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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司人力資?源部人事專(zhuān)?員工作總結(jié)?的招聘工?作馬上就要?結(jié)束了,四?個(gè)月的工作?讓我的職場(chǎng)?生活豐富無(wú)?比。___?月份走出校?門(mén),___?月末來(lái)到集?團(tuán)___分?區(qū)人力資源?部報(bào)到,一?切工作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)都充?滿(mǎn)了未知。?雖然加入美?聯(lián)集團(tuán)大家?庭還沒(méi)多少?的時(shí)間,但?短短的時(shí)間?讓我感受到?這里充滿(mǎn)了?___和活?力,大家一?起工作,一?起學(xué)習(xí)并進(jìn)?步(可能是?由于健身行?業(yè),運(yùn)動(dòng)帶?給了我們無(wú)?限的力量)?。這里沒(méi)有?新老員工之?分,每個(gè)人?都能積極參?與其中,大?家都在日常?工作中積累?經(jīng)驗(yàn)。加入?美聯(lián)集團(tuán)的?日子,我覺(jué)?得過(guò)的很充?實(shí),似乎總?是忙碌著。?工作中經(jīng)常?遇到新問(wèn)題?,所以不斷?思考,不斷?向前輩們請(qǐng)?教。每天都?接觸一些為?了各自的夢(mèng)?想而來(lái)到這?里的新同事?,和不同的?人溝通,讓?我從中能學(xué)?會(huì)到不同的?知識(shí),這就?是美聯(lián)集團(tuán)?___人力?資源部。人?力資源部給?了我-一個(gè)?剛剛走出校?園的職場(chǎng)菜?鳥(niǎo)一個(gè)平臺(tái)?,一個(gè)自我?提升各方面?能力的平臺(tái)?。在部門(mén)?的這幾個(gè)月?的時(shí)間里,?我收獲頗豐??,F(xiàn)將個(gè)人?工作報(bào)告如?下:一、?工作內(nèi)容?1.負(fù)責(zé)每?日更新各招?聘網(wǎng)站的招?聘信息,查?看應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷,協(xié)助?做好招聘與?任用的具體?事務(wù)性工作?,包括發(fā)放?招聘啟事、?收集和匯總?應(yīng)聘資料、?安排面試人?員、跟蹤落?實(shí)面試人員?的情況(工?作___電?話(huà)預(yù)約面試?者_(dá)__人?,獨(dú)立面試?___多人?);__?_對(duì)于來(lái)公?司面試的應(yīng)?聘者的相關(guān)?個(gè)人資料,?做好整理,?一方面保證?應(yīng)聘者的個(gè)?人信息的保?密性,一方?面也要做好?面試人員信?息的儲(chǔ)備,?以便補(bǔ)給后?期的崗位空?缺。同時(shí)也?為保證日后?的分析工作?提供更準(zhǔn)確?的信息;?3.執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)章?制度,協(xié)助?處理員工的?相關(guān)事宜;?4.幫助?建立積極的?員工關(guān)系,?協(xié)調(diào)員工與?管理層的關(guān)?系,將員工?的異常表現(xiàn)?及時(shí)反饋給?部門(mén)負(fù)責(zé)人?;5.協(xié)?助核算公司?部分員工的?工資,工資?條的發(fā)放,?由于自己的?粗心也有過(guò)?錯(cuò)誤,不過(guò)?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下都能夠?圓滿(mǎn)的解決?;6.可?以自己獨(dú)立?處理一些工?作中遇到的?相關(guān)事宜及?各種部門(mén)報(bào)?表的匯總。?二、個(gè)人?總結(jié)1.?雖然我認(rèn)真?完成部門(mén)分?配的每一項(xiàng)?任務(wù),但是?由于剛剛走?出校園參加?工作,在處?理問(wèn)題的靈?活性上還不?夠機(jī)敏,人?力資源部的?工作都是與?人打交道,?每個(gè)人又千?差萬(wàn)別,每?件事的出發(fā)?點(diǎn)不同,需?要注意的地?方不同,放?在每個(gè)人身?上又不一樣?,這就需要?我有較強(qiáng)的?分析能力;?2.主動(dòng)?性不夠,經(jīng)???吹焦?同事工作到?晚上八點(diǎn)、?十點(diǎn),甚至?周末還在加?班,我卻從?來(lái)沒(méi)有過(guò)。?有許多工作?是需要前期?準(zhǔn)備的,例?如報(bào)表,前?期不做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理?,而是等到?要做報(bào)表再?來(lái)整理就來(lái)?不及了;?3.思維不?夠全面。由?于沒(méi)有將所?有的事情、?影響因素考?慮進(jìn)去,有?的事只需要?麻煩對(duì)方一?次,確反復(fù)?麻煩對(duì)方,?給自己的工?作徒增麻煩?;___?對(duì)公司和部?門(mén)的了解還?不夠,在工?作中也有很?多不懂的地?方,對(duì)公司?人力資源系?統(tǒng)的操作還?很生疏,常?常忽略一些?細(xì)節(jié);5?.在預(yù)約面?試中,電話(huà)?溝通的技巧?掌握的不熟?練,起初有?些生硬和死?板,在領(lǐng)導(dǎo)?同事的幫助?下有了很大?的提升;?6.在獨(dú)立?完成面試的?過(guò)程中,與?面試者的溝?通存在一定?的問(wèn)題,總?是自己說(shuō)的?多,應(yīng)聘者?說(shuō)的少,造?成面試很被?動(dòng),無(wú)法充?分了解面試?者的性格特?點(diǎn),在同事?的幫助下,?總結(jié)出一系?列的面試技?巧,讓自己?再接下來(lái)的?面試中變被?動(dòng)為主動(dòng);?___人力?資源方面的?知識(shí)還有所?欠缺,在今?后的工作和?學(xué)習(xí)中,我?會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)?格要求自己?,虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí),不斷提?高自自身專(zhuān)?業(yè)素質(zhì),才?能面對(duì)更大?的挑戰(zhàn),也?才不會(huì)被時(shí)?代的潮流所?淘汰。總之?四個(gè)月的工?作覺(jué)得還有?很多東西要?學(xué)。今年可?能是我剛來(lái)?的緣故,有?不少工作都?不是獨(dú)立完?成的,只是?做了
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