NBC1上市傳播策略與推廣流程-新知助業(yè)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)推薦

4類專業(yè)研究資訊｜8個(gè)行業(yè)案例研究

熱點(diǎn)好文推薦，每周更新……文檔目錄

壹、新知·助業(yè)（中國(guó)）品牌營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

貳、推薦文檔【品牌營(yíng)銷策略】

《NBC1上市傳播策略與推廣流程-新知助業(yè)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)推薦》更多熱點(diǎn)好文推薦，每周更新，點(diǎn)擊可訂閱郵件列表-sn67您也可以推薦文檔，請(qǐng)發(fā)郵件，bcdfi@

4類問題_研究資訊降低營(yíng)銷成本提升品牌影響力提升市場(chǎng)份額提升盈利能力8個(gè)行業(yè)_案例研究食品&快銷服務(wù)&加盟地產(chǎn)&旅游金融服務(wù)工業(yè)&物流通信運(yùn)營(yíng)教育&協(xié)會(huì)醫(yī)藥&保健郵件訂閱用戶數(shù)，累計(jì)超過3萬(wàn)人

越需要可信賴的合作伙伴

新知·助業(yè)，13年來(lái)聚焦于協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展過程中所出現(xiàn)的營(yíng)銷問題，在服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷（品牌、營(yíng)銷管理）部門的經(jīng)歷中，我們將品牌、營(yíng)銷、管理三大工具體系整合，結(jié)合IT實(shí)施工具系統(tǒng)，提出針對(duì)性解決方案，全面施行于行業(yè)，有效幫助客戶減少機(jī)會(huì)成本付出，提升盈利能力！Change當(dāng)下，機(jī)會(huì)越大WeNeed

預(yù)判問題，組合資源，推動(dòng)問題解決遍及中國(guó)地區(qū)10個(gè)行業(yè)，50余家客戶全程咨詢案例成功證明，企業(yè)透過與我們?cè)谄放啤I(yíng)銷等方面的合作，能實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)專長(zhǎng)，與企業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，有效提升企業(yè)盈利能力我們提供我們關(guān)注·降低營(yíng)銷成本·提升品牌影響力·提升市場(chǎng)份額·提升盈利能力LMCSORIMSEBPFORWARDthinking實(shí)效高于一切·聚合營(yíng)銷解決方案·俱樂部營(yíng)銷體系建立與托管解決方案·客戶滿意度提升解決方案·新品上市營(yíng)銷解決方案·品牌價(jià)值梳理與創(chuàng)建解決方案ARMCMSCSUNMPCBVCEO&CIO余澤軒kobe_yu《銷售與市場(chǎng)》第1專家團(tuán)成員中國(guó)十大營(yíng)銷金獎(jiǎng)獲得者中國(guó)營(yíng)銷研究院研究員清華EMBA、華中科技MPA、華為大學(xué)客座講師湖北省經(jīng)信委創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)首批成員新知·助業(yè)（中國(guó)）品牌營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人作品連續(xù)4年入選艾菲獎(jiǎng)（EFFIEAWARDS）連續(xù)3年評(píng)為中國(guó)大陸最具創(chuàng)作實(shí)力公司50強(qiáng)公司項(xiàng)目案例兩次榮獲中國(guó)十大營(yíng)銷金獎(jiǎng)清華EMBA，華中科技MPA、華為大學(xué)營(yíng)銷學(xué)院授證合作單位全球最大專業(yè)貿(mào)易服務(wù)協(xié)會(huì)MSPA，中國(guó)區(qū)核心成員單位認(rèn)定營(yíng)銷類合作媒體單位《FT中文時(shí)報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》、《新營(yíng)銷》、《廣告導(dǎo)報(bào)》、《國(guó)際廣告》、《東方航空》……獲得榮譽(yù)OurHonorGroupStructure新知·助業(yè)聚合營(yíng)銷咨詢實(shí)施客戶滿意度研究俱樂部營(yíng)銷托管資源整合落地執(zhí)行品牌營(yíng)銷策劃咨詢行業(yè)研究品牌咨詢營(yíng)銷策劃美學(xué)傳播IT咨詢實(shí)施團(tuán)隊(duì)服務(wù)模塊主導(dǎo)職能服務(wù)團(tuán)隊(duì)政企合作發(fā)起現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院在“政企研究”，“投融資服務(wù)”，“項(xiàng)目孵化”等方面配合駐地政府，在探索現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展模式等工作上，進(jìn)行了大量有益嘗試。產(chǎn)業(yè)實(shí)踐建立牛仔庫(kù)聚合營(yíng)銷網(wǎng)以“資源百搭、財(cái)富倍加”為綱領(lǐng)，服務(wù)商界人仕“拓展人脈，資源變現(xiàn)”的同時(shí)，也為自身俱樂部營(yíng)銷服務(wù)模塊，累積了大量資源及寶貴經(jīng)驗(yàn)。架構(gòu)集團(tuán)我們提供“駐點(diǎn)服務(wù)”，“基礎(chǔ)費(fèi)用+銷售提成”兩大特色服務(wù)客戶判斷內(nèi)容規(guī)劃執(zhí)行督導(dǎo)后期輔導(dǎo)合適于展開不合適我們認(rèn)為企業(yè)無(wú)論大小、理念能與我們配合、是為關(guān)鍵！單位時(shí)間內(nèi)目標(biāo)越純粹越容易成功。企業(yè)主咨詢品牌&營(yíng)銷咨詢?nèi)阜?wù)流程內(nèi)部營(yíng)銷診斷外部市場(chǎng)調(diào)研12營(yíng)銷類內(nèi)容產(chǎn)品族群梳理渠道規(guī)劃招商策劃樣板市場(chǎng)運(yùn)作3品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌傳播規(guī)劃品牌視覺表現(xiàn)品牌組織管理品牌類內(nèi)容4企業(yè)流程梳理組織崗位梳理目標(biāo)計(jì)劃系統(tǒng)績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng)管理類內(nèi)容5目標(biāo)界定提升品牌影響力提升盈利能力提升市場(chǎng)份額降低營(yíng)銷成本提供客戶數(shù)據(jù)挖掘，第3方實(shí)施工具，外部品牌、營(yíng)銷資源導(dǎo)入等支撐增值服務(wù)資源導(dǎo)入客戶關(guān)系管理銷售進(jìn)階管理6客戶判斷合適展開不適合企業(yè)無(wú)論大小，理念配合最關(guān)鍵！單位時(shí)間內(nèi)目標(biāo)越純粹越容易成功！必然共同面對(duì)問題，需要信任、包容！目標(biāo)界定品牌及盈利模式規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)員互動(dòng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃三方托管后期輔導(dǎo)企業(yè)主咨詢營(yíng)銷方案規(guī)劃實(shí)施資源整合營(yíng)銷方案實(shí)施深度分成合作CMS俱樂部營(yíng)銷建立&托管解決方案開展流程服務(wù)流程客戶價(jià)值選擇服務(wù)價(jià)值包裝價(jià)值傳遞規(guī)劃價(jià)值保障機(jī)制合作模式A/咨詢項(xiàng)目合作B/第3方埋名托管品牌理念對(duì)接服務(wù)組織規(guī)劃互動(dòng)模型建立第3方埋名托管客戶價(jià)值&滿意度指標(biāo)體系分析1品牌&營(yíng)銷資源聚類分析2客戶滿意度提升3俱樂部營(yíng)銷體系建立&托管4聚合營(yíng)銷實(shí)施5資源整合外部導(dǎo)入1快銷品青島啤酒，華夏長(zhǎng)城，白云邊酒業(yè)，福建中煙，寧德煙草，杰士邦，鳳竹紡織，三和食品，美廬乳業(yè)，麥都食品，仙客來(lái)菌業(yè)

服務(wù)&加盟世界自然基金會(huì)，亞洲資源，米其林，夢(mèng)卡麗蓮，圣彌威爾地產(chǎn)&旅游萬(wàn)科地產(chǎn)，金地集團(tuán)，深圳國(guó)旅，名流置業(yè)，長(zhǎng)江金屬，東莞京九城金融服務(wù)星展銀行，招商銀行，建設(shè)銀行，郵政銀行

工業(yè)&物流優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè)，安妮紙業(yè)，海德馨，柳洲水泥，摩托羅拉，大運(yùn)摩托，潤(rùn)浩科技，巨精科技，TCL，東風(fēng)汽車，宗申集團(tuán)，易瓦特科技，夢(mèng)卡麗蓮?fù)ㄐ欧?wù)中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，恒波通訊教育&培訓(xùn)華中科技大學(xué)，廈門大學(xué)，陽(yáng)光學(xué)院醫(yī)藥&保健貴州壹佰，康爾德，修正藥業(yè)，海斯泰，仙香3YEARS品牌營(yíng)銷4快銷品四特酒業(yè)，枝江酒業(yè)，帝沃論酒，麥都食品，美廬乳業(yè)，益佰客服務(wù)&加盟世界自然基金會(huì)，米其林，五小龍，圣彌威爾，克麗緹娜地產(chǎn)&旅游萬(wàn)科地產(chǎn)，金地集團(tuán)，名流置業(yè)，E路陽(yáng)光，華南城金融服務(wù)招商銀行，建設(shè)銀行工業(yè)&物流優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè)，安妮紙業(yè)，豪意電工，海德馨，摩托羅拉，大運(yùn)摩托，潤(rùn)浩科技，東風(fēng)汽車，宗申集團(tuán)，易瓦特科技通信服務(wù)中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通教育&培訓(xùn)華中科技大學(xué)，廈門大學(xué)，克洛薇，陽(yáng)光學(xué)院醫(yī)藥&保健貴州壹佰，康爾德，修正藥業(yè)，海斯泰，仙香，一致連鎖俱樂部營(yíng)銷客戶滿意度提升YEARS時(shí)裝ARMANI、PRADA、DUNHILL、PAULSMITH、AJ、POLO、ELLE、D&G、PRORTS、REPLAY、SISLEY、FOSSIL、FORNARINO、ORSAY、LACOSTE、bernini手表和珠寶RADO、PIAGET、GP、TAG、OMEGA、MIDO、CK、HAMILTO、MONTBLANC、BVLGARI、IWC、PANERRAI、CARTIER日化BIOTHERM、VICHY、L‘OCCITANE、LANCOME、CLARINS、NUXE、YSL、HR汽車BENTLEY、DUCATI、FERRARI、PORSCHE、MASERATI客戶滿意度提升專項(xiàng)服務(wù)！現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目小組常設(shè)人員

常設(shè)支持人員項(xiàng)目經(jīng)理＋營(yíng)銷咨詢師＋策略文案＋創(chuàng)意表現(xiàn)項(xiàng)目總監(jiān)+調(diào)研專員＋創(chuàng)意文案+IT實(shí)施余澤軒CEO&CIO服務(wù)組織ServiceOrganization全國(guó)各區(qū)公司專業(yè)分類部門行業(yè)專長(zhǎng)顧問項(xiàng)目小組客戶學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、實(shí)戰(zhàn)力2000年-2006年引進(jìn)菲利普·科特勒《營(yíng)銷管理》理論體系至今陸續(xù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外案例、咨詢工具超萬(wàn)個(gè)，建立新知·助業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng)2007-2008年引進(jìn)美國(guó)西北大學(xué)教授唐·舒爾茨整合品牌（IBC）案例庫(kù)引進(jìn)卡斯林《價(jià)值營(yíng)銷》知識(shí)體系2009年引進(jìn)美國(guó)精信的品牌管理系統(tǒng)開始與通信運(yùn)營(yíng)及奢侈品零售品牌合作展開“CSU·高端客戶滿意度提升”2010年獨(dú)立研發(fā)，并完成“ARM·聚合營(yíng)銷”，“CMS·俱樂部營(yíng)銷體系建立與托管”解決文案2011年政企合作，發(fā)起現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院2012年產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，建立牛仔庫(kù)聚合營(yíng)銷網(wǎng)CoreCompetitionCapability核心競(jìng)爭(zhēng)力Value咨詢價(jià)值現(xiàn)有的企業(yè)界目標(biāo)導(dǎo)向零散的品牌、廣告創(chuàng)意以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的營(yíng)銷以渠道終端惡性競(jìng)爭(zhēng)為主的營(yíng)銷以促銷、廣告為手段的營(yíng)銷以計(jì)劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營(yíng)銷管理以實(shí)效為導(dǎo)向的目標(biāo)體系系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷以品牌建設(shè)為中心的營(yíng)銷以整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈為激勵(lì)體系的營(yíng)銷以建設(shè)渠道伙伴關(guān)系的深度營(yíng)銷以整合傳播為主的營(yíng)銷目標(biāo)管理、情景管理、知識(shí)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等一系列的管理S服務(wù)深度ServiceDepth精細(xì)出品SelectionResult驚喜過程

SurpriseProcedure滿意成果SatisfactionProduction4服務(wù)MeansofService堅(jiān)持用比自己強(qiáng)的人InsistinusingtheonewhoisstrongerthanourselvesTalentConcept人才觀NBC1上市傳播策略與推廣流程N(yùn)BC1上市的營(yíng)銷任務(wù)協(xié)助經(jīng)銷商提升品牌意識(shí)，規(guī)范賣場(chǎng)（3S店）的銷售方式；建立產(chǎn)品信任與偏好，完成15,000臺(tái)的銷售目標(biāo)；完成全新企業(yè)形象以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的的市場(chǎng)導(dǎo)入；抵御既有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷手段；提高同一市場(chǎng)進(jìn)入壁壘；企業(yè)發(fā)展品牌規(guī)劃銷售支持完成NBC1市場(chǎng)定位、產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)導(dǎo)入；區(qū)別“夏利”品牌的既有影響；為“夏利2000”的升級(jí)產(chǎn)品合并進(jìn)入新品牌進(jìn)行準(zhǔn)備；完成營(yíng)銷任務(wù)面臨的傳播課題企業(yè)重組后信息的公眾告知，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的發(fā)布；企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品上市的信息傳達(dá)，產(chǎn)品名稱、標(biāo)識(shí)的消費(fèi)者認(rèn)知；借助廣告、公關(guān)、活動(dòng)、經(jīng)銷店展示等傳播手段，向消費(fèi)者傳達(dá)立體的品牌形象；通過傳播手段的綜合運(yùn)用，獲得消費(fèi)者對(duì)新品牌的認(rèn)可與好感，鋪墊長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品品牌整合；品牌規(guī)劃

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌利益的深入宣傳配以有效的銷售策略，協(xié)助達(dá)成產(chǎn)品的銷售目標(biāo)；銷售支持NBC1產(chǎn)品產(chǎn)銷計(jì)劃與參與的市場(chǎng)活動(dòng)10/26-11/3天津車展02,9月、10月02,11月02,12月03,1月2月-12月5001250/17501250/15500銷售目標(biāo)年度傳播溝通策略概述綜合考慮營(yíng)銷背景、市場(chǎng)環(huán)境與品牌定位，制定具有針對(duì)性的傳播溝通策略；溝通的準(zhǔn)確性明確傳播目標(biāo)，統(tǒng)和傳播資源，制定切實(shí)可行的整合傳播策略；考量各種信息傳達(dá)內(nèi)容的特點(diǎn)，采用具有差異化的媒介手段進(jìn)行宣傳；傳播的整合性配合產(chǎn)品上市的周期與市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃，將傳播活動(dòng)進(jìn)行階段性細(xì)分，在統(tǒng)一策略的指引下，針對(duì)不同階段，采用具有執(zhí)行性的方案；執(zhí)行的準(zhǔn)確性結(jié)合NBC1生產(chǎn)狀況預(yù)估的市場(chǎng)活動(dòng)天津車展車展記者會(huì)02,9月、10月02,11月02,12月03,1月03,2月新車下線儀式記者試乘活動(dòng)接受經(jīng)銷商訂單新車店頭發(fā)表消費(fèi)者試乘活動(dòng)消費(fèi)者試乘活動(dòng)店頭銷售服務(wù)活動(dòng)10/26-11/312/7-811/181921/2218/19春節(jié)假期后經(jīng)銷商發(fā)表會(huì)年度傳播溝通策略階段性劃分天津車展接受訂單10/26-11/312/7-811/1802,10月02,11月02,12月03,1月03,2月－12月1921/2218/19春節(jié)假期后產(chǎn)品下線店頭發(fā)表消費(fèi)者參與銷售活動(dòng)展開新企業(yè)亮相新產(chǎn)品上市公眾期待感的醞釀新產(chǎn)品登場(chǎng)感的營(yíng)造鞏固知名度、達(dá)成信賴、促進(jìn)銷售階段一階段二階段三階段一：期待感醞釀的溝通策略12/7-8天津車展02,12月03,1月03,2月－12月10/26-11/311/1802年10月02年11月19接受訂單21/2218/19春節(jié)假期后產(chǎn)品下線店頭發(fā)表消費(fèi)者參與銷售活動(dòng)展開新企業(yè)亮相新產(chǎn)品上市公眾期待感的醞釀新產(chǎn)品登場(chǎng)感的營(yíng)造鞏固知名度、達(dá)成信賴、促進(jìn)銷售企業(yè)網(wǎng)站自我宣傳天津車展的公關(guān)報(bào)道車展的平面廣告?zhèn)鞑ヅ浜想A段一：新企業(yè)亮相新產(chǎn)品上市

公眾期待感的醞釀劃分：充分利用天津車展這一新企業(yè)、新產(chǎn)品公開亮相的機(jī)會(huì)，傳達(dá)新企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，獲取公眾的關(guān)注，并持續(xù)到新車店頭發(fā)表前；目的：規(guī)范“天津一汽”企業(yè)的傳播信息，新企業(yè)規(guī)劃的公布，新產(chǎn)品計(jì)劃的明確并引發(fā)公眾的關(guān)注與期待；手段：前期主要使用公關(guān)軟文進(jìn)行宣傳，并充分利用天津車展進(jìn)行企業(yè)形象、理念產(chǎn)品計(jì)劃的發(fā)表；集中產(chǎn)品海外榮譽(yù)的推薦；階段二：新產(chǎn)品登場(chǎng)感營(yíng)造溝通策略10/26-11/311/18天津車展02,10月02,11月19接受訂單產(chǎn)品下線新企業(yè)亮相新產(chǎn)品上市公眾期待感的醞釀12/7-802,12月03,1月21/2218/19店頭發(fā)表消費(fèi)者參與新產(chǎn)品登場(chǎng)感的營(yíng)造03,2月－年底春節(jié)假期后銷售活動(dòng)展開鞏固知名度、達(dá)成信賴、促進(jìn)銷售廣告宣傳的正式啟動(dòng)產(chǎn)品網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)廣告的互動(dòng)店頭活動(dòng)的開展產(chǎn)品試乘報(bào)告的公布傳播配合階段二：新產(chǎn)品登場(chǎng)感的營(yíng)造劃分：以計(jì)劃中的產(chǎn)品下線為起點(diǎn)，到春節(jié)前，在一段時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)各種傳播手段，結(jié)合前一階段的期待感宣傳，創(chuàng)造新產(chǎn)品的上市登場(chǎng)氛圍；目的：引起公眾、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息、名稱的充分關(guān)注與了解，形成話題，迅速拉升新產(chǎn)品的知名度，明確告知產(chǎn)品定位；

手段：綜合使用傳統(tǒng)廣告、互動(dòng)媒體進(jìn)行知名度的告知，PR宣傳集中在產(chǎn)品性能、質(zhì)量；輔以店頭活動(dòng)的支持，提高消費(fèi)者接觸產(chǎn)品的可能；階段三：鞏固知名度促進(jìn)銷售溝通策略10/26-11/312/7-811/18天津車展02,10月02,11月02,12月03,1月19接受訂單21/2218/19產(chǎn)品下線店頭發(fā)表消費(fèi)者參與新企業(yè)亮相新產(chǎn)品上市公眾期待感的醞釀新產(chǎn)品登場(chǎng)感的營(yíng)造03,2月－年底春節(jié)假期后銷售活動(dòng)展開鞏固知名度、達(dá)成信賴、促進(jìn)銷售廣告宣傳的延續(xù)網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)深入的宣傳店頭銷售、服務(wù)活動(dòng)開展產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)工藝的宣傳傳播配合階段三：鞏固知名度、促進(jìn)銷售春節(jié)假期后，持續(xù)到年度結(jié)束；目的：持續(xù)穩(wěn)固消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知并增加產(chǎn)品使用性能方面的宣傳；達(dá)成消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品使用功能以及品質(zhì)的信賴，加強(qiáng)產(chǎn)品屬性與消費(fèi)者使用價(jià)值的宣傳，配合店頭銷售活動(dòng)共同達(dá)成銷售目標(biāo)；手段：廣告支持下店頭促銷活動(dòng)的開展，互動(dòng)性的介紹產(chǎn)品的功能屬性，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的宣傳，針對(duì)已有客戶（車主）服務(wù)活動(dòng)開展的信息發(fā)布；年度傳播溝通策略總結(jié)分階段開展傳播活動(dòng)按照市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)程階段性不同，在整體方針的指引下，將傳播活動(dòng)分階段進(jìn)行，每一階段依據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)采用不同方案，各階段任務(wù)；第一階段：新企業(yè)亮相、新產(chǎn)品上市公眾期待感的醞釀；第二階段：新產(chǎn)品登場(chǎng)感的營(yíng)造；第三階段：鞏固知名度、達(dá)成信賴、促進(jìn)銷售；不同階段采用不同媒體組合完成傳播活動(dòng)在不同傳播階段，由于傳播目標(biāo)的設(shè)定不同，使用不同的傳播介質(zhì)完成整合傳媒目標(biāo)：車展：完成企業(yè)、產(chǎn)品的初次登場(chǎng)，引發(fā)消費(fèi)者期待；廣告：廣泛告知新的產(chǎn)品上市信息，吸引消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品關(guān)注，誘發(fā)來(lái)店參觀；公關(guān)新聞：建立并規(guī)范媒體渠道，深入報(bào)道企業(yè)信息以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)，盡量避免無(wú)效信息的出現(xiàn)；活動(dòng)：將消費(fèi)者活動(dòng)和新聞?dòng)浾邎?bào)道充分結(jié)合，增加消費(fèi)者的產(chǎn)品接觸可能，配合與品牌特性緊密相關(guān)的各類型促銷活動(dòng)，豐滿品牌形象并提升銷量：年度傳播溝通策略總結(jié)整合日程日程市場(chǎng)活動(dòng)傳播任務(wù)傳播主題廣告網(wǎng)絡(luò)PR10111212-12車展下線店頭發(fā)表消費(fèi)者試乘消費(fèi)者試乘記者試乘記者會(huì)經(jīng)銷商會(huì)新企業(yè)亮相、產(chǎn)品上市公眾上市期待新產(chǎn)品登場(chǎng)感的營(yíng)造鞏固知名度，達(dá)成信賴，促進(jìn)銷售新企業(yè)帶來(lái)新驚喜超越期待的驚喜的車驚喜生活無(wú)所不在懸念SKYDOME篇；移動(dòng)小巨人篇；華麗城市派篇；新享樂時(shí)代篇；企業(yè)網(wǎng)站改版，車展宣傳新車站點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)廣告與活動(dòng)階段活動(dòng)支持新企業(yè)規(guī)劃，車展亮相產(chǎn)品背景、質(zhì)量、性能階段活動(dòng)支持對(duì)于2002年天津國(guó)際車展的思考與建議天津國(guó)際車展的定位闡述天津國(guó)際車展的定位闡述不同于北京、上海車展，天津車展依據(jù)自身港口地域的特點(diǎn)，將車展的定位鎖定在“汽車貿(mào)易展覽”方面，02年的主題為“21世紀(jì)中國(guó)進(jìn)出口汽車的門戶”。

NBC1亮相的絕好機(jī)會(huì)本次天津國(guó)際車展的基本信息時(shí)間：10/26－11/3地點(diǎn)：天津體育中心面積：3萬(wàn)平方米參展商：奔馳、奧迪、寶馬、福特、一汽集團(tuán)、風(fēng)神、江鈴等參加天津車展的意義與價(jià)值/宗旨“天津一汽”作為全新企業(yè)的首次全面展示，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、規(guī)劃發(fā)展、產(chǎn)品定位、渠道網(wǎng)絡(luò)等的公開亮相；新產(chǎn)品（NBC1）的登臺(tái)發(fā)表，產(chǎn)品名稱、標(biāo)志的出臺(tái)，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格等其他參數(shù)的關(guān)注，預(yù)熱上市宣傳活動(dòng)；全產(chǎn)品線主力車型的展示，新企業(yè)市場(chǎng)雄心的展示天津一汽參展內(nèi)容新企業(yè)標(biāo)志、口號(hào)公布新產(chǎn)品的登場(chǎng)新產(chǎn)品名稱的發(fā)表研發(fā)生產(chǎn)銷售服務(wù)實(shí)力企業(yè)的全新展示天津一汽的參展姿態(tài)實(shí)力企業(yè)，個(gè)性產(chǎn)品新世代SurprisingCar的閃亮登場(chǎng)具有時(shí)代感的設(shè)計(jì)與造型天津一汽參加天津車展的策略規(guī)劃造型規(guī)劃采用具有時(shí)代感的舞臺(tái)設(shè)計(jì)；進(jìn)行明確主題的展示功能區(qū)域規(guī)劃；有效應(yīng)用各種AV設(shè)備；一致展現(xiàn)品牌主題；運(yùn)營(yíng)規(guī)劃起用模特突出展示效果；綜合運(yùn)用影象、聲光效果等多媒體效果，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛；安排專職產(chǎn)品說明員，協(xié)助觀眾進(jìn)行產(chǎn)品理解；公關(guān)新聞、促銷活動(dòng)建議公關(guān)新聞建議公關(guān)媒體軟宣傳“天一重組”本身是就是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)極具關(guān)注的事件之一，各類媒體均進(jìn)行較為深入的報(bào)道；公關(guān)背景以及環(huán)境：一汽集團(tuán)與豐田開展的戰(zhàn)略合作，為剛剛降溫的“天一重組”事件增添了新的宣傳內(nèi)容；一汽、天津一汽、豐田在具體的合作過程中涉及的品牌、產(chǎn)品等內(nèi)容將是下一階段媒介關(guān)注的焦點(diǎn)所在；對(duì)于新聞媒體的基本分類公關(guān)媒體軟宣傳媒體經(jīng)濟(jì)類汽車行業(yè)類大眾生活類類《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》《經(jīng)濟(jì)觀察》《中國(guó)汽車畫報(bào)》《汽車之友》《車主世界》《南方周末》《今晚報(bào)》《北京青年報(bào)》公關(guān)媒體軟宣傳2003年度公關(guān)宣傳的基本方針參照整合傳播策略，根據(jù)階段性的劃分分別制定公關(guān)主題；對(duì)不同的媒體類型區(qū)別對(duì)待，采用有針對(duì)性的媒體宣傳方案?jìng)鬟f有效信息；年度傳播溝通策略階段性劃分天津車展接受訂單10/26-11/312/7-811/1802,10月02,11月0