2022年貴州公務(wù)員考試《申論》真題套卷（B卷）3

年貴州公務(wù)員考試《申論》真題套卷（B卷）2022年0822貴州公務(wù)員考試《申論》試題（B卷）

一、留意事項(xiàng)

1．本試題由“給定資料”和“作答要求”兩部分構(gòu)成?？荚嚂r(shí)限為150分鐘。總分100分。

2．請(qǐng)?jiān)陬}本、答題卡、草稿紙指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫(xiě)自己的姓名和準(zhǔn)考證號(hào)，并在答題卡上用2B鉛筆將準(zhǔn)考證號(hào)對(duì)應(yīng)的數(shù)字涂黑。

3．請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定的答題區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無(wú)效。

4．全部題目一律使用現(xiàn)行規(guī)范漢語(yǔ)言文字作答，未按要求作答的不得分。

5．監(jiān)考人員宣布考試開(kāi)頭后，考生方可答題。監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)馬上停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過(guò)來(lái)留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無(wú)誤、允許離開(kāi)后，方可離開(kāi)考場(chǎng)。

嚴(yán)禁折疊申論答題紙！

二、給定資料

材料1

小邱個(gè)頭不高，皮膚白皙，牢固強(qiáng)壯，喜愛(ài)穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，一點(diǎn)都不像他的父親老邱，老邱總是穿著皮鞋西褲。他們相差近30歲，對(duì)商業(yè)的看法頗有不同。

1979年，老邱從B市建筑公司辭職，成立了自己的工程隊(duì)，1992年成立了一家建筑公司，2000年組建了集團(tuán)公司，如今家鄉(xiāng)人都稱(chēng)他為“建筑大王”。老邱是個(gè)老派，在他看來(lái)，做企業(yè)只要膽大、敏捷、肯吃苦，再加上運(yùn)氣，好像就能做起來(lái)，小邱卻不大認(rèn)同。1994年，老邱方案讓上海交大畢業(yè)的兒子回來(lái)接班，小邱對(duì)此糾結(jié)了很久。最終，小邱只答應(yīng)了父親一半的要求，回去。但他回去的目的不是守業(yè)，而是創(chuàng)業(yè)。我父親已經(jīng)做到了省內(nèi)建筑業(yè)的第一，但在我看來(lái)，這個(gè)行業(yè)技術(shù)門(mén)檻比較低，同時(shí)與我個(gè)人愛(ài)好及所學(xué)格格不入。所以我和父親協(xié)商，這個(gè)行業(yè)他連續(xù)做，能不能讓我依據(jù)自己的愛(ài)好做一個(gè)新的行業(yè)，父親答應(yīng)了。

這之后的大半年時(shí)間，小邱始終在市場(chǎng)調(diào)研，“我始終在思索如何突破現(xiàn)狀，每天在報(bào)紙中查找與‘電’或‘自動(dòng)化’有關(guān)的技術(shù)，分析什么是有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和項(xiàng)目，最終將目光集中在廚房家電上。”1996年，找到創(chuàng)業(yè)方向的小邱，在父親供應(yīng)的一筆創(chuàng)業(yè)基金支持下，獨(dú)立門(mén)戶(hù)成立了家電公司。1999年，小邱前往歐洲考察，發(fā)覺(jué)歐洲使用的洗碗機(jī)機(jī)型普遍比中國(guó)當(dāng)時(shí)的全部產(chǎn)品都美麗，跟廚房搭配起來(lái)很美觀?！暗覀円舶l(fā)覺(jué)，國(guó)外歐式機(jī)雖然很美觀，卻存在油污處理力量較弱的不足，我突發(fā)奇想，做一款歐式外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)中國(guó)化的洗碗機(jī)。”小邱說(shuō)。小邱通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)歐式機(jī)進(jìn)行改進(jìn)，開(kāi)發(fā)出外觀美麗、洗滌效果更佳的產(chǎn)品。這款洗碗機(jī)一經(jīng)推向市場(chǎng)，第一年銷(xiāo)量就達(dá)1萬(wàn)多臺(tái)，隨之確立了公司在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。在談到自己的勝利時(shí)，小邱說(shuō)：“這次勝利，我認(rèn)為最根本的緣由在于，我們比洋品牌更加了解中國(guó)?！?/p>

公司成立之初，小邱盼望新的公司擁有現(xiàn)代化的管理制度，“在市場(chǎng)調(diào)研期間，我以一個(gè)旁觀者的身份去觀看父親的企業(yè)，發(fā)覺(jué)了許多問(wèn)題。比如，公司員工鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的簡(jiǎn)單關(guān)系，使有些簡(jiǎn)潔問(wèn)題處理起來(lái)變成了難題。”小邱在成立新公司的時(shí)候就與父親約法三章：第一，新公司要從村里移到B市的開(kāi)發(fā)區(qū)；其次，除了小邱選中的一些人，老員工不能到新公司來(lái)；第三，有關(guān)新業(yè)務(wù)的重大決策，要盡可能敬重小邱的想法。

公司成立的前10年，小邱是一個(gè)“狂熱”的西方管理學(xué)徒。他大力推行美式卓越績(jī)效管理，引進(jìn)跨國(guó)集團(tuán)管理人才。但他發(fā)覺(jué)，西方管理模式與本地員工存在較大的文化隔閡。小邱說(shuō)：“2000年，家電公司快速增長(zhǎng)達(dá)到了一個(gè)瓶頸，有兩年沒(méi)有太大增長(zhǎng)，我們分析緣由是管理滯后。我發(fā)覺(jué)西方的管理當(dāng)然有它先進(jìn)的一面，但單純照搬無(wú)疑是在步別人的后塵，中國(guó)的企業(yè)必需探究出自己的模式，才能具備持續(xù)不斷的先發(fā)優(yōu)勢(shì)?！?022年，小邱到清華、北大先后學(xué)了四年的傳統(tǒng)文化課，聽(tīng)著聽(tīng)著，思路越來(lái)越清楚了。如何將中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與西方的管理體系相結(jié)合？這個(gè)問(wèn)題開(kāi)頭縈繞在小邱的腦海里。2022年開(kāi)頭，他漸漸將自己的所學(xué)所思運(yùn)用到企業(yè)管理中。他將儒家的基本精神“仁、義、禮、智、信”寫(xiě)進(jìn)了公司的價(jià)值觀?！白畛醯膶?dǎo)入，還跟管理模式?jīng)]有關(guān)系。漸漸地一邊實(shí)踐一邊探究一邊總結(jié)，如今我們漸漸摸索出一套中國(guó)特色、中西合璧的管理模式?！倍嗄甑膭?chuàng)業(yè)磨礪，讓小邱最感欣慰的不是企業(yè)越來(lái)越大，而是企業(yè)文化的塑造。他說(shuō)：“在企業(yè)進(jìn)展的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理只是企業(yè)的骨架，文化才是一個(gè)企業(yè)的血脈、靈魂。”

從老邱到小邱，兩代人始終在奔跑。有人問(wèn)小邱企業(yè)的邊界在哪里時(shí)，他的回答是沒(méi)有邊界。假如你認(rèn)為這是一種戰(zhàn)略的迷茫，是找不到重點(diǎn)，那就錯(cuò)了，這恰恰是一種最為正確的熟悉。競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不是靜態(tài)的，你在變，對(duì)手也在變，只有不斷奔跑，才能生存。對(duì)于不斷奔跑者，哪里會(huì)有邊界呢？

材料2

日前，一家電商企業(yè)的智能配送機(jī)器人領(lǐng)先進(jìn)行了5G測(cè)試運(yùn)行，這標(biāo)志著我國(guó)在物流領(lǐng)域向?qū)崿F(xiàn)人工智能化作業(yè)又邁進(jìn)了一步。人工智能在科研、醫(yī)療、教育、工業(yè)制造等諸多領(lǐng)域，都有愈來(lái)愈多的應(yīng)用?？萍歼M(jìn)步助力產(chǎn)業(yè)與社會(huì)進(jìn)展是令人興奮的時(shí)代變化，但由此帶來(lái)的就業(yè)問(wèn)題也同樣令人憂慮。某調(diào)研公司新近發(fā)布的報(bào)告指出，到2030年全球?qū)⒂屑s兩千萬(wàn)的制造業(yè)崗位被人工智能所取代。一些國(guó)家為避開(kāi)大量基層勞動(dòng)力失業(yè)，實(shí)行行政或立法手段強(qiáng)行遲滯人工智能的進(jìn)展，這明顯既不現(xiàn)實(shí)，亦不符合科技與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的規(guī)律。但如何滿(mǎn)意被人工智能替代人群的再就業(yè)需求，就成了必需回答的問(wèn)題。

隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的廣泛運(yùn)用，與此相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃進(jìn)展，對(duì)從業(yè)人員需求大幅增長(zhǎng)。N科技公司作為一家民營(yíng)智能移動(dòng)辦公正臺(tái)供應(yīng)商，培訓(xùn)數(shù)字化管理人才正成為它的第一副業(yè)。某討論機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2022年中國(guó)人工智能人才白皮書(shū)》保守估量，截至2022年10月，僅民營(yíng)企業(yè)人工智能人才缺口至少在100萬(wàn)以上。中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蘇博士說(shuō)：“像數(shù)字化管理師、無(wú)人機(jī)駕駛員這樣的新職業(yè)在很多民營(yíng)企業(yè)中早就存在，這些新職業(yè)能為國(guó)家可持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。2022年4月，無(wú)人機(jī)駕駛員與數(shù)字化管理師、人工智能工程技術(shù)員等13個(gè)職業(yè)已列入國(guó)家職業(yè)分類(lèi)大典?！贝送猓屡d技術(shù)溢出效應(yīng)正在顯現(xiàn)，傳統(tǒng)第一、其次產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員和系統(tǒng)運(yùn)維員的需求劇增，成為了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)一線的新興職業(yè)。

人力資源專(zhuān)家王博士認(rèn)為：“從經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體來(lái)看，人們不必為智能化時(shí)代的就業(yè)問(wèn)題過(guò)于擔(dān)憂，由于更多新的職業(yè)、新的就業(yè)形態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生，同時(shí)，就業(yè)崗位的增加、就業(yè)質(zhì)量的提升都將為社會(huì)制造更多經(jīng)濟(jì)效益?！睂?lái)在新興領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才、創(chuàng)新人才，尤其是數(shù)字人才的供應(yīng)缺口會(huì)漸漸增大，但由于人才之間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，如果就業(yè)者沒(méi)有做好應(yīng)對(duì)的預(yù)備，不去主動(dòng)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，便只能在機(jī)遇面前望而卻步。為了適應(yīng)就業(yè)崗位和就業(yè)方式的變化，需要就業(yè)者放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提高自身學(xué)習(xí)力量，不斷適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)需求，擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化。總之，人類(lèi)經(jīng)受的任何一場(chǎng)技術(shù)革命，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，對(duì)將來(lái)的就業(yè)問(wèn)題，亦應(yīng)如是觀。

材料3

八月的H市，已進(jìn)入高溫炙烤模式。夜，卻未因此而安靜。晚上十點(diǎn)，市區(qū)最大商場(chǎng)的主體部分已經(jīng)打烊，人們間續(xù)從商場(chǎng)大門(mén)走出。與此同時(shí)，另一批“意猶未盡”的顧客走進(jìn)了地下一層和地下二層?xùn)|側(cè)的“21街區(qū)”。這片主營(yíng)餐飲的區(qū)域，營(yíng)業(yè)時(shí)間始終會(huì)延長(zhǎng)到凌晨?jī)牲c(diǎn)，是名副其實(shí)的“深夜食堂”。人們?cè)谡ǜ獾昵芭抨?duì)買(mǎi)著炸糕、在奶茶店外選擇著飲料、手捧著冰淇淋和炸雞……街區(qū)內(nèi)無(wú)論面條米飯、餃子煎包，中餐西餐種類(lèi)都很豐富。

H市商務(wù)局的陳科長(zhǎng)介紹說(shuō)，所謂“夜間經(jīng)濟(jì)”，是指從當(dāng)日下午6點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)。在不少人看來(lái)，夜間經(jīng)濟(jì)無(wú)非就是“啤酒烤串加唱歌”。事實(shí)上，夜間經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵遠(yuǎn)比“吃吃喝喝”豐富得多。它已經(jīng)由早期的燈光夜市轉(zhuǎn)變?yōu)榘ā笆?、游、?gòu)、娛、體、展、演”等在內(nèi)的多元夜間消費(fèi)市場(chǎng)。

H市一家聞名的24小時(shí)書(shū)店，就給人們的夜生活增加了一種新的方式。位于臨窗位置的閱讀區(qū)，擺放著一張長(zhǎng)桌和七把圓形座椅，其中六把已被讀者占用。年輕姑娘小趙戴著耳機(jī)，全神貫注地看著手機(jī)播放的“中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)?！闭n程。休息間隙，小趙告知記者，自己參與工作不到一年，準(zhǔn)備自學(xué)考“注會(huì)”。合租環(huán)境比較吵鬧，下班后就來(lái)書(shū)店學(xué)到10點(diǎn)多再回去?！斑@里學(xué)習(xí)環(huán)境好，圖書(shū)資源多，渴了有飲料，餓了有點(diǎn)心，特別便利。”

“再來(lái)，加把勁兒！”聽(tīng)著一旁教練的口令，扎著馬尾辮的女孩咬了下嘴唇，抹了下額頭的汗珠，連續(xù)奮力向前推著沉重的啞鈴。已是夜里九點(diǎn)半，位于H市南二環(huán)四周的一家健身工作室燈火通明?！懊刻烊俗疃嗟臅r(shí)候是八點(diǎn)左右，現(xiàn)在好多人已經(jīng)練完走了。”健身教練表示，“我們工作室成立近三年，明顯感覺(jué)到健身的人在增多。來(lái)這里的大部分是四周的住戶(hù)，下班之后過(guò)來(lái)健身。正常狀況下，我們是晚上十點(diǎn)關(guān)門(mén)，但有的人下班晚，跟教練約了，過(guò)來(lái)練到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)也沒(méi)問(wèn)題，我們都等?！?/p>

為了做好夜間經(jīng)濟(jì)這篇大文章，H市于2022年年初成立了由政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)組成的夜間工作委員會(huì)，擬定夜間經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)。設(shè)計(jì)夜間經(jīng)濟(jì)空間布局，并通過(guò)與場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)者、工作人員、夜間消費(fèi)者以及周邊居民對(duì)話的方式聽(tīng)取各方看法，平衡相關(guān)群體的利益訴求。同時(shí)，交通部門(mén)延長(zhǎng)了地鐵、公交夜間行車(chē)時(shí)間，為夜間經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者和從業(yè)人員供應(yīng)平安、便捷、舒適的交通工具。夜間經(jīng)濟(jì)的平安、噪音、垃圾等問(wèn)題最為人們所詬病。H市成立特地機(jī)構(gòu)加強(qiáng)公安、消防、城市管理等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保了夜市四周的公共平安、環(huán)境衛(wèi)生。此外還推出了移動(dòng)應(yīng)用程序，供居民舉報(bào)夜間滋擾狀況，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系所在區(qū)域社區(qū)的負(fù)責(zé)人，直接對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理。

“夜間經(jīng)濟(jì)提高了設(shè)施使用率、釋放了消費(fèi)需求、激發(fā)了文化制造、帶動(dòng)了區(qū)域進(jìn)展。此外，由于夜間具有與常規(guī)工作時(shí)間錯(cuò)位的優(yōu)勢(shì)，更多的潛在勞動(dòng)力也能夠通過(guò)在夜間上崗解決就業(yè)問(wèn)題，緩解社會(huì)就業(yè)壓力。如何讓夜間經(jīng)濟(jì)健康有序地進(jìn)展，政府的頂層設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。政策質(zhì)量高了，服務(wù)品質(zhì)好了，投資者信念才更強(qiáng)，夜間經(jīng)濟(jì)才會(huì)走得更好，走得更遠(yuǎn)?！标惪崎L(zhǎng)感慨地說(shuō)。

某財(cái)經(jīng)高校的張教授認(rèn)為，當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，服務(wù)業(yè)具有吸引社會(huì)資本與居民消費(fèi)的雙重屬性。以商務(wù)活動(dòng)為主的夜間消費(fèi)正好是服務(wù)業(yè)進(jìn)展的最佳著力點(diǎn)。隨著人民生活水平不斷提高，對(duì)于消費(fèi)的需求也更加多元化，在將來(lái)，夜間經(jīng)濟(jì)必將成為城市進(jìn)展的重要源動(dòng)力。

材料4

日前，清華高校陳教授在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)有著創(chuàng)新的歷史和文化基因，中國(guó)古代的四大創(chuàng)造對(duì)世界文明進(jìn)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響。在今日，中國(guó)不少民營(yíng)企業(yè)在全球科技領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，比如中國(guó)的移動(dòng)支付、無(wú)人機(jī)、生物醫(yī)藥、共享經(jīng)濟(jì)等方面有很多領(lǐng)先世界的科技成果，有著比國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品更好的用戶(hù)體驗(yàn)。他認(rèn)為，創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的第一動(dòng)力，沒(méi)有科技創(chuàng)新的突破，就難以建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，就難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量進(jìn)展。

“我們實(shí)現(xiàn)了豆?jié){機(jī)、電飯煲等數(shù)十款智能廚電的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?！甭劽拿駹I(yíng)企業(yè)副總裁高總說(shuō)。在用戶(hù)需求倒逼之下，該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了智能化升級(jí)，目前產(chǎn)品已銷(xiāo)售到世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷(xiāo)售額超過(guò)70億元，擁有專(zhuān)利技術(shù)2047項(xiàng)。過(guò)去10多年，該企業(yè)憑借傳感器等方面的制造優(yōu)勢(shì)，成為某些跨國(guó)大公司的重要供應(yīng)商?！拔覀?cè)诋a(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面有長(zhǎng)期積累，在創(chuàng)新中更簡(jiǎn)單將好點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品。”高總說(shuō)。

陳教授認(rèn)為，中國(guó)的企業(yè)，特殊是民營(yíng)企業(yè)，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上走出了一條從仿照、追隨到引領(lǐng)的進(jìn)展軌跡，而這背后的“秘訣”便是創(chuàng)新。市場(chǎng)需求催生了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的創(chuàng)新、商業(yè)的創(chuàng)新，比如新零售、機(jī)器人、人工智能等等，這種創(chuàng)新不是短期的、偶然的，而是長(zhǎng)期的、自發(fā)的，是一種迥然不同于歐美國(guó)家的創(chuàng)新路徑，是深刻在中國(guó)經(jīng)濟(jì)肌體中獨(dú)一無(wú)二的事實(shí)特征。

毋庸置疑的是，中國(guó)經(jīng)受了40多年的高速進(jìn)展，已經(jīng)積累了雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等諸多方面的基礎(chǔ)。特殊是與第四次工業(yè)革命相關(guān)的技術(shù)，如數(shù)字技術(shù)、人工智能、量子技術(shù)、新能源、5G通信等方面，都走在了世界前頭。此外，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，擁有業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)；網(wǎng)民群體浩大，比歐、美、日網(wǎng)民數(shù)量之和還多，擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。特殊是黨和政府提出的“創(chuàng)新是引領(lǐng)進(jìn)展的第一動(dòng)力”，無(wú)疑為這場(chǎng)工業(yè)革命供應(yīng)了優(yōu)良的政治環(huán)境。

“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，創(chuàng)新是百年大計(jì)。縱觀世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展史，技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。歷次工業(yè)革命均因重大技術(shù)變革興起，漸漸催生了一大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，進(jìn)而大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步入黃金期。有討論顯示，以人工智能為代表的新技術(shù)革命，到2035年有望拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率明顯提升，推動(dòng)中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的底氣，既要看眼前靜態(tài)的“形”，更要看長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的“勢(shì)”。

三、作答要求

（一）依據(jù)“給定資料1”，歸納邱氏父子創(chuàng)業(yè)理念的差異性。（20分）

要求：精確?????、簡(jiǎn)明、全面，不超過(guò)200字。

（二）依據(jù)“給定資料2”，分析為什么不必為智能化時(shí)代的就業(yè)問(wèn)題過(guò)于擔(dān)憂。（3