配送中心主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)配送中心?主辦會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?1.嚴(yán)?格遵守國(guó)?家有關(guān)稅?法規(guī)定，?協(xié)調(diào)公司?與稅務(wù)部?門(mén)之間的?關(guān)系；?2.按時(shí)?編制會(huì)計(jì)?月報(bào)、年?報(bào)及其他?財(cái)務(wù)報(bào)表?上報(bào)財(cái)務(wù)?部;3?.編制費(fèi)?用預(yù)算、?決算，提?出及執(zhí)行?公司費(fèi)用?控制計(jì)劃?。加強(qiáng)資?金管理，?加速資金?周轉(zhuǎn)以提?高資金使?用效益；?4.執(zhí)?行公司信?用政策，?參與決定?對(duì)客戶(hù)的?資信調(diào)查?、信用額?度等事項(xiàng)?，并對(duì)公?司信用政?策提出建?設(shè)性意見(jiàn)?。5.?及時(shí)填制?記帳憑證?，登記及?核對(duì)總分?類(lèi)帳、明?細(xì)帳及有?關(guān)輔助帳?(備查簿?)。及時(shí)?裝訂會(huì)計(jì)?資料存檔?；6.?每月定期?(月末)?和不定期?對(duì)貨幣資?金進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)核對(duì)各?一次；?7.按照?國(guó)家有關(guān)?稅法規(guī)定?，及時(shí)申?報(bào)、繳納?各種稅金?；8.?按照國(guó)家?檔案法和?財(cái)務(wù)檔案?管理規(guī)定?和公司內(nèi)?部管理規(guī)?定，做好?財(cái)務(wù)檔案?的整理、?保存工作?(包括會(huì)?計(jì)憑證、?會(huì)計(jì)帳簿?、會(huì)計(jì)報(bào)?表及財(cái)務(wù)?計(jì)劃、財(cái)?務(wù)報(bào)告、?財(cái)務(wù)分析?資料等)?。對(duì)調(diào)用?財(cái)務(wù)檔案?按規(guī)定辦?理有關(guān)手?續(xù)；9?.編制應(yīng)?收帳款及?在途資金?日?qǐng)?bào)表報(bào)?總公司財(cái)?務(wù)部；?10.根?據(jù)商品部?商品進(jìn)、?出、內(nèi)部?調(diào)撥等原?始單據(jù)登?記庫(kù)存商?品臺(tái)帳，?并與庫(kù)存?商品實(shí)際?盤(pán)點(diǎn)情況?核對(duì)；對(duì)?庫(kù)存商品?帳、物存?在的差異?，督促責(zé)?任單位查?明原因，?并提出相?應(yīng)處理意?見(jiàn)；配?送中心主?辦會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)（?二）1?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)物控?部配送中?心的各項(xiàng)?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)對(duì)客?戶(hù)產(chǎn)品的?倉(cāng)儲(chǔ)、裝?卸、運(yùn)輸?日常配送?工作的管?理，制定?并修改配?送中心各?項(xiàng)管理制?度、配送?方案及工?作流程，?規(guī)范員工?管理。?3、認(rèn)真?抓好倉(cāng)儲(chǔ)?、裝卸、?運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)?及安全管?理工作。?4、負(fù)?責(zé)與銷(xiāo)售?、生產(chǎn)、?客戶(hù)協(xié)調(diào)?與溝通的?工作，以?客戶(hù)的需?要為出發(fā)?點(diǎn)，以最?合理的方?式滿(mǎn)足客?戶(hù)需求，?從而縮短?配送在途?時(shí)間，減?少產(chǎn)品周?轉(zhuǎn)過(guò)程的?費(fèi)用和損?失。5?、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主?管與倉(cāng)管?員做好倉(cāng)?庫(kù)管理工?作，做到?出、入庫(kù)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?高效，日?清日結(jié)，?做好動(dòng)態(tài)?性庫(kù)存安?全定額，?及時(shí)預(yù)報(bào)?庫(kù)存情況?，保證產(chǎn)?品安全與?記錄的正?確清晰。?6、負(fù)?責(zé)根據(jù)銷(xiāo)?售部《銷(xiāo)?售計(jì)劃》?和生產(chǎn)部?《生產(chǎn)計(jì)?劃》的客?戶(hù)交期，?及時(shí)掌握?客戶(hù)產(chǎn)品?進(jìn)入庫(kù)情?況調(diào)查，?組織對(duì)訂?單的分解?、處理工?作，擬定?合理準(zhǔn)確?的《配送?計(jì)劃》。?7、對(duì)?箱片、產(chǎn)?成品倉(cāng)管?理與出入?庫(kù)的工作?承擔(dān)全面?管理、領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?并指導(dǎo)倉(cāng)?庫(kù)、裝卸?、運(yùn)輸?shù)?日常工作?，不斷降?低配送成?本的工作?指導(dǎo)。?8、負(fù)責(zé)?籌劃、組?織倉(cāng)儲(chǔ)、?裝卸、運(yùn)?輸制度與?管理方法?的制定;?倉(cāng)庫(kù)的平?面設(shè)計(jì)、?倉(cāng)儲(chǔ)定額?、裝卸工?作、物流?運(yùn)輸與帳?務(wù)等過(guò)程?中監(jiān)督管?理，保證?單據(jù)處理?的及時(shí)準(zhǔn)?確性。?9、負(fù)責(zé)?建立、建?全物控部?配送中心?管理的組?織架構(gòu)、?系統(tǒng)流程?、各部門(mén)?管理員、?員工的崗?位職責(zé)與?權(quán)限、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?安全管理?、制度管?理與績(jī)效?考核。?10、負(fù)?責(zé)收集客?戶(hù)對(duì)需求?產(chǎn)品的訂?單量、產(chǎn)?品的品種?、準(zhǔn)確的?交期、交?貨情況、?客戶(hù)地址?、聯(lián)系方?式、聯(lián)系?人等信息?量;內(nèi)部?與業(yè)務(wù)員?協(xié)調(diào)溝通?、掌握生?產(chǎn)部的生?產(chǎn)計(jì)劃及?生產(chǎn)完成?情況，運(yùn)?輸路線(xiàn)等?資料的歸?口管理;?11、?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?的日?qǐng)?bào)表?、月報(bào)表?、庫(kù)存盤(pán)?點(diǎn)數(shù)據(jù)，?倉(cāng)儲(chǔ)最大?、最小存?量，出入?庫(kù)的準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)，倉(cāng)?庫(kù)的賬、?物、卡執(zhí)?行情況，?倉(cāng)位產(chǎn)品?的周轉(zhuǎn)最?長(zhǎng)、最短?日期;每?車(chē)輛的裝?量立方數(shù)?據(jù)，運(yùn)輸?的準(zhǔn)確路?程數(shù)據(jù)，?來(lái)回的時(shí)?間差，最?大、最小?耗油量(?車(chē)輛的正?常情況下?)，客戶(hù)?收到產(chǎn)品?的實(shí)數(shù)(?含退貨數(shù)?量)的監(jiān)?督檢查工?作。1?2、以滿(mǎn)?足客戶(hù)的?需要，以?最低的成?本，通過(guò)?倉(cāng)儲(chǔ)、裝?卸、運(yùn)輸?一系列作?業(yè)程序標(biāo)?準(zhǔn)管理方?式，來(lái)降?低物流成?本，減少?運(yùn)輸次數(shù)?，提高裝?載率及合?理安排配?車(chē)計(jì)劃，?選擇最佳?的運(yùn)送手?段，從而?降低配送?成本，進(jìn)?行《配送?計(jì)劃》實(shí)?施和管理?的全過(guò)程?負(fù)責(zé)。?13、以?快速反應(yīng)?、最小變?異、最低?庫(kù)存、整?合運(yùn)輸、?產(chǎn)品質(zhì)量?以及產(chǎn)品?生命周期?支持;通?過(guò)系統(tǒng)的?控制能夠?大幅度降?低公司的?總成本，?加快企業(yè)?資金周轉(zhuǎn)?，減少庫(kù)?存積壓，?促進(jìn)利潤(rùn)?率上升負(fù)?責(zé)。1?4、負(fù)責(zé)?配送中心?人員的工?作安排，?檢查各下?屬部門(mén)任?務(wù)完成情?況，記錄?工作數(shù)量?與質(zhì)量，?對(duì)出入庫(kù)?、客戶(hù)退?貨數(shù)據(jù)輸?入ERP?系統(tǒng)進(jìn)行?統(tǒng)一歸檔?管理。?15、負(fù)?責(zé)配送中?心的日常?管理工作?，協(xié)助物?控部經(jīng)理?完成對(duì)下?屬員工的?考核工作?。16?、負(fù)責(zé)對(duì)?物控部固?定資產(chǎn)管?理工作，?使其保養(yǎng)?維護(hù)好，?使用好，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)、?裝卸、運(yùn)?輸各種用?費(fèi)的成本?核算工作?，做到降?低成本，?減少不必?要開(kāi)支，?加強(qiáng)管理?爭(zhēng)取最大?效益。?17、組?織好訂單?處理業(yè)務(wù)?的全過(guò)程?，完成接?單、發(fā)貨?單、回單?等工作，?做好員工?安全作業(yè)?、業(yè)務(wù)知?識(shí)、5S?+1管理?的培訓(xùn)教?育工作，?對(duì)配送中?心員工職?場(chǎng)紀(jì)律、?勞動(dòng)紀(jì)律?、操作規(guī)?程、安全?紀(jì)律、考?勤制度、?薪酬福利?、績(jī)效考?核等實(shí)施?、檢查、?督促、落?實(shí)執(zhí)行的?權(quán)力。?18、顧?全大局，?與公司其?他部門(mén)積?極相配合?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，完成?公司和上?級(jí)交辦的?其它事務(wù)?。配送?中心主辦?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)（三?）1、?在經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)組織?調(diào)度實(shí)施?采購(gòu)工作?。2、?負(fù)責(zé)抓好?安全生產(chǎn)?，行車(chē)安?全，防止?事故發(fā)生?的工作。?合理調(diào)度?中心車(chē)輛?，降低采?購(gòu)運(yùn)輸成?本和中心?車(chē)輛維護(hù)?經(jīng)費(fèi)的把?關(guān)工作。?3、加?強(qiáng)民主管?理，主動(dòng)?與各食堂?聯(lián)系，聽(tīng)?取食堂對(duì)?采購(gòu)物資?質(zhì)量和價(jià)?格意見(jiàn)，?勤跑市場(chǎng)?了解價(jià)格?，貨比三?家，對(duì)各?類(lèi)食品的?定價(jià)，做?到準(zhǔn)確、?公平、合?理。不斷?改進(jìn)工作?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?4、負(fù)?責(zé)中心采?購(gòu)員的工?作安排。?檢查工作?任務(wù)完成?情況，記?錄員工作?數(shù)量與質(zhì)?量，回訪(fǎng)?和了解各?食堂對(duì)采?購(gòu)員的評(píng)?價(jià)和意見(jiàn)?，作為考?評(píng)依據(jù)。?5、努?力學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)自身?廉政建設(shè)?，做到廉?潔自律。?6、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?完成集團(tuán)?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。配?送中心主?辦會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)（?四）一?、經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、在集?團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)中心?的各項(xiàng)管?理工作。?2、主?持本中心?會(huì)議，制?訂工作計(jì)?劃，完成?中心工作?總結(jié)，規(guī)?范本中心?各崗位的?工作。?3、組織?中心的政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，經(jīng)?常進(jìn)行思?想教育和?法紀(jì)、安?全教育。?4、認(rèn)?真抓好采?購(gòu)質(zhì)量、?食品衛(wèi)生?和安全生?產(chǎn)工作。?5、做?好中心工?作人員的?招聘，調(diào)?動(dòng)和使用?，關(guān)心員?工生活，?盡力解決?員工的困?難。6?、開(kāi)展批?評(píng)與自我?批評(píng)的_?___，?加強(qiáng)員工?的團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神，?協(xié)調(diào)好員?工之間、?部門(mén)與部?門(mén)之間的?關(guān)系。?7、嚴(yán)格?財(cái)務(wù)制度?，管理好?中心的各?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)?支。帶頭?加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?，嚴(yán)格中?心采購(gòu)管