：

人事方面：

1.聘請工作：

1)幫助人事專員進(jìn)展聘請工作，目前為止參與現(xiàn)場聘請會四次;

2)做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)展后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲藏。

2.資料整理工作：

1)完善勞動合同治理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進(jìn)展封存治理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3.社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作：

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)4月份進(jìn)展本地戶口職工最低行政經(jīng)理的力量。

【優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)】

一、優(yōu)點(diǎn)

1.為人正直，能堅(jiān)持原則;

2.對工作有激情，舍得付出;

3.能吃苦耐勞;

4.良好的溝通表達(dá)力量;

5.有肯定的人事工作閱歷及根底。

二、缺點(diǎn)

1.有點(diǎn)抱負(fù)化，追求完善主義;

2.有時(shí)太過于直率;

3.性子急;

4.缺少人力資源系統(tǒng)治理培訓(xùn);

5.對公司治理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氣氛中，使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共進(jìn)展。

人事崗位試用期工作總結(jié)2

我于xx月xx日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)

1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開業(yè)前預(yù)備：

1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r

2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)展

3)開業(yè)后，主動積極擔(dān)當(dāng)講解

二、拓展聘請渠道

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用;

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢;

3.對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4.與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

三、聘請工作

1.公布聘請信息：

對日常的聘請崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員。

2.與用人部門進(jìn)展溝通，了解聘請需求。

依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進(jìn)展簡歷篩選，面試，復(fù)試，聘請適宜的人才。

3.建立有效的人才庫。

對有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲藏，以便臨時(shí)聘請用工時(shí)選用，為了滿意10月份馬上開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個(gè)文件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。

公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場等聘請場所，了解其相關(guān)信息。

把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

工作體會：

來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級治理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。

規(guī)劃實(shí)行如下措施改良工作：

1)對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷;

3)留意對已有意向的人員，針對其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作

1.從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟識公司的熟識各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)展人文關(guān)心。

2.對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進(jìn)展心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。

3.與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個(gè)人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心承受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源治理學(xué)問及閱歷。反響敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對心情的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的缺乏進(jìn)展改良;

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問;

4)針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，理清思路重新整理;

六、工作總結(jié)：

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的效勞于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口，除了聘請面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司效勞。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的聘請任務(wù)，也盼望在這個(gè)模塊做的更好。我盼望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事崗位試用期工作總結(jié)3

xx月xx日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

一、試用期間，原本是安排幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟識相關(guān)的培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：

通過入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，慢慢熟識并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：

通過對集團(tuán)本級若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟識了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：

從第一次接觸月報(bào)，到漸漸熟識和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識到月報(bào)的有用性和精確性。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)精確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、聘請工作的深入：

從后期對聘請方面培育力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間安排上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在聘請人員方面，通過簡歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定適宜的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步區(qū)分一個(gè)人的品德和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀看中，我還沒能夠捉摸透需要留意和警覺的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間治理：

聘請工作總是階段性，且不定時(shí)，許多時(shí)候在時(shí)間的掌握和運(yùn)用上顯得更為重要。始終以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間治理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)間和閱歷的積存下，對于時(shí)間的治理肯定能夠更上一層樓。

6、溝通溝通的效果：

在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動及幾個(gè)月來與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地把握溝通技巧，營造一個(gè)輕松的溝通氣氛，為后期工作上的深入溝通奠定根底。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間溝通無大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強(qiáng)化：

通過月報(bào)的審核匯總，以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

二、試用期工作體會

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、整理簡歷等根底聘請工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問題漸漸削減的時(shí)候，會覺得自己的確有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍舊有許多模糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精確性上，對于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛缶植康呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動的籌劃組織和詳細(xì)實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準(zhǔn)時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿足度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在屢次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和缺乏，因此在自身培訓(xùn)組織力量上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的熬煉和熟識，根本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和風(fēng)格根本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的局部極少。原本之前還曾準(zhǔn)備參加自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的專心了。

在試用期的后期，由于聘請方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請。重新?lián)炱鹌刚埞ぷ饕婚_頭有些小緊急，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對工程部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范范疇，大致上有了聘請的思路和方法。同時(shí)，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的根本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息治理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改良，但是可以看到自己的漸漸進(jìn)步還是比擬欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我信任自己肯定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一局部工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會告誡并催促自己，對某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的”工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時(shí)間，我盼望自己能夠根本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的局部工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我盼望自己在3年左右的工作積存后能夠撐起一個(gè)局面。效勞行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀看與體驗(yàn)，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對其特別性有一個(gè)比擬理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解效勞行業(yè)或者由于效勞行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。

四、個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求

個(gè)人的優(yōu)勢：

1.對于生疏或不熟識的工作內(nèi)容愿意去學(xué)習(xí)和討論，對于交代的工作任務(wù)會想方法盡快完成。

2.對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為相宜，能給自己制造輕松的工作環(huán)境。

3.有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己漸漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的缺乏：

1.對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、聘請模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化力量”不高。

2.時(shí)間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是由于工作效率、方法等因素，導(dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊急，工作任務(wù)壓力大。

3.缺少過程反應(yīng)，特殊在遇到同時(shí)要處理許多事務(wù)時(shí)，不能賜予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反應(yīng)，以為在完成后反應(yīng)即可，而缺少了過程中的反應(yīng)。

4.細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在許多事情干擾的狀況下，不能準(zhǔn)時(shí)或者完善地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時(shí)間。

輔導(dǎo)需求：

1.在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo)。

2.在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要大事時(shí)的方法指導(dǎo)和增加。

3.時(shí)間和任務(wù)治理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。

人事崗位試用期工作總結(jié)4

不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了，這兩個(gè)月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比擬明確，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的維護(hù)治理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一個(gè)人來做，剛開頭的時(shí)候有點(diǎn)不適應(yīng)，通過王教師的指導(dǎo)我很快進(jìn)入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比擬滿足的?，F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、行政方面

1.首先對公司全部的固定資產(chǎn)進(jìn)展歸類、編號，并注明由誰使用。辦公用品入庫盤點(diǎn)，發(fā)覺有問題準(zhǔn)時(shí)提出來，決不隱瞞，并積極解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消逝。

2.考勤統(tǒng)計(jì)。每天將請假、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財(cái)務(wù)。

3.公司信件的收發(fā)、登記、分遞。

4.接待來訪客人。

5.每周會議進(jìn)展記錄并完成紀(jì)要交王教師審核無誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。

6.公司供給商賬單結(jié)算。

7.陳總、方總出差機(jī)票、火車票的預(yù)定并跟蹤積分累計(jì)。

8.公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，遇到不能上網(wǎng)會準(zhǔn)時(shí)與供給商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。

9.參加xx文化廣場標(biāo)書制作;參加新款手機(jī)公布招標(biāo)會的對外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會議室并參加會議，收獲頗多。

10.其他臨時(shí)性工作。

二、人事方面

1.聘請工作

根據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排，我與智聯(lián)聘請網(wǎng)站簽訂了為期一個(gè)月的聘請合同，部門經(jīng)理還特別信任的將一局部聘請、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經(jīng)理的教導(dǎo)我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應(yīng)聘前臺的人員不是許多，我根據(jù)部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者，并對此次聘請工作做了簡潔的分析。

2.社保工作

之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在本錢方面的增加。發(fā)覺這個(gè)問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心教師、向四周的同學(xué)、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么方法可以解決，功夫不負(fù)有心人，我最終在xx月xx日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我買了特地的實(shí)操手冊來學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為xx取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社?；鶖?shù)已經(jīng)公布，我本月也根據(jù)新的繳費(fèi)基數(shù)計(jì)算個(gè)人由公司代繳和由公司為員工所出的兩局部。

3.公司培訓(xùn)

來到公司后公司進(jìn)展了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是辦公軟件ppt的學(xué)習(xí)，一是公司狀況介紹，對這兩局部內(nèi)容的培訓(xùn)我仔細(xì)的進(jìn)展了學(xué)習(xí)，同事更加深刻的學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會根據(jù)公司的要求來嚴(yán)格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能精確答復(fù)出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。

剛來公司的時(shí)候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點(diǎn)不夠精確、準(zhǔn)時(shí)，細(xì)心方面還應(yīng)加強(qiáng)，通過這兩個(gè)月對公司的了解，公司在治理方面比擬細(xì)致，值得我去更加仔細(xì)對待這項(xiàng)工作，人事工作閱歷略有欠缺，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

三、建議：

1.每個(gè)崗位職責(zé)上墻，明確責(zé)任。

2.每周例會上每個(gè)部門通報(bào)部門的狀況，如本部門的工作規(guī)劃、工作進(jìn)度及本部門需要別的部門協(xié)調(diào)、幫忙的事項(xiàng)。

3.公司每個(gè)部門、每個(gè)部門堅(jiān)持使用PDCA循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氣氛中，使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與uk共進(jìn)展。

人事崗位試用期工作總結(jié)5

最終，我做為一名試用期員工的日子馬上完畢!再過不久我就要成為xxx公司的一名正式會計(jì)員工了，在這xxx段時(shí)間的工作讓我對公司以及我們的工作有了一些了解和熟識。但是做為一個(gè)試用期員工，我做的究竟還