法律顧問述職報告

第頁法律顧問述職報告一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成狀況

(一)基本制度與體系建設(shè)

20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理方法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;根據(jù)工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會特地探討與授權(quán)管理制度對應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進(jìn)行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并根據(jù)授權(quán)分級剛好更新了商務(wù)合約、財務(wù)資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實踐中。

從法務(wù)體系建設(shè)上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補(bǔ)了往年項目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名，并安排接著引進(jìn)簇新血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理狀況

20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起，其中進(jìn)入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結(jié)案***起，結(jié)案率***,各項目訴訟案件發(fā)生狀況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報告其次部分存在的問題及解決措施中具體闡述。

表1:20xx年度各項目訴訟案件發(fā)生狀況一覽表單位：萬元

2、案件管理考核工作

20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，***起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求，完成率為***.

(三)項目法律事務(wù)管理

在項目法務(wù)管理中，鐵路公司全部在施項目全部設(shè)立了項目法務(wù)人員，同時各項目推動了風(fēng)險交底工作，并對其進(jìn)行跟蹤管理;公司層對項目層進(jìn)行普法宣揚(yáng)，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險備案與跟蹤。

同時利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現(xiàn)了項目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。

(四)授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理

在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的全部制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個制度，在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對應(yīng)，確?！妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅決執(zhí)行。

20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份，非訴訟類授權(quán)書***份，共計***份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

2、合同管理

20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參加評審各類經(jīng)濟(jì)合同共計***份，其中：勞務(wù)分包類合同***份、物資選購 類***份(含機(jī)械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風(fēng)險，20xx年度各項目合同評審?fù)瓿蔂顩r如表2所示：

表220xx年度各項目合同評審?fù)瓿蔂顩r統(tǒng)計表單位：萬元

(五)普法培訓(xùn)管理工作

公司多次到項目組織法務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行普法宣揚(yáng)工作，20xx年度共計進(jìn)行項目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋全部在施的***個項目，項目巡檢期間進(jìn)行了項目全員普法培訓(xùn)，增加了全員法律意識;公司本部也按安排進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。

(六)信息系統(tǒng)管理工作完成狀況

根據(jù)工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務(wù)管理多個方面工作進(jìn)行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標(biāo)的額***元，普法安排共填錄***次，普法活動錄入***次?？傮w錄入狀況較差，是我們下一步工作必需改進(jìn)的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。

二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施

(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險過程限制、法律糾紛案件處理獎懲方法等。

(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項目專職法務(wù)人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的詳細(xì)案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們劇烈意識到公司法務(wù)崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校內(nèi)聘請、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位，根據(jù)工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。

(三)項目班子法律意識不強(qiáng)，現(xiàn)有法務(wù)人員閱歷欠缺，案件應(yīng)對、處理實力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等緣由導(dǎo)致支付延遲，僅僅遲付***天時間最終導(dǎo)致支付對方違約金***元;武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標(biāo))起訴案件，在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同，項目經(jīng)理部無法務(wù)防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對方口頭答應(yīng)，但在沒有留下任何對方認(rèn)可的書面資料下，項目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達(dá)肯定程度后對方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的緣由給企業(yè)造成了損失，實在不應(yīng)當(dāng)發(fā)生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風(fēng)險防范意識較差，公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理閱歷欠缺(我們也對相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗)，20xx年度，我們將接著以事實案例為課件，多組織閱歷溝通與實操實練，在詳細(xì)的案件處理中對法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對、處理案件的實力，杜絕類似案件的發(fā)生。

三、法律管理工作支配

(一)接著加強(qiáng)基本制度建設(shè)

20xx年我們將接著加強(qiáng)基本制度建設(shè)，重點(diǎn)做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險防范制度》、《法務(wù)案件獎懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特殊是罰則，必需落實到位，杜絕一切低級錯誤導(dǎo)致的損失。

(二)加強(qiáng)訴訟案件的管理工作

20xx年度鐵路公司將加強(qiáng)訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風(fēng)險防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后，實行主動應(yīng)對措施，實現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動，公司與項目的聯(lián)動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強(qiáng)項目法務(wù)工作管理

全面梳理在施項目施工節(jié)點(diǎn)，配齊人員落實責(zé)任，創(chuàng)建工作便利，推動項目法務(wù)人員對相關(guān)項目法務(wù)文書格式的理解及運(yùn)用。嚴(yán)格規(guī)范新建項目的項目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)溝通，定期檢查。

(四)加強(qiáng)普法培訓(xùn)管理工作

20xx年，我們將創(chuàng)新普法活動方式，注意普法實效，通過法務(wù)實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力氣完成普法教化活動，增加項目班子法務(wù)學(xué)問含量，增加全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培育工作

通過培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培育一批業(yè)務(wù)精干、閱歷豐富、案件處理實力較強(qiáng)的法務(wù)人才是鐵路公司20xx年工作的重點(diǎn)，尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場，大多數(shù)人對于法律學(xué)問的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強(qiáng)人才隊伍的培育，增加持證上崗率，為公司培育全方位法務(wù)人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。

(二)請工程局領(lǐng)導(dǎo)接著支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。

以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認(rèn)為法務(wù)工作的差距還很大，和工程局先進(jìn)公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻相識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車可鑒，做好閱歷總結(jié)，將來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達(dá)的20xx年各項工作指標(biāo)。

感謝大家!

法律顧問述職報告4

一、xxxx年度法治建設(shè)重點(diǎn)工作

xxxx年3月，為順應(yīng)局轉(zhuǎn)型升級和不動產(chǎn)集約化運(yùn)作的要求，資產(chǎn)管理分公司應(yīng)運(yùn)而生。在局法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，xxxx年資產(chǎn)管理分公司法律系統(tǒng)主要開展了以下工作：

（一）夯基礎(chǔ)，加強(qiáng)體系建設(shè)

第一，高度重視法律制度體系建設(shè)。相繼出臺了《合同管理方法》《授權(quán)管理方法》《法律訴訟案件管理方法》《法律服務(wù)與普法宣揚(yáng)管理方法》《催收清欠風(fēng)險預(yù)警管理制度》等五項制度文件，覆蓋了合同管理、訴訟處理、授權(quán)管理、法律服務(wù)、風(fēng)險預(yù)警等領(lǐng)域。

其次，提高法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化程度。制定了《租賃合同》《催款函》《合同解除函》《清退通知函》等模板，全年共簽訂《租賃合同》158份，發(fā)出《催款函》4份，《合同解除函》3份，《清退通知函》1份，通過法律手段有效推動催收防欠工作完成。

（二）重實效，加強(qiáng)案件糾紛管理

一是加大訴訟確權(quán)力度，全年公司共發(fā)生訴訟案件9起，9起全部結(jié)案，涉案標(biāo)的額5458850.06元，其中，我方起訴的案件6起，涉案金額5174759.06元，確權(quán)5174759.06元，追回欠款約335萬，其余未追回款項正在執(zhí)行過程中。二是加大債權(quán)執(zhí)行力度。通過抵押、保證擔(dān)保、訴前保全等措施，確保債權(quán)實現(xiàn)，和解協(xié)議擔(dān)保率101%。

（三）強(qiáng)措施，協(xié)作完成巡察整改任務(wù)

資產(chǎn)管理分公司作為全局唯一的不動產(chǎn)管理平臺，擔(dān)當(dāng)著全局不動產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)及管理、監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé)，依據(jù)局巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，負(fù)責(zé)落實土地、物業(yè)管理專項巡察整改。公司法律事務(wù)部主動協(xié)作推動被占用不動產(chǎn)清理工作，制定了《清退方案》，有效推動了整改任務(wù)完成。

（四）勇?lián)?dāng)，仔細(xì)落實一崗雙責(zé)

本人堅持學(xué)以立德、學(xué)以修身、學(xué)以益智、學(xué)以增才，結(jié)合工作須要和本人實際，把提高理論素養(yǎng)與增加黨性修養(yǎng)、提升工作本事有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高自己黨性修養(yǎng)。深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，主動參與“不忘初心牢記使命”等主題教化，杜絕形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題的出現(xiàn)。改進(jìn)工作作風(fēng)，仔細(xì)執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，帶頭遵守中央八項規(guī)定精神，并監(jiān)督規(guī)范本體系人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的做法，為全系統(tǒng)做好表率榜樣。

（五）促創(chuàng)新，發(fā)揮法治價值創(chuàng)建功效

切實做好普法宣揚(yáng)與培訓(xùn)工作。公司以考促學(xué)、以學(xué)促用，選取與生產(chǎn)經(jīng)營親密相關(guān)的法律學(xué)問編制題庫，在全體員工中舉辦專題法律學(xué)問競賽，依據(jù)競賽結(jié)果評比一、二、三等獎，對獲獎人員予以精神和物質(zhì)上的嘉獎，以測評和激勵保證普法效果，助推員工厚植法治理念，堅持依法執(zhí)業(yè)。

二、當(dāng)前工作存在的問題及對策

（一）案件執(zhí)行周期較長

目前，部分案件雖已審理完畢，但執(zhí)行較難，雖然實行行使留置權(quán)、列失信、限高等方式，但仍存在被執(zhí)行人償債實力有限導(dǎo)致執(zhí)行周期較長的狀況。

（二）談判實力有待提高

公司充分重視法律工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，重大商務(wù)談判、糾紛解決等均要求法律合約部全程參加，但目前談判過程中，磋商效率和敏捷度尚有所欠缺，梳理底線條款的實力有待提高。

三、xxxx年度重點(diǎn)工作安排

（一）著力解決執(zhí)行中止案件

加大歷史欠款清理力度，做到“一戶一案”，分析其資產(chǎn)狀況，剛好跟進(jìn)財產(chǎn)線索收集，通過申請債務(wù)人破產(chǎn)、申請限高等方式，促使其剛好履行法院判決。

（二）接著做好合同范本制定工作

一方面，依據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的問題，剛好完善現(xiàn)有合同范本；另一方面，依據(jù)公司“十四五”規(guī)劃，做好擬開展新型業(yè)務(wù)的合同范本制定工作。

法律顧問述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

xx年x月份集團(tuán)把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，主動做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：

一、企業(yè)法律顧問的工作

嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律限制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到XX年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進(jìn)行了法律學(xué)問的培訓(xùn)，解答了他們的法律詢問，要求他們在簽訂合同時要留意的事項和合同在履行中要留意的事項，共制定了定型設(shè)備選購 合同、物資選購 合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；剛好為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了法律看法；嚴(yán)格審查物資選購 部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

二、物價信息監(jiān)察工作

截止到XX年底，我部門共計收到選購 安排單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價，剛好為公司財務(wù)部門審價供應(yīng)了牢靠的價格參考標(biāo)準(zhǔn)，也為公司在物資選購 中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資選購 制度和防范了法律風(fēng)險。

三、自身建設(shè)方面

我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中發(fā)覺的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)覺導(dǎo)致這些案件的緣由：

1、是公司沒有剛好付款；

2、業(yè)務(wù)員更換頻繁，責(zé)任心不強(qiáng)，與客戶的溝通不夠，財務(wù)部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫的物資和財務(wù)賬目不符，致使訴訟成本增加；

3、是選購 的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有嚴(yán)格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議，也沒有供應(yīng)商認(rèn)可的修理記錄，造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求；

4、物資選購 安排不規(guī)范；

五、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，主動做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

2、駕馭特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護(hù)公司的利益。

3、增加主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，主動協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律限制中發(fā)覺問題剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度，加強(qiáng)財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作剛好做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨剛好處理好突發(fā)性事務(wù)。

法律顧問述職報告6

深圳市xx局：

xx事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自200x年x月x日起擔(dān)當(dāng)貴局的法律顧問,為貴局供應(yīng)法律顧問服務(wù)。過去的一年里，在貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴局親密協(xié)作，仔細(xì)履行職責(zé)，為貴局供應(yīng)法律服務(wù)。現(xiàn)就200x年度法律顧問的工作狀況向貴局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、服務(wù)模式及主要工作

貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔(dān)當(dāng)貴局法律顧問后，結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、困難相關(guān)法律事務(wù)等實際狀況，由xx律師、xx律師及xx和xx實習(xí)律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊。該團(tuán)隊由xx律師領(lǐng)導(dǎo)，親自負(fù)責(zé)貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負(fù)責(zé)、團(tuán)體協(xié)作”的服務(wù)模式，為貴局供應(yīng)法律服務(wù)。通過一段時間的摸索，該律師顧問團(tuán)隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機(jī)制。在工作過程中，團(tuán)隊成員就貴局重大法律詢問議案和服務(wù)項目所出具的法律看法書或問題解決方案均上報律師顧問團(tuán)隊，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人xx律師依據(jù)狀況召集不同層次的會議對看法書或方案進(jìn)行專題探討，以確保法律看法的精確、可行。

律師顧問團(tuán)隊自成立以來，嚴(yán)格根據(jù)本所法律顧問工作規(guī)則，仔細(xì)履行各項職責(zé)，通過調(diào)查探討、參與會議、參加談判、個案詢問、托付代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下：

1.200x年x月x日參與貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議，并就……等問題作出解答。

2.200x年x月x日，接受貴局對……的法律詢問。

3.200x年x月x日，修改寶安xx公司與xx公司的《房屋租賃合同》。

4.200x年x月x日，就貴局下屬單位深圳xx貿(mào)易有限公司全部的位于廣州市xx區(qū)xx路xx號一樓的房屋被廣州xx公司侵權(quán)一事，指派律師與貴局及xx貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理，與廣州xx公司實行會談，商討解決方法，并于200x年x月x日就上述侵權(quán)事務(wù)向廣州xx公司發(fā)出律師函。

5.200x年x月x日，就xx球會違約要求貴局下屬單位深圳市xx實業(yè)有限公司繳納會員升級費(fèi)用一事，接受貴局的詢問提出解決看法，并向xx球會發(fā)出律師函。

6.200x年x月x日，修改《關(guān)于終止深圳市xx公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。

7.200x年x月x日，關(guān)于惠州市xx股份有限公司以土地抵償深圳xx公司1500萬元債務(wù)一案，接受貴局的法律詢問并提出相關(guān)處理看法。

8.200x年x月x日，就坪山新區(qū)xx局、坪山xx貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜，接受貴局的法律詢問，并在解答詢問的同時提示貴局在簽訂合同時應(yīng)留意相關(guān)事項。

9.200x年x月x日，接受貴局關(guān)于深圳xx貿(mào)易公司與深圳xx實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于xx花園房產(chǎn)買賣一案的法律詢問，并提出相關(guān)處理看法。

10.200x年x月x日，針對貴局就深圳xx公司與惠州xx股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進(jìn)行的其次次法律詢問，提出處理看法。

11.200x年x月x日，就公安機(jī)關(guān)來貴局調(diào)查貴局運(yùn)用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以協(xié)作的法律問題，接受貴局的法律詢問并供應(yīng)法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所依據(jù)貴局的須要，剛好、仔細(xì)地向貴局供應(yīng)了高效的法律服務(wù)。

二、存在問題與不足

我們?yōu)橐丫`開的工作和取得的成果略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系，剛好溝通，做好反饋工作，使本所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不斷提高，更好地滿意貴局的法律服務(wù)需求。

(二)進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，充分發(fā)揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善母子公司的運(yùn)行機(jī)制是行業(yè)上下都在思索的問題，也是我們可以進(jìn)一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局供應(yīng)特地的公司法培訓(xùn)、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顧問工作的設(shè)想

在總結(jié)勝利閱歷、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：

1.幫助貴局做好各類行政法律事務(wù)，推動貴局依法行政。

隨著我國法律體系的不斷健全，消費(fèi)者和經(jīng)營者的法律意識不斷增加，對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事務(wù)時有發(fā)生，“民告官”的現(xiàn)象早已司空見慣，行政執(zhí)法的效率以及平安問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將主動為貴局行政決策和管理行為供應(yīng)法律看法與依據(jù)，幫助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20xx年度xx管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有價值的法律看法和建議。

3.供應(yīng)相關(guān)法律培訓(xùn)。隨著新的法律法規(guī)的修改，貴局的行政執(zhí)法人員須要剛好了解并駕馭相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，本所可以協(xié)作貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓(xùn)工作。

4.主動協(xié)作貴局解決在xx行業(yè)改革中面臨的各種新問題。

在新的一年里，我們真誠地希望能夠接著為貴局供應(yīng)法律服務(wù)，幫助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

法律顧問述職報告7

深圳市XX局：

xx事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自20xx年X月X日起擔(dān)當(dāng)貴局的法律顧問,為貴局供應(yīng)法律顧問服務(wù)。過去的一年里，在貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴局親密協(xié)作，仔細(xì)履行職責(zé)，為貴局供應(yīng)法律服務(wù)?，F(xiàn)就20xx年度法律顧問的工作狀況向貴局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、服務(wù)模式及主要工作

貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔(dān)當(dāng)貴局法律顧問后，結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、困難相關(guān)法律事務(wù)等實際狀況，由XX律師、XX律師及XX和XX實習(xí)律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊。該團(tuán)隊由XX律師領(lǐng)導(dǎo)，親自負(fù)責(zé)貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負(fù)責(zé)、團(tuán)體協(xié)作”的服務(wù)模式，為貴局供應(yīng)法律服務(wù)。通過一段時間的摸索，該律師顧問團(tuán)隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機(jī)制。在工作過程中，團(tuán)隊成員就貴局重大法律詢問議案和服務(wù)項目所出具的法律看法書或問題解決方案均上報律師顧問團(tuán)隊，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人XX律師依據(jù)狀況召集不同層次的會議對看法書或方案進(jìn)行專題探討，以確保法律看法的精確、可行。

律師顧問團(tuán)隊自成立以來，嚴(yán)格根據(jù)本所法律顧問工作規(guī)則，仔細(xì)履行各項職責(zé)，通過調(diào)查探討、參與會議、參加談判、個案詢問、托付代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下：

1.20xx年X月X日參與貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議，并就……等問題作出解答。

2.20xx年X月X日，接受貴局對……的法律詢問。

3.20xx年X月X日，修改寶安XX公司與XX公司的《房屋租賃合同》。

4.20xx年X月X日，就貴局下屬單位深圳XX貿(mào)易有限公司全部的位于廣州市XX區(qū)XX路XX號一樓的房屋被廣州XX公司侵權(quán)一事，指派律師與貴局及XX貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理，與廣州XX公司實行會談，商討解決方法，并于20xx年X月X日就上述侵權(quán)事務(wù)向廣州XX公司發(fā)出律師函。

5.20xx年X月X日，就XX球會違約要求貴局下屬單位深圳市XX實業(yè)有限公司繳納會員升級費(fèi)用一事，接受貴局的詢問提出解決看法，并向XX球會發(fā)出律師函。

6.20xx年X月X日，修改《關(guān)于終止深圳市XX公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。

7.20xx年X月X日，關(guān)于惠州市XX股份有限公司以土地抵償深圳XX公司1500萬元債務(wù)一案，接受貴局的法律詢問并提出相關(guān)處理看法。

8.20xx年X月X日，就坪山新區(qū)XX局、坪山XX貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜，接受貴局的法律詢問，并在解答詢問的同時提示貴局在簽訂合同時應(yīng)留意相關(guān)事項。

9.20xx年X月X日，接受貴局關(guān)于深圳XX貿(mào)易公司與深圳XX實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于XX花園房產(chǎn)買賣一案的法律詢問，并提出相關(guān)處理看法。

10.20xx年X月X日，針對貴局就深圳XX公司與惠州XX股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進(jìn)行的其次次法律詢問，提出處理看法。

11.20xx年X月X日，就公安機(jī)關(guān)來貴局調(diào)查貴局運(yùn)用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以協(xié)作的法律問題，接受貴局的法律詢問并供應(yīng)法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所依據(jù)貴局的須要，剛好、仔細(xì)地向貴局供應(yīng)了高效的法律服務(wù)。

二、存在問題與不足

我們?yōu)橐丫`開的工作和取得的成果略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系，剛好溝通，做好反饋工作，使本所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不斷提高，更好地滿意貴局的法律服務(wù)需求。

(二)進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，充分發(fā)揮法律顧問的`作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善母子公司的運(yùn)行機(jī)制是行業(yè)上下都在思索的問題，也是我們可以進(jìn)一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局供應(yīng)特地的公司法培訓(xùn)、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顧問工作的設(shè)想

在總結(jié)勝利閱歷、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：

1.幫助貴局做好各類行政法律事務(wù)，推動貴局依法行政。

隨著我國法律體系的不斷健全，消費(fèi)者和經(jīng)營者的法律意識不斷增加，對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事務(wù)時有發(fā)生，“民告官”的現(xiàn)象早已司空見慣，行政執(zhí)法的效率以及平安問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將主動為貴局行政決策和管理行為供應(yīng)法律看法與依據(jù)，幫助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20xx年度XX管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有價值的法律看法和建議。

3.供應(yīng)相關(guān)法律培訓(xùn)。隨著新的法律法規(guī)的修改，貴局的行政執(zhí)法人員須要剛好了解并駕馭相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，本所可以協(xié)作貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓(xùn)工作。

4.主動協(xié)作貴局解決在XX行業(yè)改革中面臨的各種新問題。

在新的一年里，我們真誠地希望能夠接著為貴局供應(yīng)法律服務(wù)，幫助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

法律顧問述職報告8

精誠合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力協(xié)作下，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作狀況總結(jié)如下：

一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以限度地挽回公司的損失。

20xx年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個，一是xx縣xx鎮(zhèn)潘xx拖欠貨款案，二是廖xx貨運(yùn)合同糾紛案，另一是廣東省xx縣何xx等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與xx縣人民法院的主動、主動協(xié)作，并多次、剛好與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最終取得了法院剛好退回了我公司的訴訟保全保證金，潘xx所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順當(dāng)，至今未果，其根本緣由是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未駕馭他們的行蹤及定所，法院也因我們供應(yīng)當(dāng)事人的居處不能而無法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將主動主動多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，督促法院加大執(zhí)行工作力度并全力協(xié)作法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項損失。

二、依法出具了律師函及法律看法書，要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下：

(一)向河南省xx股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司剛好清償貨款，以使得公司貨款剛好回籠，避開造成不必要的損失。

(二)為同違法犯罪行為作斗爭，維護(hù)公司員工人身權(quán)利，應(yīng)公司的要求，依法出具了多份法律看法書。

20xx年10月份，前公司員工孫xx多次以不同方式、手段威逼我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李xx并進(jìn)行敲詐xx物。接到公司的通知時，我們深感事情的嚴(yán)峻性，即刻同公司取得聯(lián)系，剛好同公司領(lǐng)導(dǎo)探討孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過探討分析，我們認(rèn)為孫xx的行為已構(gòu)成敲詐xx于是向公司明確表示：孫xx的行為性質(zhì)嚴(yán)峻，依據(jù)我國刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李xx人身平安，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報案，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追究孫xx的刑事責(zé)任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫xx涉嫌敲詐xx的法律看法書，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。

三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，接著出謀劃策。

公司的經(jīng)營、管理，特殊是大公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是特別必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得非常重要而必要。因此，我們主動、主動同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，剛好調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對中國行業(yè)管理的幾點(diǎn)看法和建議》一文，供公司參考。

四、制定和完善了公司營銷人員的擔(dān)保制度，辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。

(一)制定和完善了公司營銷人員的擔(dān)保制度。對公司歷年的營銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完善，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔(dān)保人基本狀況表》、《擔(dān)保財產(chǎn)清單》等。

(二)辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。20xx年3月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營銷人員的擔(dān)保手續(xù)。

(三)、為維護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)損失，接著對李xx等人拖欠公司款項糾紛一案的申訴、抗訴。李xx等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行解決。我們認(rèn)為，法院裁決依法無據(jù)?，F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至xx區(qū)檢察院立案審查，并將做出抗訴。

五、舉方法律講座，對公司員工進(jìn)行法律學(xué)問的培訓(xùn)。

20xx年12月29日，我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座，出函邀請李xx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參與，因接近年終，公司事務(wù)多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司剛好參閱，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律學(xué)問和當(dāng)前的法律動態(tài)。以上是我們一年以來的顧問工作總結(jié)，回顧過去的一年，盡管有些貨款得不到剛好回籠，已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回，但我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的運(yùn)行有序規(guī)范，訴訟事項明顯削減。這在客觀上，與我們顧問律師的努力工作是分不開的。

對于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠希望在將來的20xx年內(nèi)，我們能通力合作，不遺余力地參加公司的經(jīng)營與管理，為公司的科學(xué)決策供應(yīng)法律依據(jù)，提高公司員工的法律意識和法制觀念，在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中運(yùn)用法律學(xué)問這個武器，共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好，的確地維護(hù)公司的合法權(quán)益，努力地增加公司的市場競爭實力，使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

法律顧問述職報告9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

依據(jù)會議支配，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報，敬請指責(zé)指正。

第一部分：今年工作完成狀況總結(jié)

一、法律體系建設(shè)

1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面：兼職項目法律顧問8人，法務(wù)經(jīng)理27人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。

3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評為20xx年度的先進(jìn)集體，這是公司對我們工作的最大的確定。

二、訴訟案件管理

1、截止到20xx年12月底，三公司在處理案件共***起，案件標(biāo)的額共計***元;其中起訴案件***起，起訴案件標(biāo)的額***元;被訴案件***起，被訴案件標(biāo)的額***元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額***元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額***元;合計標(biāo)的額***元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的***.)

2、20xx年度新發(fā)生案件***起，標(biāo)的總額***元。其中起訴案件***起，均為起訴對方履行開具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件***起，標(biāo)的額為***元;

3、20xx年度三公司終結(jié)案件共計***起，結(jié)案案件標(biāo)的額***元;

4、20xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強(qiáng)行扣劃款項后，仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為***元，通過努力最終以***元調(diào)解結(jié)案，為公司避開了較大損失。

三、項目法律事務(wù)管理

1、項目法務(wù)人員設(shè)置狀況

三公司目前共有開展項目法務(wù)工作的項目***個，共設(shè)有兼職項目法律顧問***人，法務(wù)經(jīng)理***人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員***人。本年度項目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。

2、項目法務(wù)培訓(xùn)狀況

本年度共組織開展包括項目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動***次，其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)***次，前往項目培訓(xùn)***次，共計培訓(xùn)***人次。

3、各類制度文件狀況

主動落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求，20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風(fēng)險的《服務(wù)記錄》***份，幫助指導(dǎo)項目建立了《項目法律文書匯總臺賬書目》及《工期風(fēng)險資料臺賬》，收集各類工期風(fēng)險資料***份，參加審核往來函件***份，并出具了***份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律看法書》。

4、項目法務(wù)工作考核狀況

法律事務(wù)部依據(jù)《20xx年度項目法務(wù)考核方案》，對符合考核條件的項目進(jìn)行了考核，本次共考核項目***個，涉及項目法務(wù)人員***人，其中考核成果為良好的***人，考核成果為合格的***人，不合格的為***人。

在做好內(nèi)部考核的同時，還協(xié)作工程局項目法務(wù)考核小組，對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進(jìn)行了考核，其中領(lǐng)地中心的項目法務(wù)工作狀況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在工程局全部受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務(wù)工作整體考核成果較往年也有肯定提升。

四、授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理方面

法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，主動推動授權(quán)管理制度的實施，特殊是其中AB角聯(lián)簽工作有了肯定進(jìn)展，部分合同文件基本能夠根據(jù)制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。

實行制度的同時，法務(wù)部還幫助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件，非訴訟類授權(quán)文書***件，合計***件。

2、合同管理方面

仔細(xì)貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實，加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)把合同評審關(guān)。20xx年共評審各類合同文件(含招標(biāo)評審)***件，涉及合同額***元，其中總包合同(含各類補(bǔ)充協(xié)議)***個，分包分供合同(含招標(biāo))***個。

五、普法工作和信息化管理

普法方面，舉辦了4.26學(xué)問產(chǎn)權(quán)普法宣揚(yáng)活動及12.4普法宣揚(yáng)活動,在公司平臺開設(shè)普法專欄并深化項目進(jìn)行普法宣揚(yáng)，員工法律意識得到加強(qiáng)。

信息化管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求，剛好審核、填報及更新股份公司系統(tǒng)平臺中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。

六、問題和不足方面

項目法律事務(wù)管理方面，部分項目法務(wù)人員缺少實際工作成效，業(yè)務(wù)駕馭程度有待提升。

訴訟案件方面，案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下，基層單位對案件防控和處理實力需加強(qiáng)。

授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的狀況，授權(quán)制度及AB角聯(lián)簽實施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

其次部分：下一年法務(wù)工作支配

一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作

主動實行措施，努力做到降存量，控增量，重維權(quán),并妥當(dāng)處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想方法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。

同時在20xx年我們將接著加大對分公司案件的管控力度，實行制定考核目標(biāo)、對案件完成和進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

二、加強(qiáng)項目法律事務(wù)管理工作

接著推行法務(wù)人員定期下項目的制度，加強(qiáng)對法務(wù)人員實力培育，增加履約過程中風(fēng)險限制，重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風(fēng)險防控，并強(qiáng)化項目法務(wù)的考核工作，使項目法務(wù)工作落到實處，切實提高項目法務(wù)工作成效。以此來防控風(fēng)險，降低訴訟案件的發(fā)生。

為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在20xx年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)工作的探究和學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)的管理實力。

三、加強(qiáng)普法和信息化工作

接著扎實有效的推動普法和信息化工作，實行多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風(fēng)險意識。同時在20xx年度我們將實行臺上臺下互動的培訓(xùn)方式，變更傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式，并引入對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式，以此來提高培訓(xùn)工作的效果。

四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作

進(jìn)一步落實《授權(quán)管理制度》，加大制度實施推動力度，規(guī)范各層級各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及AB角聯(lián)簽工作。

五、加強(qiáng)合同管理工作

以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對合同評審中各類法律風(fēng)險的限制，將風(fēng)險限制在源頭。

述職完畢!感謝大家!

法律顧問述職報告10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

依據(jù)會議支配，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報，敬請指責(zé)指正。

第一部分：xx年度工作完成狀況總結(jié)

一、法律體系建設(shè)

1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面：兼職項目法律顧問x人，法務(wù)經(jīng)理xx人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員xx人。

3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評為xx年度的先進(jìn)集體，這是公司對我們工作的最大的確定。

二、訴訟案件管理

1、截止到xx年xx月底，三公司在處理案件共xx起，案件標(biāo)的額共計xx元;其中起訴案件xx起，起訴案件標(biāo)的額xx元;被訴案件xx起，被訴案件標(biāo)的額xx元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額xx元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額xx元;合計標(biāo)的額xx元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的xx.)

2、xx年度新發(fā)生案件xx起，標(biāo)的總額xx元。其中起訴案件xx起，均為起訴對方履行開具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件xx起，標(biāo)的額為xx元;

3、xx年度三公司終結(jié)案件共計xx起，結(jié)案案件標(biāo)的額xx元;

4、xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低xx元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強(qiáng)行扣劃款項后，仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為xx元，通過努力最終以xx元調(diào)解結(jié)案，為公司避開了較大損失。

三、項目法律事務(wù)管理

1、項目法務(wù)人員設(shè)置狀況

三公司目前共有開展項目法務(wù)工作的項目xx個，共設(shè)有兼職項目法律顧問xx人，法務(wù)經(jīng)理xx人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員xx人。本年度項目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。

2、項目法務(wù)培訓(xùn)狀況

本年度共組織開展包括項目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動xx次，其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)xx次，前往項目培訓(xùn)xx次，共計培訓(xùn)xx人次。

3、各類制度文