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文檔簡介

-.z."國家電網(wǎng)公司平安工作規(guī)定"試題單位::成績:一、單項(xiàng)選擇題〔共10題,每題3分,共30分〕1."國家電網(wǎng)公司平安工作規(guī)定"〔國家電網(wǎng)企管〔2014〕1117號〕自〔〕起施行。A.2014年12月1日B.2014年11月1日C.2014年10月1日D.2014年9月1日2.平安保證體系對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安工作負(fù)責(zé),〔〕負(fù)責(zé)平安工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)視管理。A.平安保證體系B.平安生產(chǎn)思想政治工作保障體系C.平安生產(chǎn)**監(jiān)視、**管理體系D.平安監(jiān)視體系3.新上崗生產(chǎn)人員運(yùn)維、調(diào)控人員〔含技術(shù)人員〕、從事倒閘操作的檢修人員,應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和至少〔〕的跟班實(shí)習(xí),并經(jīng)考試合格后上崗。A.1個月B.2個月C.3個月D.6個月4.外來工作人員必須經(jīng)過〔〕,并經(jīng)考試合格前方可上崗。A.業(yè)務(wù)培訓(xùn)B.現(xiàn)場作業(yè)考前須知培訓(xùn)C.緊急救護(hù)培訓(xùn)D.平安知識和平安規(guī)程的培訓(xùn)5.離開特種作業(yè)崗位〔〕的作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)展實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格前方可上崗作業(yè)。A.1個月B.2個月C.3個月D.6個月6.因故連續(xù)電氣工作連續(xù)〔〕以上者,應(yīng)重新學(xué)習(xí)"電力平安工作規(guī)程",并經(jīng)考試合格后,方可再上崗工作。A.1個月B.2個月C.3個月D.6個月7.公司所屬各級單位應(yīng)與電力用戶簽訂供用電合同,在合同中明確〔〕。A.供電范圍B.設(shè)備分界點(diǎn)C.電費(fèi)電價D.雙方應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任8.公司各級單位應(yīng)按照"平戰(zhàn)結(jié)合、一專多能、裝備精良、訓(xùn)練有素、快速反響、戰(zhàn)斗力強(qiáng)〞的原則,建立應(yīng)急救援基干隊伍。加強(qiáng)〔〕建立,提高協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件的能力。A.應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)制B.應(yīng)急演練機(jī)制C.應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制D.應(yīng)急評估機(jī)制9.公司各級單位應(yīng)設(shè)立〔〕,主任由單位行政正職擔(dān)任,副主任由黨組〔委〕書記和分管副職擔(dān)任,成員由各職能部門負(fù)責(zé)人組成。A.平安監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)B.平安生產(chǎn)委員會C.平安風(fēng)險管理體系D.事故調(diào)查體系

10.建立平安指標(biāo)控制和考核體系,形成〔〕機(jī)制,是公司各級單位行政正職平安工作的根本職責(zé)之一。

A.考核B.獎勵C.監(jiān)視考核D.鼓勵約束二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題4分,共20分)1.公司各級單位應(yīng)建立和完善〔〕,構(gòu)建事前預(yù)防、事中控制、事后查處的工作機(jī)制,形成科學(xué)有效并持續(xù)改良的工作體系。A.平安風(fēng)險管理體系B.應(yīng)急管理體系C.平安三級網(wǎng)絡(luò)體系D.事故調(diào)查體系2.公司各級單位應(yīng)全面實(shí)施平安風(fēng)險管理,對各類平安風(fēng)險進(jìn)展超前分析和流程化控制,形成()的平安風(fēng)險管理長效機(jī)制。A.管理標(biāo)準(zhǔn)B.責(zé)任明確C.閉環(huán)落實(shí)D.持續(xù)改良3.地市公司級單位、縣公司級單位每年應(yīng)對〔〕進(jìn)展培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,書面公布有資格擔(dān)任的人員。

A.工作票簽發(fā)人B.工作負(fù)責(zé)人C.工作班成員D.工作許可人4.平安監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)是〔〕

A.牽頭并催促其他職能部門開展平安性評價、隱患排查治理、平安檢查和平安風(fēng)險管控等工作。B.監(jiān)視各項(xiàng)平安規(guī)章制度、反事故措施、平安技術(shù)勞動保護(hù)措施和上級有關(guān)平安工作要求的貫徹執(zhí)行。C.負(fù)責(zé)組織交通平安、電力設(shè)施保護(hù)、防汛、消防、防災(zāi)減災(zāi)的監(jiān)視檢查。

D.監(jiān)視涉及電網(wǎng)、設(shè)備、信息平安的技術(shù)狀況,涉及人身平安的防護(hù)狀況。5.以下各表述中正確的選項(xiàng)是:〔〕A.國家電網(wǎng)公司平安工作實(shí)行平安目標(biāo)管理和以責(zé)論處的獎懲制度。B.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)因平安事故受到撤職處分的,自受處分之日起,三年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。C.公司各級單位應(yīng)按照職責(zé)管理范圍,從規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)采購、施工驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行和教育培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié),對發(fā)生平安事故〔事件〕的單位及責(zé)任人進(jìn)展責(zé)任追究和處分。D.公司各級單位應(yīng)至少每年一次以適當(dāng)?shù)男问奖碚?、獎勵對平安工作做出突出奉獻(xiàn)的集體和個人。三、判斷題(共10題,每題3分,共30分)

1.〔〕公司各級單位應(yīng)貫徹"誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管平安〞的原則,做到方案、布置、檢查、總結(jié)、考核業(yè)務(wù)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安工作。

2.〔〕公司各級單位實(shí)行上級單位對下級單位的平安責(zé)任追究制度,包括對責(zé)任人和責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究。在公司各級單位內(nèi)部考核上,上級單位為下級單位承當(dāng)連帶責(zé)任。3.〔〕平安事故調(diào)查"四不放過〞是指即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過。4.〔〕地市公司級單位、縣公司級單位每半年至少組織一次對班組人員的平安規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)考試。5.〔〕公司各級單位應(yīng)建立預(yù)防違章和查處違章的工作機(jī)制,開展違章自查、互查和稽查,采用違章曝光和違章記分等手段,加大反違章力度。6.〔〕承包方在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)平安規(guī)程制度時,業(yè)主方、發(fā)包方、監(jiān)理方應(yīng)予以制止,直至停頓承包方的工作,并按照平安協(xié)議有關(guān)條款進(jìn)展評價考核。7.〔〕公司所屬各級單位應(yīng)建立"兩票〞管理制度,分層次對操作票和工作票進(jìn)展分析、評價和考核,班組每周一次,基層單位所屬的業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)及其二級機(jī)構(gòu)至少每月一次,基層單位至少每季度一次。

8.〔〕按照"誰使用、誰負(fù)責(zé)〞原則,不需對外來工作人員進(jìn)展平安管理和事故統(tǒng)計、考核。9.〔〕平安生產(chǎn)月活動要求班組每周或每個輪值進(jìn)展一次平安日活動,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對性,并做好記錄。班組上級主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加一次班組平安日活動并檢查活動情況。10.〔〕對平安性評價查評發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)建立定期跟蹤和督辦工作機(jī)制;對暫不能完成整改的重點(diǎn)問題,要制定落實(shí)預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案。四、簡答題(共2題,每題10分,共20分)1.地市公司級單位直屬單位、縣供電企業(yè)、公司直屬單位下屬單位子企業(yè)的平安目標(biāo)是什么?2."國家電網(wǎng)公司平安工作規(guī)定"對公司各級單位作業(yè)平安風(fēng)險管控工作是如何要求的?答案單項(xiàng)選擇C、D、B、D、D、C、D、C、B、D多項(xiàng)選擇ABD、ABCD、ABD、ABCD、ACD判斷〔錯〕第六條:公司各級單位應(yīng)貫徹"誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管平安〞的原則,做到方案、布置、檢查、總結(jié)、考核業(yè)務(wù)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安工作。2.〔對〕〔第十六條〕3.〔對〕〔第二十一條〕4.〔錯〕第四十五條:地市公司級單位、縣公司級單位每年至少組織一次對班組人員的平安規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)考試。5.〔對〕〔第五十九條〕6.〔對〕〔第九十五條〕7.〔錯〕第五十八條:"兩票〞管理。公司所屬各級單位應(yīng)建立"兩票〞管理制度,分層次對操作票和工作票進(jìn)展分析、評價和考核,班組每月一次,基層單位所屬的業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)及其二級機(jī)構(gòu)至少每季度一次,基層單位至少每半年一次。基層單位每年至少進(jìn)展一次"兩票〞知識調(diào)考。8.〔錯〕第一〇三條:按照"誰使用、誰負(fù)責(zé)〞原則,外來工作人員的平安管理和事故統(tǒng)計、考核與本單位職工同等對待。9.〔錯〕第五十六條:平安日活動。班組每周或每個輪值進(jìn)展一次平安日活動,活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對性,并做好記錄。班組上級主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加一次班組平安日活動并檢查活動情況。10.〔對〕〔第六十四條〕四、問答1.答:〔1〕不發(fā)生五級及以上人身事故;〔2〕不發(fā)生六級及以上電網(wǎng)、設(shè)備事件;〔3〕不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;

〔4〕不發(fā)生七級及以上信息系統(tǒng)事件;

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