2023年人力資源個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?人力資源個(gè)?人工作總結(jié)?做好人力?管理，實(shí)現(xiàn)?效益最大化?人是公司最?活躍的因素?，是創(chuàng)作價(jià)?值的更本，?因此對(duì)本公?司的人員情?況，要及時(shí)?掌握和更新?人員的信息?，利用工作?之便充分發(fā)?現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)?勢(shì)，根據(jù)工?作需要及時(shí)?提出合理建?議。我叫?__，主要?負(fù)責(zé)核算、?行政、人力?、等基礎(chǔ)性?工作，一個(gè)?多月來(lái)，及?時(shí)轉(zhuǎn)變觀念?，適應(yīng)工作?環(huán)境，頂住?工作壓力，?克服種種困?難，較好地?完成了公司?主管交給的?工作任務(wù)，?工作總結(jié)如?下：（一?）做好行政?工作，提高?工作效能在?日常行政工?作中，以辦?公自動(dòng)化為?依托，做好?各類文書(shū)的?起草，記錄?、文印，以?及相關(guān)文書(shū)?上傳下達(dá)，?對(duì)需落實(shí)的?文書(shū)及時(shí)布?置、落實(shí)，?對(duì)落實(shí)中發(fā)?現(xiàn)的新情況?、新問(wèn)題，?認(rèn)真收集歸?納，分類整?理，變被動(dòng)?為主動(dòng)，確?保一切工作?向既定的方?向發(fā)展。認(rèn)?真貫徹公司?的各項(xiàng)制度?，及工作流?程，對(duì)實(shí)行?中的制度和?規(guī)定需要改?進(jìn)補(bǔ)充的，?提出合理化?建議，不斷?學(xué)習(xí)國(guó)際先?進(jìn)管理理念?，降低工作?流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，?減少耗能；?對(duì)辦公用品?的使用情況?，本著節(jié)約?的原則，定?額領(lǐng)發(fā)，同?時(shí)做好庫(kù)存?管理。對(duì)車(chē)?輛的使用情?況，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)使用情況?，對(duì)油耗和?行駛公里做?好統(tǒng)計(jì)，正?確反映車(chē)輛?運(yùn)營(yíng)成本。?在對(duì)職工的?檔案和公司?合同的歸檔?工作中，聯(lián)?系實(shí)際工作?通過(guò)管理，?研究和發(fā)現(xiàn)?人的有利因?素，提出合?理化建議，?使人這個(gè)重?要因素能在?不同工作崗?位中發(fā)揮各?自才干，各?盡其能；其?實(shí)公司效益?的體現(xiàn)很大?程度上取決?于公司各類?資源的合理?搭配，如果?資產(chǎn)閑置，?人才擱置，?這對(duì)公司都?是極大的浪?費(fèi)，在合理?配置的基礎(chǔ)?上協(xié)調(diào)各類?因素的關(guān)系?，特別是人?的關(guān)系，在?出勤率等制?度的約束下?，關(guān)鍵是讓?人的因素發(fā)?揮到極致，?首先要飽滿?工作熱情，?融入到工作?中，勞逸結(jié)?合發(fā)揮人的?主觀能動(dòng)性?，這樣的工?作才有成效?，因?yàn)槠＞?的工作是沒(méi)?有效率的，?只能在消耗?財(cái)力，物力?。（二）?做好核算，?正確反映公?司成本核算?過(guò)程按照我?一貫的工作?習(xí)慣，在核?算工作中時(shí)?刻遵循“愛(ài)?崗敬業(yè)、誠(chéng)?實(shí)守信、客?觀公正、堅(jiān)?持準(zhǔn)則、提?高技能、參?與管理、強(qiáng)?化服務(wù)”的?職業(yè)道德理?念，對(duì)財(cái)務(wù)?核算按照公?司客觀發(fā)生?的業(yè)務(wù)事實(shí)?，及時(shí)、客?觀、準(zhǔn)確的?記錄，反映?，上傳，對(duì)?發(fā)生的反常?現(xiàn)象，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及時(shí)?查找原因，?客觀公正反?映經(jīng)濟(jì)事實(shí)?；記錄核算?臺(tái)帳內(nèi)容齊?全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確，正確反?映機(jī)械設(shè)備?的收入、通?用車(chē)輛的使?用情況，對(duì)?各工地的機(jī)?械及車(chē)輛使?用過(guò)程中的?各類材料的?消耗及時(shí)統(tǒng)?計(jì)、對(duì)比，?掌握動(dòng)態(tài)（?范本）變化?，對(duì)出現(xiàn)較?大變化的情?況，及時(shí)分?析原因，掌?握變化方向?。對(duì)各部門(mén)?的上報(bào)的報(bào)?表認(rèn)真匯總?、審核，按?照公司規(guī)定?的時(shí)間及時(shí)?上報(bào)各職能?部門(mén)。對(duì)主?管交辦的工?作，按照急?事急辦的原?則，合理分?配工作，確?保公司業(yè)務(wù)?正常運(yùn)行。?在搞好核算?工作地同時(shí)?，注重和企?業(yè)部門(mén)的溝?通，及時(shí)了?解工作事項(xiàng)?的發(fā)展進(jìn)程?，及時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，摸索?工作地發(fā)展?規(guī)律，增強(qiáng)?對(duì)工作事項(xiàng)?的預(yù)判力；?通過(guò)對(duì)工作?地完成，極?力提出工作?建議，為公?司管理提出?合理建議，?提高效能。?對(duì)公司的業(yè)?務(wù)及核算數(shù)?據(jù)，保守_?__，維護(hù)?公司利益。?（三）做?好人力管理?，實(shí)現(xiàn)效益?最大化人是?公司最活躍?的因素，是?創(chuàng)作價(jià)值的?更本，因此?對(duì)本公司的?人員情況，?要及時(shí)掌握?和更新人員?的信息，利?用工作之便?充分發(fā)現(xiàn)個(gè)?人的優(yōu)勢(shì)，?根據(jù)工作需?要及時(shí)提出?合理建議。?根據(jù)每個(gè)人?的工作實(shí)際?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人?員的績(jī)效考?核情況，根?據(jù)公司的實(shí)?際薪酬福利?制度認(rèn)真上?報(bào)。為實(shí)現(xiàn)?公司的不斷?發(fā)展，要不?斷更新職工?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?和專業(yè)化知?識(shí)，因此要?根據(jù)工作實(shí)?際需要及時(shí)?調(diào)整工作時(shí)?間，擬定合?理培訓(xùn)計(jì)劃?，并注重實(shí)?施，要通過(guò)?培訓(xùn)，要對(duì)?提高公司效?益，增強(qiáng)公?司知名度，?樹(shù)立品牌意?識(shí)起到促進(jìn)?作用。在工?作中要注重?溝通，注意?工作各環(huán)節(jié)?的順暢。經(jīng)?過(guò)這段時(shí)間?的工作，我?深感自己工?作崗位的重?要，有些工?作可能做的?不夠好，但?我用心學(xué)就?一定能勝任?，盡管工作?的方式、方?法還有待在?工作中摸索?和改進(jìn)，各?項(xiàng)工作的管?理知識(shí)掌握?的還不夠，?但我有信心?做好自己的?工作！工作?心得：干一?行就要愛(ài)崗?敬業(yè)；做人?就要誠(chéng)實(shí)守?信；做事就?要客觀公正?；要做好工?作就要提高?技能、不斷?學(xué)習(xí)；要想?提高企業(yè)品?質(zhì)就要參與?管理、強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)。?（1）（?2）存在?的問(wèn)題和不?足：工作的?方式、方法?還有待在工?作中摸索和?改進(jìn)，各項(xiàng)?工作的管理?知識(shí)掌握的?還不夠，還?需在今后加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提高。自?我鑒定：熱?情大方，待?人和藹，工?作有條理，?語(yǔ)言表達(dá)清?晰，很快能?融入新的工?作中去，善?于與人溝通?。具有團(tuán)隊(duì)?意識(shí)，工作?認(rèn)真，自覺(jué)?主動(dòng)保質(zhì)保?量按時(shí)完成?各項(xiàng)工作。?工作業(yè)績(jī)：?正確核算機(jī)?械設(shè)備、通?用車(chē)輛的租?賃和使用情?況，對(duì)各工?地的機(jī)械及?車(chē)輛使用過(guò)?程中的各類?材料消耗及?時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)?比，掌握動(dòng)?態(tài)（范本）?變化，對(duì)出?現(xiàn)的異常情