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2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃5篇_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃5篇時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢下面是小編精心整理的2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃,希望大家喜歡。

2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃1

注:以下學(xué)習(xí)計(jì)劃是以周六日全休為基準(zhǔn):

早上6點(diǎn)-8點(diǎn):一日之計(jì)在于晨,對(duì)一般人來(lái)說(shuō),疲勞已消除,頭腦最清醒,體力亦充沛,是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段??砂才艑?duì)功課的全面復(fù)習(xí)。

早上8點(diǎn)-9點(diǎn):據(jù)試驗(yàn)結(jié)果顯示,此時(shí)人的耐力處于狀態(tài),正是接受各種“考驗(yàn)”的好時(shí)間??砂才烹y度大的攻堅(jiān)內(nèi)容。

上午9點(diǎn)-11點(diǎn):試驗(yàn)表明這段時(shí)間短期記憶效果很好。對(duì)“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”,可事半功倍。

正午13點(diǎn)-14點(diǎn):飯后人易疲勞,夏季尤其如此。休息調(diào)整一下,養(yǎng)精蓄銳,以利再戰(zhàn)。休息,也可聽(tīng)輕音樂(lè)。但午休切莫過(guò)長(zhǎng)。

下午15點(diǎn)-16點(diǎn):調(diào)整后精神又振,試驗(yàn)表明,此時(shí)長(zhǎng)期記憶效果非常好??珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。

傍晚17點(diǎn)-18點(diǎn):試驗(yàn)顯示這是完成復(fù)雜計(jì)算和比較消耗腦力作業(yè)的好時(shí)間。這段時(shí)間適宜做復(fù)雜計(jì)算和費(fèi)勁作業(yè)。

晚飯后:應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排??煞謨扇蝸?lái)學(xué)習(xí),《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》《工程造價(jià)案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。

對(duì)于工作了一天的上班族來(lái)說(shuō),可以在晚餐后適當(dāng)?shù)姆潘梢幌伦约?,做一些易記易背的單選題,不要長(zhǎng)篇大論地去看一些復(fù)雜生硬的知識(shí)點(diǎn)。要合理利用時(shí)間,爭(zhēng)取做一題對(duì)一題,看一題背一題。

以下是一位建設(shè)工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時(shí)間表,可供參考:

6:00起床,6:30-7:30復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,7:40-9:40復(fù)習(xí)《工程造價(jià)案例分析》,9:50-11:50機(jī)動(dòng)安排;中午午休;下午2:00-4:00復(fù)習(xí)《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建)》,4:10-6:10復(fù)習(xí)《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》;晚上2個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》;其余時(shí)間機(jī)動(dòng)。在每一門(mén)課的復(fù)習(xí)中,不同階段以不同內(nèi)容為主,多看課本或多做習(xí)題,要掌握好。

2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃2

為了20_年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好,現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃:

一、作為公司的土建造價(jià)員,我要按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作

對(duì)內(nèi)的工作情況:

1、完成某場(chǎng)坪預(yù)算、某會(huì)所工程及一區(qū)車(chē)庫(kù)、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。

2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。

3、積極配合各部門(mén)同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。

4、下一步將與物資采購(gòu)部進(jìn)行兩算對(duì)比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。

對(duì)外的工作情況:

1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,并與甲方成本部對(duì)量,雙方核算無(wú)誤后,由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。

2、對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。

本著在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作做到資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí),提高自己的工作效率。

三、具體的工作計(jì)劃

1、在20_年要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。

2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性,也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。

公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃3

班級(jí)概況:

工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人,(其中男生2人,女生31人。)住校學(xué)生23人,(其中男生2人,女生21人。)走讀學(xué)生10人,(其中男生0人,女生10人。)班級(jí)學(xué)生來(lái)源復(fù)雜,有應(yīng)屆生,有參加工作幾年的社會(huì)人員,有年齡非常小初中沒(méi)畢業(yè)的孩子,有成年人,父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大,這對(duì)管理上來(lái)說(shuō)增加了一定的難度。

本學(xué)期,是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期,一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí),針對(duì)學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排,特制定出以下計(jì)劃:

三月主要工作:

1、組織班級(jí)學(xué)生開(kāi)展“學(xué)雷鋒,做好人好事”活動(dòng)。

2、收取學(xué)生寒假作業(yè),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和打工經(jīng)驗(yàn)介紹進(jìn)行把關(guān),挑選出優(yōu)秀材料上交學(xué)生科

3、收費(fèi)

4、組織班級(jí)出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒,從我做起”或者“新學(xué)期,新打算”的墻報(bào)

5、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國(guó)20_》,并收觀后感

6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級(jí)的兩操

四月主要工作:

1、聽(tīng)從學(xué)生科安排,組織好學(xué)生收看教育片,對(duì)上交觀后感寫(xiě)的好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)。組織學(xué)生在班級(jí)進(jìn)行宣讀觀后感,給學(xué)生搭建鍛煉的平臺(tái)

1、配合學(xué)生科組織安排學(xué)生結(jié)合4月23日“世界讀書(shū)日”,組織一次“我愛(ài)讀書(shū)”的演講比賽

2、組織學(xué)生唱紅歌

3、安排組織好學(xué)生離校工作

另外,還要在平時(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一、紀(jì)律方面:

1、抓好課堂紀(jì)律.

2,、抓好平常行為規(guī)范.

3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài),避免矛盾激化

4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系

二、學(xué)習(xí)方面:

在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí),擺好心態(tài)不要浮躁,珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。

三、衛(wèi)生方面:

1、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。

2、繼續(xù)開(kāi)展好值日工作。

四、學(xué)生管理方面:

本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個(gè)部門(mén)的工作。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作,讓學(xué)生安全離校。

2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃4

主要從事務(wù)所會(huì)審方面著手,除了做好財(cái)務(wù)部日常工作外,重點(diǎn)放在事務(wù)所創(chuàng)收方面。

一、財(cái)務(wù)部方面

目前我主要負(fù)責(zé)北京四家公司和小貸公司的賬務(wù)處理,小貸方面,主要把自己提升為管理人員,以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務(wù)。及時(shí)更新并檢查小貸公司的所有放貸合同,了解小貸公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及時(shí)建立臺(tái)賬,防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生,早點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并了解各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員是否多出去走動(dòng),主動(dòng)拓展小貸方面的放貸業(yè)務(wù)。

二、事務(wù)所方面

首先從我弱項(xiàng)著手,及時(shí)的學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù),了解各項(xiàng)審計(jì)流程,用最短的時(shí)間消化所有的審計(jì)知識(shí),把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)整合在一起來(lái)為我們即將開(kāi)展的業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù),盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤(rùn),爭(zhēng)取不斷完善自己的管理水平,增強(qiáng)公司社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),來(lái)不斷的擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍,以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失。

其次從代理記賬方面創(chuàng)收,個(gè)人認(rèn)為中小企業(yè)是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù)的主要服務(wù)對(duì)象,也是我們需要開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的核心,會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù),可以減輕它們?cè)跁?huì)計(jì)人員薪酬、福利和培訓(xùn)方面的開(kāi)支,提高其賬目信息的準(zhǔn)確性和完整性,從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)也將為會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來(lái)源源不斷的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在不需要實(shí)繳,因此我們可以把代理注冊(cè)公司的業(yè)務(wù)抓起來(lái),因?yàn)閹涂蛻?hù)代理注冊(cè)完公司,緊接著會(huì)為其進(jìn)行代理記賬或是稅務(wù)咨詢(xún)等,我們可以達(dá)到一箭三雕的目的。

(1)代理記賬業(yè)務(wù)拓展途徑:

1、從公司現(xiàn)有的客戶(hù)群深度開(kāi)發(fā)

2,利用公司的品牌做網(wǎng)絡(luò)推廣,媒體廣告推廣、車(chē)載廣告推廣等

3、小微企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)

名錄可以從當(dāng)?shù)毓ど叹帧⒍悇?wù)、銀行和相關(guān)金融服務(wù)公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務(wù)網(wǎng)上查看剛領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)QQ群,里面有很多潛在客戶(hù)。

4,另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫(xiě)字樓做其他方式的推廣

5.資源共享,找那些客戶(hù)性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因?yàn)楣糙A)

最后是從會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)創(chuàng)收方面著手

培訓(xùn)課程拓展途徑:

相比代理記賬業(yè)務(wù)而言,會(huì)計(jì)培訓(xùn)更多的是針對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的,除了以上宣傳模式外,有自己的宣傳方法。這個(gè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,期間需要宣傳,

教學(xué)質(zhì)量反饋的過(guò)程,需要一個(gè)周期,但是一旦第一輪課程結(jié)束了,我們以后的工作開(kāi)展起來(lái)就會(huì)順利很多。目前我們可以開(kāi)設(shè)的課程有:會(huì)計(jì)證考前培訓(xùn)班、會(huì)計(jì)人員實(shí)帳班、會(huì)計(jì)職稱(chēng)班。后期我們可以把出口退稅班加進(jìn)來(lái)。

三、準(zhǔn)備工作

以上的實(shí)施需要一些準(zhǔn)備工作來(lái)幫助實(shí)施與完成,個(gè)人認(rèn)為目前需要以下準(zhǔn)備工作:

1、招聘一名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)助理人員,主要負(fù)責(zé)電話(huà)的回訪、接聽(tīng)及人員的接待、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳跟進(jìn)工作等

2、審計(jì)部門(mén)需要有一名專(zhuān)業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師

3、拓展的代理記賬公司方面,需要代理記賬會(huì)計(jì)人員

4、建一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)站,印制相關(guān)的單頁(yè)和宣傳頁(yè)及名片等

5、學(xué)員所需教材

2023年度造價(jià)公司工作計(jì)劃5

來(lái)公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手:

一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視以人為本,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì),或者沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工

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