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Word-4-營業(yè)員試用期工作總結(jié)這篇是查字典專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!

xx年x月x日,我很幸運(yùn)的在競聘營銷代表一職中當(dāng)選,謝謝公司給我提供機(jī)遇,在這將近兩個月的時光里我時刻懷著感恩之心,用自己的勤奮付出回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的相信和培養(yǎng)。

由于我身份的特別,起點(diǎn)是一名營業(yè)員,從一名被管理者變成一名管理者,無論是對于我自己還是對于周邊的同事而言,都是一個不小的轉(zhuǎn)變,要接納這種變化時需要時光的。因此,在剛開頭的工作中,常常會碰到妨礙,這都是考驗(yàn)我意識和本事的試金石。由于我知道惟獨(dú)知難而進(jìn),永不退縮,才干打敗工作中的困難,順當(dāng)開展工作。同時,我留心做個有心人,知己知彼,專心了解每個員工的習(xí)性脾氣,這樣工作起來才干有些放矢、游刃有余。2個月以來,我的收獲總結(jié)如下:

一、擺正心態(tài),調(diào)節(jié)自己,夯實(shí)基礎(chǔ)。擁有良好的心理素養(yǎng)是一個人取得勝利與否的關(guān)鍵,所謂態(tài)度打算一切,無論處于什么崗位,擺正自己的心態(tài)是前提,這樣才干在工作中尋覓自己的位置。我有過剛參與工作時的熱烈,有過一展宏圖的沖勁,有過數(shù)風(fēng)流人物還看今朝的懷想;我也有過失敗的受挫感,有過受到批判譴責(zé)的委屈,有過憋在肚子里難以下咽的苦水。這段時光工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)節(jié)、成熟的過程。要把工作完成是很簡單的,但把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以,調(diào)節(jié)好心態(tài)的我慢慢的明了了,在做任何一件事時都有進(jìn)展才干、增長學(xué)問的機(jī)會。假如我能以充分的熱烈去做最平庸的工作,也能成為最精巧的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。

心態(tài)的調(diào)節(jié)使我越發(fā)明了,不論做任何事,必需竭盡全力,這種精神的有無能夠打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)會了利用全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他也就掌控了達(dá)到勝利的原理。倘若能到處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐盛他人生的經(jīng)受。

二、堅(jiān)持公正公平,人性化管理??隙ǖ墓遣淮嬖诘模烤挂煌胨捕瞬黄?,但是我們作為基層管理人員,要力求用一顆同樣的心對待每一位員工,即使有的人間或會違紀(jì)違規(guī),但是熟話說人無完人,我們要有包涵的心,在不影響原則的前提下,對其一視同仁。對于和自己關(guān)系處得較好的員工,也要公事公辦,有違背中心規(guī)定的必需做出同樣的處罰。固然,我個人是很不贊成靠處罰來管理員工,我們要人性化管理,在敬重的前提下,主要以激勵為主,給員工提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,如在晨會上,簡短的布置好當(dāng)天的工作目標(biāo)之后,就像以前薛經(jīng)理給我們講個小故事,從中獲得引發(fā)。從而提升營業(yè)員的思想意識。多講些案例,更能身臨其境。既能提升晨會的效率,也能激活她們的工作熱烈,從而更好的做好本職工作。

三、團(tuán)結(jié)互助,不斷長進(jìn)。十分謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),在百忙之中還抽空關(guān)懷我的工作,謝謝我的導(dǎo)師,能在工作中隨時指出我的不足,特殊是我在為人處世上的不足,能一針見血的指出并賦予正確的指導(dǎo)。其他兩位同事也很關(guān)懷我,很專心的教我。我在這個團(tuán)體中,我感到很歡樂,由于我們營銷二部很團(tuán)結(jié),上午班沒有完成的工作,下午班的人會不折不扣的完成,在工作上大家齊心協(xié)力的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的目標(biāo),生活上大家也很關(guān)懷彼此的身體健康,有好吃有趣的大家也會一起共享。對于我這個新人,她們耐心的帶我,從我剛開頭的一無所知,到現(xiàn)在能一個人當(dāng)一個班,都和大家對我的協(xié)助離不開。信任在我們共同努力之下,我們二部會不斷長進(jìn)。

工作中存在的不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,因?yàn)閭€人閱歷不足,處理事情沒有分輕重緩急;另一方面,就是工作繁瑣、時光支配不合理,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前考慮到位,狀況沒有準(zhǔn)時反饋。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠顯然。對全局工作狀況掌控不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想方法,許多工作還只是充當(dāng)算盤珠。

今后我要改正以上不足之處,夯實(shí)自己的專業(yè)基礎(chǔ),在工作

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