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【計(jì)算機(jī)論文】“互聯(lián)網(wǎng)金融”行業(yè)運(yùn)營,如何做好精準(zhǔn)營銷-平聯(lián)貸

在現(xiàn)今嚴(yán)苛的管理力度下,2016互聯(lián)網(wǎng)金融必須堅(jiān)守三大原則:合規(guī)、風(fēng)控、優(yōu)化。合規(guī):合規(guī)經(jīng)營是任何一家企業(yè)必須堅(jiān)守的底線,時(shí)代,網(wǎng)貸與眾籌平臺等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的首要問題。平聯(lián)貸為此特別聘請著名法律專家組建平聯(lián)貸法務(wù)顧問團(tuán)隊(duì),實(shí)力法律顧問團(tuán)隊(duì)確保平聯(lián)貸為借貸雙方提供完善的法律保護(hù),并對整個(gè)交易業(yè)務(wù)進(jìn)行第三方獨(dú)立審計(jì),保障平聯(lián)貸運(yùn)作規(guī)范,合法合規(guī)。風(fēng)控:互聯(lián)網(wǎng)金融的核心在于風(fēng)控,第三方支付機(jī)構(gòu)應(yīng)建立好風(fēng)險(xiǎn)防控體系,無論是利用大數(shù)據(jù)征信體系,還是安全技術(shù)手段,最終都需要接受市場的檢驗(yàn),不斷完善風(fēng)控體系。而歷經(jīng)不斷驗(yàn)證和完善的平聯(lián)貸風(fēng)控創(chuàng)新模式:三級資金保障安全、兩級八階段風(fēng)控、純粹融資信息平臺。將“平聯(lián)貸”打造成中國互聯(lián)網(wǎng)金融安全、純粹、公開、高效的交易服務(wù)平臺。優(yōu)化:在全國一哄而上發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,經(jīng)歷“跑路、洗牌、整改、突圍”的行業(yè)性陣痛之后,快速創(chuàng)新優(yōu)化迭代成為必修課。2016的互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,誰能做好流量,牌照,場景,誰就能領(lǐng)先他人一步。其終極競爭的核心在于“流量為王”,P2P平臺的獲客成本高達(dá)800元—3000元,如何有效降低獲客成本提高轉(zhuǎn)化?一、精準(zhǔn)定位新富中產(chǎn)消費(fèi)當(dāng)今中國有成熟購買能力的消費(fèi)者是8億人,其中6億人是屌絲,另外2億人中的一大半,也就是1億以上屬于中產(chǎn)階級。這些人是在最近幾年才漸漸成為了中國主流消費(fèi)的人群。財(cái)經(jīng)專家吳曉波認(rèn)為:2016年將是新中產(chǎn)消費(fèi)的元年。我們將進(jìn)入一個(gè)新的金融商業(yè)時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)金融、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品等各種資產(chǎn)組合會(huì)大幅提升家庭理財(cái)?shù)乃?。中國?huì)出現(xiàn)非常龐大的階層,叫做食利階層,新型的中產(chǎn)階級已經(jīng)崛起,新的消費(fèi)能力正在誕生。二、互聯(lián)網(wǎng)金融流量為王中國平安集團(tuán)董事長兼CEO馬明哲認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對金融產(chǎn)生什么影響?第一個(gè),十年內(nèi),60%以上的信用卡沒有了,被取代了;第二個(gè),十到十五年內(nèi),大部分的中小金融機(jī)構(gòu)的前臺由互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),非金融企業(yè)來取代或者代替;第三個(gè),金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的前臺將會(huì)走向四化:小型化、社區(qū)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略完全是不一樣的,它是流量為王,從服務(wù)入手,最終還是價(jià)格驅(qū)動(dòng)。三、利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化運(yùn)營引流推廣3個(gè)目的:1、品牌曝光;2、提升銷售轉(zhuǎn)化;3、增加用戶/粉絲。四、打造互聯(lián)網(wǎng)金融營銷閉環(huán)混沌大學(xué)創(chuàng)辦人及中歐創(chuàng)業(yè)營發(fā)起人李善友認(rèn)為:內(nèi)容是媒體屬性,用來做流量的入口;社群是關(guān)系屬性,用來沉淀流量;商業(yè)是交易屬性,用來變現(xiàn)流量價(jià)值。圍繞“流量粉絲社群”打造互聯(lián)網(wǎng)金融營銷閉環(huán),將流量變粉絲,粉絲變社群。把產(chǎn)品做到極致,利用流量精

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