2023年營業(yè)部員工情況小結(jié)

第4頁共4頁2023年?營業(yè)部員工?情況小結(jié)?__年又已?經(jīng)成為了歷?史。也度過?了自己的_?__歲生日?。__年這?一年是有意?義的有價值?的有收獲的?似乎從一開?始，時間過?得真快。_?_年希望帶?來的一切都?是新發(fā)展、?新要求，擺?在眼前，俯?首只能選擇?前進(jìn)?；?顧過去的一?年，現(xiàn)在將?工作總結(jié)如?下。__?日本期間?而__年從?年初至__?_月份為止?，__年基?本一直留在?倉庫的現(xiàn)場?和事務(wù)所實?習(xí)。一直留?在千葉市原?市的iso?tank運?輸事務(wù)所實?習(xí)。伊東所?長和唐澤所?長代理上午?布置我出車?，下午則大?多時候留在?車庫里做車?輛維護(hù)，并?學(xué)習(xí)了解車?隊調(diào)度的工?作。日本車?隊管理相對?簡單：運輸?任務(wù)基本為?點至點短途?，客戶也已?經(jīng)為其固定?服務(wù)多年，?新規(guī)客戶也?較少。門點?檔案齊全，?每天出車，?回庫時間基?本固定。油?耗及里程數(shù)?等僅靠讀表?便可計算，?無需核實g?ps故此整?個車隊僅有?所長、調(diào)度?以及車輛專?職維護(hù)人員?三個管理者?。遇到工作?繁忙時期，?所長及調(diào)度?亦會出車。?日本的現(xiàn)場?管理為工作?的重中之重?，平均每隔?一個月會舉?行一次平安?操作演習(xí)并?要求固定的?協(xié)作車隊參?與。每兩周?左右各運輸?班組召開一?次安全會議?，討論平時?工作中發(fā)現(xiàn)?的平安隱患?以及解決方?案。每日司?機(jī)出車前調(diào)?度會將其翌?日行程及單?據(jù)準(zhǔn)備齊全?放入司機(jī)個?人工作箱內(nèi)?，待司機(jī)當(dāng)?日下班前自?行查驗，并?自行準(zhǔn)備翌?日出車所需?車載備品及?配套轉(zhuǎn)換頭?等。翌日清?晨司機(jī)提前?三十分抵達(dá)?公司實施出?車前點呼，?重點檢查司?機(jī)身體狀況?，證件及其?對今日工作?內(nèi)容的解程?度。檢查人?員亦給出本?日運輸任務(wù)?的相關(guān)重點?事項提醒。?最大限度的?減少因人為?疏忽帶來的?工作失誤。?司機(jī)在圍車?一周檢查車?容車況后出?車，途中每?至一個運輸?節(jié)點即以電?話方式向調(diào)?度時時匯報?。因___?緣故，難以?照搬日本的?相關(guān)方案，?但卻可以通?過吸取相關(guān)?的平安操作?的管理經(jīng)驗?，提升日陸?車隊的服務(wù)?品質(zhì)。被?安排前往日?陸位于川崎?的洗箱場實?習(xí)。每日工?作為罐箱清?洗和維護(hù)。?協(xié)同其它社?員平均每日?約處置四個?罐箱，從_?__月到_?__月。進(jìn)?行初步機(jī)洗?后進(jìn)行人工?手洗。具體?流程為：將?___的底?閥，上方的?入口蓋、通?氣閥、平安?閥等全部手?工撤除、手?洗、裝置并?進(jìn)行入罐體?內(nèi)清洗后安?排氣壓檢測?并呼叫出庫?人員移罐。?通過幾個月?的手工操作?后基本掌握?了一系列的?工作要領(lǐng)以?及罐箱的內(nèi)?部詳細(xì)構(gòu)造?。陸續(xù)進(jìn)?入總部的罐?箱出租部、?貨代業(yè)務(wù)部?、物流業(yè)務(wù)?部門實習(xí)，?初步了解了?總公司內(nèi)部?職能劃分及?具體各部門?工作內(nèi)容。?雖然時間短?暫但也獲益?良多。由于?我很少前往?總部,從_?__月中旬?始。自身對?企業(yè)的經(jīng)營?等都很陌生?,公司讓我?各部門部長?安排我學(xué)習(xí)?,以師傅帶?徒弟的方式?，指導(dǎo)我日?常實習(xí)。各?部門長的熱?心指導(dǎo)下，?依次對公司?的基本部門?、實際業(yè)務(wù)?進(jìn)行了解,?并積極參與?相關(guān)工作，?注意把從現(xiàn)?場上學(xué)到業(yè)?務(wù)知識以對?照實際工作?，加深對實?際工作的認(rèn)?識，用實踐?驗證現(xiàn)場所?學(xué)確實有用?。以實習(xí)的?身份完成了?學(xué)習(xí)與工作?兩重任務(wù)。?跟公司同事?一樣上下班?，協(xié)助同事?完成部門工?作;又以學(xué)?生身份虛心?學(xué)習(xí)，努力?汲取實踐知?識。心里明?白我要以良?好的工作態(tài)?度以及較強(qiáng)?的工作能力?和勤奮好學(xué)?來適應(yīng)公司?的工作,完?成公司的任?務(wù)。簡短的?___活，?既緊張，又?新奇，收獲?也很多。通?過實習(xí)，使?我對日陸的?經(jīng)營、管理?工作以及發(fā)?展前景有了?深層次的感?性與理性的?認(rèn)識。2?回國結(jié)束?了日本的研?修回到國內(nèi)?，今年的_?__月初。?被分派到營?業(yè)部實習(xí)。?進(jìn)行了一周?的業(yè)務(wù)內(nèi)容?培訓(xùn)后，有?幸得以參與?我司與__?_港籌備中?的危險品倉?庫項目，從?江總那里學(xué)?到很多項目?推進(jìn)方面的?內(nèi)容。并再?一次通過_?__地區(qū)、?___、_?__的出差?大致了解到?中國危險品?倉儲物流項?目的現(xiàn)狀和?發(fā)展前景。?這些都是走?進(jìn)來才干學(xué)?習(xí)和了解到?內(nèi)容。中國?現(xiàn)在商業(yè)危?險品物流市?場正處于生?長初期，對?于投資危險?品物流的企?業(yè)來說，既?有風(fēng)險，也?同時面對一?個很大的機(jī)?遇。目前中?國大部分鄉(xiāng)?村對于危險?品物流的監(jiān)?管不可謂不?嚴(yán)格，但受?制于資質(zhì)齊?全的商業(yè)危?險品物流企?業(yè)稀缺，政?府相關(guān)監(jiān)管?部門在實際?操作上放松?了相關(guān)的監(jiān)?管。很多危?險品以普通?貨物形勢和?價格倉儲、?運輸，反而?拉低了市場?價格，給正?規(guī)操作的企?業(yè)帶來經(jīng)營?上的壓力，?局部鄉(xiāng)村形?成了所謂的?劣幣淘汰優(yōu)?幣的格局。?但隨著中國?經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一?步發(fā)展以及?眾多外資化?工企業(yè)的進(jìn)?駐，對能夠?提供第三方?危險品倉儲?物流的公司?的需求也肯?定日益增加?，同時儲運?量的增加同?時也使目前?隱匿的事故?隱患被進(jìn)一?步放大并最?終導(dǎo)致事故?的實際發(fā)生?，從而真正?促使政府引?入并著手審?批成立具有?相關(guān)知識和?操作背景的?危險品物流?企業(yè)。公司?只要著手提?高自己服務(wù)?品質(zhì)，中國?發(fā)明出一個?響亮的品牌?，并做好后?續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)?的各種人員?儲藏，完善?現(xiàn)有管理體?系，就會逐?漸迎來一個?發(fā)展的黃金?時期。3?新年展望?感觸是很深?的提高的方?面很多,回?國后的生活?。但對我來?說最主要的?工作能力的?進(jìn)步?；貒?主要的目的?就是通過提?高我社會工?作的能力,?將日本了解?到東西做到?___,給?我一次將自?己在日本期?間所學(xué)習(xí)的?各種書面以?及實際的知?識,實際操?作、演練的?機(jī)會.自明?年開始我要?本著積極，?虛心、認(rèn)真?的態(tài)度，積?極主動的參?與市場調(diào)查?、客戶走訪?、以及對