質(zhì)量月主題演講稿范文（2篇）

質(zhì)量月主題演講稿范文仁者見仁?，智者見智?。我認為。?質(zhì)量是一種?態(tài)度。那么?我們要如何?做才能提高?企業(yè)的生產(chǎn)?質(zhì)量呢。一?個企業(yè)對待?質(zhì)量的態(tài)度?是這個企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)者帶頭?引導(dǎo)，管理?層專注不二?的執(zhí)行。上?至各級領(lǐng)導(dǎo)?，下至普通?員工，首先?要樹立強烈?的質(zhì)量意識?，管理者要?深刻認識到?以質(zhì)量求生?存的真實含?義，認真解?決生產(chǎn)現(xiàn)場?中出現(xiàn)的問?題，各級各?班組要互相?配合，始終?堅持高標準?，嚴要求，?堅持按照廠?里規(guī)定的質(zhì)?量標準辦事?。員工也就?是操作者，?不能伴著一?天八小時結(jié)?束了自己的?工作就結(jié)束?了，一天的?工資就到手?了的心情去?工作，要樹?立質(zhì)量是最?大的節(jié)約，?質(zhì)量差是最?大的浪費的?觀念，牢固?樹立質(zhì)量第?一，對用戶?負責(zé)，對下?一道工序正?常生產(chǎn)負責(zé)?，因為質(zhì)量?做好了，企?業(yè)效益就有?了，自然我?們打工者的?工資就有了?保障。其次?要加強員工?培訓(xùn)，生產(chǎn)?質(zhì)量和品質(zhì)?管理是需要?有素質(zhì)的員?工執(zhí)行，企?業(yè)對員工要?進行良好的?教育和培訓(xùn)?，促進員工?素質(zhì)的提高?。企業(yè)員工?素質(zhì)參差不?齊，文化程?度較低的還?占大多數(shù)，?工作現(xiàn)場的?許多問題，?往往不是由?于技術(shù)或設(shè)?備達不到標?準造成的，?而是由于操?作者缺乏必?要技能和常?識，缺乏責(zé)?任心，上進?心，該做的?事沒做好，?想做的事做?不好，有必?要對員工進?行培訓(xùn)和素?質(zhì)教育，以?老帶新，以?先進帶動落?后，開展技?術(shù)標兵，提?高員工素質(zhì)?，讓每位員?工掌握技術(shù)?要領(lǐng)，并能?熟練掌握操?作技巧，以?端正的心態(tài)?對待工作，?從而生產(chǎn)出?品質(zhì)穩(wěn)定的?產(chǎn)品，長?期下來在作?業(yè)層形成的?一種品質(zhì)，?是拿不走，?跑不掉，深?入到每一個?人心里的一?種潛在的不?用明示的規(guī)?則;再次，?企業(yè)要執(zhí)行?三檢制。三?檢制是操作?者自檢，操?作員與操作?員之間互檢?和專職檢驗?員專檢相結(jié)?合的檢驗制?度，這就要?求我們操作?員用心，專?檢員專心，?層層把關(guān)，?認真對待缺?陷，做到人?人做質(zhì)檢員?，人人擔(dān)當(dāng)?責(zé)任，真正?做到全員參?與質(zhì)量管理?，把質(zhì)量隱?患杜絕和消?滅在萌芽狀?態(tài)。在生?產(chǎn)過程中，?特別是汽車?制造過程中?，如果對質(zhì)?量不加以控?制或控制不?當(dāng)，將會產(chǎn)?生多種浪費?：換料、等?待、零部件?損壞，等等?，如果做成?成品車送到?客戶手中，?再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題，損失?將會更慘重?，會引起投?訴;返工返?修，產(chǎn)品價?格打折，索?賠更嚴重的?是企業(yè)信譽?下降，給顧?客留下不能?信賴的印象?，導(dǎo)致訂單?減少等嚴重?后果，這是?每家企業(yè)都?不愿意看到?的情況，質(zhì)?量是制造出?來的，不是?檢驗出來的?，產(chǎn)品的質(zhì)?量在我們每?個員工的手?中。產(chǎn)品質(zhì)?量的保證，?需要我們共?同努力。對?于質(zhì)量，我?們不光要心?動，更重要?的是___?行動。質(zhì)?量是一個企?業(yè)的命，企?業(yè)的魂，只?有品質(zhì)好，?才有市場，?才能贏得廣?大消費群體?的認可。品?質(zhì)有改善，?企業(yè)才有進?步，有發(fā)展?。才能走向?更加光輝絢?麗的大道。?質(zhì)量月主題演講稿范文（二）我們的?企業(yè)就像一?臺機器，是?由成千上萬?個功能各不?相同的零部?件配合而成?的。而我們?每個崗位上?的員工就是?一個個小小?的零件。只?有我們發(fā)揮?出各自的作?用才能保證?這臺機器的?正常運行，?才能夠生產(chǎn)?出質(zhì)量好的?產(chǎn)品。但是?如何才能讓?大家盡可能?的發(fā)揮自己?的動力為企?業(yè)奮力工作?呢。我認為?是靠著一份?責(zé)任，一種?對崗位身份?的認同感。?也許工作時?我們常常把?責(zé)任掛在嘴?邊，但是一?旦有了困難?，有了問題?，責(zé)任又常?常被我們拋?之腦后。像?一些工人師?傅干活時犯?了經(jīng)驗主義?錯誤，沒有?把圖紙看懂?讀透就盲目?動刀，結(jié)果?把活加工報?廢。還有一?些師傅只顧?干自己的工?序，既不管?下道工序留?量夠不夠，?裝卡方不方?便也不愿交?流工作技巧?，導(dǎo)致加工?過程費時費?力……凡此?種種都是責(zé)?任心不足造?成的。企業(yè)?的發(fā)展離不?開質(zhì)量，更?離不開員工?的責(zé)任。盡?管質(zhì)量與責(zé)?任是兩個不?同的概念，?但它們是辨?證統(tǒng)一的。?沒有責(zé)任就?沒有質(zhì)量，?責(zé)任心越強?，產(chǎn)品質(zhì)量?就越好。?那么，如何?保證員工都?盡職盡責(zé)地?保證產(chǎn)品質(zhì)?量呢。我以?為，要從大?處著眼，小?事入手，事?無巨細，層?層把關(guān)。以?風(fēng)電增速機?為例，所謂?大處著眼，?就是要按照?公司打造一?流的風(fēng)電增?速機生產(chǎn)線?，成為國際?知名的風(fēng)電?增速機供應(yīng)?商的目標而?盡職盡責(zé)。?但是風(fēng)電產(chǎn)?業(yè)投資大、?規(guī)模大、牽?涉到設(shè)計、?工藝、生產(chǎn)?、設(shè)備、銷?售、售后等?多個部門。?要實現(xiàn)總的?目標必須要?從小處入手?，將目標分?解細化，落?實到每個員?工具體的工?作職責(zé)之中?，激勵大家?從細微的工?作做起，從?自己做起。?比如加工一?件齒輪看似?簡單，但也?要經(jīng)歷車、?磨、滾齒、?磨齒、鉆孔?等數(shù)道工序?。所以說，?質(zhì)量無小事?。怎樣抓?好每一道工?序質(zhì)量，進?而抓好產(chǎn)品?整體質(zhì)量呢?。一是要?強化全員質(zhì)?量責(zé)任意識?。一線的工?人大部分質(zhì)?量管理意識?不強，認為?只需要做自?己份內(nèi)的事?情，管理與?自己無關(guān)。?這就造成了?各個環(huán)節(jié)質(zhì)?量意識的脫?鉤。因此，?向基層灌輸?質(zhì)量責(zé)任意?識是非常必?要的而且要?分層次一級?一級地傳下?去，把復(fù)雜?的理論通俗?化，做到淺?顯易懂，符?合工人的口?味，讓他們?聽得進，記?得住，把握?得了。這樣?才能在工作?中落實下序?檢查上序，?各工序互相?檢查的工藝?紀律。二?是要切實加?強質(zhì)量追究?的責(zé)任。比?如磕碰劃傷?這樣看似瑣?碎的問題仍?然屢禁不止?。也許因為?中間工序多?，轉(zhuǎn)運次數(shù)?多導(dǎo)致了風(fēng)?險的產(chǎn)生，?但是___?不在發(fā)生質(zhì)?量問題之前?多采取預(yù)防?措施。如果?每個環(huán)節(jié)的?參與者層層?負起責(zé)任，?嚴格把關(guān)，?抓好細節(jié)措?施，并且像?愛惜自己眼?睛一樣愛護?產(chǎn)品，那么?，平時容易?疏忽的對質(zhì)?量不負責(zé)任?的現(xiàn)象是能?夠避免的。?三是要把?握好責(zé)任的?度，正確處?理好質(zhì)量與?進度、效益?的關(guān)系。一?直以來，有?的員工有這?樣的一種錯?誤認識，認?為要搞好產(chǎn)?品質(zhì)量就會?影響生產(chǎn)進?度和效益。?其實，搞好?產(chǎn)品質(zhì)量與?進度、效益?并不發(fā)生矛?盾，他們是?相輔相成、?相互制約、?相互發(fā)展的?矛盾結(jié)合體?。試想，產(chǎn)?品質(zhì)量搞好?了，減少了?返工，就節(jié)?省了時間、?加快了進度?，也就節(jié)省?的人力、物?力的消耗，?實際上就是?提高了經(jīng)濟?效益。我?們應(yīng)該用辯?證法看待質(zhì)?量與責(zé)任的?關(guān)系，質(zhì)量?是出擊的箭?，責(zé)任是發(fā)?射的弓。只?有弓的彈力?無比，才能?射出所向披?靡的箭。不?光是我們精?衡公司，整?個集團公司?的每一位員?工都繃緊一?根弦，張好?一張弓，齊?心協(xié)力射出?做強做優(yōu)做?大中國二重?這支展示雄?風(fēng)的利箭。?質(zhì)量月主?題演講稿范?文篇3"質(zhì)?量月"活動?中的一項重?要任務(wù)就是?大力宣傳"?質(zhì)量"，讓?"建設(shè)質(zhì)量?強國共創(chuàng)美?好家園"的?宏偉目標深?入人心，成?為全社會的?質(zhì)量意識和?共同責(zé)任。?"質(zhì)量月"?活動從某種?意義上說，?就是一場"?質(zhì)量強國"?的宣傳"戰(zhàn)?役"，也是?一次提高全?民質(zhì)量意識?、企業(yè)責(zé)任?意識、政府?職能意識的?"動員月"?和"教育月?"。首先?，是有關(guān)的?法律法規(guī)的?宣傳要深入?人心，要讓?所有老百姓?都了解質(zhì)檢?執(zhí)法是有法?理支撐的。?涉及質(zhì)量的?各種法律法?規(guī)方方面面?，其中包括?商檢、產(chǎn)品?質(zhì)量、計量?、標準、動?植檢、衛(wèi)檢?和食品安全?、節(jié)能等_?__部主題?法律法規(guī)，?每部法律法?規(guī)都同時配?有相應(yīng)的執(zhí)?法條例。另?外，認證認?可、特種設(shè)?備等方面的?法律法規(guī)也?各具特色。?然而，在群?眾中，甚至?在一些領(lǐng)導(dǎo)?層和企業(yè)里?之所以法制?觀念淡薄，?法律意識模?糊，甚至有?法不依，不?主動承擔(dān)應(yīng)?有的法律責(zé)?任，一個很?重要的原因?就是對法律?法規(guī)的宣傳?不夠全面、?廣泛、深入?人心。因?此，在"質(zhì)?量月"里_?__領(lǐng)導(dǎo)要?求，把與質(zhì)?量有關(guān)的法?律法規(guī)的宣?傳放在首位?。第二，?對質(zhì)檢工作?理念、觀點?和成效的宣?傳要深入人?心。這次"?質(zhì)量月"活?動的主題是?"建設(shè)質(zhì)量?強國"，以?及圍繞這一?主題質(zhì)檢工?作所提出的?"抓質(zhì)量、?保安全、促?發(fā)展、強質(zhì)?檢"的十二?字工作方針?，都有待于?讓更多的社?會群體所了?解，更廣泛?的社會階層?所認知，讓?廣大人民群?眾所接受。?在質(zhì)檢工作?中，除了大?的工作方針?外，還有許?多更容易被?群眾理解和?接受的措施?、方法、工?作細節(jié)也要?通過宣傳讓?社會了解質(zhì)?檢人的心血?、汗水和情?感。例如：?"人民質(zhì)檢?愛人民，人?民質(zhì)檢為人?民"、"為?民服務(wù)創(chuàng)先?爭優(yōu)"、"?法治質(zhì)檢、?科技質(zhì)檢、?和諧質(zhì)檢"?、"生命至?上、人民至?上"、"百?年大計、質(zhì)?量第一"、?"從嚴監(jiān)管?、六個嚴格?"、"讓老?百姓真正感?受到人民質(zhì)?檢的忠誠、?質(zhì)檢為民的?成效"、"?團結(jié)一致喊?質(zhì)量、矢志?不渝為質(zhì)量?，為質(zhì)量拼?搏、為質(zhì)量?而戰(zhàn)"、"?每一個質(zhì)檢?人都要秉承?"質(zhì)量第一?"的理念高?標準、嚴要?求，做到事?事講質(zhì)量、?處處講質(zhì)量?，使質(zhì)量成?為質(zhì)檢工作?者的鮮明特?征"等等，?同時，根據(jù)?質(zhì)檢工作特?色"質(zhì)檢是?人民的事業(yè)?"、"質(zhì)檢?是以高科技?支撐的執(zhí)法?部門"、"?質(zhì)檢工作涉?及柴米油鹽?、衣食住行?，與老百姓?息息相關(guān)，?血肉相連"?，質(zhì)檢工作?涉及國家安?全、經(jīng)濟健?康發(fā)展，涉?及社會穩(wěn)定?與外事交往?，涉及企業(yè)?、政府、各?行各業(yè)，涉?及誠信、道?德和行為準?則，都要通?過宣傳，使?質(zhì)檢工作成?為全社會的?系統(tǒng)工程。?把質(zhì)檢系統(tǒng)?的共識變成?社會的共識?，把質(zhì)檢系?統(tǒng)的行動變?為全社會的?行動。此外?，宣傳也必?須講質(zhì)量。?一篇報道、?一篇評論、?一幅圖片都?要具有理論?的深度、專?業(yè)的科普知?識，文字的?可讀性、情?節(jié)的感染性?，只有具有?了一定水平?的宣傳，才?能真正起到?"引起高層?___和社?會共鳴"的?作用。第?三，要善于?宣傳質(zhì)量先?進典型和先?進經(jīng)驗。榜?樣的力量是?無窮的。宣?傳好質(zhì)檢工?作典型對質(zhì)?檢事業(yè)更具?推動作用。?在"質(zhì)量月?"中，對于?那些抓質(zhì)量?工作有突出?成績的企業(yè)?，要深入總?結(jié)，大張旗?鼓地進行宣?傳，如大慶?的"好字當(dāng)?頭、質(zhì)量第?一"的質(zhì)量?經(jīng)驗;海爾?"質(zhì)量不打?折、服務(wù)不?打折、信譽?不打折"的?質(zhì)量理念;?中國航天的?"嚴肅認真?、周到細致?、穩(wěn)妥可靠?、萬無一失?"的