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醫(yī)院財務(wù)2022年終工作總結(jié)_初一年終工作總結(jié)醫(yī)院財務(wù)個人總結(jié).
一年的工作要結(jié)束了,仔細做好自己的本職,想必你也是會有許多的收獲。工作總結(jié)之家為您預備“《醫(yī)院財務(wù)2022年終工作總結(jié).》”盼望可以關(guān)心到您!
篇一醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié).
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導下,在新科長的帶領(lǐng)下仔細學習.理論和.重要思想,仔細學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,樂觀參與醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,仔細做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責。
一、日常出納工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,準時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫存現(xiàn)金的平安。
2、準時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。準時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能賜予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會計工作:
1、熟識國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。
3、仔細審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、依據(jù)審核過的各種收會原始憑證準時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月根據(jù)稅法規(guī)定準時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月根據(jù)法律規(guī)定準時做好種種勞動保險的扣繳工作。
過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。
篇二醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié).
20XX年xx醫(yī)院財務(wù)工作注意學習和提升財務(wù)服務(wù)力量,樂觀探究和推動醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)進展需要,合理支配財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)進展供應(yīng)了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié):
一、進一步明確了加強學習
財務(wù)科通過多種形式仔細學習,增加了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,樂觀為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,常常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當進行。
二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作
組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注意借款風險,提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風險力量。進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。財務(wù)科按以往積累的閱歷進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。
三、做好醫(yī)院專項資金管理工作
在樂觀調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)進展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順當實施并使專項資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓,吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。
四、仔細完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定
醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)進展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透亮?????,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
進一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導準時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況,科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?/p>
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醫(yī)院2022年終工作總結(jié)
20XX年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導和指導下,仔細學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,以.重要思想和.為指導,深化開展中醫(yī)院管理年、平安生產(chǎn)年、樂觀推動干部作風建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強管理、改善服務(wù)、取得了良好.效益和經(jīng)濟效益。門診工作量達到86000人次,收治住院病人7900人次,分別較去年同期增長11%和14%,業(yè)務(wù)流水收入達到2100萬元,較去年同期增長31%,醫(yī)療服務(wù)滿足率達97%,無醫(yī)療事故發(fā)生。
一、加強醫(yī)院科學管理,兩個效益再上新臺階。
(一)仔細對比河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價細則開展自查和考評,抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進措施的落實,進一步強化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領(lǐng)導帶隊,職能科室及技術(shù)骨干參加的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)平安核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療平安。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點??平ㄔO(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進行了實地檢查并賜予較高評價。
(二)連續(xù)抓好衛(wèi)技人員三基培訓和骨干培育。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次,先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參與專題學術(shù)(會議)講座學習,選送婦科、病理、麻醉、X光等4名衛(wèi)技人赴省二院進修深造。蟲花祛瘀止痛膠囊治療軟組織損傷的臨床討論科研成果,獲邢臺市科技進步三等獎,醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表國家級醫(yī)學論文6篇。
(三)加強科室建設(shè)、更新醫(yī)療設(shè)備、促進項目開展。今年以來,自籌資金120余萬元,為檢驗科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細胞分析儀;為病理科購置了自動染色機;為放射科更新了CR以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng);為CT室更換了激光像機;為放療室更換新鈷源;為功能科購置肺功能檢測儀,為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導平儀、磁振熱治療儀等設(shè)備,為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備,為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培育箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量,增加了項目開展。創(chuàng)傷科開展椎體成型術(shù)治療壓縮性骨折,婦產(chǎn)科開展了宮頸癌根治術(shù),口腔科依托專家支持開展微創(chuàng)拔牙技術(shù)和口外手術(shù),心內(nèi)科勝利搶救一例心源性猝死病人,進一步提高了診療水平和兩個效益,診斷符合率達到98.5%,床位使用率達到82%,各科工作量均較去年明顯增加,流水收入突破2022萬元
二、強化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),努力突出中醫(yī)特色。
(一)今年以來,醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學習脾胃病??平ㄔO(shè)閱歷,赴山東榮成中醫(yī)院參觀學習腰腿痛??平ㄔO(shè)閱歷,赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學習全國中醫(yī)先進縣創(chuàng)建閱歷、開闊視野、增加專科建設(shè)的信念。
(二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的若干看法》,編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件,仔細組織學習,每個臨床科室確定12個???專病)項目并確定一名學科帶頭人,今年皮膚病??啤㈩i肩腰腿痛??票皇芯执_定為市級重點中醫(yī)???,新建了睡眠障礙???。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,不達標者賜予通報懲罰,同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達不到醫(yī)院考核標準60%者,不予晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)并在年終考核時要賜予懲罰。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。
(三)召開了院內(nèi)中醫(yī)???專病)研討會,就如何開展好??平ㄔO(shè)進行了溝通與研討,相互借鑒??平ㄔO(shè)閱歷與做法。此外,今年以來,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,樂觀開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風??崎_展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病??崎_展藥物敷貼、艾灸;痛苦科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了肯定的提高。
(四)仔細抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),根據(jù)上級相關(guān)要求,今年以來,擴建中藥調(diào)劑室80平方米,擴大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè),更換了新型貯存設(shè)備,完善各項工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達到上級的要求。
(五)部分???專病)建設(shè)項目取得較好的成效。頸肩腰腿??撇杉{藥物、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病專科采納中西結(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達70余萬元,在縣內(nèi)形狀成了肯定的影響力,??祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病??埔劳袑<议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人80余人,睡眠障礙專科建立4個多月來,診治病人400余人次,取得較好的.經(jīng)濟效益。
三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),不斷改進服務(wù)工作。
(一)醫(yī)院設(shè)立專職導醫(yī),為行動不便病人免費供應(yīng)輪椅、擔架車以及飲水、導診服務(wù),內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病、孕婦健康訓練課堂,免費查血糖、免費開展孕檢,普及疾病防治和孕期保健學問,深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務(wù),連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開展健康體檢,定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求看法和建議。
(二)努力降低患者醫(yī)療費用,仔細執(zhí)行邢臺市藥品集中招標選購,先后對10個招標品種下浮選購。臨床上堅持能用一般藥,不用珍貴藥,嚴格抗菌藥物的合理應(yīng)用,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項目低于標準收費,對部分農(nóng)村患者及貧困患者賜予床位費、手術(shù)費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照看。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。
(三)制定了民主評議行風活動實施方案,以及深化推動干部作風建設(shè)的實施方案,并先后召開了動員會,進行了支配部署,仔細落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,財務(wù)科每月抽查審計出院病人費用,嚴查違規(guī)收費,加強單位自律,增加醫(yī)療工作透亮?????度。
四、抓好醫(yī)院文化和環(huán)境配套設(shè)施建設(shè)。
(一)仔細搞好中醫(yī)藥文化宣揚項目的實施,利用展板櫥窗、院報、電視等形式樂觀搞好中醫(yī)藥文化宣揚。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥學問和中醫(yī)養(yǎng)生保健學問。同時在院報中開拓中醫(yī)藥專版,建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,制作櫥窗10塊、展版80塊,出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣揚專題片6部。
(二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀念5.12國際護士節(jié),組織醫(yī)護人員外出參觀巡游,組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講競賽,參與了市委宣揚部組織的紅歌頌太行歌詠競賽,并獲大賽三等獎。此外,我院還樂觀參與了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講競賽并獲優(yōu)秀獎。
(三)樂觀貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的打算,制訂了本院禁煙工作實施方案,并付諸行動,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達到內(nèi)部職工無煙標準,此外,今年我們還投資5萬余元,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,建設(shè)地下垃圾池,進一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。
五、深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,對全院黨員干部進行動員部署,建立學習園地、樂觀撰寫心得,結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在進展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我院先后走出去參觀學習活動較好的先進單位,更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿意現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進、找差距、我為醫(yī)院做貢獻活動,領(lǐng)導領(lǐng)先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿勢,促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化開展。
六、落實廉政建設(shè)要求,圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。
(一)班子成員仔細貫徹縣委、縣政府的各項決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,5萬元以上的設(shè)備購置均按三重一大制度規(guī)定執(zhí)行,邀請紀工委及有關(guān)部門招標選購,集體決策,仔細落實黨風廉政建設(shè)責任制,班子成員根據(jù)各自分工,樂觀完成各項工作目標。
(二)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求,仔細開展了手足口病、甲型H1N1流感、腸道傳染病的培訓、物資儲備、疾病防控工作。
(三)仔細落實.治安綜合治理、方案生育、愛國衛(wèi)生、平安生產(chǎn)等項工作,圓滿完成征兵體檢、高考同學、離退休老干部、部分行政、廠礦、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢。
七、存在問題與不足:
(一)中醫(yī)特色不夠突出,中醫(yī)治療率、飲片使用率偏低。
(二)專科建設(shè)規(guī)模還不大,特色不夠突出。
(三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱,病歷書寫、服務(wù)質(zhì)量有待進一步改進和提高。
醫(yī)院醫(yī)生崗位2022年終工作總結(jié).
醫(yī)院醫(yī)生崗位年終工作總結(jié).篇一
內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增加我科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順當通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學化,.效益化,有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人仔細履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今日向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批判指正:
一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
20XX累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。
二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項
我科領(lǐng)先開展床旁心梗三項和其次聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在為醫(yī)生供應(yīng)臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價供應(yīng)充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,便利了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。
三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生
全科人利用業(yè)務(wù)培訓時間努力學習學問,利用病歷爭論,主任查房積累臨床閱歷,并同時樂觀參與學術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),懇切仔細工作、細致耐心溝通,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)訓練,樹立面對.、面對患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神,增加科室的凝聚力。
培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙勞碌碌,在病人多,特殊是急重癥患者多,醫(yī)生少的狀況下,常常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊在年輕醫(yī)生的成長方面起打算性因素。作為科主任,以身作則,始終值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,始終參與科室值班,最多時一周連值四個夜班。
一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療平安,以樂觀地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
仔細切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病人的敬重和信任。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅決信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,仔細處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;敬重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。
由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能準時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,假如說做了一些工作,能較順當?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)懷關(guān)心分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和關(guān)心表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將連續(xù)加強我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣闊患者服務(wù)。
醫(yī)院醫(yī)生崗位年終工作總結(jié).篇二
20XX年即將過去,一年來,在院長的領(lǐng)導下,在同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下,本人注意提高政治修養(yǎng),加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學習、不斷提高業(yè)務(wù)力量,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實各項規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了肯定的成果,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、加強政治學習,堅決政治信念
認清形式、與時俱進,在思想上、行動上不斷加強理論學習,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想熟悉入手,正確處理學習和工作關(guān)系,樂觀參與組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、仔細學、仔細記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、遵守規(guī)章制度,強化作風紀律
作為一名醫(yī)務(wù)工,本人平常注意強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠仔細落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素養(yǎng)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的聽從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避開和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控力量,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。
三、強化業(yè)務(wù)學習,增加服務(wù)意識
醫(yī)學是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學學問,樂觀參與院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學的新學問和新進展;在工作學習期間,樂觀參加科室的業(yè)務(wù)學習并爭論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,樂觀參加外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),仔細認真,從不違規(guī)操作。
通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教育,我更加嫻熟把握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參與了醫(yī)院組織的“三基”考試并順當過關(guān),多次參與醫(yī)院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成果。參與了腹腔鏡學術(shù)會議,拓寬了視野。參與了醫(yī)院組織的短期培訓,收獲頗豐,熟識了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,熟悉并嫻熟操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的學問結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床閱歷,增加了自己的服務(wù)意識。
四、崇尚新技術(shù),進展新業(yè)務(wù)
在外科主任的領(lǐng)導下,樂觀嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間?!敖馃o足赤,人無完人”。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學習,注意細節(jié),加以改正和提高,告辭對于自己的傲慢自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成果。
醫(yī)院護士2022年終工作總結(jié)
作為一名光榮的白衣天使,我特殊注意自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想熟悉,樂觀參加護理支部建設(shè),進展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。
光陰似箭,日月如梭。20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,我仔細學習馬列主義、.思想、.理論和.的重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。詳細狀況總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論;遵紀守法,仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,樂觀主動仔細的學習護士專業(yè)學問,工作態(tài)度端正,仔細負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、專業(yè)學問、工作力量方面:我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責,態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細學習科室文件書寫規(guī)范,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,.三基(基礎(chǔ)理論、基本學問和基本技能)三嚴(嚴厲?的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當看到病人康復時,覺得是特別幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)當做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我信任我會做到!
縣醫(yī)院2022年終工作總結(jié)
一年來,我院在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞立足服務(wù)、突出特色、培育人才、進展???、樹立品牌,堅持科技興院的進展戰(zhàn)略,深化開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、便利病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)等,全院干部職工團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標完成狀況。
(1)業(yè)務(wù)收入狀況:111月全院業(yè)務(wù)總收入萬元,同比增長%,其中門急診收入萬元,同比增長%;住院收入萬元,同比增長%。
(2)業(yè)務(wù)指標完成狀況:111月全院診療總?cè)舜稳舜?,同比增長人次。其中門急診量人次,收治住院病人數(shù)為人次,同比增長人次,住院手術(shù)病人人次,同比增長人次。120搶救車出診收治病人人次。
2、圍繞醫(yī)院管理年活動,全面加強醫(yī)院管理工作。
依據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局今年在全國各級各類醫(yī)院開展醫(yī)院管理年活動的打算和各項工作要求,根據(jù)省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的工作部署,從今年5月份開頭,我院開展了以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動。通過這項活動的開展,進一步推動了我院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設(shè),提高了醫(yī)院管理水平。
(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。
醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),是醫(yī)療平安的保證,因此醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重抓制度的落實工作,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安最敏感的核心制度,如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病歷爭論制度、疑難病歷爭論制度、術(shù)前爭論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。
一是醫(yī)院利用行政查房等方式,院領(lǐng)導帶領(lǐng)職能科主任深化臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行狀況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安保障狀況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由及工作中存在的實際困難,樂觀探究有效管理途徑,解決實際困難,廣泛聽取職工看法,調(diào)研指導管理年工作。
二是為加強對活動的檢查和督促,從8月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行12次全面督促檢查,對存在的問題提出整改看法,以質(zhì)控通報、醫(yī)院管理年活動通訊形式反饋到各科室,要求各科準時整改,有方案、有步驟、有組織地推動各項工作。
三是醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導小組不定期召開專題會議,討論部署全院性的醫(yī)護質(zhì)量大檢查,對檢查中發(fā)覺的問題書面通報全院,并按考評標準對責任人進行懲罰,力爭使每一件工作都真正落到實處。
四是仔細貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》,制定了《縣人民醫(yī)院臨床合理用藥監(jiān)督管理細則》,醫(yī)院藥事委員會成立了合理治療、合理用藥評價小組,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常干預制度、合理使用臨床藥物的評估措施,利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強藥品的使用管理,抗生素使用實行三級管理,門診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等,定期檢查,定期通報,加強了合理檢查、合理用藥、合理治療的監(jiān)控,使藥品和醫(yī)療費用虛高的現(xiàn)象從源頭上得到肯定的遏制。
五是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效掌握院內(nèi)感染、防范醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了樂觀作用。
六是邀請省內(nèi)醫(yī)院管理專家,開展醫(yī)院管理學問系列講座,努力提高醫(yī)院管理水平。
七是為強化三基、三嚴訓練,做到全院全員培訓,醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購三基培訓教材,聘請市人民醫(yī)院對口支援專家進行三基培訓。護理部已進行了一次全院性護理三基理論和技能的考核工作。
(二)狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實。
一是深化以病人為中心的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,進一步做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是仔細落實《省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理方法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標選購等綜合信息,主動接受.和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和.監(jiān)督員調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務(wù)的看法并準時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
四是供應(yīng)人性化服務(wù),進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在掛號處、收費室等服務(wù)窗口實行彈性排班制度,準時調(diào)整工作人員,便利病人就醫(yī)。
五是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動,在著力緩解群眾看病難、看病貴問題上下功夫,結(jié)合本院實際制定了《縣人民醫(yī)院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問題的實施方案》。針對看病貴,看病難的問題,醫(yī)院連續(xù)加大對藥品的管理,同時推出部分單病種最高限價等措施,如向.公開承諾婦產(chǎn)科平產(chǎn)接生實行600元、剖宮產(chǎn)1800元包干等部分病種費用包干制,進一步有效地降低病人的醫(yī)療費用。
六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實,連續(xù)開展便民服務(wù),進一步完善和推出便民措施。
七是為切實降低醫(yī)療服務(wù)成本,對衛(wèi)生材料進行了一次專項治理。
通過以上各項管理措施的實施,我院的管理年活動取得了階段性的成果,全院職工的服務(wù)意識得到了進一步提高,各項管理制度逐步健全和完善,醫(yī)患關(guān)系明顯改善,病人醫(yī)療費用有所降低,藥品占業(yè)務(wù)總收入的比例較去年同期下降了3個百分點,群眾滿足率逐步提高,醫(yī)院效益穩(wěn)步提高,業(yè)務(wù)收入與去年同期增長了15%。
3、加強醫(yī)院行風建設(shè),樹立良好.形象,構(gòu)建和諧的醫(yī)院環(huán)境。
(1)深化熟悉,堅決訂正行業(yè)不正之風。行業(yè)作風建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益,關(guān)系到醫(yī)院的.信譽和形象。醫(yī)院仔細貫徹落實市、縣衛(wèi)生局和縣紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神,并于4月28日晚上召開了訂正行業(yè)不正之風,樹新型醫(yī)德醫(yī)風專項治理活動職工動員大會,要求全院干部職工,進一步提高熟悉,從自我做起,遵守職業(yè)道德,規(guī)范醫(yī)療行為,自覺維護醫(yī)務(wù)人員的良好形象。醫(yī)院層層簽訂責任狀,將行風治理工作落實到每一個科室,每一個職工。上半年,醫(yī)院未收到一起醫(yī)德醫(yī)風投訴案件,全院藥品收入掌握在醫(yī)院規(guī)定的范圍之內(nèi)。
(2)樂觀開展八個一五帶頭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。以開展八個一五帶頭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為契機,進一步加強我院衛(wèi)生行風建設(shè),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),樹立文明行業(yè)形象,推動創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院活動廣泛深化地開展,促進我院各項工作全面科學協(xié)調(diào)持續(xù)地向前進展。為此,醫(yī)院制定下發(fā)了關(guān)于在全院開展八個一五帶頭優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的看法,成立了活動領(lǐng)導小組,將八個一五帶頭詳細內(nèi)容分解到各責任科室,制定相應(yīng)的考評考核方法,每月對各科進行一次全面檢查,幾個月來,科主任、護士長在活動中能身體力行,領(lǐng)先垂范,在全院出現(xiàn)了學理論、比技能、賽水平,爭先進的良好氛圍。5.12護士節(jié)期間,護理部在全院崗位練兵的基礎(chǔ)上篩選出22名護士進行了一次護理技術(shù)操作競賽,優(yōu)秀率達92%以上。
上述活動活動開展以來,醫(yī)護人員的冷面孔更少了,粗聲大氣更少了,取而代之的是微笑更多了,服務(wù)更細了,病人對醫(yī)院的滿足率上升,經(jīng)醫(yī)院不定期的滿足度測評綜合滿足度達到90%以上。
4、修訂經(jīng)濟管理安排方案,加大了安排方案的改革力度。
為了徹底破除目前科室二次安排中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調(diào)動全院職工,特殊是專業(yè)技術(shù)人員的樂觀性、主動性、制造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院依據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量狀況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院安排方案進行了較大的改革,按全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則制定安排方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將技術(shù)含量、風險、出勤狀況、服務(wù)態(tài)度等要素作為安排依據(jù),確定不同崗位的安排系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的酬勞,真正體現(xiàn)了以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的安排制度。
5、連續(xù)抓好學科建設(shè),加快人才培育步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,打算著醫(yī)院的競爭力和進展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也親密相關(guān)。上半年完成了外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè),把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為了三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷)。12月份完成了內(nèi)科的整合分科工作:即把現(xiàn)有的內(nèi)科、急診科整合分為內(nèi)一科(心腦血管和神經(jīng)系統(tǒng))、內(nèi)二科(消化、呼吸、泌尿和內(nèi)分泌系統(tǒng))和急診科(含120急救中心)。通過資源的整合,強化激勵措施,盡快培育院內(nèi)重點學科,打造出多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,帶動醫(yī)院的整體進展。
為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年共選送了名學科骨干外出進修深造,同時正在樂觀引進高學歷專業(yè)人才,制造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。
二、存在的主要問題
1、門診部擁擠不堪,醫(yī)院門診就診環(huán)境急待進一步改善。
2、政策環(huán)境影響,藥品招標選購后醫(yī)院讓利將削減150萬元以上,新的物價標準將使醫(yī)院減收100萬元以上,醫(yī)院進展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
三、20xx年工作要點
1、連續(xù)深化開展訂正行業(yè)不正之風,樹新型醫(yī)德醫(yī)風專項治理活動。
2、全面扎實開展醫(yī)院管理年活動,緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,堅持科技興院,人才強的進展戰(zhàn)略,為人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,真正做到在讓人民群眾滿足,讓患者滿足。
3、樂觀協(xié)作省千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程做好各項工作,要充分發(fā)揮好對口支援醫(yī)院作用,重點開展引進先進的管理模式、管理機制和管理理念;開展衛(wèi)生人員培訓和相宜新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用;開展現(xiàn)范手術(shù)、教學查房和學術(shù)講座。以期帶動醫(yī)院的全面進展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院2022年終工作總結(jié)
20xx年,我院在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,在各級各部門的大力關(guān)心和支持下,在.的引領(lǐng)下,通過廣泛深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和醫(yī)德醫(yī)風訓練整治活動,深化貫徹和學習黨的十七屆五中、六中全會精神及省、市、縣關(guān)于推動深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和要求,穩(wěn)步推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升,通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的各項工作完成狀況總結(jié)如下:
一、重點加強干部職工思想道德素養(yǎng)訓練,強化提升全院干部職工思想政治水平。
一年來,我院在開展各項工作中始終以.理論和.重要思想為指導,以.統(tǒng)領(lǐng)全院工作,仔細組織全院職工貫徹和學習黨的十七屆五中、六中全會精神及省、市、縣各級黨委政府會議精神,牢牢把握黨.、國務(wù)院及各級黨委政府關(guān)于做好新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的大政方針、政策,緊扣時代進展的主題,把平安醫(yī)院創(chuàng)建貫穿于始終,以三好一滿足活動為載體,通過樂觀學習楊善洲、鄭坰靖先進事跡,創(chuàng)新職工思想政治理論學習方式,思想道德素養(yǎng)訓練與本職工作相結(jié)合,做到雙促進、雙進展。通過一系列的學習訓練活動,使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚,醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成狀況。
今年我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次近90000人次,估計可完成全年目標任務(wù)數(shù),完成住院病人380余人次,完成目標任務(wù)數(shù)的83%,累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入315萬元,其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入190余萬元,完成全年方案目標任務(wù)數(shù)的180%,平均住院日8天,住院病床使用率75%,百元收入藥品材料支出55%,年底結(jié)余有望達2.1萬元左右。
三、加快推動實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建檔工作已基本結(jié)束,共為全鄉(xiāng)5個村12925人建立了紙質(zhì)健康檔案,居民健康檔案建檔率為91%,查缺補漏工作正在進行。在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,共完成已建檔電子檔案錄入12925人,錄入率為100%。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人1401人,其中高血壓病人1296人,ⅱ型糖尿病病人90人,重性精神病人15人,慢性病管理率達100%。兒童系統(tǒng)管理率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率93.46%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%;112月份七苗接種率100%,累計完成15歲以下人群乙肝疫苗補種1275人,推廣接種二類有價疫苗2790人份,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會12次,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預防接種相關(guān)學問培訓4次,鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論學問測試4次。112月份衛(wèi)生院開展健康訓練學問講座12期,健康訓練詢問活動6期,累計發(fā)放健康訓練宣揚材料12種16315份,累計接受詢問11527人次。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運行,籌資工作全面結(jié)束。
20xx年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣揚力度,群眾參合樂觀性和參合率穩(wěn)步提高,真正達到了政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機構(gòu)得進展。20xx年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補償41345人次,門診補償資金近80萬元,完成住院減免補償400余人次,補償資金46萬元;與往年比較,在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高,群眾得到了實實在在的實惠,切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔;全縣籌資工作會結(jié)束后,我鄉(xiāng)準時召開了20xx年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會議,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導小組,進村入戶開展新農(nóng)合宣揚和籌資工作,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必需不折不扣達100%,在收取費用的同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作,保證參合群眾證不離手,看病就醫(yī)能夠得到準時減免
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