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質(zhì)量月主題演講稿范文仁者見仁?,智者見智?。我認(rèn)為。?質(zhì)量是一種?態(tài)度。那么?我們要如何?做才能提高?企業(yè)的生產(chǎn)?質(zhì)量呢。一?個(gè)企業(yè)對待?質(zhì)量的態(tài)度?是這個(gè)企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)者帶頭?引導(dǎo),管理?層專注不二?的執(zhí)行。上?至各級領(lǐng)導(dǎo)?,下至普通?員工,首先?要樹立強(qiáng)烈?的質(zhì)量意識?,管理者要?深刻認(rèn)識到?以質(zhì)量求生?存的真實(shí)含?義,認(rèn)真解?決生產(chǎn)現(xiàn)場?中出現(xiàn)的問?題,各級各?班組要互相?配合,始終?堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)要求,?堅(jiān)持按照廠?里規(guī)定的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)辦事?。員工也就?是操作者,?不能伴著一?天八小時(shí)結(jié)?束了自己的?工作就結(jié)束?了,一天的?工資就到手?了的心情去?工作,要樹?立質(zhì)量是最?大的節(jié)約,?質(zhì)量差是最?大的浪費(fèi)的?觀念,牢固?樹立質(zhì)量第?一,對用戶?負(fù)責(zé),對下?一道工序正?常生產(chǎn)負(fù)責(zé)?,因?yàn)橘|(zhì)量?做好了,企?業(yè)效益就有?了,自然我?們打工者的?工資就有了?保障。其次?要加強(qiáng)員工?培訓(xùn),生產(chǎn)?質(zhì)量和品質(zhì)?管理是需要?有素質(zhì)的員?工執(zhí)行,企?業(yè)對員工要?進(jìn)行良好的?教育和培訓(xùn)?,促進(jìn)員工?素質(zhì)的提高?。企業(yè)員工?素質(zhì)參差不?齊,文化程?度較低的還?占大多數(shù),?工作現(xiàn)場的?許多問題,?往往不是由?于技術(shù)或設(shè)?備達(dá)不到標(biāo)?準(zhǔn)造成的,?而是由于操?作者缺乏必?要技能和常?識,缺乏責(zé)?任心,上進(jìn)?心,該做的?事沒做好,?想做的事做?不好,有必?要對員工進(jìn)?行培訓(xùn)和素?質(zhì)教育,以?老帶新,以?先進(jìn)帶動(dòng)落?后,開展技?術(shù)標(biāo)兵,提?高員工素質(zhì)?,讓每位員?工掌握技術(shù)?要領(lǐng),并能?熟練掌握操?作技巧,以?端正的心態(tài)?對待工作,?從而生產(chǎn)出?品質(zhì)穩(wěn)定的?產(chǎn)品,長?期下來在作?業(yè)層形成的?一種品質(zhì),?是拿不走,?跑不掉,深?入到每一個(gè)?人心里的一?種潛在的不?用明示的規(guī)?則;再次,?企業(yè)要執(zhí)行?三檢制。三?檢制是操作?者自檢,操?作員與操作?員之間互檢?和專職檢驗(yàn)?員專檢相結(jié)?合的檢驗(yàn)制?度,這就要?求我們操作?員用心,專?檢員專心,?層層把關(guān),?認(rèn)真對待缺?陷,做到人?人做質(zhì)檢員?,人人擔(dān)當(dāng)?責(zé)任,真正?做到全員參?與質(zhì)量管理?,把質(zhì)量隱?患杜絕和消?滅在萌芽狀?態(tài)。在生?產(chǎn)過程中,?特別是汽車?制造過程中?,如果對質(zhì)?量不加以控?制或控制不?當(dāng),將會(huì)產(chǎn)?生多種浪費(fèi)?:換料、等?待、零部件?損壞,等等?,如果做成?成品車送到?客戶手中,?再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題,損失?將會(huì)更慘重?,會(huì)引起投?訴;返工返?修,產(chǎn)品價(jià)?格打折,索?賠更嚴(yán)重的?是企業(yè)信譽(yù)?下降,給顧?客留下不能?信賴的印象?,導(dǎo)致訂單?減少等嚴(yán)重?后果,這是?每家企業(yè)都?不愿意看到?的情況,質(zhì)?量是制造出?來的,不是?檢驗(yàn)出來的?,產(chǎn)品的質(zhì)?量在我們每?個(gè)員工的手?中。產(chǎn)品質(zhì)?量的保證,?需要我們共?同努力。對?于質(zhì)量,我?們不光要心?動(dòng),更重要?的是___?行動(dòng)。質(zhì)?量是一個(gè)企?業(yè)的命,企?業(yè)的魂,只?有品質(zhì)好,?才有市場,?才能贏得廣?大消費(fèi)群體?的認(rèn)可。品?質(zhì)有改善,?企業(yè)才有進(jìn)?步,有發(fā)展?。才能走向?更加光輝絢?麗的大道。?質(zhì)量月主題演講稿范文(二)我們的?企業(yè)就像一?臺機(jī)器,是?由成千上萬?個(gè)功能各不?相同的零部?件配合而成?的。而我們?每個(gè)崗位上?的員工就是?一個(gè)個(gè)小小?的零件。只?有我們發(fā)揮?出各自的作?用才能保證?這臺機(jī)器的?正常運(yùn)行,?才能夠生產(chǎn)?出質(zhì)量好的?產(chǎn)品。但是?如何才能讓?大家盡可能?的發(fā)揮自己?的動(dòng)力為企?業(yè)奮力工作?呢。我認(rèn)為?是靠著一份?責(zé)任,一種?對崗位身份?的認(rèn)同感。?也許工作時(shí)?我們常常把?責(zé)任掛在嘴?邊,但是一?旦有了困難?,有了問題?,責(zé)任又常?常被我們拋?之腦后。像?一些工人師?傅干活時(shí)犯?了經(jīng)驗(yàn)主義?錯(cuò)誤,沒有?把圖紙看懂?讀透就盲目?動(dòng)刀,結(jié)果?把活加工報(bào)?廢。還有一?些師傅只顧?干自己的工?序,既不管?下道工序留?量夠不夠,?裝卡方不方?便也不愿交?流工作技巧?,導(dǎo)致加工?過程費(fèi)時(shí)費(fèi)?力……凡此?種種都是責(zé)?任心不足造?成的。企業(yè)?的發(fā)展離不?開質(zhì)量,更?離不開員工?的責(zé)任。盡?管質(zhì)量與責(zé)?任是兩個(gè)不?同的概念,?但它們是辨?證統(tǒng)一的。?沒有責(zé)任就?沒有質(zhì)量,?責(zé)任心越強(qiáng)?,產(chǎn)品質(zhì)量?就越好。?那么,如何?保證員工都?盡職盡責(zé)地?保證產(chǎn)品質(zhì)?量呢。我以?為,要從大?處著眼,小?事入手,事?無巨細(xì),層?層把關(guān)。以?風(fēng)電增速機(jī)?為例,所謂?大處著眼,?就是要按照?公司打造一?流的風(fēng)電增?速機(jī)生產(chǎn)線?,成為國際?知名的風(fēng)電?增速機(jī)供應(yīng)?商的目標(biāo)而?盡職盡責(zé)。?但是風(fēng)電產(chǎn)?業(yè)投資大、?規(guī)模大、牽?涉到設(shè)計(jì)、?工藝、生產(chǎn)?、設(shè)備、銷?售、售后等?多個(gè)部門。?要實(shí)現(xiàn)總的?目標(biāo)必須要?從小處入手?,將目標(biāo)分?解細(xì)化,落?實(shí)到每個(gè)員?工具體的工?作職責(zé)之中?,激勵(lì)大家?從細(xì)微的工?作做起,從?自己做起。?比如加工一?件齒輪看似?簡單,但也?要經(jīng)歷車、?磨、滾齒、?磨齒、鉆孔?等數(shù)道工序?。所以說,?質(zhì)量無小事?。怎樣抓?好每一道工?序質(zhì)量,進(jìn)?而抓好產(chǎn)品?整體質(zhì)量呢?。一是要?強(qiáng)化全員質(zhì)?量責(zé)任意識?。一線的工?人大部分質(zhì)?量管理意識?不強(qiáng),認(rèn)為?只需要做自?己份內(nèi)的事?情,管理與?自己無關(guān)。?這就造成了?各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)?量意識的脫?鉤。因此,?向基層灌輸?質(zhì)量責(zé)任意?識是非常必?要的而且要?分層次一級?一級地傳下?去,把復(fù)雜?的理論通俗?化,做到淺?顯易懂,符?合工人的口?味,讓他們?聽得進(jìn),記?得住,把握?得了。這樣?才能在工作?中落實(shí)下序?檢查上序,?各工序互相?檢查的工藝?紀(jì)律。二?是要切實(shí)加?強(qiáng)質(zhì)量追究?的責(zé)任。比?如磕碰劃傷?這樣看似瑣?碎的問題仍?然屢禁不止?。也許因?yàn)?中間工序多?,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)?多導(dǎo)致了風(fēng)?險(xiǎn)的產(chǎn)生,?但是___?不在發(fā)生質(zhì)?量問題之前?多采取預(yù)防?措施。如果?每個(gè)環(huán)節(jié)的?參與者層層?負(fù)起責(zé)任,?嚴(yán)格把關(guān),?抓好細(xì)節(jié)措?施,并且像?愛惜自己眼?睛一樣愛護(hù)?產(chǎn)品,那么?,平時(shí)容易?疏忽的對質(zhì)?量不負(fù)責(zé)任?的現(xiàn)象是能?夠避免的。?三是要把?握好責(zé)任的?度,正確處?理好質(zhì)量與?進(jìn)度、效益?的關(guān)系。一?直以來,有?的員工有這?樣的一種錯(cuò)?誤認(rèn)識,認(rèn)?為要搞好產(chǎn)?品質(zhì)量就會(huì)?影響生產(chǎn)進(jìn)?度和效益。?其實(shí),搞好?產(chǎn)品質(zhì)量與?進(jìn)度、效益?并不發(fā)生矛?盾,他們是?相輔相成、?相互制約、?相互發(fā)展的?矛盾結(jié)合體?。試想,產(chǎn)?品質(zhì)量搞好?了,減少了?返工,就節(jié)?省了時(shí)間、?加快了進(jìn)度?,也就節(jié)省?的人力、物?力的消耗,?實(shí)際上就是?提高了經(jīng)濟(jì)?效益。我?們應(yīng)該用辯?證法看待質(zhì)?量與責(zé)任的?關(guān)系,質(zhì)量?是出擊的箭?,責(zé)任是發(fā)?射的弓。只?有弓的彈力?無比,才能?射出所向披?靡的箭。不?光是我們精?衡公司,整?個(gè)集團(tuán)公司?的每一位員?工都繃緊一?根弦,張好?一張弓,齊?心協(xié)力射出?做強(qiáng)做優(yōu)做?大中國二重?這支展示雄?風(fēng)的利箭。?質(zhì)量月主?題演講稿范?文篇3"質(zhì)?量月"活動(dòng)?中的一項(xiàng)重?要任務(wù)就是?大力宣傳"?質(zhì)量",讓?"建設(shè)質(zhì)量?強(qiáng)國共創(chuàng)美?好家園"的?宏偉目標(biāo)深?入人心,成?為全社會(huì)的?質(zhì)量意識和?共同責(zé)任。?"質(zhì)量月"?活動(dòng)從某種?意義上說,?就是一場"?質(zhì)量強(qiáng)國"?的宣傳"戰(zhàn)?役",也是?一次提高全?民質(zhì)量意識?、企業(yè)責(zé)任?意識、政府?職能意識的?"動(dòng)員月"?和"教育月?"。首先?,是有關(guān)的?法律法規(guī)的?宣傳要深入?人心,要讓?所有老百姓?都了解質(zhì)檢?執(zhí)法是有法?理支撐的。?涉及質(zhì)量的?各種法律法?規(guī)方方面面?,其中包括?商檢、產(chǎn)品?質(zhì)量、計(jì)量?、標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)?植檢、衛(wèi)檢?和食品安全?、節(jié)能等_?__部主題?法律法規(guī),?每部法律法?規(guī)都同時(shí)配?有相應(yīng)的執(zhí)?法條例。另?外,認(rèn)證認(rèn)?可、特種設(shè)?備等方面的?法律法規(guī)也?各具特色。?然而,在群?眾中,甚至?在一些領(lǐng)導(dǎo)?層和企業(yè)里?之所以法制?觀念淡薄,?法律意識模?糊,甚至有?法不依,不?主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)?有的法律責(zé)?任,一個(gè)很?重要的原因?就是對法律?法規(guī)的宣傳?不夠全面、?廣泛、深入?人心。因?此,在"質(zhì)?量月"里_?__領(lǐng)導(dǎo)要?求,把與質(zhì)?量有關(guān)的法?律法規(guī)的宣?傳放在首位?。第二,?對質(zhì)檢工作?理念、觀點(diǎn)?和成效的宣?傳要深入人?心。這次"?質(zhì)量月"活?動(dòng)的主題是?"建設(shè)質(zhì)量?強(qiáng)國",以?及圍繞這一?主題質(zhì)檢工?作所提出的?"抓質(zhì)量、?保安全、促?發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)?檢"的十二?字工作方針?,都有待于?讓更多的社?會(huì)群體所了?解,更廣泛?的社會(huì)階層?所認(rèn)知,讓?廣大人民群?眾所接受。?在質(zhì)檢工作?中,除了大?的工作方針?外,還有許?多更容易被?群眾理解和?接受的措施?、方法、工?作細(xì)節(jié)也要?通過宣傳讓?社會(huì)了解質(zhì)?檢人的心血?、汗水和情?感。例如:?"人民質(zhì)檢?愛人民,人?民質(zhì)檢為人?民"、"為?民服務(wù)創(chuàng)先?爭優(yōu)"、"?法治質(zhì)檢、?科技質(zhì)檢、?和諧質(zhì)檢"?、"生命至?上、人民至?上"、"百?年大計(jì)、質(zhì)?量第一"、?"從嚴(yán)監(jiān)管?、六個(gè)嚴(yán)格?"、"讓老?百姓真正感?受到人民質(zhì)?檢的忠誠、?質(zhì)檢為民的?成效"、"?團(tuán)結(jié)一致喊?質(zhì)量、矢志?不渝為質(zhì)量?,為質(zhì)量拼?搏、為質(zhì)量?而戰(zhàn)"、"?每一個(gè)質(zhì)檢?人都要秉承?"質(zhì)量第一?"的理念高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,做到事?事講質(zhì)量、?處處講質(zhì)量?,使質(zhì)量成?為質(zhì)檢工作?者的鮮明特?征"等等,?同時(shí),根據(jù)?質(zhì)檢工作特?色"質(zhì)檢是?人民的事業(yè)?"、"質(zhì)檢?是以高科技?支撐的執(zhí)法?部門"、"?質(zhì)檢工作涉?及柴米油鹽?、衣食住行?,與老百姓?息息相關(guān),?血肉相連"?,質(zhì)檢工作?涉及國家安?全、經(jīng)濟(jì)健?康發(fā)展,涉?及社會(huì)穩(wěn)定?與外事交往?,涉及企業(yè)?、政府、各?行各業(yè),涉?及誠信、道?德和行為準(zhǔn)?則,都要通?過宣傳,使?質(zhì)檢工作成?為全社會(huì)的?系統(tǒng)工程。?把質(zhì)檢系統(tǒng)?的共識變成?社會(huì)的共識?,把質(zhì)檢系?統(tǒng)的行動(dòng)變?為全社會(huì)的?行動(dòng)。此外?,宣傳也必?須講質(zhì)量。?一篇報(bào)道、?一篇評論、?一幅圖片都?要具有理論?的深度、專?業(yè)的科普知?識,文字的?可讀性、情?節(jié)的感染性?,只有具有?了一定水平?的宣傳,才?能真正起到?"引起高層?___和社?會(huì)共鳴"的?作用。第?三,要善于?宣傳質(zhì)量先?進(jìn)典型和先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。榜?樣的力量是?無窮的。宣?傳好質(zhì)檢工?作典型對質(zhì)?檢事業(yè)更具?推動(dòng)作用。?在"質(zhì)量月?"中,對于?那些抓質(zhì)量?工作有突出?成績的企業(yè)?,要深入總?結(jié),大張旗?鼓地進(jìn)行宣?傳,如大慶?的"好字當(dāng)?頭、質(zhì)量第?一"的質(zhì)量?經(jīng)驗(yàn);海爾?"質(zhì)量不打?折、服務(wù)不?打折、信譽(yù)?不打折"的?質(zhì)量理念;?中國航天的?"嚴(yán)肅認(rèn)真?、周到細(xì)致?、穩(wěn)妥可靠?、萬無一失?"的
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