公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(6篇)

公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(6篇)名目第1篇公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定第2篇金屬公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度第3篇石油銷售公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法第4篇客運(yùn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程第5篇燃?xì)夤緲?biāo)準(zhǔn)化管理方法第6篇燃?xì)夤緲?biāo)準(zhǔn)化管理方法

【第1篇】公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定

第一章總則

第一條為推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范公司的生產(chǎn)管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增加公司產(chǎn)品、技術(shù)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際之間的技術(shù)合作、貿(mào)易與溝通,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方法》,結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)、質(zhì)量管理要求,特制定本管理規(guī)定。

其次條標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要任務(wù)是建立公司標(biāo)準(zhǔn)化體系、組織制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)等的制(修)訂和實(shí)施都必需按本規(guī)定的要求執(zhí)行。

第三條生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一管理公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,其主要職責(zé)表現(xiàn)為:

(一)組織落實(shí)國(guó)家制修訂標(biāo)準(zhǔn)的原則及采納國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的方針、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策;

(二)提出公司制(修)訂有色金屬國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和年度方案建議;

(三)負(fù)責(zé)收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);

(四)組織制(修)訂各類標(biāo)準(zhǔn);

(五)組織申報(bào)有色金屬國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(六)參加新產(chǎn)品研制、老產(chǎn)品改進(jìn)及分析方法的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查;

(七)組織對(duì)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(八)幫助上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(九)負(fù)責(zé)公司制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料的整理、歸檔。

其次章標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的原則

第四條按《中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》要求,企業(yè)要逐步完善和強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,凡公司產(chǎn)品必需有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作為組織生產(chǎn)、質(zhì)量掌握和產(chǎn)品銷售的依據(jù)。對(duì)公司產(chǎn)品已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的,要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,若尚無標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品必需制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

第五條標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂要樂觀采納國(guó)際或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),并可參考國(guó)外公司指標(biāo)或?qū)嵨镏笜?biāo)進(jìn)行制(修)訂。分析方法標(biāo)準(zhǔn)力求精確?????牢靠。

第六條凡公司基本定型的產(chǎn)品各事業(yè)部生產(chǎn)線、生產(chǎn)組技術(shù)負(fù)責(zé)人必需提出并根據(jù)《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂及實(shí)施管理方法》和本規(guī)定的要求制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期一般不超過三年。當(dāng)有相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)復(fù)審,并確定其是否連續(xù)有效、修訂或廢止。凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目,在項(xiàng)目鑒定時(shí),應(yīng)有“暫行技術(shù)條件”及配套的“檢測(cè)方法”。并以此作為依據(jù),制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條公司各部門應(yīng)依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步及市場(chǎng)狀況,必需于每年的10月底將需制(修)訂的標(biāo)準(zhǔn)方案報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部。在生產(chǎn)過程中,對(duì)急需制(修)訂的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)也可準(zhǔn)時(shí)提出申請(qǐng),由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作。

第八條每年12月生產(chǎn)質(zhì)量部對(duì)各部門提出的方案進(jìn)行分類、匯總,并提出下一年度標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂方案,經(jīng)與科技部確認(rèn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由科技部在公司r

(二)工作內(nèi)容、協(xié)作單位及分工;

(三)估計(jì)提出標(biāo)準(zhǔn)草案稿、征求看法稿、預(yù)審稿、送審稿和報(bào)批稿的時(shí)間;

(四)分析方法標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證單位。

第十二條制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求:

(一)標(biāo)準(zhǔn)必需符合本管理方法的規(guī)定和要求;

(二)標(biāo)準(zhǔn)編寫格式、內(nèi)容和編制說明等應(yīng)按《有色金屬標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂程序及要求》、《有色金屬標(biāo)準(zhǔn)編寫示例》、gb/t1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)章》、gjb0.1《軍用標(biāo)準(zhǔn)文件編制工作導(dǎo)則第一部分:軍用標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性技術(shù)文件編寫規(guī)定》的要求編寫;

(三)試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)證報(bào)告(分析方法標(biāo)準(zhǔn)必備文件之一)應(yīng)符合有關(guān)討論報(bào)告撰寫的要求;

(四)標(biāo)準(zhǔn)文本的文字表達(dá)應(yīng)精確?????、簡(jiǎn)明、通俗易懂、規(guī)律嚴(yán)謹(jǐn)、避開產(chǎn)生不易理解和不同理解的可能性;

(五)標(biāo)準(zhǔn)的名詞、術(shù)語、符號(hào)、等表達(dá)和概念應(yīng)精確?????,并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相全都;

(六)標(biāo)準(zhǔn)的圖樣、表格、數(shù)值、公式、化學(xué)分子式等技術(shù)內(nèi)容應(yīng)精確?????科學(xué);

(七)標(biāo)準(zhǔn)文本應(yīng)包括:標(biāo)準(zhǔn)正文、標(biāo)準(zhǔn)編制說明書、分析方法標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)證報(bào)告等材料。

第四章標(biāo)準(zhǔn)審定、報(bào)批和發(fā)布

第十三條標(biāo)準(zhǔn)草案完成后,由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標(biāo)準(zhǔn)的審定工作。

第十四條標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審會(huì)會(huì)議召開前一個(gè)月,起草人必需提交符合以下要求的材料:

(一)預(yù)審稿標(biāo)準(zhǔn)文本;

(二)編制說明;

(三)標(biāo)準(zhǔn)分析方法還必需供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告或補(bǔ)充試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)證報(bào)告;

(四)標(biāo)準(zhǔn)征求看法處理結(jié)果匯總表;

(五)標(biāo)準(zhǔn)檢索或查新報(bào)告;.

(六)采納或參照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)原文、譯文;

(七)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審稿的全部材料均應(yīng)供應(yīng)電子版及其紙子版15份。

第十五條預(yù)審會(huì)通過的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審稿,標(biāo)準(zhǔn)起草人必需根據(jù)預(yù)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的要求修改標(biāo)準(zhǔn)文本,并按進(jìn)度要求在審定會(huì)召開前一個(gè)月完成送審稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部,送審稿包括以下材料:

(一)標(biāo)準(zhǔn)文本、編制說明書;

(二)標(biāo)準(zhǔn)分析方法還必需供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告或補(bǔ)充試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)證報(bào)告;

(三)預(yù)審會(huì)會(huì)議看法處理匯總表;

(四)采納或參照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)原文、譯文;

(五)標(biāo)準(zhǔn)檢索或查新報(bào)告;

(六)預(yù)審會(huì)議紀(jì)要

(含標(biāo)準(zhǔn)水平評(píng)價(jià));

(七)預(yù)審會(huì)專家簽名表;

(八)標(biāo)準(zhǔn)送審稿的全部材料均應(yīng)供應(yīng)電子版及其紙子版15份。

第十六條審定會(huì)通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿,標(biāo)準(zhǔn)起草人必需根據(jù)審定會(huì)會(huì)議紀(jì)要的要求修改標(biāo)準(zhǔn)文本,并按進(jìn)度要求在審定會(huì)召開后一個(gè)月內(nèi)完成報(bào)批稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部,報(bào)批稿包括以下材料:

(一)標(biāo)準(zhǔn)文本、編制說明書;

(二)標(biāo)準(zhǔn)分析方法還必需供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告或補(bǔ)充試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)證報(bào)告;

(三)審定會(huì)會(huì)議看法處理匯總表;

(四)采納或參照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)原文、譯文;

(五)標(biāo)準(zhǔn)檢索或查新報(bào)告;

(六)審定會(huì)議紀(jì)要(含標(biāo)準(zhǔn)水平評(píng)價(jià));

(七)審定會(huì)專家簽名表;

(八)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)審定狀況登記表(國(guó)軍標(biāo)填寫標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批書)。

(九)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿的全部材料均應(yīng)供應(yīng)電子版。

第十七條國(guó)標(biāo)、軍標(biāo)、行標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化主管部門按規(guī)定組織審定、審批、發(fā)布和實(shí)施。企標(biāo)由生產(chǎn)質(zhì)量部組織審定后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,發(fā)布和實(shí)施,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)報(bào)上級(jí)主管部門備案。

第十八條制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)工作完成后,生產(chǎn)質(zhì)量部按要求將有關(guān)材料歸檔。

第五章標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)督

第十九條各部門對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及簽入合同的非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)必需嚴(yán)格執(zhí)行。

其次十條出口產(chǎn)品技術(shù)要求按合同條款執(zhí)行。

其次十一條生產(chǎn)質(zhì)量部對(duì)簽入合同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并幫助上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

其次十二條為穩(wěn)定和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,任何部門和個(gè)人都不能擅自更改和降低標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo),達(dá)不到公司公告的有效標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)的產(chǎn)品或公司簽訂的技術(shù)協(xié)議的產(chǎn)品,生產(chǎn)質(zhì)量部有權(quán)不賜予辦理產(chǎn)品合格證。

其次十三條標(biāo)準(zhǔn)屬于科技成果,企業(yè)或上級(jí)主管部門,對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或重大社會(huì)效應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成果的單位和人員,應(yīng)賜予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng);對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力,造成不良后果的,應(yīng)賜予批判教育;對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成嚴(yán)峻后果的,按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究法律責(zé)任。

其次十四條新修訂標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施后,原來的老標(biāo)準(zhǔn)即自行廢止。

第六章標(biāo)準(zhǔn)文件的管理

其次十五條生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),并發(fā)放給各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,由各部門負(fù)責(zé)人組織發(fā)放到各生產(chǎn)線、生產(chǎn)組相關(guān)技術(shù)人員手里,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,的確保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并對(duì)其負(fù)責(zé)。

其次十六條國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)屬于外來文件,由生產(chǎn)質(zhì)量部歸口管理,各崗位保留的該類文件應(yīng)有專人保管、妥當(dāng)存放。各部門正在執(zhí)行的與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必需與公司公告的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)公告的標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)和發(fā)布的年相全都,顧客有特別要求的,可按雙方簽定的合同執(zhí)行。

第七章標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂經(jīng)費(fèi)的來源及經(jīng)費(fèi)的管理

其次十七條標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂經(jīng)費(fèi)指的是擔(dān)當(dāng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理上級(jí)部門下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以及公司rcolor:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:25px0;font-weight:bold;">【第2篇】金屬公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

金屬制品公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

一、總則:

標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分,推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)于合理利用資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)展品種,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高經(jīng)濟(jì)效益等都有重要作用,全公司各部門都必需嚴(yán)格遵守本公司的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本公司貫徹的標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)不得低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

三、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,精度標(biāo)準(zhǔn)和'制造與驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'都應(yīng)遵照有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,尚無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前,必需由工程部組織制訂產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審核,并報(bào)上級(jí)主管部門批預(yù)備案后執(zhí)行。

四、本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一歸口,分級(jí)管理的原則。全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由管理者代表領(lǐng)導(dǎo),在工程部設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化管理員,統(tǒng)一歸口管理全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、部門依據(jù)需要可配置一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員。

六、標(biāo)準(zhǔn)化管理員職責(zé):

1.宣揚(yáng)貫徹上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針政策。依據(jù)本公司生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)展要求,收集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)資料。負(fù)責(zé)編制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度方案,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施和進(jìn)行檢查。

2.宣揚(yáng)貫徹上級(jí)頒發(fā)的各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)把握上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的新增、修訂、換版、廢止等動(dòng)態(tài),檢查、總結(jié)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹狀況,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不夠明確的內(nèi)容,經(jīng)詢問后用'**標(biāo)解'的文件形式作出補(bǔ)充規(guī)定。'**標(biāo)解'必需經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

3.組織制訂或修訂企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性技術(shù)資料,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn),頒發(fā)產(chǎn)品的編號(hào)方法,負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品的技術(shù)要求及產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)編制公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。

5.檢查公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施狀況。

6.對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果,督促各有關(guān)部門提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化程度。

7.對(duì)產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的圖紙及技術(shù)文件有權(quán)拒簽。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查和簽署的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件,技術(shù)資料管理員不得接受存擋,及用于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化檢查的內(nèi)容包括:

a.圖紙及技術(shù)文件的齊全、統(tǒng)一、正確、清楚;

b.型式檢驗(yàn)或試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

c.制造與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

d.產(chǎn)品型號(hào)、名稱、規(guī)格、設(shè)計(jì)參數(shù);

e.圖紙及技術(shù)文件的格式、幅面及編號(hào)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

f.機(jī)械制圖、公差協(xié)作、形位公差、符號(hào)、、計(jì)量單位等符合有關(guān)標(biāo)

g.準(zhǔn)規(guī)定;

h.結(jié)構(gòu)要素符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

i.材料牌號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)零件、通用部件等的規(guī)格檢查;

j.技術(shù)名詞、術(shù)語的統(tǒng)一。

七、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹:

1.上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)行以下兩種形式進(jìn)行貫徹:

a.直接轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),加蓋'受控'章由工程部統(tǒng)一發(fā)放,并由工程部注冊(cè),編號(hào)做好記錄工作。

b.結(jié)合我公司實(shí)際狀況,將上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化、或?qū)|(zhì)量及技術(shù)要求等進(jìn)行補(bǔ)充提高,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式頒發(fā)。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂:

1.制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則:

a.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

b.依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平、結(jié)合用戶要求制訂;

c.了解行業(yè)狀況、力求先進(jìn),要提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果;

d.隨著質(zhì)量的提高及技術(shù)的進(jìn)展,應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,避開標(biāo)準(zhǔn)落后于技術(shù)的進(jìn)展水平。

2.制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法:

a.進(jìn)行調(diào)查討論、充分把握本公司生產(chǎn)實(shí)踐閱歷,收集和分析國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外工業(yè)先進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的同類標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)征求用戶看法,屬于外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的,還應(yīng)了解供應(yīng)或協(xié)作單位的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理狀況。

b.進(jìn)行必要的科學(xué)試驗(yàn),把握標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)、工藝方法、質(zhì)量水平及經(jīng)濟(jì)效果,使制訂標(biāo)準(zhǔn)有牢靠的依據(jù);

c.必要時(shí)進(jìn)行樣品試驗(yàn)與工藝驗(yàn)證,選擇若干有代表性的規(guī)格,采納先進(jìn)的工藝方法,作出一批樣品后進(jìn)行實(shí)物鑒定和工藝性驗(yàn)證;

d.在上述工作的基礎(chǔ)上,整理數(shù)據(jù)資料,擬定標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明。

九、公司標(biāo)準(zhǔn)簽署欄的填寫規(guī)定:

1.'編制'欄,由編制者簽名;

2.'審核'欄,由工程部主管簽名;

3.'批準(zhǔn)'欄,由管理者代表簽名;

4.簽署的挨次為:編制審核批準(zhǔn)。

十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和更改:

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)后,各部門應(yīng)遵照嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)貫徹中的問題,一般由原編寫部門解釋和協(xié)調(diào),有爭(zhēng)議時(shí),報(bào)管理者代表裁決。

2.技術(shù)上不夠成熟的標(biāo)準(zhǔn)可在標(biāo)準(zhǔn)上注明'試行',并注明試行范圍和期限。試行的標(biāo)準(zhǔn)一般可先在少數(shù)部門或產(chǎn)品試貫徹,經(jīng)過驗(yàn)證,修改后再正式頒發(fā)。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既要相對(duì)穩(wěn)定,又要依據(jù)技術(shù)進(jìn)展,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平,準(zhǔn)時(shí)修訂,一般2年復(fù)審一次,準(zhǔn)時(shí)提出確認(rèn)、更改、修訂或廢止的看法,廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.標(biāo)準(zhǔn)的更改原則上由標(biāo)準(zhǔn)原編制人或部門進(jìn)行更改,如需要其他部門更改,該部門應(yīng)獲得該標(biāo)準(zhǔn)編制的背景資料。

批準(zhǔn)審核編制

日期日期日期

【第3篇】石油銷售公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

石油銷售公司標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行方法

第一章總則

第一條石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')標(biāo)準(zhǔn)化是公司科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范有序的進(jìn)行,依據(jù)集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方法。

其次條依據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,本方法將公司所屬的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行細(xì)化。對(duì)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、體系、制定和發(fā)布、實(shí)施和監(jiān)督等進(jìn)行規(guī)定。

第三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)是執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn),制定和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行監(jiān)督檢查以及改進(jìn)。

第四條公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)納入到公司的規(guī)劃和方案之中。

其次章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條公司設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組,標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室設(shè)在綜合辦公室,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)和管理工作。綜合辦公室設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的兼職崗位人員,負(fù)責(zé)詳細(xì)工作。

第六條標(biāo)準(zhǔn)化管理小組職責(zé)

(一)組織貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)公司及本公司標(biāo)準(zhǔn);

(二)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品銷售、儲(chǔ)運(yùn)、計(jì)量、安全、能耗、產(chǎn)品技術(shù)等方面設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化要求,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的審查;

(三)審查、批準(zhǔn)由公司負(fù)責(zé)制定和修訂的標(biāo)準(zhǔn);

(四)定期組織對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行狀況;

(五)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)和員工教育。

第七條標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室職責(zé)

(一)起草制定公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

(二)組織公司各部室制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核;編制公司標(biāo)準(zhǔn)名目,建立標(biāo)準(zhǔn)檔案,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施狀況;

(三)對(duì)公司目前在用標(biāo)準(zhǔn)制定狀況進(jìn)行審查監(jiān)督;

(四)擔(dān)當(dāng)上級(jí)公司和相關(guān)部門托付的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);

(五)組織參與各類有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對(duì)公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

(六)做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評(píng)價(jià),總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作閱歷,不斷提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

第八條公司相關(guān)部門職責(zé)

(一)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,在本部門及所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋;

(二)設(shè)立兼職的標(biāo)準(zhǔn)化人員,負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(三)建立與本部門相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬、檔案,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

(四)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);

第三章公司標(biāo)準(zhǔn)的管理

第九條標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍劃分根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是與公司詳細(xì)業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

第十條公司標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種:

(一)公司產(chǎn)品沒有國(guó)家標(biāo)注、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)的,公司為此制定的標(biāo)準(zhǔn);

(二)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn);

(三)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn);

(四)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條公司標(biāo)準(zhǔn)的制定程序:編制方案、調(diào)查討論、起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求看法,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的論證,提交標(biāo)準(zhǔn)化管理小組審核。涉及到須經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報(bào)、提交。

第十二條標(biāo)準(zhǔn)方案的報(bào)批和復(fù)審根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。

第四章標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、發(fā)布和備案

第十三條公司的各類標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)、發(fā)布。

第十四條公司標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、發(fā)布根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

第五章標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督

第十五條標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的原則

(一)在用標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定;

(二)嚴(yán)格制定國(guó)家、行業(yè)、地方和產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn);

(三)銷售新產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必需經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化小組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。

第十六條標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施預(yù)備

(一)制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案。明確標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方式、責(zé)任人、起始時(shí)間、相關(guān)條件及有關(guān)協(xié)作單位等;

(二)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)備。各專業(yè)部門根據(jù)業(yè)務(wù)分工做好標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的組織、技術(shù)和物質(zhì)條件的預(yù)備。

第十七條標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查,由標(biāo)準(zhǔn)所屬的部門制定實(shí)施細(xì)則,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第六章標(biāo)準(zhǔn)的修訂和廢止

第十八條綜合辦公室應(yīng)定期組織標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià),總結(jié)閱歷,準(zhǔn)時(shí)修訂和改進(jìn)不適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條消失產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法規(guī)定的狀況,可對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和廢止。

其次十條標(biāo)準(zhǔn)的修訂和廢止由專業(yè)管理部門提出方案,標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室審核后,報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組審批。

其次十一條標(biāo)準(zhǔn)修訂的起草、審查審批、編號(hào)備案和發(fā)布程序與新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)程序相同。

第七章教育培訓(xùn)

其次十二條標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)、取證根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

第八章考核

其次十三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入到各部門的考核當(dāng)中,根據(jù)公司重點(diǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

第九章附則

其次十四條本方法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

其次十五條本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第4篇】客運(yùn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

景區(qū)客運(yùn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

為規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理力量,改進(jìn)公司管理質(zhì)量,提高公司的管理效率,增加公司的執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,推動(dòng)和促進(jìn)公司的持續(xù)快速進(jìn)展,公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、運(yùn)營(yíng)管理、機(jī)務(wù)管理、工程管理等方面,制定了《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,各部門要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序管理。

一、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“以人為本、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,秉承“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”的服務(wù)承諾,以強(qiáng)化公司的人性化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)為目標(biāo),的確提高公司管理效能,促進(jìn)企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

二、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的目標(biāo):

規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理力量,改進(jìn)公司管理質(zhì)量,增加公司的執(zhí)行力,提高公司的管理效率,以推動(dòng)和促進(jìn)公司的持續(xù)快速進(jìn)展。

三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的原則:

制度化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要進(jìn)入公司制度體系;

簡(jiǎn)潔化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要簡(jiǎn)潔、明確、通俗易懂;

統(tǒng)一性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要和公司其他制度不相沖突;

適用性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要符合崗位實(shí)際,具有可操作性;

四、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的范圍:

涉及到公司的全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、運(yùn)營(yíng)管理、機(jī)務(wù)管理、工程管理等方面,都必需建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

五、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的模式:

公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)行歸口管理、層層負(fù)責(zé)、環(huán)節(jié)清楚、責(zé)任明確、和公司管理相統(tǒng)一的模式。在表述模式上實(shí)行文字條款表述和流程圖表述相結(jié)合的模式。

六、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)容

1、行政管理

a.發(fā)文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.收文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.來電處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.會(huì)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.領(lǐng)導(dǎo)視察接待標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.公關(guān)接待工作標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.辦公車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.辦公車輛修理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.出差管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.機(jī)關(guān)考勤管理標(biāo)準(zhǔn)流程;

l.辦公室內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.人事管理

a.人事異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.人事考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.員工食堂管理標(biāo)準(zhǔn);

e.人事調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.員工宿舍內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);

g.員工著裝管理標(biāo)準(zhǔn);

h.員工休假管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)程序。

3.財(cái)務(wù)管理

a.財(cái)務(wù)開支管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.成本掌握管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.燃油管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.現(xiàn)金(帳戶)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.車輛運(yùn)行統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.材料核算管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.工程資金撥付管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.資金回籠管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.物資選購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)程序。

4.安全運(yùn)營(yíng)管理

a.安委會(huì)年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.駕駛員安全行車工作標(biāo)準(zhǔn);

c.駕駛員日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

d.交通違章處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.事故處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.黃金周接待工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

g.運(yùn)營(yíng)車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.站場(chǎng)工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

i.游客投訴處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.游客丟失物品查找及處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

l.vip接待管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

m.安全運(yùn)營(yíng)稽查標(biāo)準(zhǔn)程序;

n.駕駛員行車?yán)锍探y(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程;

o.gprs監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)流程;

p.熱線管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

q.技術(shù)維護(hù)及搶修標(biāo)準(zhǔn)程序;

u.保安突發(fā)大事處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

r.營(yíng)運(yùn)車車輛移交標(biāo)準(zhǔn)程序;

s.監(jiān)控中心接待流程。

5.機(jī)務(wù)管理

a.分隊(duì)長(zhǎng)機(jī)務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn);

b.駕駛員日常機(jī)務(wù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.車輛維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.車輛修理管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.零配件(輪胎)選購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.修理成本掌握標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.修理工日常操作標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.車輛外修管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.配件臨時(shí)選購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)程序。

6.工程管理

a.工程管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.工程項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.工程招(邀)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.合同管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.工程變更審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.工程結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.停水停電應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)流程。

【第5篇】燃?xì)夤緲?biāo)準(zhǔn)化管理方法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)****燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施條例》和《標(biāo)準(zhǔn)化管理方法》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方法。

其次條本管理方法適用于公司及所屬全資子公司和直屬分公司和市場(chǎng)開發(fā)部(以下簡(jiǎn)稱所屬單位)。公司所屬子公司參照本方法執(zhí)行。

第三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的任務(wù)是:依據(jù)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)、城市燃?xì)廨斉?、自?氣與液化石油氣銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)建立和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定或修訂標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施和監(jiān)督。

第四條標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理工作的重要組成部分。所屬單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入本單位的進(jìn)展規(guī)劃和工作方案。

其次章標(biāo)準(zhǔn)化管理

第五條公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)是公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機(jī)構(gòu),公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心,組織協(xié)調(diào)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第六條公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的職責(zé)是:

(一)依據(jù)公司進(jìn)展需求,制定公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策和技術(shù)措施建議;

(二)提出公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目建議;組織公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)審查。

第七條公司調(diào)度中心作為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、法律、法規(guī),貫徹集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)章、制度,制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法并組織實(shí)施;

(二)依據(jù)上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、方案并組織實(shí)施本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

(三)負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目年度方案,下達(dá)公司擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目方案,并組織實(shí)施;

(四)指導(dǎo)所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(五)會(huì)同有關(guān)部門,組織重大標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的宣貫實(shí)施工作,對(duì)所屬單位標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(六)負(fù)責(zé)所屬單位產(chǎn)品標(biāo)預(yù)備案工作;

(七)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果和標(biāo)準(zhǔn)檔案管理,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化詢問工作。

第八條公司所屬單位應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第九條所屬單位應(yīng)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表,作為制訂標(biāo)準(zhǔn)、配備標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查的依據(jù)。

第三章標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂與復(fù)審

第十條制定公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循以下原則:

(一)遵循國(guó)家的法律、法規(guī)并與有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相全都;

(二)有利于保障人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全,有利于愛護(hù)環(huán)境;

(三)有利于合理利用國(guó)家資源,推廣科學(xué)技術(shù)成果,提高經(jīng)濟(jì)效益,做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理;

(四)樂觀采納國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)有利于保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展利益和對(duì)外的形象,降低經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。

第十一條制訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象是:

(一)沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中統(tǒng)一的技術(shù)要求;

(二)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)指標(biāo)加以補(bǔ)充或提高的技術(shù)要求;

(三)為簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)、精簡(jiǎn)品種規(guī)格的需要,從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中選擇的部分技術(shù)要求;

(四)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的需要統(tǒng)一的管理要求;

(五)在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與方法等有關(guān)的需要統(tǒng)一的工作要求。

(六)公司在服務(wù)、施工、管理、操作規(guī)程、設(shè)備配備規(guī)范等方面需要統(tǒng)一的工作要求。

(七)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有特殊規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按方案進(jìn)行。

第十三條制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般程序?yàn)?

(一)調(diào)查討論,收集資料

起草單位應(yīng)針對(duì)以下方面進(jìn)行調(diào)查討論和收集資料:

--標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外以及本企業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展方向;

--有關(guān)的最新科技成果;

--生產(chǎn)和工作實(shí)踐中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料;

--國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求看法稿)

對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析、對(duì)比和優(yōu)選,起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求看法稿),凡符合采標(biāo)條件的,應(yīng)樂觀采標(biāo)。

(三)征求看法,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿

將標(biāo)準(zhǔn)草案(征求看法稿)發(fā)送有關(guān)單位征求看法,對(duì)收集到的看法進(jìn)行分析討論,打算取舍,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。

(四)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)送審稿的技術(shù)審查。

(五)標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)、發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一編號(hào),正式行文發(fā)布。

第十四條公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)為:

q/tag*/**.****-□□□□

其中:q--企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

tag*--公司標(biāo)準(zhǔn)

**.--gl.--管理標(biāo)準(zhǔn)

gz.--工作標(biāo)準(zhǔn)

js.--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

****--標(biāo)準(zhǔn)挨次號(hào)

□□□□發(fā)布年

第十五條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行復(fù)審,以確定連續(xù)有效、修訂或廢止。復(fù)審周期一般為三年。

第四章標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督

第十六條配備標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提。各單位都應(yīng)在各級(jí)管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位配備有關(guān)的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文本。

第十七條各單位必需嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)要求。不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止生產(chǎn)、銷售、選購(gòu)和使用;不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)、施工作業(yè)方案不得實(shí)施。

第十八條規(guī)定必需執(zhí)行的推舉性標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

第十九條新產(chǎn)品研制、工程設(shè)計(jì)、新技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

其次十條公司及所屬各單位負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和實(shí)施工作。

其次十一條