校園超市經(jīng)營服務(wù)方案

--1-一、治理目標(biāo)

第五章經(jīng)營方案第一節(jié)效勞思路“四優(yōu)一滿足”：即美麗購物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)待價格、優(yōu)良售貨效勞，盡心盡力讓師生滿足。二、效勞內(nèi)容為在校師生供給食品、飲料、日用品、文具、小百貨等，便利師生生活。三、整體設(shè)想及籌劃司擬制定以下整體打算：我公司負(fù)責(zé)超市的全部經(jīng)營性資金投入，依據(jù)招標(biāo)文件的要求獨立進(jìn)展經(jīng)營，自負(fù)盈虧，并承受業(yè)主方監(jiān)管。我公司具備超市衛(wèi)生安全檢測力量、物品包裝廢棄物處理力量、突發(fā)大事的預(yù)防和處置力量。我公司自行辦理經(jīng)營超市所需的《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《食品流通許可證》、《衛(wèi)生許可證》等。責(zé)任。我公司遵守學(xué)校的規(guī)章制度，疼惜學(xué)校的設(shè)備設(shè)施，保證有溝通和協(xié)調(diào)力量，能正確準(zhǔn)時解決經(jīng)營中的各種沖突和沖突。我公司保護(hù)好超市經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備，如需要裝修須征得選購人同意，否則造成損壞的，我公司按市場價賠償。我公司以租賃經(jīng)營的方式在學(xué)校允許范圍內(nèi)經(jīng)營超市，不占用學(xué)校其他公用場地。我公司工作人員符合國家有關(guān)超市從業(yè)人員的相關(guān)規(guī)定，具有安康證及享受相關(guān)保險。我公司向?qū)W校按合同規(guī)定繳納履約保證金、治理費用、水電使用費等。營風(fēng)險。學(xué)生在超市里供給勤工儉學(xué)的崗位。我公司做好經(jīng)營場地的安全、衛(wèi)生〔門前實行三包〕、防火、防盜、防水、防毒、秩序等工作，否則由此消滅的一切問題由我公司負(fù)全責(zé)。全部商品〔收費〕明碼標(biāo)價，且價格不高于學(xué)校周邊同類品牌同類規(guī)格的市場最低價格。我公司保證經(jīng)營活動中做到以下幾點：1〕不超范圍和轉(zhuǎn)變經(jīng)營范圍。不出售無品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期(保質(zhì)期)等司自負(fù)。不經(jīng)營對環(huán)境污染大的商品和大功率電器等違反學(xué)校消防治理的電器用品。不經(jīng)營反動、色情等違反國家法律法規(guī)的商品。不銷售煙酒、含酒精飲料等。不效勞自制食品、燒煮食品〔如關(guān)東煮、茶葉蛋、粽子、煮玉米、奶茶等〕；不效勞半成品再加工。四、經(jīng)營治理效勞理念1、品質(zhì)上確定保證：①全部商品、食品均從正規(guī)渠道選購；②品質(zhì)優(yōu)良，承受最嚴(yán)格的質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)選用商品。③檢驗合格，全部商品，均經(jīng)層層檢驗，合格前方可入庫。2、效勞上確定保證3、價格上確定公正：①價格不得高于學(xué)校周邊同類品牌同類規(guī)格的市場最低價格；②拒絕暴利，我們只掙辛苦錢；③拒絕假冒偽劣、拒絕缺斤短兩，不掙黑心錢；④各類型的商品促銷、打折活動同步于大市場。4、措施上確定安全：①消防措施百分百合格；②治理教育百分之百到位；③遵守學(xué)校各項紀(jì)律，學(xué)校全部要求均百分百聽從；位，將調(diào)動人員的樂觀性放在主導(dǎo)地位。開發(fā)人員的潛力、提高人員部治理理念是驗證學(xué)校超市經(jīng)營治理決策正確性和實現(xiàn)學(xué)校超市經(jīng)營治理目標(biāo)的重要保障。結(jié)為：敬重人、依靠人、效勞人與進(jìn)展人。加強(qiáng)我公司超市經(jīng)營效勞與要求。員工言談舉止文明有禮如今，效勞人員的態(tài)度溫順、禮貌，效勞周到、保護(hù)文明在商業(yè)活動中也是得到越來越多的重視。所以，在后勤社會化的背景下，我公司也將文明效勞引入到效勞人員中去。每個來消費的人員都是我們的貴客我們把消費者的利益放在第一位。俗話說：顧客就是上帝。這并下，以自身最好的態(tài)度去讓消費者滿足，以此去提高我公司的銷售，從而實現(xiàn)利潤的最大化。必需加強(qiáng)員工的培訓(xùn)員工培訓(xùn)的過程就是能夠把制度的規(guī)定變?yōu)樽约旱男袨闃?biāo)準(zhǔn)和和自身力量，這是對員工培訓(xùn)的最終目標(biāo)定位。禮，并且把顧客放在首位。只有對效勞人員進(jìn)展不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提社會中立足更有力。五、超市經(jīng)營治理效勞目標(biāo)經(jīng)營學(xué)校學(xué)生供給日常生活用品。樂觀做好衛(wèi)生安全工作，負(fù)責(zé)超市周邊的衛(wèi)生清掃工作，聽從學(xué)校治理人員的治理。全部商品〔收費〕明碼標(biāo)價，且價格不高于學(xué)校周邊同類品牌同類規(guī)格的市場最低價格。店內(nèi)商品陳設(shè)整齊、店堂干凈衛(wèi)生，商品實行準(zhǔn)入制，要有良好的職業(yè)道德，樹立“售正貨、樹正牌、走正道”的經(jīng)營意識。我公司自主聘用工作人員。在承包期內(nèi)不隨便更換工作人員，如特別狀況要更換人員，將一周前報甲方備案。聘用工作人員身體安康〔持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的安康證〕，工作人員上崗時穿戴工作體安康。超市地面、門窗、槽池、電扇、燈具及周邊環(huán)境等必需保持干凈〕、工作人員編號上墻公示，并建立完善的衛(wèi)生治理與制度。按規(guī)定準(zhǔn)時辦妥超市《衛(wèi)生許可證》等執(zhí)照，超市實行分區(qū)治理，在各人分工的職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)。超市經(jīng)營活動承受工商、稅務(wù)、文化、衛(wèi)生防疫、價格、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生。嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防鼠、消毒等防護(hù)措施，確保環(huán)境衛(wèi)生。甲方有特別任務(wù)期間，我公司無條件聽從甲方的安排。我公司治理好用電及用水，教育學(xué)生節(jié)約用電、用水，并搞好超市室內(nèi)外周邊環(huán)境衛(wèi)生。六、經(jīng)營治理效勞優(yōu)勢求格外嚴(yán)格，要求每個員工都樹立“顧客至上”的宗旨。同時通過各種企業(yè)文化的灌輸，教育我們的員工以“怎樣讓客戶滿足”為奮斗目標(biāo)。優(yōu)化治理和創(chuàng)精神，不斷檢視營運方式，完善治理制度，構(gòu)建權(quán)責(zé)清楚，嚴(yán)密協(xié)作的高效團(tuán)隊，建立一個更具競爭力和布滿活力的企業(yè)。強(qiáng)化效勞的源泉。標(biāo)準(zhǔn)化的治理公司統(tǒng)一式化治理：實行5SISO9001體系，使質(zhì)量治理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。物品選購的標(biāo)準(zhǔn)化：對所選購的物品從外觀、規(guī)格、衛(wèi)生、質(zhì)量等方面建立嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、存放關(guān)、銷售關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)超市物品選購、銷售過程的治理，杜絕選購無產(chǎn)址、無產(chǎn)品合格證、無生產(chǎn)日期的“三無”產(chǎn)品。衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)化：超市保持室內(nèi)外環(huán)境干凈，消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生，嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防鼠、消毒等防護(hù)措施，確保環(huán)境衛(wèi)生。全部工作人員必需身體安康〔持衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的安康證有傳染病的人員進(jìn)入超市工作，確保師生身體安康。嚴(yán)格的監(jiān)管措施1〕衛(wèi)生治理措施周查、月份析、季評比。以常常檢查催促，來加強(qiáng)考核與評比。①日查由衛(wèi)生小組長負(fù)責(zé)每日衛(wèi)生檢查。②周檢問題準(zhǔn)時處理。③月份析經(jīng)理打算。④季評比每季度公司進(jìn)展商討評比競賽，表現(xiàn)優(yōu)秀者賜予獎金。2〕設(shè)備治理措施指導(dǎo)和提示工作人員按標(biāo)準(zhǔn)安全操作。必需經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格前方可上崗。關(guān)記載。資源治理措施②制定能源節(jié)約獎，依據(jù)能源的實際使用狀況，制定節(jié)約有獎，，創(chuàng)招。監(jiān)視治理措施估。②公司設(shè)立專線投訴和員工意見箱，樂觀承受投訴與監(jiān)視，準(zhǔn)時處理投訴意見和反響信息。保險保障方簽定協(xié)議的同時，我公司將針對與院方的合作購置相關(guān)責(zé)任保險〔具體執(zhí)行方法與校方協(xié)商確定〕，以避開危急大事的發(fā)生，保障了校方全部師生的權(quán)益。--35-其次節(jié)經(jīng)營方案一、商品質(zhì)量掌握方案商品質(zhì)量掌握包括商品的選購，商品的保管，商品的銷售，以及積壓商品退換貨的處理。1、商品選購〔1〕商品的選購主要分三種方式：品的積壓。作，此方式的優(yōu)點是供貨商供給的是質(zhì)量好，預(yù)備打響牌子的商品，高自己商品的信任度，可退換貨品，所以無風(fēng)險，不會積壓大量流淌資金；缺點是這局部商品大多是品牌效應(yīng)不強(qiáng)。③聯(lián)營方式：有少局部商品，超市和廠家以聯(lián)營方式進(jìn)展銷售，〔或在雙方認(rèn)可的購銷合同上規(guī)定的付款日〕在“當(dāng)期”商品銷售總金額上扣除當(dāng)時雙方認(rèn)可的“提成比例”金額后，準(zhǔn)時付款給供給商。此時聯(lián)營商品的“換退貨”及“庫存清點”的差異都是由供給商擔(dān)當(dāng)，不占用過多的流淌資金。售成績，并造成商品的積壓，以致削減流淌資金的滾動次數(shù)。因此，在選購方面可借鑒大超市，設(shè)制特地的選購小組，一般主要任務(wù)：捕獲信息，與供貨商談判、協(xié)商，購進(jìn)商品，退換有質(zhì)量問題的商品，與廠家或供貨商協(xié)商處理積壓商品。2、商品的保管上架商品由導(dǎo)購員負(fù)責(zé)保管域，在交替換班的時候作好貨物數(shù)量記錄，并簽字認(rèn)可。②向店長上報該區(qū)所缺貨物以便補(bǔ)給。③對店長發(fā)放的貨物進(jìn)展簽收，并列出清單以便核對.④如有商品喪失，一經(jīng)核實由該區(qū)營業(yè)員負(fù)責(zé)。庫存商品由貨物治理部門負(fù)責(zé)保管①貨物治理人員負(fù)責(zé)做好倉庫出貨、進(jìn)貨記錄.④合理堆碼商品，最大限度的利用倉庫.⑤保持倉庫清潔衛(wèi)生.3、商品的銷售加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。在寬闊師生中大力宣傳本超市愛心，在幫助我校的貧困學(xué)生。這樣來提高他們消費的熱忱，讓他們感到在這里消費是一件榮耀的事情。爭取能夠得到學(xué)校各部門的支持〔需要學(xué)校制定相關(guān)政策支持〕，各部門的辦公用品等在超市選購，超市保證供貨的質(zhì)量和送貨上門。定期開展促銷活動，樹立良好形象，讓每一個消費者都成為超市的宣傳者。提超群市本身的信譽(yù)度，保證質(zhì)量。要留意不能一味的削減期或與廠家聯(lián)合進(jìn)展降價銷售。長期或適時進(jìn)展“滿兩百送二十元本超市購物券”活動，以吸引顧客。提超群市員工自身素養(yǎng)，為顧客供給良好的效勞，包括售后效勞。隨時留意超市物品擺放整齊和超市內(nèi)部清潔衛(wèi)生，讓消費者至始至終都心情開心。承受送貨上門的方式，掩蓋面以超市四周較近寢室為主。將敏感商品價格降低,產(chǎn)生一個該超市所以商品都廉價的印象,樹立廉價形象。經(jīng)營模式多樣化,吸引更多顧客。如開租書店、茶點。電子設(shè)備等。4、本錢治理超市的本錢治理主要是通過商品毛利率、費用開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍、銷售費用率三大指標(biāo)進(jìn)展掌握。統(tǒng)一進(jìn)展本錢核算、統(tǒng)一治理。本錢治理的具體內(nèi)容如下：要嚴(yán)格掌握自身的費用開支，如宣傳廣告費、人工費以及其他費用開支等。對全部商品根本上承受先進(jìn)先出法按商品大類計算毛利率。定期規(guī)定超市的費用細(xì)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許隨便擴(kuò)大和超標(biāo)。對一些費用〔如水電費、包裝費等〕要進(jìn)展分解，盡量劃細(xì)到各個商品大類。能直接認(rèn)定到各個商品大類的，要直接認(rèn)定；不能直接認(rèn)定的，要參考店鋪工資總額、資產(chǎn)或按超市的人數(shù)、經(jīng)營面積分?jǐn)偟缴唐反箢悺Τ械馁M用通過下達(dá)銷售費用率進(jìn)展總體掌握，要建立會高一些，應(yīng)盡快通過加強(qiáng)治理使之降到超市平均合理的水平。5、商品布置、陳設(shè)、銷售一般商品的陳設(shè)①分類清楚；②價格從高至低挨次排列；③高價商品放在主通道四周；④展現(xiàn)面統(tǒng)一，整齊；⑤體重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。特商品的布置①整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品；②商品穿插布置；③連續(xù)進(jìn)展為時幾周的專銷貨展銷。貨架頭商品布置①銷售量很大的商品；②穎商品；③銷售呈上升趨勢的商品；④季節(jié)性商品。店內(nèi)商品補(bǔ)充①將商品層量集中擺放,隨時保持肯定量；②一種商品快售完，且存貨不多，則用其它商品替換；③熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳設(shè)出來,縮短存貨時間。二、超市的產(chǎn)品售價方案生消費心理和消費行為，以學(xué)生的品位、價值取向為依據(jù)，結(jié)合校園們自己的特點，其消費刺激點為價格、品牌、購置便利性和購置力量對超市進(jìn)展適當(dāng)?shù)亩ㄎ?。消費的特點，制定好商品定位，商品品牌定位，商品價格定位，營銷定位。由此可見，目標(biāo)市場定位是對其進(jìn)展設(shè)計籌劃的前提和根底。只有目標(biāo)消費者定位正確了，才能有經(jīng)營成功的可能。商品構(gòu)造定位，處理好商品組合的問題，將商品進(jìn)展合理的分類。為的組合，使空間得到最大的利用，同時得到最大的利益。品位。品牌顯得及其的重要。品牌代表了商品的質(zhì)量，表達(dá)了目標(biāo)消內(nèi)能夠承受的品牌。超市在對商品定位時，不行無視品牌的重要性；在選購商品前，應(yīng)先了解清楚學(xué)生消費的習(xí)慣和對那些品牌的鐘愛，從而做到有針對性的選購。性，價格的凹凸直接影響著他們的購置決策。物美價廉、經(jīng)濟(jì)實惠是到價格對學(xué)生購置的影響力和學(xué)生的實際購置力。合理的價格定位，阻礙。超市在選擇營銷策略時，也要針對學(xué)生的消費特點，對營銷策，同時積分換禮品。超市可以實行多種宣傳制度，為自己的超市宣傳，尤其是在超市進(jìn)展促銷時，能夠吸引更多的消費者。代理網(wǎng)店銷要消費場所，也是學(xué)生日常用品的購置地；可以說，學(xué)生的日常生活離不開它們；但，同時超市也離不開學(xué)生。超市要想成功經(jīng)營，必需要以在校學(xué)生消費特點來定位。同時，也要全心全意為學(xué)生效勞，做到物美價廉，也要有好的售后效勞，便利于學(xué)生的校園生活，滿足學(xué)生的消費需求。三、衛(wèi)生治理掌握方案總臺衛(wèi)生1〕總臺桌面保持整齊清潔，有光澤，無破損外表；桌面各種記錄、資料、按要求擺放整齊；總臺地面無垃圾，無泥沙，無污漬；總臺各項物品擺放，整齊有序，組織合理。共享空間衛(wèi)生：、擦拭光明；落地玻璃窗保持通透無積塵、無污跡、擦拭光明；大門標(biāo)識及門頭牌要求無破損、無積灰；超市的宣傳欄、宣傳海報等干凈，張貼整齊，宣傳內(nèi)容清楚無破損、無過期一個月以上的信息；消防設(shè)備如滅火器、滅火箱外觀清潔干凈無破損，定期檢查內(nèi)部是否有雜物放置，內(nèi)部設(shè)備干凈。收銀臺衛(wèi)生：1〕收銀臺銀臺面要干凈、無污物、制止放置私人物品；收銀設(shè)備無灰塵、無破損、放置整齊，收銀員應(yīng)時常清掃收銀過程中產(chǎn)生的垃圾；保持收銀標(biāo)識的清楚、不遮擋、不脫落。超市通道衛(wèi)生：1〕通道地面無垃圾，無污漬，無積水；地磚晶面處理有亮度，無操作痕跡，外表無污漬；天花板目視無灰塵，無明顯污漬，無蛛網(wǎng)；通道內(nèi)的指示牌和宣傳牌應(yīng)保持清潔，外表完整；保持通道的通風(fēng)、換氣正常和溫度適中；通風(fēng)窗口無灰塵或污物，絲帶漂移物要清潔、定期更換；營業(yè)時間必需保持超市各個通道通暢、清潔，準(zhǔn)時去除包裝紙箱等垃圾和補(bǔ)貨時臨時存放的貨物；員工通道內(nèi)紙皮、膠袋等可回收垃圾必需隨時清運，不得堵塞通道。貨架區(qū)衛(wèi)生：貨架擺放處無包裝袋、紙箱等廢棄物；貨架定期清理清掃，保持枯燥無灰塵。蔬果、面點區(qū)域衛(wèi)生：1〕常備消毒藥水，定期進(jìn)展消毒工作；熟食面點區(qū)盆碟，食物夾等加工用具擺放標(biāo)準(zhǔn)合理，無油污雜物，每天定期清潔消毒；保鮮庫四周干凈，里面擺放合理標(biāo)準(zhǔn)，陳設(shè)生熟分開，冷凍冷藏柜溫度正常，無異味；后臺工作間原材料，成品及半成品分開擺放，陳設(shè)臺熟食品與非食品分開擺放；面包、蔬果品展現(xiàn)架、展現(xiàn)柜臺每日擦拭清理，保持燈光的正常照明，每月定期大清掃，抹布常常性消毒清洗；果皮等垃圾；保持區(qū)域無異味，不招蚊蠅蟲鼠；保持垃圾桶身干凈，垃圾不外露，放在指定區(qū)域。辦公室區(qū)域的衛(wèi)生1〕保持公室內(nèi)部的地面干凈，無污漬，無堆放的雜物；辦公用品〔文具盒、墨水、書寫用具、紙張〕，應(yīng)放在統(tǒng)一規(guī)定的位置。各種記錄、臺帳、資料、按要求統(tǒng)一裝存、入柜，因工作需要取用，用完后應(yīng)放回原位。辦公室內(nèi)、電腦、空調(diào)、機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)應(yīng)常常擦拭，保持無灰塵、污漬，玻璃門窗光明干凈無灰跡，窗臺、窗外平臺無灰塵；各種物品〔包括部門共用工具、個人所用工具、個人服裝、工作服等〕應(yīng)歸位放置，切勿亂甩,亂放；桌上不應(yīng)堆放與工作不相關(guān)物件。倉庫區(qū)衛(wèi)生：定期清理清掃地面衛(wèi)生，保持倉庫內(nèi)的通風(fēng)枯燥，無污染；留意防潮防霉，準(zhǔn)時去除發(fā)霉變質(zhì)、包裝破損的貨物；防火防盜等宣傳指示牌干凈、無破損，字跡清楚；加強(qiáng)防鼠防蟲等衛(wèi)生安全工作；補(bǔ)貨后準(zhǔn)時去除廢棄的包裝紙箱，貨物擺放回歸原位，保持通道的順暢；保持天花板、墻面、玻璃窗等無灰塵、無蛛網(wǎng)。2、環(huán)境治理方案環(huán)境治理模式與監(jiān)視下，實施科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)治理。標(biāo)準(zhǔn)措施，并付之實施和監(jiān)視。員和員工實施考核和獎懲。環(huán)境治理重點保持超市室內(nèi)外環(huán)境干凈，實行有效措施，消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防鼠、消毒等防護(hù)措施，確保環(huán)境衛(wèi)生。地面、門窗、槽池、電扇、燈具及周邊環(huán)境等保持干凈。嚴(yán)格滿足學(xué)校有關(guān)保潔的要求與標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境治理效勞措施1〕清潔根本處理a〕清掃用適宜良好的掃帚清掃灰塵、垃圾，并用垃圾鏟清走，將之倒入最近的垃圾箱里。b〕拖地持微濕，把塵土拖干凈，每拖十平方米地至少要清洗一次拖把，水臟了要準(zhǔn)時換掉。c〕抹就應(yīng)換一塊干凈的。d〕除塵用一塊軟而干凈的布(不要毛氈)輕輕地去除揚(yáng)塵。e〕洗地擦洗，擦洗完畢用真空吸濕機(jī)把污水吸走并用干凈拖把再拖一次。沖洗帚把地面的積水清潔干凈。消毒毒作用的清潔劑來抹(對地板)?！八暮Α狈乐畏椒╝〕蚊類生活習(xí)性和環(huán)境不同而有很大變化。一般以3～6月形成第一次頂峰，9蚊類防治蚊蟲在生殖過程中，必需有水、把積水掌握、治理好是滅蚊的根本。由于其生長發(fā)育與外界氣溫、環(huán)境有親熱關(guān)系。因此必需實行綜合防治措施；改造環(huán)境，平坦凹地，排出積水，清出蚊孽生場所；在大中型蚊蟲孽生場所定期把芽孢桿菌噴灑在孽生蚊蟲的積水3～5地噴霧；滯留毒殺：在白天，將殘效期長的殺蟲劑如40%快克，家蟲清等噴灑在箱柜反面或雜物外表，讓蚊子觸藥致死。蠅類消退和有效掌握蠅類孽塵地，是防止蠅類孽生生殖的治本措施。主要包括垃圾日產(chǎn)日清、不積存、不殘留、不孽生蠅類，對糞池加強(qiáng)治理，保持糞池蓋密封，綠化帶不能殘留食物、水果、動物尸體等。40％100室內(nèi)滯留噴灑，50250·500具有殺滅成蠅的成效。殺滅成蠅可用滅蠅蠅、粘蠅紙、滅蠅毒餌等誘殺成蠅。也可直接用蠅拍拍死成蠅?；瘜W(xué)藥物殺滅成蠅與滅蛆一樣。蟑螂防治改造蟑螂棲息場所，堵塞可供蟑螂隱蔽的裂縫、孔洞，使之無處藏身。隨時去除垃圾，斷絕其食物和水源。等。化學(xué)藥物殺滅：主要用毒餌成粉劑毒殺。e〕滅鼠其特點是害鼠中毒發(fā)映慢，食餌量大，滅鼠徹底，對人畜無害。使用0.005％使用這類鼠藥具有投藥后死鼠時間快(2～5小時)，可在較短時響。使用時必需嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，山技術(shù)人員監(jiān)控使用。固體廢棄物處理a〕全部的固體廢棄物可分為三類：可以回收利用(A類)、不行回收利用(B(CC廢棄物類”和“不行回收危急廢棄物類”。b〕固體廢棄物處理程序：分類回收、集中保管、統(tǒng)一處理。4〕生活垃圾處理a〕清潔人員在清潔時，少量的垃圾可倒入門口的垃圾箱內(nèi)，量大的垃圾應(yīng)直接運送到學(xué)校內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。b〕垃圾桶的清理。c〕每日視要求收集清運垃圾一至兩次，并對垃圾桶進(jìn)展清潔確保干凈干凈。垃圾桶的消殺清洗：夏季3/次，其它季節(jié)7/次或視情而定。每日巡檢時對于已滿的垃圾桶要準(zhǔn)時清運。環(huán)境治理工作標(biāo)準(zhǔn)22干凈。3塵、無污物。2112便利出行。、無明顯異味。21環(huán)境治理工作質(zhì)量監(jiān)視1〕檢驗制度員工自檢：檢查是員工每項工作的最終一道工序，沒有檢查就不算完成工作。領(lǐng)班檢查：領(lǐng)班每天依據(jù)《清潔工作質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，對各崗位員工以及周、月定期工程完成的工作質(zhì)量進(jìn)展檢查，并填寫《每日工作檢查表》、《定期工程檢查表》。主管檢查：現(xiàn)場主管依據(jù)《清潔工作質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，每天2/3《日檢表》、《定檢表》。d〕治理方：治理方〔治理處或業(yè)主、使用人〕有權(quán)對清潔部的改處理。處理方法a〕主管在檢查中覺察不合格準(zhǔn)時賜予員工指導(dǎo)和批判教育，并記錄作為對員工考核的依據(jù)，對屢教不改者作相應(yīng)工程的扣分處理。b〕主管檢查中覺察不合格者應(yīng)馬上實行整改措施補(bǔ)救，并對該員工作相應(yīng)工程的扣分處理。c〕治理方〔治理處或業(yè)主使用人〕投訴質(zhì)量不合格大事，經(jīng)查事實相符賜予相應(yīng)工程的雙倍扣分。處理客戶投訴的程序a〕承受客戶投訴認(rèn)真傾聽時目視投訴人員，以表示關(guān)注，準(zhǔn)確了解每個細(xì)節(jié)，急躁聽投訴人員把話講完，不反對，不推卸，必要時解釋，語調(diào)平和，措詞準(zhǔn)確，聲音適度，態(tài)度懇切，心情穩(wěn)定，備好紙筆，認(rèn)真做好簡明記錄，不匆忙給投訴人員作出許諾。實行措施大，盡量縮小影響面，能當(dāng)時解決的問題必需當(dāng)時解決，不能當(dāng)時解決的問題，要告知投訴人員解決的明確時間。處理結(jié)果回復(fù)客戶投訴人員的投訴請主管以書面形式將處理結(jié)果及整改措施回復(fù)給客戶。記錄提出處理建議及今后整改措施記錄在案。突發(fā)大事的環(huán)境治理程序1〕發(fā)生火災(zāi)后的清潔工作應(yīng)緊急處理措施a〕救災(zāi)完畢后，組織全體清潔員參與清理現(xiàn)場工作；b〕用垃圾車清運火災(zāi)遺留殘物，清掃地面；c〕清掃地面積水，用拖把拖抹；d〕檢查戶外四周，如有殘留雜物一并清運清掃。2〕污水外溢的應(yīng)急處理措施a〕保潔部派人員幫助清理現(xiàn)場；b〕組織員工將垃圾車、掃把等工具拿到故障點，幫助修理工處理；d〕疏通后，清潔員快速清掃地面被污染處，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目視無污物。3〕暴風(fēng)雨影響環(huán)境衛(wèi)生的應(yīng)急措施、紙張、樹葉、泥、石子及其他雜物；清潔員查看污雨排水是否暢通，如發(fā)生外溢，準(zhǔn)時報告主管或相應(yīng)的治理部門。3、衛(wèi)生工作安排與檢查衛(wèi)生工作的安排：①每日早晨提前格外鐘到崗，由店長安排、監(jiān)視各柜組、各部門員工負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生的清掃，做到日掃日清；順暢，無堵塞；③員工在崗期間應(yīng)隨時保證負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔；清潔清掃工作，店長檢查合格前方可離崗。衛(wèi)生工作的檢查：①當(dāng)班值班人員對當(dāng)天衛(wèi)生進(jìn)展檢查確認(rèn)；②每周店長及主管要對衛(wèi)生進(jìn)展全面檢查；③每個月組織一次衛(wèi)生檢查，重大節(jié)日前也要進(jìn)展檢查；④衛(wèi)生檢查承受百分制進(jìn)展各項打分、評優(yōu)；⑤檢查覺察問題準(zhǔn)時通報，并予以解決。1、處理顧客投訴當(dāng)顧客在超市的購物行為無法得到滿足時，很自然的就會自于效勞。埋怨一旦產(chǎn)生，不管是對顧客，或是對超市而言，都是一個不開心的場面。當(dāng)顧客買到不佳的商品，或是對于超市供給的效勞品質(zhì)和工程不滿足時，對顧客的心理、生理都可能造成損害，甚至由于投訴所造成的時間上的鋪張，更是不法衡量。至于超市本身，則可能由于顧客埋怨的產(chǎn)生，而降低顧客對超市的信念。狀況嚴(yán)峻者，還可能影響到商店的信譽(yù)及營業(yè)收入。事實上，并非全部的顧客有了埋怨都會前往超市投訴，而是以“拒絕再度光臨”的方式，來表達(dá)其不滿的心情，甚至?xí)绊懭康挠H朋好友來實行全都的對抗行動。為轉(zhuǎn)機(jī)，帶來更多有形及無形上的利益。所以說，顧客如同超市的免費廣告，當(dāng)顧客有好的閱歷時，會告知五個其它的顧客，但是一個不好的閱歷，卻可能會告知二十個其它的顧客。因此，如何讓顧客成為人員能否審情處理顧客的每一個埋怨。2、投訴問題的分析類型：對商品的埋怨、對效勞的埋怨、安全上的埋怨。對商品的埋怨形：客對這此商品價格的敏感性都相當(dāng)高。因此，在價格方面，絕大局部而要求改善。回去之后才覺察商品的品質(zhì)不佳。例如：生鮮商品的味道、顔色、肉質(zhì)呈現(xiàn)不穎的狀況，干貨類的商品內(nèi)部有變質(zhì)，消滅異物、長蟲或者食用后發(fā)生腹瀉及食物中毒的現(xiàn)象。③殘缺：例如商品買回去之后，覺察零組件不齊全，或是商品有瑕疵等。有效日期的狀況。⑤標(biāo)示不符：顧客對標(biāo)示不符的埋怨有以下幾種情形：進(jìn)口商品未附有中文標(biāo)示；中文標(biāo)示上的制造日期與原裝商品上打印的制造日期不符；商品上的價格標(biāo)簽?zāi)：磺宄?；商品上有?shù)個價格標(biāo)簽；商品價格標(biāo)簽上的標(biāo)示與宣傳單上的價格不符；商品本身外包裝上的說明不清楚，例如：沒有制造日期、沒有使用說明或其他違反商標(biāo)法的情形。對效勞的埋怨幾種狀況：工作人員態(tài)度欠佳：例如：不理睬顧客的詢問要求，答復(fù)顧客的語氣有不耐煩、敷衍或是出言不遜的現(xiàn)象。收銀作業(yè)不當(dāng)：收銀員貨款登錄錯誤造成多收貨款，少找錢給顧客；遺漏顧客已買單的商品或是等候結(jié)帳的時間過久等等。效勞工程缺乏：要求供給送貨效勞、換錢效勞、洗手間外借或其它各式的額外效勞?，F(xiàn)有效勞作業(yè)不當(dāng)：例如：超市供給寄物效勞，卻讓顧客寄放的物品有遺失及調(diào)包的情形發(fā)生，抽獎及贈品等促銷作業(yè)不公正，填寫超市供給的顧客意見表未得到任何回應(yīng)或者顧客的埋怨未得到妥當(dāng)?shù)奶幚淼热∠瓉砉┙o的效勞工程：例如：超市取消特價宣傳單的寄發(fā)、禮券的販?zhǔn)刍蚴侵歇劙l(fā)票購物方法等。3、處理投訴的原則主要的目的，都在使顧客的不滿與埋怨，能夠得到妥當(dāng)?shù)奶幚恚⑶以谛那樯嫌X得受到敬重。因此，在處理顧客埋怨時應(yīng)遵循以下步驟：保持心情安靜，不受顧客心情的影響劃分人與埋怨，就事論事以自信的態(tài)度來認(rèn)知自己的角色認(rèn)真傾聽顧客訴求，分析問題發(fā)生的緣由讓顧客先發(fā)泄心情，運用禮貌、動聽的語言，保持虛心的態(tài)度和微笑，令顧客感受到解決問題的誠意；傾聽事情發(fā)生的細(xì)節(jié)，確認(rèn)問題所在站在顧客的立場，設(shè)身處地為顧客著想做好細(xì)節(jié)記錄，感謝顧客所反映的問題提出解決方案把握問題重心，分析投訴大事的嚴(yán)峻性了解投訴的重點所在援引超市已有的政策制度處理處理者權(quán)限范圍的考慮提出圓滿的解決方案執(zhí)行解決方案顧客投訴總結(jié)總結(jié)處理得失對店內(nèi)人員宣傳并防止日后同類事情再次發(fā)生。1、超市消防安全制度門店實行逐級防火責(zé)任制，做到層層有專人負(fù)責(zé)。實行各部門崗位防火責(zé)任制，做到全部部門的消防工作，明確有人負(fù)責(zé)治理，各部門均要簽訂《防火責(zé)任書》。安全部設(shè)立防火檔案、緊急滅火打算、消防培訓(xùn)、消防演習(xí)報告、各種消防宣傳教育的資料備案，全面負(fù)責(zé)超市的消防預(yù)防、報告等資料。超市內(nèi)要張貼各種消防標(biāo)志，設(shè)置消防門、消防通道和報快速撲滅初起火災(zāi)和有效地進(jìn)展人員財產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。設(shè)立和健全各項消防安全制度，包括門衛(wèi)、巡邏、逐級防以及火災(zāi)事故報告、調(diào)查、處理等制度。制度化。超市內(nèi)全部區(qū)域，包括銷售區(qū)域、倉庫、辦公區(qū)域、洗手間全部制止吸煙、動用明火，存放大量物資的場地、倉庫，須設(shè)置明顯的制止煙火標(biāo)志。賣場內(nèi)消防器材、消防栓必需按消防治理部門指定的明顯位置放置。制止私接電源插座、亂拉臨時電線、私自拆修開關(guān)和更換燈管、燈泡、保險絲等，如需要，必需由工程人員、電工進(jìn)展操作，全部臨時電線都必需在現(xiàn)場有明確記錄，并在限期內(nèi)改裝。超市內(nèi)全部開關(guān)必需統(tǒng)一治理，每日的照明開關(guān)、電梯統(tǒng)確使用承受培訓(xùn)。營業(yè)及工作完畢后，要進(jìn)展電源關(guān)閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。各種電器設(shè)備、專用設(shè)備的運行和操作，必需按規(guī)定進(jìn)展操作，實行上崗證作業(yè)。柜臺、陳設(shè)柜的射燈、廣告燈，工作完畢后必需關(guān)閉，以防溫度過高引起火災(zāi)。貨架商品存放要與照明燈、整流器、射燈、裝飾燈、火警報警器、消防噴淋頭、監(jiān)視頭保持肯定間隔〔消防規(guī)定垂直距離不少50cm〕。銷售易燃品，如高度白酒、果酒、發(fā)膠、賽璐珞等，只能超市內(nèi)全部倉庫的消防必需符合要求，包括照明、噴淋系統(tǒng)、消防器材的設(shè)施、通風(fēng)、通道等設(shè)置。2、消防安全檢查制度部門配置消防義務(wù)組員，每天進(jìn)展防火檢查，覺察問題準(zhǔn)時記錄上報。消防義務(wù)檢查員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。部門經(jīng)理/向安全部匯報〔書面材料〕。安全部每周定期對全超市進(jìn)展消防檢查，主要檢查防火制隱患，是否有完整的安全防火檢查記錄等。安全部的消防安全檢查報告，每月呈報店經(jīng)理和總部相關(guān)部門。安全部須有專人負(fù)責(zé)政府消防安全檢查部門對超市的安全檢查的預(yù)備、問題的整改等事宜。對火險隱患，做到準(zhǔn)時覺察，登記立案，抓緊整改；限期的，應(yīng)實行應(yīng)急措施確保安全。檢查消防重點區(qū)域和重點用電設(shè)備，執(zhí)行定點、定人、定市的預(yù)防、滅火功能。檢查防火檔案、滅火作戰(zhàn)打算、季度消防演習(xí)報告等，負(fù)應(yīng)實行的切合實際的措施。檢查消防工作定期總結(jié)、評比、獎懲狀況，特別是對事故信息的共享，宣傳教育培訓(xùn)工作是否認(rèn)期、不連續(xù)在進(jìn)展。六、建立標(biāo)準(zhǔn)治理制度體系治理出效益。治理制度體系建設(shè)包括部門職能、崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、日常操作流程及門店安全治理等方面。1、部門職能。強(qiáng)調(diào)本部門的主要業(yè)務(wù)范圍、責(zé)權(quán)利關(guān)系，有助于員工對部門業(yè)務(wù)的了解。其內(nèi)容包括：部門概括、組織構(gòu)造、部門工作重點等。2、崗位職責(zé)。對各崗位進(jìn)展職責(zé)說明和明確具體工作內(nèi)容，使員工到崗后能準(zhǔn)時完本錢崗位工作。3、工作流程。依據(jù)門店的作息規(guī)律，將各項工作依據(jù)不同時間段明確具體工作內(nèi)容，使每一崗位的工作連貫性。4、效勞標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)社會同行業(yè)的效勞標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合校園超市消費群特點，制定校園特色的效勞標(biāo)準(zhǔn)。包括用語標(biāo)準(zhǔn)、效勞禁語、語言體態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、待客效勞標(biāo)準(zhǔn)等。5、門店安全治理。依據(jù)校園超市經(jīng)營的特點，制定相應(yīng)的安全治理制度，包括門店突發(fā)大事安全應(yīng)急預(yù)案、食品安全治理、現(xiàn)金安全治理、設(shè)備設(shè)施安全治理、員工操作安全治理等。七、裝修方案12的承重構(gòu)造，且將裝修對建筑物的影響降至最低的物品、設(shè)備帶走，但不破壞原建筑及裝修局部，且招標(biāo)人無需擔(dān)當(dāng)由我方自行擔(dān)當(dāng)。效果圖第三節(jié)治理制度一、選購索證、財務(wù)制度品準(zhǔn)入工程的規(guī)定，制定本制度。1、本制度所稱索證制度是指為了保證商品質(zhì)量，在商品進(jìn)貨關(guān)口建立的向供貨方索要供貨證明的治理制度。2、索取證明的種類向供貨商索取以下與商品質(zhì)量有關(guān)的證件：供貨商和上纏上的主體資格證明，主要指的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、食品類的還須索取衛(wèi)生許可證；產(chǎn)品檢測報告和產(chǎn)品合格證。第一次進(jìn)貨時，應(yīng)當(dāng)向供貨商或生產(chǎn)商索取由國家法定檢測單位出具的檢測合格報告和產(chǎn)品合報告。屬國家免檢的，應(yīng)索取免檢證書。商品注冊證：屬注冊商標(biāo)的，應(yīng)索取商標(biāo)注冊證〔包括變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展證明〕，屬商標(biāo)使用許可的，還應(yīng)索取《商標(biāo)使用許可合同》。強(qiáng)制認(rèn)證證書：凡產(chǎn)品屬于國家強(qiáng)制認(rèn)證的，必需索取強(qiáng)制認(rèn)證證書〔3CQS〕。與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的其他證書。主要是商品或產(chǎn)品包裝上明示質(zhì)量承諾的標(biāo)志，如認(rèn)證標(biāo)志、榮譽(yù)標(biāo)志等。3〔收貨人必需依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，商品銷售。4、對索證不全的商品的處理貨商在限期內(nèi)補(bǔ)正。逾期不供給的，不得進(jìn)入超市。5、學(xué)生購置商品時通過學(xué)校一卡通支付。二、商品質(zhì)量掌握制度超市能夠購到質(zhì)優(yōu)、價廉的商品，特制訂本細(xì)則。1、商品進(jìn)場前的質(zhì)量掌握〔責(zé)任部門：公司商品部〕把講誠信，有實力，嚴(yán)格守法的供給商和生產(chǎn)廠商選進(jìn)商場。因此應(yīng)作好供給商和商品的資審查和所供給商品標(biāo)識的齊全性和合法性檢查?！惨弧成唐愤M(jìn)場的資質(zhì)審查：已蓋公章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件〔已經(jīng)過當(dāng)年年檢〕。已蓋公章的企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件〔已經(jīng)過當(dāng)年年檢〕。如商品上有條碼要供給已蓋公章的商品條碼系統(tǒng)成員證書〔有效期內(nèi)的〕。商標(biāo)注冊證。產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)企業(yè)資料：開戶行、帳號、稅號、企業(yè)地址、企業(yè)、聯(lián)系人、、。廠方代表的姓名、地址、、、的相關(guān)資料。如系食品還需供給以下證明：①衛(wèi)生許可證②近期的衛(wèi)生防疫部門或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告，如是復(fù)印件，復(fù)印件上需加蓋出證部門的鮮章。③化裝品、餐具洗劑需供給生產(chǎn)許可證和衛(wèi)生許可證的復(fù)印件?！捕成唐窐?biāo)識的審查檢查：有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明有中文標(biāo)識的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)工廠名和廠址；依據(jù)產(chǎn)呂的特點和使用要求，需要標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、等級、費者知曉的，應(yīng)當(dāng)在外包裝上標(biāo)明或者預(yù)先向消費者供給有關(guān)資料①限期使用的商品應(yīng)當(dāng)在顯著位置清楚地標(biāo)明生產(chǎn)日期和安全使用權(quán)用期或者失效日期全的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)有警示標(biāo)志或者中文警示說明。③必需標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號。④強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品必需標(biāo)注CCC〔202351〕QSQS〔202371〕⑥實行原產(chǎn)地保護(hù)的產(chǎn)品，必需有原產(chǎn)地標(biāo)志〔三業(yè)務(wù)人員應(yīng)對各門店報告的臨期商品準(zhǔn)時聯(lián)系供貨商作出處理，并在報告收到的三天內(nèi)準(zhǔn)時通知門店經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處置意見。逾期未處理的業(yè)務(wù)人員賠償全額損失。將賜予有關(guān)人員貳仟元/70%罰款。2、商品收貨的質(zhì)量掌握〔責(zé)任部門：配送中心〕業(yè)務(wù)人員洽談好商品建檔后，需將實物或商品的標(biāo)識送一關(guān)人員壹仟元/30%罰款。配送中心應(yīng)對商品保質(zhì)期進(jìn)展檢查，如違反公司保質(zhì)期治理標(biāo)準(zhǔn)〔同后標(biāo)準(zhǔn)〕，擅自收貨一經(jīng)查出，將賜予有關(guān)人員壹仟元/80%罰款。該損耗商品由檢查人員全額賠償。作好商品的存儲、運輸、保管工作，做到商品完好，不破損、不變質(zhì)、先進(jìn)先出工作。假設(shè)失職造成損失賜予配送中心責(zé)任人壹80%的罰款。3、各門店的商品質(zhì)量責(zé)任〔責(zé)任單位：各門店〕各門店的負(fù)責(zé)人應(yīng)催促相關(guān)人員作好進(jìn)場商品的檢查工作，作到質(zhì)量牢靠數(shù)量相符，無破損、無變質(zhì)，商品標(biāo)識符合規(guī)定，方能簽收。凡保質(zhì)期為一年的，保質(zhì)期少于89個月的，保質(zhì)期少于7432簽收。假設(shè)因檢查失誤，造成損失。破損商品由各門店負(fù)責(zé)全額賠償，假設(shè)因檢查不嚴(yán)流入偽劣商品，賜予各門店責(zé)任人壹仟/單品或貨值金額80%的罰款。各門店應(yīng)加強(qiáng)庫房治理，認(rèn)真做好商呂的保管工作假設(shè)因保管不善，消滅商呂變質(zhì)、破損、由各門店全額賠償。各門店對有保質(zhì)期的商品在庫房存放時，應(yīng)按生產(chǎn)日期的切實做到先進(jìn)先出。在檢查庫房時，假設(shè)覺察有混存、混放或有先進(jìn)先出的有保質(zhì)期規(guī)定的商品，賜予相關(guān)人員伍佰元的罰款。各門店應(yīng)強(qiáng)化上架商品的治理，作好臨期商品的清理，臨將賜予貳佰元/單品的罰款，假設(shè)查出有超過保質(zhì)期的商品，將賜予壹仟元/單品或貨值金額的全額罰款。三、效勞質(zhì)量掌握方案從需求上為客戶效勞：公司系統(tǒng)地完善了客戶效勞方面的治理，的需求，從而調(diào)整商品構(gòu)造、制定銷售策略更好的為師生們效勞。四、員工治理與教育長效化制度①著裝治理公司在制服設(shè)計上，會承受清爽干凈的顏色，和諧大方的樣式，不能隨便搭配，保持制服干凈干凈，無鈕扣掉落或脫線。員工不能有過多裝飾，裝飾要求美觀、安康、淡雅。②用語與禮儀治理A、用語：要尊稱，態(tài)度平穩(wěn)；文雅，簡練，明確；動聽熱忱；要講究語言藝術(shù)，力求語言美麗，動聽動聽；講話要留意舉止表情。B、聲音：語言語調(diào)動聽清楚；語言內(nèi)容準(zhǔn)確充實；語氣懇切親切；講好一般話；語言表達(dá)恰到好處。C、效勞用語內(nèi)容：師生進(jìn)入店內(nèi)：需說“歡送您”、“您好”！不能馬上為師生供給效勞時，不說“我不知道”，要說“您略微等一會兒，我去查一查”；假設(shè)當(dāng)時師生急著走，應(yīng)當(dāng)說“明天再來本店時，我們將查到的結(jié)果告知您”！或者說“我們馬上去查，請將您的聯(lián)系方法告知我們行嗎”。對身體欠佳的師生：應(yīng)說：“請多休息”。下雪天或下雨天，要提示“留神摔倒”。XX結(jié)帳后，要說“這是找您的零錢和小票，請收好，請慢走?！鄙虾?、中午好、下午好”，“天氣好熱，留意防暑”，“春天來了，留意防感冒”，“天涼了，留意添衣”，等人性化的問候。D、工作儀態(tài)：舉止端莊大方，言談清楚文雅、態(tài)度熱忱持重、動作干脆利落，不允許舉止輕浮、言談粗魯、動作拖拉、漫不經(jīng)心。站姿：自然、端正。以表達(dá)高度的責(zé)任心和效勞精神。形態(tài)風(fēng)度：要高雅、禮貌、得體。不允許扎堆談天、嬉笑打鬧；騷癢等不雅的動作；嚴(yán)禁吸煙、吃零食、看雜志、干私活。心情美：上崗之前必需調(diào)整好自己的心情，保持樂觀、樂觀、向上、開心的心理狀態(tài)，熱忱飽滿、精力充分；不允許無精打采、心煩意亂、郁郁寡歡、怒火中燒的心情消滅。工作態(tài)度：三輕：走路輕，說話輕，操作輕。三不計較：不計較來賓不美的語言；不計較來賓急躁的態(tài)度；不計較個別來賓無理的要求。四不講：不講粗話；不講臟話；不講挖苦話；不講與效勞無關(guān)的話。五勤：嘴勤、眼勤、腿勤、手勤、腦勤。五、衛(wèi)生安全預(yù)防制度及自查、自糾措施1、根本標(biāo)準(zhǔn)安康證明》和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證明上崗。成立衛(wèi)生治理組織，設(shè)立衛(wèi)生治理人員，健全衛(wèi)生治理制度，建立衛(wèi)生資料檔案。保持室內(nèi)外環(huán)境干凈衛(wèi)生，室內(nèi)無積塵，地面無果皮、痰跡和垃圾。加強(qiáng)自然通風(fēng)，機(jī)械通風(fēng)設(shè)施保持正常使用，空調(diào)器〔系統(tǒng)〕定期清洗消毒。有防蠅、蚊、蟑螂、鼠害的設(shè)施，常常檢查設(shè)施使用狀況。場所內(nèi)制止吸煙，有禁煙標(biāo)志和禁煙治理措施。出售食品應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生要求，柜臺應(yīng)分設(shè)在清潔區(qū)域。2、衛(wèi)生工作的檢查當(dāng)班值班人員對當(dāng)天衛(wèi)生進(jìn)展檢查確認(rèn)。每周后勤部要對衛(wèi)生進(jìn)展全面檢查。衛(wèi)生檢查承受百分制進(jìn)展各項打分、評優(yōu)。檢查覺察問題準(zhǔn)時通報，并予以解決。3、衛(wèi)生工作五不準(zhǔn)準(zhǔn)隨地吐痰。不準(zhǔn)在辦公室、賣場抽煙、吃飯或飲酒。不準(zhǔn)雜物垃圾掃入他人衛(wèi)生區(qū)。不準(zhǔn)亂扔廢棄物、果皮核。不準(zhǔn)亂倒臟水、茶根、垃圾。4、治理制度〔1〕個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗工裝。保持口腔衛(wèi)生,不得吃辛辣事物上崗,不準(zhǔn)飲酒上崗。工作服干凈干凈。定期參與衛(wèi)生培訓(xùn),把握相關(guān)的衛(wèi)生學(xué)問,員工需經(jīng)崗前培訓(xùn)前方可崗。堅持參與每年的安康體檢,一線員工上崗應(yīng)具備安康證。5、賣場衛(wèi)生皮、廢包裝等雜物,不隨地吐痰、倒水,保持店堂干凈。、玻璃亮,貨架、商品無塵土,過道無雜物,暢通無阻。商場內(nèi)全部整箱商品,一律存放到貨架上,柜臺內(nèi)不得堆碼整件商品及包裝物料,保持柜臺干凈。/,定位治理,保證賣場正常運轉(zhuǎn)。場內(nèi)貨架及柜臺不存放與商品無關(guān)的雜物、私人物品。場內(nèi)貨架及柜臺按商場統(tǒng)一指定位置存放飲水杯、暖瓶、餐具、衛(wèi)生用具(掃把、抹布、臉盆、墩布等)。場內(nèi)具備防蠅防鼠措施,鼠盒、蠅拍實行定位存放治理。場內(nèi)設(shè)有封閉式垃圾箱,由專人進(jìn)展定時整理;燈具、玻璃墻體、塑料門簾保持干凈干凈。;墻壁、窗臺、門窗、立柱無塔灰。POP,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),杜絕現(xiàn)場價簽殘損的現(xiàn)象,保持良好的現(xiàn)場容貌。6、庫房衛(wèi)生庫房要干凈干凈通風(fēng),無塵土塔灰,窗明幾凈、無鼠無蠅無蟑螂。庫房商品隔墻離地,分類碼放。退換、報損商品要有退貨標(biāo)志,單獨碼放。庫房內(nèi)不許更衣,不得存放私人物品,不得有雜物和廢棄物。庫房內(nèi)備有鼠盒,并作到定位擺放、定期更換藥物。通道擺放商品,應(yīng)做到隔墻離地,碼放整齊。六、水電治理制度我公司擔(dān)當(dāng)水、電〔包括公共局部照明費〕等相關(guān)費用。制止超負(fù)荷使用電器設(shè)備，不得擅自改動電路，亂接用電設(shè)備。經(jīng)營場所內(nèi)水表、電表等表以下部位的各項設(shè)施、設(shè)備及排水修理，如改動線路等走向，須經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)同意。超市做到安全用電，嚴(yán)格遵守電氣設(shè)備使用規(guī)程，用電量不得超過額定負(fù)荷。超市使用的電氣、電動、照明等設(shè)備，要設(shè)專人負(fù)責(zé)，每天下班前，要認(rèn)真進(jìn)展安全檢查，關(guān)閉超市全部電閘，切斷電源。用電設(shè)備必需嚴(yán)格按電氣設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，防止用電設(shè)備及電氣線路過載、過熱及引起短路。超市全部的用電設(shè)備金屬外殼必需有結(jié)實的保護(hù)接地措施。凡能碰觸到的設(shè)備導(dǎo)電局部，均應(yīng)實行相應(yīng)防護(hù)措施，嚴(yán)禁用濕手觸摸開關(guān)、電纜及其它全部電氣設(shè)備，以防觸電。超市電氣開關(guān)箱內(nèi)不準(zhǔn)放置雜物，并留意定期檢查漏電保護(hù)開關(guān)，以確保敏捷牢靠。超市電氣設(shè)備發(fā)生故障時，要馬上通知專業(yè)電工修理，不。提高節(jié)能意識，超市內(nèi)夏天尋常使用吊扇，空調(diào)設(shè)備在室30℃25℃。滅火。疏散通道。1、治理標(biāo)準(zhǔn)由工程經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、甲方負(fù)責(zé)人、學(xué)校師生代表組成民主治理監(jiān)視小組，對超市日常事務(wù)進(jìn)展監(jiān)視治理。民主治理監(jiān)視小組成員必需有高度的責(zé)任感。樹立正確的思想，處理問題必需全面客觀。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)視，促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)進(jìn)展。2、民主治理職責(zé)對超市各方面狀況進(jìn)展檢查，不定期地進(jìn)展質(zhì)量與衛(wèi)生的測評。定期召開會議，聽取師生員工對超市及工作人員的意見，爭論改進(jìn)超市治理方案和措施。不定期檢查超市衛(wèi)生工作，加強(qiáng)超市衛(wèi)生治理。監(jiān)視超市的整體運作，覺察問題準(zhǔn)時提出并協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)展處理或解決。八、倉儲治理制度選購貨品經(jīng)負(fù)責(zé)人檢驗驗收合格后，進(jìn)入超市；倉庫必需切實做好通風(fēng)、防曬、防蟲鼠、防霉變、防蠅、防潮等工作；建立好貨品保存臺賬，倉管員做好貨品出入記錄；倉庫內(nèi)貨品應(yīng)保持干凈，庫內(nèi)不得有垃圾。九、消防安全治理制度超市是流淌人員較多，應(yīng)設(shè)置消防器材；工作人員要生疏消防器材、把握消防器材使用規(guī)定。超市制止吸煙。超市內(nèi)堆放的物品應(yīng)與燈頭等保持安全距離，做到人走燈熄。超市內(nèi)不準(zhǔn)亂拉、亂接臨時電線或電器；電線和電器設(shè)備必需依據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。超市工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。治理人員要常常催促、檢查，做好防盜工作。十、應(yīng)急預(yù)案制度建設(shè)確定組織機(jī)構(gòu)和分工、聯(lián)絡(luò)方法、預(yù)案的制定和修訂、程序、留意事項等。滅火和應(yīng)急疏散各項職責(zé)應(yīng)由當(dāng)班的消防安全治理人、部門主管人員、消防掌握室值班人員、保安人員、義務(wù)消防隊擔(dān)當(dāng)。滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)包括以下組織：1〕指揮員：消防安全責(zé)任人或消防安全治理人擔(dān)負(fù)公安消防隊模較大的單位可以成立火災(zāi)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；疏散引導(dǎo)組：維護(hù)火場秩序，引導(dǎo)人員疏散；安全防護(hù)搶救組：搶救受傷人員，預(yù)備必要的醫(yī)藥用品；其它必要的組織。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1〕覺察火情，首先報警，講明起火單位、部位、時間、單位詳細(xì)地址，可燃物質(zhì)、火勢等狀況；2〕通訊聯(lián)絡(luò)組馬上迎接消防車輛，并視狀況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò)；指揮員組織撲救初起火災(zāi)，關(guān)閉相關(guān)閥門，切斷電源，利用滅火器材實施撲救；疏散引導(dǎo)組盡快有秩序疏散人員；安全防護(hù)搶救組協(xié)作醫(yī)護(hù)人員搶救受傷人員；火災(zāi)撲滅后，查找可能被困人員，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，幫助事故調(diào)查；指揮員組織填寫事故報告。當(dāng)確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)后，馬上啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，按以下程序開展工作：向公安消防機(jī)構(gòu)報火警；當(dāng)班人員執(zhí)行預(yù)案中的相應(yīng)職責(zé)；組織和引導(dǎo)人員疏散，營救被困人員；使用消火栓等消防器材、設(shè)施撲救初起火災(zāi)；派專人接應(yīng)消防車輛到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場；保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序。定期對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)展宣傳和完善：應(yīng)定期組織教職工生疏滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并通過預(yù)案演練，逐步修改完善；消防演練制度應(yīng)符合以下要求：1〕學(xué)校每半年組織一次消防演練；依據(jù)實際狀況，確定火災(zāi)模擬形式，并將消防演練方案可以報告當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)，爭取其業(yè)務(wù)指導(dǎo)；消防演練前，應(yīng)通知場所內(nèi)的從業(yè)人員和顧客或使用人員樂觀的標(biāo)志牌，進(jìn)展公告；4〕消防演練應(yīng)依據(jù)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案實施；模擬火災(zāi)演練中應(yīng)落實火源及煙氣的掌握措施，防止造成人員損害；，并準(zhǔn)時進(jìn)展總結(jié)。1、停電應(yīng)急預(yù)案通知停電應(yīng)急預(yù)案1〕工程經(jīng)理接到停電通知后，了解停電的周期時間長短，馬上好對客解釋預(yù)備及應(yīng)急預(yù)備。由財務(wù)部門提前打印停電“敬告書”，由效勞人員放置在超市公告欄，提示師生留意。效勞員檢查超市內(nèi)應(yīng)急電筒是否完好，電量是否充分。臨時停電應(yīng)急預(yù)案1〕假設(shè)是突然停電，當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上撥打修理值班室。工程人員接到通知后，馬上到達(dá)現(xiàn)場，幫助工程部開放修理工作。當(dāng)值負(fù)責(zé)人協(xié)同工程部巡查本區(qū)域查看停電現(xiàn)場是什么緣由停電，檢查配電箱是否有跳閘現(xiàn)象，查明緣由后把電源盒上，緣由不明之前制止合用。假設(shè)是大范圍停電，當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時通知工程經(jīng)理聯(lián)系校方詢問停電緣由及來電時間。部門主管級治理人員需在停電時間親臨現(xiàn)場指揮、檢查、安排工作，解決處理相應(yīng)的顧客投訴及效勞工作。2、停水應(yīng)急預(yù)案超市當(dāng)值負(fù)責(zé)人查明停水緣由。假設(shè)是校內(nèi)緣由，應(yīng)馬上撥后勤水電工到場，快速進(jìn)展修理。自來水公司因檢修或其它緣由提前告知停水狀況，超市現(xiàn)水容器。，超市現(xiàn)場當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時通知已聯(lián)系好的純潔水供給商馬上送水，保證師生用水。3、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案快速判明起火位置，起火性質(zhì)〔電器、油火、物品〕火勢狀況，報告超市負(fù)責(zé)人?？焖倮盟闹艿臏缁鹌鞑臏缁?，阻擋火勢集中。當(dāng)局部起火進(jìn)展到整體著火后，依據(jù)現(xiàn)場最高指揮員的指119，報告詞應(yīng)快速、準(zhǔn)確、清楚。人員疏散：1〕由值班人員組成疏散小組的人員，疏散人員用口頭通知用師生撤離超市。先救人，后滅火。保管員負(fù)責(zé)利用最近的疏散門把重要物資搬離火災(zāi)現(xiàn)場。疏散必需統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一組織，有秩序地進(jìn)展，防止混亂，遲疑，以免造成損失。疏散時必需嚴(yán)格依據(jù)疏散程序進(jìn)展，保持安靜，避開驚憂四周不該疏散的人員，以免造成影響，并且要先保證學(xué)生、超市工作人員。疏散時必需嚴(yán)格依據(jù)疏散方案組織實施，防止遺漏，應(yīng)確保師生生命財產(chǎn)安全。4、顧客報失應(yīng)急預(yù)案接到師生物品喪失通知時應(yīng)馬上幫助師生查找，同時通知喪失的物品。經(jīng)過努力未找到時要準(zhǔn)時報工程經(jīng)理，并留下與喪失案件有關(guān)的人員，逐一談話，如已下班，馬上將其從家中找回，涉及兩人以上的要分別談話并留意保密，以防串供或共守同盟。對大事涉及人員進(jìn)展談話，調(diào)查了解事發(fā)時的狀況。接觸現(xiàn)場的全部人中，誰先進(jìn)入，誰先離開等狀況。按接觸現(xiàn)場的時間、工作程序、所處的位置、現(xiàn)場狀態(tài)的回憶等狀況。，準(zhǔn)確無誤。調(diào)查處理時，要擺事實，講道理，重證據(jù)。師生明確要求向公安機(jī)關(guān)報案或喪失財物數(shù)額價值較大時，來之前，現(xiàn)場不許任何人進(jìn)出，不許移動、拿走或放入任何物品〔發(fā)生在公共場所要劃出保護(hù)區(qū)域進(jìn)展掌握〕。失主明確要求不向公安機(jī)關(guān)報案的，征得失主同意后幫助查找。假設(shè)未能找到喪失的物品，須請師生填寫《喪失物品表》及聯(lián)系等，并請師生簽字，以備聯(lián)系：失主的姓名、年齡、性別、具體時間等；喪失物品的準(zhǔn)確時間，最終見到所失物品的時間；喪失物品的準(zhǔn)確地點、位置；、鈔票張數(shù)和面額等狀況；如確屬超市緣由造成師生的物品喪失，須依據(jù)工程經(jīng)理的意見，聯(lián)系師生賜予適當(dāng)賠償。5、覺察師生患病時應(yīng)急預(yù)案效勞員覺察客人患病時應(yīng)馬上報告給當(dāng)值人員，并作好記錄，以便供給相應(yīng)效勞。當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)常常主動詢問人員的病情，但不能過多打攪客人。，盡可能給客人便利和幫助。，把患病客人送到四周醫(yī)院治療。工作期間，要特別留意此房間的一切狀況并保持與上級的準(zhǔn)時聯(lián)系。第四節(jié)商品價格表商品價格表序號商品規(guī)格價格〔元〕1可口可樂汽水摩登罐330mL330mL2.421.25L1.25L5.13雪碧檸檬味汽水摩登罐330mL330mL2.54雪碧檸檬味汽水1.25L1.25L5.35500mL500mL2.76百事可樂〔聽〕330mL330mL2.77500mL500mL2.781.25L1.25L5.192.5L2.5L6.610美汁源果粒橙橙汁飲料450mL450mL6.61112美汁源果粒奶優(yōu)蜜桃味牛奶飲料水果450mL美汁源果粒橙橙汁飲料1.25L450mL1.25L3.77.313怡泉+C檸檬味汽水500mL500mL3.414美汁源爽?；ㄕZ玫瑰風(fēng)味葡萄汁420mL420mL3.6151.5L1.5L7.3序號商品規(guī)格價格〔元〕16康師傅水蜜桃汁飲品450mL450mL2.417康師傅檸檬冰紅茶550mL550mL2.418康師傅蜂蜜綠茶500mL500mL2.419椰樹椰汁植物蛋白飲料245mL245mL3.420C100445mL445mL4.421100%果汁〔蘋果汁〕200mL200mL4.422純果樂果繽紛熱帶美味500mL500mL2.823立頓英式果茶野莓味500mL500mL2.924紅牛維生素功能飲料250mL250mL5.325〔?；撬釓?qiáng)化250mL250mL6.426雀巢咖啡絲滑拿鐵即飲瓶裝飲料268mL268mL4.927PET250mL250mL2.428310mL310mL3.229娃哈哈奶茶原味500mL500mL3.530350mL350mL1.6311.555mL1.555mL3.432AD220g220g6.3序號商品規(guī)格價格〔元〕33500g500g2.634娃哈哈養(yǎng)分快線水果牛奶飲品500g500g3.735娃哈哈養(yǎng)分快線椰子味500g500g3.836農(nóng)夫山泉飲用自然水380mL380mL1.537康師傅包裝引用水550mL550mL1.038250mL250mL2.739250mL250mL3.640伊利原味優(yōu)酸乳250mL250mL1.741伊利谷粒多紅谷谷物牛奶飲品250mL250mL3.542蒙牛利樂包純牛奶250mL250ML2.743蒙牛利樂包高鈣牛奶250mL250ML3.444蒙牛高鈣低脂牛奶250ML3.445蒙牛將來星兒童成長牛奶佳智型190mL3.446245mL245ML4.447250mL250mL1.748250mL250mL2.449徐福記雞蛋沙琪瑪311g311g12.4序號商品規(guī)格價格〔元〕50達(dá)利園好吃點香脆核桃餅108g108g3.451達(dá)利園好吃點香脆杏仁酥800g800g20.952奧利奧夾心巧克力味116g1166.353奧利奧夾心原味116g1166.354優(yōu)冠卡夫特濃牛奶夾心餅干130g1304.955王子卡夫曲奇星巧克力風(fēng)味85g853.656奧利奧夾心巧克力味233g23311.857奧利奧夾心原味349g349g13.158奧利奧夾心輕甜味116g116g6.359奧利奧雙心脆威化232g232g15.060奧利奧卡夫雙心脆威化232g232g15.061雀巢脆脆鯊巧傾芯滋妙榛果味夾心180g15.362奧利奧卡夫巧克力巧脆卷55g55g4.463奧利奧卡夫香草味巧脆卷55g55g4.464雀巢脆脆鯊牛奶味威化4條裝80g80g4.765雀巢脆脆鯊巧傾芯濃情巧克力味夾心180g21.266360g360g16.5序號商品規(guī)格價格〔元〕6784g84g4.768168g1689.669長鼻王松餅?zāi)逃臀?10g110g6.370長鼻王蛋黃夾心卷420g42019.271旺旺蔥香雞肉味小小酥60g602.872米老頭麥通花生味400g15011.2733+2125g1254.97455g553.675奇多妙脆角香濃辣雞味65g657.776徐福記醇濃雞蛋沙琪瑪192g20011.277上好佳自然番茄薯片50g503.578樂事意大利香濃紅燴味70g70g5.379香飄飄原味奶茶80g80g3.280雙匯王中王火腿腸50g501.581雙匯泡面伙伴火腿腸45g451.182薩啦咪啃德佬小雞腿28g285.38370g702.4序號商品規(guī)格價格〔元〕84德芙66%可可醇黑巧克力80g8014.485雀巢純咖啡1.8g*20包1.8*2015.386旺仔特濃小饅頭210g210g8.887128g1284.488大好大大好花生120g1204.289格力高百醇巧克力味夾心48g485.490格力高百醇牛奶味夾心48g485.491格力高S百奇牛奶餅干604.792S60g604.7米老頭蛋黃煎餅150g150g7.094旺旺蔥香小小酥(雞肉味)60克602.895達(dá)利園可比克薯片番茄味60g60g3.496可比克薯片燒烤味60g60g3.497可比克薯片香辣味105g105g6.698可比克薯片原味45g45g3.799可比克薯片燒烤味45g45g3.7100可比克薯片番茄味45g45g3.7序號商品規(guī)格價格〔元〕101可比克薯片燒烤味105g105g6.6102可比克薯片番茄味105g110g6.6103可比克薯片原味60g60g3.4104達(dá)利園法式小面包香奶味320g320g9.5105達(dá)利園香奶味法式小面包200g200g5.2106Q628g*6168g10.6107138g138g10.2108好麗友提拉米蘇派138g10.2109好麗友蘑古力巧克力餅干483.9110好麗友巧克力派〔6〕34g*68.7111好麗友巧克力派〔12〕408g〔34g*12〕17.0112綠盛五香牛肉粒7521.1113綠盛牛肉粒100g100g29.1114大白兔奶油話梅糖168g1686.8115S45g45g3.2116綠箭粒裝口香糖40粒裝648.6117益達(dá)木糖醇冰涼薄荷40粒瓶裝569.3序號商品規(guī)格價格〔元〕118益達(dá)木糖醇清爽草莓味40粒瓶裝569.3119草珊瑚薄荷含片潤喉糖1.5g*6粒1.5g*65.3120洽洽葵花子160g1605.3121喜之郎奇特時間原味海苔36g16.4122博鴻梅菜筍140g1404.812380g802.9124白家正宗酸辣粉〔碗〕1085.5125康師傅愛鮮大餐私房牛肉面986.6126康師傅白胡椒骨肉桶面108g1084.7127康師傅海鮮豚骨面1054.7128康師傅匠湯牛腩杯面60g604.7129康師傅豐富經(jīng)典紅燒牛肉面〔五連包〕100*513.8130康師傅紅燒排骨面五連包100g*5100*512.1131康師傅大食代紅燒牛肉五連包124g*5124*513.4132康師傅金湯肥牛桶面112g1124.8133康師傅豐富經(jīng)典紅燒牛肉桶面115g1154.7134康師傅紅燒牛肉干拌面122g1224.6序號商品規(guī)格價格〔元〕135康師傅泡菜豚骨桶面1104.7136康師傅日式豚骨五連包102g*5102g*514.3137康師傅鮮蝦魚板面桶裝98g983.8138康師傅香菇燉雞面97g*597*512.1139康師傅鮮蝦魚板面(精袋五連包)95*512.1140康師傅湯大師白玉深厚豚骨杯面844.7141康師傅湯大師金皇鮑汁牛腩杯面824.7142康師傅康豐富經(jīng)典香辣牛肉面101g*5101*511.8143康師傅香菇燉雞面桶裝101g1013.9144康師傅豐富經(jīng)典香辣牛肉桶面112g1124.7145康師傅泡菜豚骨面102g*5102*514.3146康師傅老壇酸菜牛肉面114g*5114*512.1147康師傅酸菜牛肉桶面119g1193.8148日清炒面大王糖醋排骨風(fēng)味1084.214910085g*585*513.4150統(tǒng)一100老壇酸菜牛肉風(fēng)味醬拌面125g1255.6151統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面1203.8序號商品規(guī)格價格〔元〕152雕牌高級洗衣皂252g5.1153628g6288.7154雕牌超效加酶洗衣粉560g5605.6155立白自然洗衣香皂粉650g65010.5156雕牌超效加酶洗衣粉163814.6157汰漬干凈薰衣草香氛洗衣粉165020.9158汰漬凈白去漬無磷洗衣粉2150g215018.6159汰漬全效炫白加衣領(lǐng)凈精華洗衣粉136036.4160汰漬干凈自然香洗衣粉1.65kg20.9161微妙深層干凈洗衣粉1.1kg1.1kg15.0162微妙亮白煥彩洗衣粉2.18kg2.18kg25.0163微妙全自動無磷洗衣粉1.7kg23.5164藍(lán)月亮干凈袋裝洗衣液〔薰衣草〕500g23.1165166藍(lán)月亮深層干凈袋裝護(hù)理洗衣液〔薰衣草〕藍(lán)月亮深層干凈薰衣草護(hù)理洗衣液1kg2kg9.532.8167藍(lán)月亮干凈洗衣液〔薰衣草〕3kg43.9168藍(lán)月亮干凈洗衣液〔自然芳香〕3kg45.4序號商品規(guī)格價格〔元〕169500g500g11.8170威猛先生廚房重油污凈〔檸檬〕500g32.8171威猛油煙機(jī)油污凈50020.2172立白洗潔精500g4.4173舒膚佳純白芳香型香皂125g5.5174舒膚佳經(jīng)典凈護(hù)檸檬芳香沐浴露200mL12.5175六神花露水195mL9.2176六神涼快快膚沐浴露1000mL32.8177飄柔家庭綠茶長效清爽洗發(fā)露〔去油型〕400mL18.2178飄柔家庭蘭花長效清爽洗發(fā)露〔去屑型〕400mL18.6179海飛絲強(qiáng)根護(hù)發(fā)型去屑洗發(fā)露200mL23.8180海飛絲絲質(zhì)柔滑型去屑洗發(fā)露200mL24.7181潘婷絲質(zhì)順滑去屑洗發(fā)露200mL17.9182潘婷絲質(zhì)順滑去屑洗發(fā)露400mL32.8183佳潔士勁爽炫白牙膏120g11.4184佳潔士勁爽炫白牙膏180g15.0185佳潔士3D炫白雙效牙膏140g9.6序號商品規(guī)格價格〔元〕186高露潔灶藻鹽純白牙膏180g180g11.6187360140g140g16.4188高露潔纖柔炭黑軟毛牙刷115.0189高露潔360備長碳細(xì)絲牙刷110.0190黑人牙膏90g7.0191黑人超白牙膏190g14.4192中華健齒白牙膏(清爽薄荷)1555.31933101023.6194清風(fēng)原木純品盒裝面紙200抽*320019.9195清風(fēng)3層無芯長卷衛(wèi)生紙100g*10100g*1015.01962701*101*1025.0197七度空間純棉超薄日用衛(wèi)生巾108.5198護(hù)舒寶瞬潔絲薄日用衛(wèi)生巾5+15.7199蘇菲立體護(hù)圍柔棉感超熟睡夜用衛(wèi)生巾48.42007PVC43.4201南孚五號堿性4粒掛卡裝1*18.620261.8GN-102130.8序號商品規(guī)格價格〔元〕2037GN-60〔3m〕140.7204晨光雙珠頭按動中性筆K-3514.8205晨光0.5毫米城市中性筆15.0206nook〔3〕13.9207B353711.8208B350011.52