機(jī)修車間主管職責(zé)（4篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)機(jī)修車間主?管職責(zé)⑴?

對(duì)本部門?經(jīng)理負(fù)責(zé)，?管理、指導(dǎo)?機(jī)修車間的?日常工作，?確保設(shè)備管?理制度的實(shí)?施。⑵

?負(fù)責(zé)全廠機(jī)?械設(shè)備的檢?查、維護(hù)和?保養(yǎng)的管理?工作，觀察?和掌握生產(chǎn)?設(shè)備的運(yùn)行?狀態(tài)，確保?生產(chǎn)設(shè)備正?常運(yùn)行。?⑶

制訂備?品備件計(jì)劃?、維修工設(shè)?備檢修計(jì)劃?、設(shè)備點(diǎn)檢?任務(wù)和規(guī)范?，督導(dǎo)班長(zhǎng)?工作計(jì)劃的?落實(shí)和完成?情況，協(xié)調(diào)?本車間與其?它部門的檢?修相關(guān)工作?。⑷

對(duì)?所需外協(xié)加?工的零配件?和維修工程?及時(shí)進(jìn)行申?請(qǐng)。⑸

?提高本部門?員工的滿意?度和凝聚力?，提高員工?的安全意識(shí)?、業(yè)務(wù)能力?、工作積極?性和個(gè)人素?質(zhì)，組織執(zhí)?行本車間員?工的績(jī)效考?核，監(jiān)督本?車間員工是?否遵守企業(yè)?各項(xiàng)制度。?⑹

負(fù)責(zé)?設(shè)備技術(shù)資?料的收集、?整理工作。?⑺

結(jié)合?工作中出現(xiàn)?的問題，進(jìn)?行員工的技?術(shù)技能培訓(xùn)?。⑻

機(jī)?修主管是機(jī)?修車間安全?生產(chǎn)的第一?責(zé)任人。?機(jī)修車間主?管職責(zé)（二?）1。遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?認(rèn)真做好本?職工作，上?班時(shí)不脫崗?串崗。吃零?食。做私事?，不從事任?何與工作無(wú)?關(guān)的事情。?工余時(shí)不扎?堆戲鬧閑聊?，至規(guī)定場(chǎng)?所休息。?2。樹立全?局觀念，服?從番禺車間?主任工作按?排，不挑精?揀肥損公肥?私，以良好?的心態(tài)和技?能做好工作?。3。板?護(hù)罩的使用?工作，以及?竣工車輛的?車內(nèi)吸塵清?潔工作。不?得在客戶車?內(nèi)吸煙。聽?音樂和翻動(dòng)?物品。4?。以“5s?”要求為標(biāo)?準(zhǔn)，做好安?全。衛(wèi)生。?文明生產(chǎn)工?作，保持工?作場(chǎng)地及衛(wèi)?生包干區(qū)整?潔明快，物?品擺放定位?合理，設(shè)備?狀況清潔完?好，有使用?維護(hù)記錄。?5。上班?時(shí)須穿著整?潔工作服和?使用必要的?勞防用品，?注意行車和?工作時(shí)的安?全狀況，未?經(jīng)批準(zhǔn)人員?嚴(yán)禁駕駛車?輛，避免各?種工傷及生?產(chǎn)事故發(fā)生?。6。努?力學(xué)習(xí)技術(shù)?，積極參加?培訓(xùn)，提高?維修技能和?維修質(zhì)量，?優(yōu)質(zhì)按時(shí)完?成車輛維修?工作，不斷?提高一次維?修合格率和?客戶滿意度?。7。愛?護(hù)公司桌。?椅。工具及?水電設(shè)施等?財(cái)物，節(jié)約?用電用水，?樹立良好的?職業(yè)道德和?行為規(guī)范，?維護(hù)公司的?良好形象。?機(jī)修車間?主管職責(zé)（?三）1。?在車間主作?的領(lǐng)導(dǎo)下，?搞好自己所?管組內(nèi)的工?作，執(zhí)行《?煤礦礦井機(jī)?電設(shè)備完好?標(biāo)準(zhǔn)》及《?機(jī)電質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化》的規(guī)?定。2。?合理組織勞?動(dòng)力，充分?利用工時(shí)，?不斷改進(jìn)檢?修工藝，提?高檢修質(zhì)量?，對(duì)本組所?修設(shè)備質(zhì)量?全面負(fù)責(zé)。?3。協(xié)調(diào)?好職工之間?的關(guān)系，按?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的檢修?任務(wù)。4?。組織本組?人員討論、?學(xué)習(xí)有關(guān)的?新技術(shù)，新?工藝，提高?職工的操作?水平，業(yè)務(wù)?能力。5?。監(jiān)督材料?的使用情況?，堅(jiān)決杜絕?不合理材料?消耗和浪費(fèi)?現(xiàn)象。6?。認(rèn)真填寫?檢修記錄，?且檢修記錄?上必須有防?爆檢查員的?簽字。機(jī)?修車間主管?職責(zé)（四）?1。車間?主任在主管?廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)車?間全面行政?管理工作，?是本車間安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任者。?2。愛崗?敬業(yè)，執(zhí)行?并落實(shí)采油?廠各項(xiàng)規(guī)章?制度，對(duì)本?車間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)量?、設(shè)備、安?全等各項(xiàng)工?作負(fù)全責(zé)。?3。根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行科?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織車?間生產(chǎn)，制?定車間生產(chǎn)?計(jì)劃，并有?效落實(shí)到各?個(gè)班組;掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車間?生產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按時(shí)?完成。4?。合理安排?生產(chǎn)，確保?車間批量生?產(chǎn)，降低生?產(chǎn)成本，提?高勞動(dòng)效率?及經(jīng)濟(jì)效益?;積極參與?車間成本核?算和員工工?資核算，負(fù)?責(zé)本車間人?力資源調(diào)度?，按權(quán)限批?準(zhǔn)員工加班?加點(diǎn)和各種?假期。5?。教育員工?嚴(yán)格按照工?藝流程操作?，積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車間產(chǎn)?品質(zhì)量。?6。組織車?間人員研究?解決生產(chǎn)過?程中存在的?工藝技術(shù)和?質(zhì)量問題，?積極開展技?術(shù)革新，工?藝改進(jìn)活動(dòng)?，提高產(chǎn)品?質(zhì)量，降低?消耗和員工?勞動(dòng)強(qiáng)度。?7。支持?質(zhì)檢員的質(zhì)?量檢驗(yàn)工作?，及時(shí)組織?分析組織解?決質(zhì)量問題?，出現(xiàn)重大?的設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量等?問題要及時(shí)?上報(bào)采油廠?領(lǐng)導(dǎo)。8?。始終堅(jiān)持?“安全第一?預(yù)防為主”?的方針，不?定期檢查機(jī)?械設(shè)備、人?員的安全生?產(chǎn)情況，嚴(yán)?格制定和執(zhí)?行每臺(tái)設(shè)備?，每個(gè)工種?的安全操作?規(guī)程，杜絕?一切安全事?故的發(fā)生。?9。對(duì)新?進(jìn)廠的員工?有傳、幫、?帶的義務(wù)，?做好崗位的?技