施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

PAGEPAGE17施工組織設(shè)計(jì)管理辦法為了確保項(xiàng)目前期策劃或規(guī)劃的科學(xué)性、合理性，施工過(guò)程管理的符合性、控制性、有效性、效益性，項(xiàng)目后期評(píng)價(jià)的合格性、完整性。根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009和公司相關(guān)管理辦法及程序文件要求，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)山西一建施工組織設(shè)計(jì)管理進(jìn)一步的細(xì)化和完善，特制訂本管理辦法。1、目的1.1規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批、實(shí)施、監(jiān)控、管理過(guò)程。1.2使施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施效益化，管理規(guī)范化，真正體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)在工程施工管理過(guò)程中的指導(dǎo)性、可操作性。2、定義施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、和管理的綜合性文件。施工組織總設(shè)計(jì)：以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)：以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。施工方案：以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。3、分類施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。4、施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、審批程序4.1施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)編制4.1.1公司組織編制范圍4.1.1.125層且3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程；4.1.1.2高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物；4.1.1.3單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；4.1.1.4建筑面積10萬(wàn)平方米及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；4.1.1.5特殊結(jié)構(gòu)、國(guó)家或省重點(diǎn)及難點(diǎn)工程；4.1.1.6單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。4.1.210000m2以下的一般工程或住宅（多層）建筑工程，由項(xiàng)目部組織編制。4.1.3除上述1、2條以外的工程及10000m2以下的一般工程中有特殊結(jié)構(gòu)的工程，由分公司組織編制。4.2成立編制領(lǐng)導(dǎo)組4.2.1公司施工組織設(shè)計(jì)編制領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：公司生產(chǎn)副經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師成員：工程監(jiān)控中心、科技管理中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心、基層單位（包括項(xiàng)目）的相關(guān)人員。4.2.2分公司施工組織設(shè)計(jì)編制領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副經(jīng)理（經(jīng)理）副組長(zhǎng)：主任工程師成員：技術(shù)質(zhì)量科、材料科、生產(chǎn)科、機(jī)械科、安全科、經(jīng)營(yíng)預(yù)算科、項(xiàng)目的相關(guān)人員4.2.3項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目工程師、主工長(zhǎng)成員：技術(shù)員、質(zhì)量員、施工工長(zhǎng)、機(jī)管員、安全員、預(yù)算員、試驗(yàn)員、材料員、核算員4.3方案的討論、確定及編制4.3.1編制領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)組織施工組織設(shè)計(jì)編制組成員，以會(huì)議或調(diào)查收集意見(jiàn)的方法進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的討論、確定，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，參加討論人員必須簽字認(rèn)可。討論的內(nèi)容要形成文字記錄，此記錄由施工組織設(shè)計(jì)編制執(zhí)筆人負(fù)責(zé)完成，作為編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，方案討論紀(jì)要留檔保存。4.3.2討論方案確定后，編寫(xiě)組組長(zhǎng)組織編寫(xiě)組有關(guān)人員提出編制要求，再由公司、分公司相關(guān)科室或項(xiàng)目等有關(guān)人員提供文字、數(shù)據(jù)、圖表等相關(guān)內(nèi)容，主任工程師、項(xiàng)目工程師執(zhí)筆匯總。4.3.3施工組織設(shè)計(jì)按標(biāo)準(zhǔn)編制（具體編制內(nèi)容附后），正文要求技術(shù)參數(shù)單位正確，用詞規(guī)范，文理通順，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，圖文并茂，字跡清晰，排版規(guī)范、裝訂整齊。4.3.4施工組織設(shè)計(jì)要在工程中標(biāo)后10日內(nèi)編制完畢，特殊情況需延遲編制的，在15日內(nèi)須編制完畢。由于設(shè)計(jì)圖紙不全，不能夠及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)的，可根據(jù)圖紙情況，應(yīng)分階段編制分部分項(xiàng)工程施工方案，但必須在該分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前7天編制完畢。4.4施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批4.4.1項(xiàng)目部組織編制的的施工組織設(shè)計(jì)，分公司組織編制的15000m2以下的一般工程，由分公司技術(shù)科、生產(chǎn)科、安全科審核，總工程師授權(quán)的分公司主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理審批，報(bào)公司科技管理中心、工程監(jiān)控中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心備案（電子版）。4.4.2分公司組織編制的施工組織設(shè)計(jì)，由分公司主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理審核，報(bào)公司科技管理中心、工程監(jiān)控中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心共同審批，書(shū)面報(bào)科技管理中心、工程監(jiān)控中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心存檔。4.4.3公司組織編制的施工組織設(shè)計(jì)，由公司科技管理中心、工程監(jiān)控中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心審核，總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理審批，書(shū)面報(bào)科技管理中心、工程監(jiān)控中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心存檔。4.4.4報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由審核人執(zhí)行初審。初審的內(nèi)容包括：是否與確定的方案相符、編制內(nèi)容是否正確全面、措施是否合理可行等相關(guān)要求，并形成記錄，報(bào)送審批時(shí)要將初審及審核意見(jiàn)附上，否則不予審核、審批。4.4.5施工組織設(shè)計(jì)審核審批的意見(jiàn)應(yīng)寫(xiě)明方案的可行性，在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和注意的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵過(guò)程、安全措施落實(shí)等內(nèi)容。4.4.6報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)需修改、完善的，須在3日內(nèi)完成并報(bào)送，3日內(nèi)完成審核審批。4.4.7專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由總包單位分公司主任工程師核準(zhǔn)備案。5、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行和管理5.1施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目部要及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可有效執(zhí)行，同時(shí)作為合同履約的組成部分。5.2經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)施組中的特殊、重要環(huán)節(jié)更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并分解施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容指導(dǎo)施工。5.3項(xiàng)目施工前，編寫(xiě)組成員應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案逐級(jí)進(jìn)行交底，必要時(shí)覆蓋到勞務(wù)人員，并形成書(shū)面記錄。5.4施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批后項(xiàng)目部在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，不得隨意修改。如遇施工條件、環(huán)境有重大改變、工程設(shè)計(jì)有重大變更、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范修訂或廢止、主要施工方法有重大調(diào)整、主要施工資源配置有重大調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部要以書(shū)面形式及時(shí)匯報(bào)給編制組，應(yīng)由編制組組織有關(guān)人員共同研究并及時(shí)調(diào)整、修改或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)仍須履行原施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審批手續(xù)，批準(zhǔn)后實(shí)施。5.5施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施及檢查，項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析，并適時(shí)調(diào)整。5.6公司科技管理中心、工程監(jiān)控中心、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心應(yīng)對(duì)其審核審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，每個(gè)月不少于一次，也可根據(jù)施工進(jìn)度情況確定，特殊部位施工時(shí)必須檢查一次，甚至監(jiān)督全過(guò)程。5.7分公司主任工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)科、生產(chǎn)科等相關(guān)科室，對(duì)所屬項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。一般工程每月不得少于一次，重點(diǎn)工程及特殊部位每月不少于兩次，甚至監(jiān)督全過(guò)程。5.8分公司、公司檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工與施工組組織設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的，或違反強(qiáng)制性條文、安全技術(shù)規(guī)程的。要求項(xiàng)目立即整改，必要時(shí)下停工令并上報(bào)相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。5.9此辦法做為程序文件的補(bǔ)充文件等效使用。5.10管理辦法至通過(guò)之日起實(shí)施，原規(guī)定與本辦法如有沖突，以此辦法為準(zhǔn)。附：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容附表：1、施工組織設(shè)計(jì)初審意見(jiàn)表2、施工組織設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)表3、施工組織設(shè)計(jì)審批表4、施工組織設(shè)計(jì)登記表單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容第一章綜合說(shuō)明1、編制依據(jù)1.1建筑工程合同書(shū)、協(xié)議、投標(biāo)文件，建設(shè)單位對(duì)施工單位的要求。1.2施工圖紙、地質(zhì)勘探、圖紙答疑及會(huì)審等有關(guān)資料。1.3工程所涉及的主要的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、圖集、圖紙會(huì)審等技術(shù)資料。1.4公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系有關(guān)文件。1.5公司的技術(shù)水平、人員素質(zhì)、管理水平和施工能力及機(jī)具設(shè)備狀況等。2、編制說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)未寫(xiě)的內(nèi)容或日后需要補(bǔ)充的內(nèi)容；編制參考的相關(guān)文獻(xiàn)。第二章工程概況1、工程主要情況，包括：工程名稱、性質(zhì)和地理位置;工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；工程承包范圍和分包工程范圍；施工合同、招標(biāo)文件對(duì)施工的重點(diǎn)要求等。2、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介。3、工程施工條件包括地形，工程水文地質(zhì)，地上、地下管線及相鄰建筑物，氣象等與施工有關(guān)的主要因素。第三章施工部署1、施工總體部署及方案部署的原則主要施工方案：基坑開(kāi)挖、支護(hù)、降水，地基處理，流水段的劃分，模板選用，配置數(shù)量，鋼筋加工及連接方法，混凝土供應(yīng)（商混、自拌），水平、垂直運(yùn)輸及大型機(jī)具的選用等簡(jiǎn)單描述。概要說(shuō)明工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序等。2、主要工程指標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)2.2工期目標(biāo)2.3安全目標(biāo)2.4其它目標(biāo)（如文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo)，“四新”應(yīng)用目標(biāo)等）3、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)組建項(xiàng)目部和項(xiàng)目人員，繪制組織機(jī)構(gòu)框架圖，明確主要管理人員和職能部門(mén)的職責(zé)。4、任務(wù)劃分及總分包管理4.1總承包合同范圍及需要分包的工程內(nèi)容，對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。4.2合同范圍內(nèi)顧客指定的分包工程；4.3總包與分包的管理與控制及相互協(xié)調(diào)方式等。5、施工流水段的劃分及進(jìn)度計(jì)劃5.1流水段劃分簡(jiǎn)述說(shuō)明本工程開(kāi)、竣工時(shí)間，基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間及顧客的要求等。5.2流水段劃分示意圖。5.3編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并附以說(shuō)明。6、施工準(zhǔn)備6.1施工技術(shù)準(zhǔn)備6.1.1施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審情況；6.1.2規(guī)范、規(guī)程、圖集等有效標(biāo)準(zhǔn)配置；6.1.3測(cè)量基準(zhǔn)交底，復(fù)測(cè)及驗(yàn)收；6.1.4主要施工方案編制計(jì)劃，質(zhì)量、試驗(yàn)策劃，設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃。6.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備6.2.1工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位及控制樁、控制點(diǎn)的保護(hù)；6.2.1臨時(shí)供水、供電、供熱方案與實(shí)施；6.2.3臨時(shí)排水，對(duì)可再利用的廢水應(yīng)有回收處理措施；6.2.4臨時(shí)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施：砼、砂漿的供應(yīng)方式，各種材料，構(gòu)件堆放場(chǎng)地，各種加工作業(yè)場(chǎng)地的安排等；生活設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)辦公、宿舍、食堂、廁所的規(guī)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)隔離圍墻及臨時(shí)道路的修建等。6.3各種資源準(zhǔn)備6.3.1主要?jiǎng)趧?dòng)力需要用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃6.3.2主要工程材料和設(shè)備的需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃6.3.3主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第四章主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法及施工方案1、測(cè)量放線確定工程軸線、垂直度以及高程的控制方法，建筑物沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置及控制方法。2、地基基礎(chǔ)及地下工程（基坑超過(guò)3m應(yīng)編制專項(xiàng)方案）2.1基坑降水、排水及支護(hù)方法，降水時(shí)對(duì)臨近建筑物的影響及所采取的措施。2.2基坑開(kāi)挖施工要求2.3臨近建筑物、樹(shù)木及地下管線等設(shè)施的防護(hù)措施2.4施工機(jī)具的配備2.5土石方開(kāi)挖、爆破方法及平衡調(diào)配、運(yùn)輸方法2.6地下防水工程施工方法2.7特殊部位、過(guò)程的施工方法3、模板工程（編制專項(xiàng)施工方案）3.1模板類型，安裝及支撐方法，脫模劑的選用。3.2模板的材料選擇，技術(shù)、質(zhì)量措施等。3.3模板拆除要求及特殊模板的拆除方法。4、鋼筋工程4.1確定鋼筋加工場(chǎng)地；4.2鋼筋的制作工藝、運(yùn)輸、安裝方法；4.3施工機(jī)具配備；4.4鋼筋錨固，接頭方法及抗震要求；4.5特殊部位、過(guò)程的構(gòu)造處理；4.6鋼筋的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收要求及鋼筋保護(hù)層的檢驗(yàn)。5、砼工程（特種砼、大體積混凝土編制專項(xiàng)方案）5.1確定砼供應(yīng)能力及攪拌、運(yùn)輸方法；5.2砼的澆筑工藝；5.3砼的檢驗(yàn)及試塊的留置要求；5.4施工機(jī)具的配備。6、結(jié)構(gòu)吊裝（編制專項(xiàng)施工方案）6.1確定吊裝方案7、砌筑工程7.1材料種類、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)；7.2砌筑方法，構(gòu)造要求；7.3材料運(yùn)輸，堆放及施工機(jī)具。8、屋面工程8.1屋面防水材料種類、規(guī)格；8.2施工方法及質(zhì)量要求，試水要求；8.3特殊部位、過(guò)程的構(gòu)造做法。9、裝飾工程（石材、幕墻工程要編制專項(xiàng)方案）9.1確定工藝流程的施工方法，施工機(jī)具的配備，勞動(dòng)力組織；9.2制定成品保護(hù)措施；9.3特殊部位、過(guò)程的構(gòu)造做法。10、節(jié)能工程（編制專項(xiàng)施工方案）10.1確定工藝流程的施工方法，施工機(jī)具的配備，勞動(dòng)力組織；10.2制定成品保護(hù)措施；10.3特殊部位、過(guò)程的構(gòu)造做法。11、現(xiàn)場(chǎng)垂直，水平運(yùn)輸。11.1確定運(yùn)輸量，運(yùn)輸方式；11.2選擇運(yùn)輸機(jī)械，確定運(yùn)輸路線。12、腳手架工程（編制專項(xiàng)施工方案）12.1確定腳手架類型及材料的規(guī)格、品種；12.2腳手架的構(gòu)造要求及拉接方式；12.3確定上人馬道的位置，搭設(shè)形式，坡度；12.4確定吊籠井子架的搭設(shè)方法和穩(wěn)定措施，對(duì)安全防護(hù)提出具體要求；12.5腳手架的穩(wěn)定性，安全性要通過(guò)計(jì)算驗(yàn)證（專項(xiàng)方案要求）。13、設(shè)備安裝工程要單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，對(duì)給排水、通風(fēng)與空調(diào)、采暖、電氣、消防、電梯工程明確施工方法、技術(shù)要求、勞動(dòng)組織、質(zhì)量安全措施、施工機(jī)械的配備。14、特殊項(xiàng)目對(duì)大跨度、重型構(gòu)件安裝以及鋼結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力砼工程，水下深基坑，軟弱地基施工，高跨度模板支設(shè)，大體積混凝土，節(jié)能工程，智能建筑，管道、設(shè)備安裝等特殊項(xiàng)目以及新技術(shù)、新材料、新工藝等“四新”技術(shù)的首次應(yīng)用，應(yīng)單獨(dú)編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案。但在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)明確列出。第五章措施費(fèi)要求的內(nèi)容成品半成品保護(hù)措施；季節(jié)性施工要專門(mén)編制冬雨季、防臺(tái)風(fēng)等施工技術(shù)措施；采用“四新”技術(shù)要有相關(guān)措施、合理化建議、技術(shù)措施費(fèi)要求的模板支撐搭設(shè)、腳手架、安全防護(hù)、大型機(jī)械等。第六章各項(xiàng)管理及保證措施1、技術(shù)質(zhì)量控制、管理、保證措施創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程應(yīng)單獨(dú)編制質(zhì)量策劃，一般工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括以下內(nèi)容。1.1建筑工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的劃分及預(yù)控質(zhì)量目標(biāo)分解（以表格形式）。1.2以網(wǎng)絡(luò)圖形式，劃分工藝流程質(zhì)量控制圖。1.3重點(diǎn)工種工程質(zhì)量施工方法，關(guān)鍵分項(xiàng)的技術(shù)措施，控制點(diǎn)處的檢查控制措施及檢查方法。1.4外墻裝飾，節(jié)點(diǎn)處理，飾面材料排布均以圖示方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。1.5通病消除，預(yù)防措施。1.6材料、成品、半成品的檢驗(yàn)，計(jì)量試驗(yàn)控制。1.7過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)措施、QC活動(dòng)計(jì)劃等。1.8質(zhì)量記錄的收集、整理、保存要求。2、進(jìn)度控制措施，根據(jù)工程特點(diǎn)編制。3、安全、消防控制措施3.1確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3.2明確項(xiàng)目管理層次的安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。3.3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置。3.4建立具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度。3.5根據(jù)工程進(jìn)度安排，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施。3.6建立現(xiàn)行安全檢查制度，并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。3.7明確消防責(zé)任制。3.8針對(duì)工程特點(diǎn)配置消防器材。3.9針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制應(yīng)急預(yù)案。4、施工現(xiàn)場(chǎng)采取職業(yè)健康安全、環(huán)保、等文明施工技術(shù)措施第七章施工總平面圖1、施工總平面圖布置要求平面布置應(yīng)滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，應(yīng)根據(jù)施工的不同階段（基礎(chǔ)、主體、裝修）分別繪制相應(yīng)的平面布置圖，平面圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。2、施工總平面圖的內(nèi)容2.1工程施工場(chǎng)地狀況；2.2擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；2.3工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；2.4布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；2.5施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；2.6相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。第八章附