某某光電營銷報(bào)告

紀(jì)元光電營銷分析報(bào)告導(dǎo)讀行業(yè)外部分析業(yè)務(wù)單元分析國內(nèi)40家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析營銷管理分析基本建議行業(yè)分析我國光盤復(fù)制行業(yè)發(fā)展迅速，在我國產(chǎn)業(yè)群中占據(jù)重要地位條線67.5％數(shù)字光盤已成為信息時(shí)代不可缺少的存儲(chǔ)手段之一，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，以CD-ROM,VCD,DVD為代表的光盤產(chǎn)品，由于其具有存儲(chǔ)量大，密度高，壽命長等優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)全面進(jìn)入人們的生活，成為工作和家庭中不可缺少的一部分。2000年國內(nèi)光盤復(fù)制企業(yè)有62家154條線，至2002年增至102家620條線（其中只讀光盤線2百多條），增長率約為67.5%，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能在20億左右，可記錄光盤的生產(chǎn)線為218條已形成產(chǎn)能3.8億片，我國光盤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成年產(chǎn)值近千億元的規(guī)模，在產(chǎn)業(yè)群中地位重要

數(shù)據(jù)來源：ISI數(shù)據(jù)庫隨著硬件設(shè)備的快速普及，光盤復(fù)制行業(yè)仍具有發(fā)展?jié)摿τ涊d文字語音圖像數(shù)據(jù)內(nèi)容萬臺(tái)至2002年各類光盤讀取的硬件已達(dá)到1.4億臺(tái)，各類光學(xué)頭的產(chǎn)量達(dá)到1.8億只，普及率仍在進(jìn)一步增加隨著硬件設(shè)備的增加每年國內(nèi)銷售的光盤達(dá)到40億片以上，是光盤復(fù)制的生命動(dòng)力

光盤的良好替代性和生命力使得光盤復(fù)制行業(yè)具有良好穩(wěn)定的發(fā)展?jié)摿哂辛己玫奶娲院蜕?shù)據(jù)來源：ISI數(shù)據(jù)庫國內(nèi)的光盤復(fù)制行業(yè)管理混亂，企業(yè)的規(guī)模小、整體競(jìng)爭(zhēng)能力低分布混亂：國家原有規(guī)劃設(shè)計(jì)以廣州、北京、上海為中心，進(jìn)行光盤復(fù)制企業(yè)的資格發(fā)放，但由于各地方政府因自身利益考慮紛紛在本地設(shè)廠，形成了以京、滬、粵三地為重點(diǎn)全國都有廠（包括東北、西北）的‘小集中、多分散‘的格局生產(chǎn)混亂：由于分布格局形成后，單位成本提高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多又造成惡性競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)，較多廠家因生存需要復(fù)制許多有版權(quán)爭(zhēng)議的產(chǎn)品，加之國家司法對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的‘連坐’懲罰又形成了‘生產(chǎn)B單危險(xiǎn)，不生產(chǎn)B單餓死‘的局面

競(jìng)爭(zhēng)混亂：由于國內(nèi)復(fù)制企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，平均每企業(yè)只有8個(gè)頭小的企業(yè)只有2、3個(gè)頭，造成單位成本難以下降，沒有物化產(chǎn)品行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，企業(yè)迫于生存惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成行業(yè)‘價(jià)格亂、質(zhì)量亂、服務(wù)差‘的整體局面

從業(yè)人員素質(zhì)混亂：早期進(jìn)入該行業(yè)的人員基本是以盜版起家，膽子大、無規(guī)則沒有長期計(jì)劃，對(duì)整體行業(yè)素質(zhì)影響較大行業(yè)管理混亂，成熟度低，既有發(fā)展?jié)摿?，又需?guī)避風(fēng)險(xiǎn)從產(chǎn)品出發(fā)國內(nèi)基本形成‘廣東音像為主，北京、華東CD-ROM為主’的格局新疆青海西藏云南四川甘肅寧夏陜西山西河南湖北貴州廣西海南廣東江西福建浙江江蘇山東河北內(nèi)蒙古遼寧吉林黑龍江湖南天津上海北京安徽重慶北京上海廣東

軟件開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，有軟件開發(fā)的相關(guān)企業(yè)1500余家，國內(nèi)較多的OEM單的審批權(quán)利在北京總部，另外存在較多高質(zhì)量的音像單

華東地區(qū)以無錫和蘇州的兩大工業(yè)園的CD-ROM單較大，是全球較大的IT外設(shè)生產(chǎn)基地，有羅技、華碩、宏基、明基DELL、IBM等全球大型企業(yè)的外設(shè)基地。每年的隨機(jī)碟數(shù)量超過2.6億片廣東是國內(nèi)最大的音像發(fā)行集散的中心，最早在番禺，后遷入廣州，國內(nèi)80％的音像從這里集散至國內(nèi)其它地區(qū)，有大量的CD、VCD、DVD市場(chǎng)，每年有近30億片以上的正版或盜版碟片發(fā)行至國內(nèi)。數(shù)據(jù)來源：專業(yè)訪談未來國內(nèi)光盤復(fù)制企業(yè)將面臨進(jìn)一步的專業(yè)化初始期平臺(tái)期適應(yīng)期企業(yè)特征：開始的市場(chǎng)探索階段企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)值年平均增長80％以上，企業(yè)銷售能力、生產(chǎn)能力較強(qiáng)企業(yè)出現(xiàn)利潤停滯或逐步下滑趨勢(shì)行業(yè)重新進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整專業(yè)化的分工出現(xiàn)

打破原有的資源分配關(guān)系重新建立關(guān)系建立了明確的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，進(jìn)入完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段尋求新的資源突破點(diǎn)。在前些年經(jīng)過初始發(fā)展期后，光盤復(fù)制將逐步進(jìn)入規(guī)范整合階段，由于對(duì)于降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力的要求，使得行業(yè)出現(xiàn)專業(yè)分工，出現(xiàn)專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)是必然趨勢(shì)光盤復(fù)制行業(yè)由于光盤的媒介質(zhì)特性，使得產(chǎn)品的應(yīng)用前景巨大，因此企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于開發(fā)產(chǎn)品用途文字圖像聲音數(shù)據(jù)電子書籍影像名片VCDCD-ROM光盤門票異型盤CD電子檔案電子教育DVD

光盤的媒介質(zhì)特性，可以進(jìn)行多種用途、多種領(lǐng)域的圍繞聲、光、電的組合和市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分現(xiàn)常規(guī)的組合只在于VCD、CD、CD-ROM、影像名片等當(dāng)主流市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)加劇而利潤遞減時(shí)，市場(chǎng)會(huì)選擇進(jìn)一步的產(chǎn)品細(xì)分，開發(fā)和引導(dǎo)有較高利潤的個(gè)性化產(chǎn)品光盤復(fù)制企業(yè)在主流產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，需要拓寬思路進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)的研究，重點(diǎn)放在研究產(chǎn)品的組合上，開發(fā)主流產(chǎn)品以外的具有一定附加值和市場(chǎng)規(guī)模的產(chǎn)品CD-R行業(yè)外部分析業(yè)務(wù)單元分析國內(nèi)40家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析營銷管理分析基本建議行業(yè)分析華北地區(qū)

北京中新新聯(lián)光盤盤有限責(zé)責(zé)任公司司地理位置置：北京市西西城區(qū)車車公莊大大街4號(hào)號(hào)新華印印刷廠內(nèi)內(nèi)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況況：員工200人左左右?？偪偨?jīng)理王王九精，，公安大大學(xué)畢業(yè)業(yè)，熱衷衷于技術(shù)術(shù)，會(huì)英英、日、、法三門外語語。副總總經(jīng)理王王瑞明。。設(shè)備狀況況：十一條十十八個(gè)頭頭CD、、DVD生產(chǎn)線線，年產(chǎn)產(chǎn)9500萬片片以上。。兩臺(tái)臺(tái)三色絲絲網(wǎng)印刷刷機(jī)、五五臺(tái)五色色絲網(wǎng)印印刷機(jī)、、一臺(tái)柯柯式印刷刷機(jī)。擁擁有CD/DVD母盤盤刻錄生生產(chǎn)線，，年生產(chǎn)能力在15000張以以上?？蛻魻顩r：中國計(jì)算機(jī)報(bào)報(bào)社、摩托羅羅拉（中國））有限公司、、西門子公司司、金裕興興電子有限公司等為長長期客戶；與與希望、聯(lián)想想、方正、銀銀冠、中科多多媒體、企鵝鵝、智冠、鴻達(dá)、萬萬眾合力、聯(lián)聯(lián)邦軟件有業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研新聞出版署直直屬企業(yè)，具具有政策庇蔭蔭；規(guī)模較大，具具備相當(dāng)?shù)钠菲放苾?yōu)勢(shì)；多年積累的設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)；一定的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)技技術(shù)人員，大大量的固定客客戶；下屬金版電子子出版分公司司，具備版權(quán)權(quán)審定、發(fā)行行的優(yōu)勢(shì)?？蔀榭蛻籼峁┕┕獗P加密技技術(shù)。國內(nèi)光盤復(fù)制制企業(yè)現(xiàn)有70余家，規(guī)規(guī)模普遍較小小，競(jìng)爭(zhēng)力較較弱。中新聯(lián)聯(lián)從規(guī)模、行行業(yè)的地位來來看，具備樹樹立強(qiáng)勢(shì)品牌牌機(jī)會(huì)。隨著國家光盤盤復(fù)制行業(yè)政政策的轉(zhuǎn)化，，具有吸引外外來資本，進(jìn)進(jìn)行兼并、聯(lián)聯(lián)合的進(jìn)一步步產(chǎn)業(yè)化的機(jī)機(jī)會(huì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期期形成的中庸庸、懶惰企業(yè)業(yè)文化陋習(xí)，，客戶意識(shí)缺缺乏；?產(chǎn)品質(zhì)量量的不穩(wěn)定使使品牌的生存存基礎(chǔ)不穩(wěn)定定；公司內(nèi)部管理理混亂，高層層管理人員缺缺乏現(xiàn)代企業(yè)業(yè)經(jīng)營意識(shí)，，沒有建立嚴(yán)嚴(yán)格高效的管管理制度。在品牌樹立的的過程中，如如無法徹底解解決內(nèi)部管理理混亂、產(chǎn)品品質(zhì)量不穩(wěn)定定、缺乏客戶戶意識(shí)等內(nèi)部部問題，將影影響企業(yè)生存存的基本條件件。合作伙伴及戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展方向向選擇的不慎慎，會(huì)直接影影響到企業(yè)的的生存。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京中新聯(lián)SWOT分析析北京保利星數(shù)數(shù)據(jù)光盤有限限公司地理位置：北京市朝陽區(qū)區(qū)酒仙橋東路路1號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：70余人。總總經(jīng)理劉建民民，海外留學(xué)學(xué)歸國，能力力很強(qiáng)。銷售售副總經(jīng)理張張笑羽。設(shè)備狀況：松下DVD生生產(chǎn)線（4條條）、DATADISC光盤復(fù)制制生產(chǎn)線（4條）、無水水版膠印機(jī)、、五色絲網(wǎng)印印刷機(jī)。日產(chǎn)產(chǎn)能為DVD35,000片,CD90,000片片。無母盤線線?？蛻魻顩r：20%音像客客戶，如美國國華納、哥倫倫比亞三星等等八大音像公公司；80%CD-ROM客戶，如如IBM、聯(lián)聯(lián)想、索尼、、惠普、愛立立信、金山、、飛利浦、用用友、西門子子等。數(shù)據(jù)來源：調(diào)研隸屬保利集團(tuán)團(tuán)，具有資金金及政策資源源優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部管理制度度較完善，高高層管理人員員富創(chuàng)新精神神，經(jīng)營效益益較高。一定的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)技技術(shù)人員及大大量利潤較高高的固定客戶戶。營銷以市場(chǎng)為為導(dǎo)向，制度度合理，客戶戶意識(shí)很強(qiáng)。。產(chǎn)品質(zhì)量很高高。與國內(nèi)其它光光盤復(fù)制企業(yè)業(yè)相比，管理理先進(jìn)，質(zhì)量量過硬，規(guī)模模較小，具備備針對(duì)細(xì)分高高利潤客戶群群采取聚焦戰(zhàn)戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。。憑借現(xiàn)有的客客戶優(yōu)勢(shì)、管管理優(yōu)勢(shì)及品品牌形象，具具備率先國際際化的機(jī)會(huì)。。母公司保利集集團(tuán)正式開始始涉足卡通影影視制作發(fā)行行，與澳門新新衛(wèi)視卡通臺(tái)臺(tái)合作，已在在北京設(shè)立辦辦事處。旗下下有音像制品品一級(jí)全國批批發(fā)權(quán)的東方方聯(lián)合音像發(fā)發(fā)展有限公司司及新成立的的東方神龍影影業(yè)公司。保保利星將有機(jī)機(jī)會(huì)利用這些些豐富資源。。國營企業(yè)的公公司治理結(jié)構(gòu)構(gòu)，導(dǎo)致戰(zhàn)略略層面決策緩緩慢，決策效效率較低。規(guī)模較小，產(chǎn)產(chǎn)能有限，難難以滿足大規(guī)規(guī)模的客戶需需求。產(chǎn)品線不完整整，當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品所在市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，，難以及時(shí)進(jìn)進(jìn)入新的市場(chǎng)場(chǎng)。公司治理結(jié)構(gòu)構(gòu)不合理，缺缺乏內(nèi)部企業(yè)業(yè)家激勵(lì)機(jī)制制，將為企業(yè)業(yè)的發(fā)展帶來來極大隱患。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京保利星SWOT分析析華韻影視光盤盤有限責(zé)任公公司地理位置：北京市朝陽區(qū)區(qū)酒仙橋南路路5號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：200多人設(shè)備狀況：13個(gè)頭，1條母盤線。?？蛻魻顩r：以音像客戶為為主。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研隸屬與廣電部部，主要股東東有中唱及中中影，在音像像產(chǎn)品市場(chǎng)具具有內(nèi)容資源源、出版審定定、發(fā)行等優(yōu)優(yōu)勢(shì)。多年積累的設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，其其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手無法進(jìn)入的的市場(chǎng)領(lǐng)域。。有一定的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)。由于具備影視視方面的資源源，華韻具備備進(jìn)一步規(guī)模模化的機(jī)會(huì)。。隨著復(fù)制加工工競(jìng)爭(zhēng)的加劇劇，具有整合合現(xiàn)有資源、、樹立在音像像光盤復(fù)制加加工市場(chǎng)的品品牌形象的機(jī)機(jī)會(huì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期期形成的中庸庸、懶惰企業(yè)業(yè)文化陋習(xí)，，客戶意識(shí)缺缺乏。內(nèi)部管理非常常混亂，缺乏乏公平、公正正的激勵(lì)制度度，員工缺乏乏工作積極性性。?品牌的戰(zhàn)戰(zhàn)略意識(shí)缺乏乏，品牌推廣廣的方向、手手段、組織保保障都相對(duì)缺缺乏。內(nèi)部管理混亂亂、矛盾重重重，嚴(yán)重制約約企業(yè)的任何何發(fā)展計(jì)劃。。盲目、沒有針針對(duì)性地?cái)U(kuò)大大規(guī)模，將可可能導(dǎo)致企業(yè)業(yè)迅速崩潰。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)華韻影視光盤盤SWOT分分析北京文錄激光光科技有限公公司地理位置：北京市昌平科科技園區(qū)創(chuàng)新新路15號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：100人左右右。副總經(jīng)理理溫祥，很有有能力。設(shè)備狀況：1條NIMBUSDVD母盤線，，4條CD線線，日產(chǎn)14萬片、年產(chǎn)產(chǎn)5100萬萬片。2條SINGULUS雙頭DVD線線，日產(chǎn)6萬萬片、年產(chǎn)2000萬片片。KAMMANN柯式式印刷機(jī)1臺(tái)臺(tái)，日產(chǎn)5萬萬片。冠印五五色絲網(wǎng)印刷刷機(jī)2臺(tái)，日日產(chǎn)12萬片片?？蛻魻顩r：音像單多，主主要客戶德加加拉；CD-ROM客戶戶有清華紫光光、清華同方方、聯(lián)想集團(tuán)團(tuán)、四通利方方、大眾軟件件等數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研隸屬文化部，，具有一定的的政策庇蔭優(yōu)優(yōu)勢(shì)。具有較強(qiáng)的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)。有固定的大客客戶（如德加加拉）。產(chǎn)品質(zhì)量較高高，具備一一定的品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部氛圍較好好，比較開放放。具有建立、加加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)品品牌優(yōu)勢(shì)的機(jī)機(jī)會(huì)。引進(jìn)外部資源源，加強(qiáng)合作作，擴(kuò)大企業(yè)業(yè)規(guī)模的機(jī)會(huì)會(huì)。國營企業(yè)體制制的限制，企企業(yè)運(yùn)營效率率較低。資金匱乏。品牌的戰(zhàn)略意意識(shí)缺乏，品品牌推廣的方方向、手段、、組織保障都都相對(duì)缺乏。。企業(yè)內(nèi)部管理理相對(duì)落后。。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇劇，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整加速，，資金、資源源的匱乏會(huì)威威脅到企業(yè)的的生存。品牌戰(zhàn)略定位位不準(zhǔn)確，將將會(huì)極大削弱弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力，降低企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京文錄SWOT分析北京大百科光光盤有限責(zé)任任公司地理位置：北京密云縣溪溪翁莊鎮(zhèn)七孔孔橋西企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：60余人?？偪偨?jīng)理劉永連連。設(shè)備狀況：和北京云成合合作，在一個(gè)個(gè)院，兩者加加起來6條線線客戶狀況：主要為音像及及電子出版物物的客戶數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研隸屬于人民日日?qǐng)?bào)社，由中中國大百科出出版社與北京京電視臺(tái)合資資，具一定出出版審定優(yōu)勢(shì)勢(shì)。通過引進(jìn)外部部資源，或采采取合作的形形式，進(jìn)一步步擴(kuò)大規(guī)模的的機(jī)會(huì)。通過專業(yè)化定定位，采取聚聚焦戰(zhàn)略，樹樹立專業(yè)化品品牌形象，吸吸引穩(wěn)定大客客戶的機(jī)會(huì)。。管理落后，缺缺乏客戶資源源。規(guī)模過小，缺缺乏成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)。地理位置相對(duì)對(duì)較遠(yuǎn)。專業(yè)化定位一一旦選擇不當(dāng)當(dāng)，直接危及及企業(yè)生存。。投資方或合作作方引進(jìn)的不不善，會(huì)使企企業(yè)大傷元?dú)鈿?。?yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京大百科SWOT分析析北京云成激光光唱盤有限公公司地理位置：北京密云縣溪溪翁莊鎮(zhèn)七孔孔橋西企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：不明設(shè)備狀況：和北京大百科科合作，在一一個(gè)院，兩者者加起來6條條線客戶狀況：主要為音像及及電子出版物物的客戶數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研與北京大百科科光盤有限責(zé)責(zé)任公司合作作，可以分享享其資源。通過引進(jìn)外部部資源，或采采取合作的形形式，進(jìn)一步步擴(kuò)大規(guī)模的的機(jī)會(huì)。通過專業(yè)化定定位，采取聚聚焦戰(zhàn)略，樹樹立專業(yè)化品品牌形象，吸吸引穩(wěn)定大客客戶的機(jī)會(huì)。。管理落后，缺缺乏客戶資源源。規(guī)模過小，缺缺乏成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)。地理位置相對(duì)對(duì)較遠(yuǎn)。專業(yè)化定位一一旦選擇不當(dāng)當(dāng)，直接危及及企業(yè)生存。。投資方或合作作方引進(jìn)的不不善，會(huì)使企企業(yè)大傷元?dú)鈿狻?yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京云成SWOT分析北京金視光盤盤有限公司地理位置：北京市海淀區(qū)區(qū)杏石口路30號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：80人左右。?？偨?jīng)理劉廣全全，副總經(jīng)理理關(guān)楊。設(shè)備狀況：3條CD線，，1條DVD線，1條母母盤線。膠印印、絲印機(jī)各各1臺(tái)?？蛻魻顩r：主要為CCTV提供服務(wù)務(wù)，其它客戶戶為軟件公司司及出版社：：金山公司、、金洪恩、科利華、希望望電腦、翰林林匯、企鵝、、鴻達(dá)、武警警出版社、清清華大學(xué)出版版社、人民衛(wèi)生出版版社、高教出出版社數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研隸屬于中央電電視臺(tái)，具有有豐富的片源源。生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)設(shè)備較好。充分利用中央央電視臺(tái)內(nèi)容容、發(fā)行等資資源優(yōu)勢(shì)，吸吸引高質(zhì)量客客戶，使產(chǎn)能能利用充分的的機(jī)會(huì)。企業(yè)管理非常?；靵y，高層層更換頻繁，，決策缺少約約束，制度不不健全。規(guī)模過小，不不具備成本優(yōu)優(yōu)勢(shì)。?缺乏科學(xué)學(xué)可行的營銷銷管理，沒有有客戶優(yōu)勢(shì)。。企業(yè)內(nèi)部管理理如無法適應(yīng)應(yīng)行業(yè)快速的的變化，所有有的努力將前前功盡棄。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京金視SWOT分析北京維寶光盤盤有限公司地理位置：北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)宏達(dá)達(dá)路8號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：不明設(shè)備狀況：5–6條條線客戶狀況：以音像、出版版客戶為主數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研隸屬于北京新新聞出版局，，被列為北京京十大文化集集團(tuán)（公司））來發(fā)展，有有較強(qiáng)的政策策庇蔭優(yōu)勢(shì)。。具有北京是宣宣傳文化系統(tǒng)統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)。通過引進(jìn)外部部資源，或采采取合作的形形式，進(jìn)一步步擴(kuò)大規(guī)模的的機(jī)會(huì)。以效益為先，，調(diào)整完善客客戶結(jié)構(gòu)的機(jī)機(jī)會(huì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期期形成的中庸庸、懶惰企業(yè)業(yè)文化陋習(xí)，，客戶意識(shí)缺缺乏。相對(duì)閉塞，內(nèi)內(nèi)部管理落后后。規(guī)模小，不具具備成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇劇，整合加速速，會(huì)對(duì)規(guī)模模較小或無差差異化客戶結(jié)結(jié)構(gòu)的企業(yè)造造成極大的威威脅。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京維寶SWOT分析北京金海江激激光科技有限限公司（北京京海傳光盤有有限公司）地理位置：北京市通州區(qū)區(qū)運(yùn)河?xùn)|大街街58號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：80余人?？偪偨?jīng)理陳少牧牧，為中國私私人擁有光盤盤復(fù)制線最多多的人，在大大陸、香港、泰國都有有其生產(chǎn)線（（包括地上線線和地下線））。設(shè)備狀況：8條線（全為為MEIKI注塑機(jī)和CONVIC完成線，CD兼容DVD生產(chǎn)線）），日產(chǎn)量約20萬片客戶狀況：盜版客戶居多多與文聯(lián)合作，，總經(jīng)理陳少少牧，有豐富富的行業(yè)及管管理經(jīng)驗(yàn)。為人民日?qǐng)?bào)社社所屬企業(yè)，，有政策庇蔭蔭優(yōu)勢(shì)。大量的固定客客戶。加強(qiáng)與合作方方聯(lián)系，擴(kuò)大大生產(chǎn)規(guī)模的的機(jī)會(huì)。因陳少牧挪用用資金，各股股東之間產(chǎn)生生矛盾，高層層管理不穩(wěn)定定。一直在違規(guī)操操作，常有訴訴訟，未來有有較大隱患。。行業(yè)管理法規(guī)規(guī)與執(zhí)行的進(jìn)進(jìn)一步規(guī)范，，給企業(yè)帶來來很大風(fēng)險(xiǎn)。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)北京金海江（（北京海傳光光盤）SWOT分析天津天寶光碟碟有限公司地理位置：天津新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清清開發(fā)區(qū)福源源道3號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：員工220人人，高級(jí)技術(shù)術(shù)人員占65%。總經(jīng)理理劉文林。設(shè)備狀況：15條線，2條母盤線。?？蛻魻顩r：客戶來源很雜雜，無典型大大客戶。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研較強(qiáng)的品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)，業(yè)內(nèi)較較高的知名度度。多年積累的設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)。較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)技技術(shù)人員，一一定的固定客客戶。管理制度較完完善。具有良好的設(shè)設(shè)備、技術(shù)、、品牌基礎(chǔ)，，具有樹立強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品牌的機(jī)機(jī)會(huì)。改善營銷管理理方式，優(yōu)化化客戶結(jié)構(gòu)，，吸引優(yōu)質(zhì)客客戶的機(jī)會(huì)。。思想意識(shí)較保保守，缺乏活活力。技術(shù)管理較差差，總工不懂懂授權(quán)，缺乏乏激勵(lì)手段，，員工積極性性不高。品牌的戰(zhàn)略意意識(shí)缺乏，品品牌推廣的方方向、手段、、組織保障都都相對(duì)缺乏。?？蛻艄芾砘靵y亂，沒有相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的大客客戶。品牌定位、客客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)調(diào)整，未能結(jié)結(jié)合自身能力力或喪失焦點(diǎn)點(diǎn)會(huì)給企業(yè)帶帶來極大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)天津天寶光碟碟SWOT分分析天津民族文化化光盤有限責(zé)責(zé)任公司地理位置：天津北辰科技園區(qū)區(qū)遼河北路企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：60余人。董董事長謝國強(qiáng)強(qiáng)，原天津市市宣傳部長。?？偨?jīng)理陸紅紅強(qiáng)，天津文文藝出版社社長。設(shè)備狀況：4–5條條線客戶狀況：主要為出版系系統(tǒng)客戶，典典型產(chǎn)品：《《中國京劇音配配像》全套342部。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研有很強(qiáng)的政府府背景，高層層管理都是政政府機(jī)關(guān)出身身。通過引進(jìn)外部部資源，或采采取合作的形形式，進(jìn)一步步擴(kuò)大規(guī)模的的機(jī)會(huì)。以效益為先，，調(diào)整完善客客戶結(jié)構(gòu)的機(jī)機(jī)會(huì)。思想觀念保守守落后。規(guī)模很小，沒沒有成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)。缺乏科學(xué)可行行的營銷管理理，沒有客戶戶優(yōu)勢(shì)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇劇，整合加速速，會(huì)對(duì)規(guī)模模較小或無差差異化客戶結(jié)結(jié)構(gòu)的企業(yè)造造成極大的威威脅。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)天津民民族文文化光光盤SWOT分分析大廠回回族自自治縣縣彩虹虹光盤盤有限限公司司地理位位置：：河北大大廠回回族自自治縣縣（距距首都都機(jī)場(chǎng)場(chǎng)40分鐘鐘車程程）企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀狀況：：70人人左右右設(shè)備狀狀況：：DVD5生生產(chǎn)線線2條條，日日產(chǎn)1.8萬片片；CD生生產(chǎn)線線3條條，日日產(chǎn)6萬片片。年年產(chǎn)3000萬萬片。。3臺(tái)絲網(wǎng)網(wǎng)印刷刷機(jī)，，1臺(tái)臺(tái)柯式式印刷刷機(jī)。?？蛻魻顮顩r：：以音像像為主主，并并涉足足發(fā)行行。數(shù)據(jù)來來源：：調(diào)研研私營企企業(yè)，，決策策效率率高，，體制制較先先進(jìn)。。距離首首都機(jī)機(jī)場(chǎng)僅僅40分鐘鐘車程程，地地理位位置較較好。。細(xì)分市市場(chǎng)，，調(diào)整整客戶戶結(jié)構(gòu)構(gòu)，擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)規(guī)模的的機(jī)會(huì)會(huì)。產(chǎn)業(yè)鏈鏈前向向或后后向整整合，，擴(kuò)大大利潤潤來源源的機(jī)機(jī)會(huì)。。企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管管理尚尚不完完善。。技術(shù)水水平不不高，，產(chǎn)品品質(zhì)量量的不不穩(wěn)定定。規(guī)模小小，不不具備備成本本優(yōu)勢(shì)勢(shì)。實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈后向向整合合，涉涉足發(fā)發(fā)行，，需要要的資資源一一旦超超出企企業(yè)自自身所所能承承擔(dān)的的水平平，將將會(huì)直直接危危及生生存。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)大廠回回族自自治縣縣彩虹虹光盤盤SWOT分析析河北紀(jì)紀(jì)元光光電有有限公公司地理位位置：：河北石石家莊莊市天天苑路路3號(hào)號(hào)，地地處華華北光光盤集集散地地，鐵鐵路、、公路路、航航空運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀狀況：：共有145名正正式員員工，，平均均年齡齡25歲，，大專專以上上學(xué)歷歷占80％％以上上設(shè)備狀狀況：：設(shè)備狀狀況良良好，，擁有有國內(nèi)內(nèi)先進(jìn)進(jìn)的生生產(chǎn)線線，包包括了了圖像像壓縮縮、母母盤制制造、、子盤盤復(fù)制、、異形形切割割的整整體生生產(chǎn)線線客戶狀狀況：：SIEMENS、清清華同同方、、聯(lián)想想集團(tuán)團(tuán)、TrellionTechnologies、圖圖騰電電子出出版社社、清華大大學(xué)出出版社社、友友立資資訊、、旭基基電子子廠國國內(nèi)外外知名名出版版社和和大公公司紀(jì)元光光電SWOT分分析河北省省出版版社直直屬企企業(yè)，，有良良好的的政治治背景景公司有有外貿(mào)貿(mào)進(jìn)出出口權(quán)權(quán)，有有形成成產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)公司的的發(fā)展展歷史史決定定公司司有較較高的的凝聚聚力，，員工工有很很高的的忠誠誠度公司人人員結(jié)結(jié)構(gòu)良良好（（知識(shí)識(shí)、年年齡等等）產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有有良好好的口口碑，，客戶戶認(rèn)可可和滿滿意度度較高高公司生生產(chǎn)設(shè)設(shè)備先先進(jìn)而而且較較新，，單線線效益益較高高圖像壓壓縮、、母盤盤、子子盤生生產(chǎn)線線齊全全國內(nèi)廠廠家眾眾多，，但關(guān)關(guān)注質(zhì)質(zhì)量的的比較較少行業(yè)逐逐漸向向?qū)I(yè)業(yè)化生生產(chǎn)發(fā)發(fā)展，，紀(jì)元元可以以鞏固固公司司在產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量方方面的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力完善的的光盤盤生產(chǎn)產(chǎn)線，，有機(jī)機(jī)會(huì)進(jìn)進(jìn)入加加密復(fù)復(fù)制領(lǐng)領(lǐng)域公司高高層對(duì)對(duì)于管管理的的重視視公司沒沒有明明確的的戰(zhàn)略略發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)行政事事業(yè)單單位下下屬企企業(yè)，，市場(chǎng)場(chǎng)敏感感度不不高公司管管理層層人員員缺乏乏行業(yè)成成長變變化較較快，，公司司缺少少專業(yè)業(yè)化的的方向向地域劣劣勢(shì)對(duì)對(duì)于公公司對(duì)對(duì)外開開拓有有一定定影響響優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)華東地地區(qū)上海聯(lián)聯(lián)合光光盤有有限公公司地理位位置：：上海市市衡山山路811號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀狀況：：董事長長周建建朝。。設(shè)備狀狀況：：6條線線，月月產(chǎn)300萬片片?？蛻魻顮顩r：：以CD-ROM高端端客戶戶為主主，主主要客客戶是是微軟軟。數(shù)據(jù)來來源：：調(diào)研研具備很很強(qiáng)的的品牌牌優(yōu)勢(shì)勢(shì)，業(yè)業(yè)內(nèi)很很高知知名度度。有多年年積累累的設(shè)設(shè)備優(yōu)優(yōu)勢(shì)，，其它它競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手無法法進(jìn)入入的市市場(chǎng)領(lǐng)領(lǐng)域。。很強(qiáng)的的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，專專業(yè)技技術(shù)人人員，，利潤潤很高高的固固定客客戶。。與三菱菱商事事合資資，日日本人人負(fù)責(zé)責(zé)管理理，內(nèi)內(nèi)部管管理制制度完完善。。在保證證滿足足現(xiàn)有有客戶戶需求求的基基礎(chǔ)上上，開開發(fā)新新的高高端客客戶，，率先先成為為國際際化企企業(yè)的的機(jī)會(huì)會(huì)。規(guī)模較較小，，客戶戶數(shù)量量有限限?？蛻羲谛行袠I(yè)狀狀況的的變化化及光光盤行行業(yè)日日益加加劇的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，使使企業(yè)業(yè)未來來發(fā)展展面臨臨相當(dāng)當(dāng)?shù)娘L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)上海聯(lián)聯(lián)合光光盤SWOT分分析上海金金像光光益制制作有有限公公司地理位位置：：上海市市宜山山路800號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀狀況：：總經(jīng)理理朱南南昌。。設(shè)備狀狀況：：4條復(fù)復(fù)制線線（3舊1新）），1條新新CD/DVD母盤盤線。?？蛻魻顮顩r：：主要為為新匯匯光盤盤集團(tuán)團(tuán)直屬屬單位位服務(wù)務(wù)，同同時(shí)兼兼顧音音像出出版系系統(tǒng)客客戶：：如上上海海音像出出版社社、上上海有有線電電視臺(tái)臺(tái)、江江蘇揚(yáng)揚(yáng)子江江音像像公司司、北北京中中錄出出版總總社東東方文化化發(fā)展展公司司、浙浙江文文藝音音像出出版社社、廈廈門音音像出出版社社等數(shù)據(jù)來來源：：調(diào)研研為新匯匯集團(tuán)團(tuán)下屬屬企業(yè)業(yè)，極極強(qiáng)的的政府府背景景，政政策庇庇蔭優(yōu)優(yōu)勢(shì)。。有充足足的資資金保保證。?！肮獗P盤及其其應(yīng)用用國家家工程程研究究中心心”配配套企企業(yè)，，國家家重點(diǎn)點(diǎn)光盤盤生產(chǎn)產(chǎn)基地地之一一。隨著國國家光光盤復(fù)復(fù)制行行業(yè)政政策的的轉(zhuǎn)化化，具具有吸吸引外外來資資本，，整合合現(xiàn)有有資源源、擴(kuò)擴(kuò)大規(guī)規(guī)模的的機(jī)會(huì)會(huì)。規(guī)模較較小，，缺乏乏成本本優(yōu)勢(shì)勢(shì)。品牌的的戰(zhàn)略略意識(shí)識(shí)缺乏乏，品品牌推推廣的的方向向、手手段、、組織織保障障都相相對(duì)缺缺乏。。盲目擴(kuò)擴(kuò)充、、涉及及力所所不能能的領(lǐng)領(lǐng)域，，將會(huì)會(huì)給企企業(yè)帶帶來很很大的的運(yùn)營營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)上海金金像SWOT分分析江蘇新新廣聯(lián)聯(lián)光盤盤有限限公司司地理位位置：：無錫錫錫山經(jīng)經(jīng)濟(jì)開開發(fā)園園區(qū)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀狀況：：總經(jīng)理理尤小小虎。。設(shè)備狀狀況：：13個(gè)個(gè)頭左左右，，每條條生產(chǎn)產(chǎn)線都都配置置德國國產(chǎn)Dr.SchenkInspectionSystem光盤盤在線檢測(cè)測(cè)和自自動(dòng)分分選設(shè)設(shè)備。。CD&DVDCATS測(cè)測(cè)試設(shè)設(shè)備多多臺(tái)。。1條條母盤盤線。。年生生產(chǎn)能能力CD類光光盤7000萬萬張；；DVD類類光盤盤600萬萬張。。8臺(tái)臺(tái)印刷刷機(jī)。?？蛻魻顮顩r：：主要客客戶為為無錫錫、蘇蘇州工工業(yè)園園區(qū)IT企企業(yè)，，典型型客戶戶：明明基（（120萬萬/月月）、、羅技（（200萬萬/月月））、、中中晶晶（（60萬萬/月月））。。數(shù)據(jù)據(jù)來來源源：：調(diào)調(diào)研研前身身為為江江南南磁磁帶帶廠廠，，計(jì)計(jì)劃劃經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)時(shí)代代形形成成的的大大品品牌牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)的的很很高高的的知知名名度度。。多年年積積累累的的設(shè)設(shè)備備優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，其其它它競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手很很難難進(jìn)進(jìn)入入的的市市場(chǎng)場(chǎng)領(lǐng)領(lǐng)域域。。很強(qiáng)強(qiáng)的的技技術(shù)術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)、、專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)人人員員，，大大量量的的固固定定客客戶戶。。管理理規(guī)規(guī)范范，，發(fā)發(fā)展展穩(wěn)穩(wěn)健健。。股東東合合作作非非常常順順利利。。近鄰鄰無無錫錫、、蘇蘇州州工工業(yè)業(yè)園園，，地地理理位位置置優(yōu)優(yōu)越越。。從規(guī)規(guī)模模、、行行業(yè)業(yè)的的地地位位來來看看，，具具備備樹樹立立強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品品牌牌的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。隨著著無無錫錫工工業(yè)業(yè)園園日日系系企企業(yè)業(yè)、、蘇蘇州州工工業(yè)業(yè)園園臺(tái)臺(tái)系系企企業(yè)業(yè)聚聚集集，，有有專專業(yè)業(yè)化化加加工工的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。過分分關(guān)關(guān)注注效效益益，，不不利利于于潛潛在在客客戶戶開開發(fā)發(fā)。。專業(yè)業(yè)化化加加工工要要求求企企業(yè)業(yè)具具備備““大大規(guī)規(guī)模模定定制制””的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力，，為為企企業(yè)業(yè)帶帶來來一一定定運(yùn)運(yùn)營營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。。優(yōu)勢(shì)勢(shì)劣勢(shì)勢(shì)機(jī)會(huì)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)江蘇蘇新新廣廣聯(lián)聯(lián)SWOT分分析析浙江江華華虹虹光光電電有有限限公公司司地理位置置：杭州市環(huán)環(huán)城北路路41號(hào)號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況況：200多多人?？偨?jīng)理王王云龍，，日本留留學(xué)，政政治學(xué)博博士。設(shè)備狀況況：17條線線，月產(chǎn)產(chǎn)800萬片。。1條母母盤線。?？蛻魻顩r況：2/3的CD-ROM客客戶，面面向蘇州州、無錫錫IT企企業(yè)客戶戶，今后后主攻CD-ROM,典型客客戶：羅羅技、BenQ、華碩碩、IBM、佳佳能等數(shù)據(jù)來源源：調(diào)研研浙江新聞聞出版局局下屬企企業(yè)，2001年被華華立集團(tuán)團(tuán)控股，，資金雄雄厚，規(guī)規(guī)模較大大。多年積累累的設(shè)備備優(yōu)勢(shì)，，其它競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手較難進(jìn)進(jìn)入的市市場(chǎng)領(lǐng)域域。一定的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)、專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員，大大量的固固定客戶戶。針對(duì)細(xì)分分市場(chǎng)，，加強(qiáng)客客戶管理理，擴(kuò)大大生產(chǎn)規(guī)規(guī)模，定定位專業(yè)業(yè)加工的的機(jī)會(huì)。。管理非常常混亂，，高層管管理人員員能力不不足，內(nèi)內(nèi)部人事事斗爭(zhēng)激激烈，人人才流失失現(xiàn)象嚴(yán)嚴(yán)重。品牌的戰(zhàn)戰(zhàn)略意識(shí)識(shí)缺乏，，品牌推推廣的方方向、手手段、組組織保障障都相對(duì)對(duì)缺乏。。如無法處處理好內(nèi)內(nèi)部管理理混亂的的局面，，企業(yè)的的發(fā)展將將面臨極極大的瓶瓶頸。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)浙江華虹虹光電SWOT分析杭州大自自然光電電有限公公司地理位置置：杭州市留留下營門門口企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況況：董事長宋宋小春，，總經(jīng)理理周必鴻鴻。設(shè)備狀況況：20條CD-R生產(chǎn)線線，4條條復(fù)制生生產(chǎn)線。。客戶狀況況：以生產(chǎn)CD-R盤為主主，復(fù)制制很少。。數(shù)據(jù)來源源：調(diào)研研企業(yè)成立立較早，，有一定定品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)和知知名度。。具有一定定的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)。。CD-R已成為為國家鼓鼓勵(lì)發(fā)展展的行業(yè)業(yè)，引進(jìn)進(jìn)外來資資本或合合作伙伴伴，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，擴(kuò)擴(kuò)大CD-R生生產(chǎn)規(guī)模模的機(jī)會(huì)會(huì)。生產(chǎn)的主主要重心心在CD-R上上，光盤盤復(fù)制比比例很小小，規(guī)模模也很小小。資金不足足。光盤存儲(chǔ)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)發(fā)展變化化帶來的的技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。投資方或或合作伙伙伴選擇擇不慎帶帶來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。臺(tái)資企業(yè)業(yè)CD-R生產(chǎn)產(chǎn)線向內(nèi)內(nèi)地轉(zhuǎn)移移帶來很很大的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)壓力力。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)杭州大自自然光電電SWOT分析析鹽城燕京京光電有有限公司司地理位置置：江蘇省鹽鹽城市人人民中路路104號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況況：60多人人設(shè)備狀況況：5條線客戶狀況況：面向廣東東音像客客戶數(shù)據(jù)來源源：調(diào)研研以廣東的的音像客客戶為主主，有一一些固定定的客戶戶。調(diào)整產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、、客戶結(jié)結(jié)構(gòu)，發(fā)發(fā)揮地緣緣優(yōu)勢(shì)，，開發(fā)利利潤較高高相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定的大大客戶。。管理一般般，規(guī)模模較小，，缺乏競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)加劇，，導(dǎo)致客客戶資源源匱乏。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)鹽城燕京京光電SWOT分析華南地區(qū)區(qū)廣州太平平洋影音音公司地理位置置：廣東省廣廣州市人人民北路路686號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況況：總經(jīng)理邱邱伯元。。設(shè)備狀況況：4條CD線，2條DVD線。。客戶狀況況：面向廣東東音像城城的客戶戶。數(shù)據(jù)來源源：調(diào)研研隸屬于廣廣東省廣廣播電視視局，有有一定政政策庇蔭蔭優(yōu)勢(shì)。。地理位置置優(yōu)越，，緊鄰全全國最大大的音像像批發(fā)市市場(chǎng)：廣廣州音像像城。隨著盜版版打擊力力度增強(qiáng)強(qiáng)、音像像產(chǎn)品需需求日益益增加，，發(fā)揮地地緣優(yōu)勢(shì)勢(shì)，整合合地區(qū)音音像發(fā)行行資源，，提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，提高高產(chǎn)品利利潤水平平的機(jī)會(huì)會(huì)。管理落后后，高層層管理任任人唯親親。產(chǎn)品質(zhì)量量較差，，技術(shù)管管理水平平很低，，設(shè)備狀狀況不良良。財(cái)務(wù)狀況況不良，，資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率較較高。規(guī)模較小小，不具具備成本本優(yōu)勢(shì)。。音像產(chǎn)品品市場(chǎng)日日趨激烈烈的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)壓力，，帶來巨巨大的運(yùn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)廣州太平平洋SWOT分分析廣東珠影影白天鵝鵝光盤有有限公司司地理位置置：廣東省廣廣州市新新港中路路352號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況況：不明。設(shè)備狀況況：9條線，，6新3舊?？蛻魻顩r況：音像客戶戶。主要要客戶為為中凱。數(shù)據(jù)來源源：調(diào)研研有較為穩(wěn)穩(wěn)定的客客戶群。。一定的知知名度。。隨著盜版版打擊力力度增強(qiáng)強(qiáng)、音像像產(chǎn)品需需求日益益增加，，利用現(xiàn)現(xiàn)有的客客戶優(yōu)勢(shì)勢(shì)和知名名度，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量、、擴(kuò)大市市場(chǎng)份額額的機(jī)會(huì)會(huì)。股東合作作不順利利，內(nèi)耗耗嚴(yán)重，，原中凱凱郭子龍龍參股，，今年退退股。內(nèi)部管理理狀況很很差。產(chǎn)品質(zhì)量量較差，，技術(shù)管管理落后后。競(jìng)爭(zhēng)加劇劇，尤其其價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)帶來來的成本本壓力會(huì)會(huì)很大。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)廣東珠影影白天鵝鵝SWOT分析析廣州合眾眾光碟制制造有限限公司地理位置置：廣東省廣廣州市企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況況：總經(jīng)理陳陳永新，，銷售副副總張歌歌。設(shè)備狀況況：5個(gè)個(gè)頭，日產(chǎn)量不不足2萬萬/條。?？蛻魻顩r況：以本地音音像客戶戶為主，，主要客客戶為俏俏佳人。。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研私營企業(yè)，管管理靈活。隸屬于廣州音音像出版社。。有較穩(wěn)定的音音像客戶，主主要客戶為廣廣州俏佳人。。發(fā)揮客戶優(yōu)勢(shì)勢(shì)，優(yōu)化客客戶結(jié)構(gòu)，提提高客戶服務(wù)務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)會(huì)。家族企業(yè)，信信譽(yù)不好。規(guī)模較小。客戶結(jié)構(gòu)單一一，客戶依賴賴性較強(qiáng)。信譽(yù)問題招致致的風(fēng)險(xiǎn)。上游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)加劇，因客客戶依賴性較較強(qiáng)，由此轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移過來風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)廣州合眾光碟碟SWOT分分析廣州新飛仕激激光科技有限限公司地理位置：廣州市廣花五五路138號(hào)號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：不明。設(shè)備狀況：7條線，4新新3舊。客戶狀況：音像單。主要要客戶為新飛飛仕發(fā)行公司司。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研為新飛仕發(fā)行行公司的下屬屬復(fù)制加工企企業(yè)，為自己己公司的發(fā)行行而服務(wù)，定定單很滿。配合母公司發(fā)發(fā)行計(jì)劃，加加強(qiáng)技術(shù)管理理、研發(fā)及成成本控制能力力。技術(shù)水平一般般。取決與母公司司所面臨的種種種風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)廣州新飛仕激激光SWOT分析深圳深飛（先先科）激光光光學(xué)系統(tǒng)有限限公司地理位置：深圳市八卦四四路先科大院院企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：100多人。。副總經(jīng)理劉劉進(jìn)躍。設(shè)備狀況：9個(gè)頭，有母母盤線?？蛻魻顩r：2/3音像客客戶，1/3CD-ROM客戶。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研國內(nèi)最早的光光盤復(fù)制廠，，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代形成的的大品牌優(yōu)勢(shì)勢(shì)，業(yè)內(nèi)較高高的知名度。。有較強(qiáng)的政府府背景。多年積累的設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)。較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)技技術(shù)人員，大大量的固定客客戶。深圳、東莞為為全球IT配配件、家電制制造基地之一一，充分發(fā)揮揮地理位置、、技術(shù)及品牌牌優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)，，提高CD-ROM客戶戶比例。老牌國營企業(yè)業(yè)，計(jì)劃經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成成的中庸、懶懶惰企業(yè)文化化陋習(xí)，客戶戶意識(shí)缺乏。。內(nèi)部管理非常常落后，人才才流失現(xiàn)象嚴(yán)嚴(yán)重。歷史負(fù)擔(dān)沉重重，資金不足足，企業(yè)管理理成本很高。。缺乏科學(xué)可行行的營銷管理理制度及激勵(lì)勵(lì)手段。資金短缺、集集團(tuán)公司支持持力度小帶來來的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)深圳深飛（先先科）SWOT分析深圳紫麓科技技有限公司地理位置：深圳市紅荔路路上步工業(yè)區(qū)區(qū)201棟502房企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：總經(jīng)理李小陵陵，原茂名佳佳和廠長，很很有能力。設(shè)備狀況：4個(gè)頭客戶狀況：面向CD-ROM客戶，，企業(yè)宣傳光光盤產(chǎn)品較多多，大客戶有有《中國計(jì)算算機(jī)報(bào)》等。。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研私營企業(yè)，管管理靈活，制制度較完善。。高層管理人員員很有能力。。擁有光盤軟件件加密的技術(shù)術(shù)能力。具有多媒體光光盤內(nèi)容制作作能力。緊鄰IT企業(yè)業(yè)、家電企業(yè)業(yè)，未來CD-ROM有有較大增長，，充分發(fā)揮技技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)發(fā)展更多高質(zhì)質(zhì)量客戶的機(jī)機(jī)會(huì)。規(guī)模太小，無無法滿足大客客戶的需求。。資金不足。融資渠道不暢暢。所擁有加密技技術(shù)發(fā)展變化化的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)深圳紫麓科技技SWOT分分析廣東威雅光電電有限公司地理位置：廣東省南海市市鹽步鎮(zhèn)河?xùn)|東管理區(qū)南井井企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：總經(jīng)理孔懷基基。設(shè)備狀況：不超過30條條線，年產(chǎn)6000萬張張?？蛻魻顩r：主要以音像客客戶為主；CD-ROM主要客戶有有佳能。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研隸屬于廣東新新聞出版局，，有一定政策策庇蔭優(yōu)勢(shì)。。規(guī)模較大，能能滿足大客戶戶的生產(chǎn)需求求，如佳能。。資金充足。廣東新聞出版版局收購?fù)叛牌渌鼛讉€(gè)股股份，并為其其接下佳能的的定單，令其其改進(jìn)質(zhì)量水水平。具有改改進(jìn)技術(shù)管理理水平，提高高產(chǎn)能利用率率的機(jī)會(huì)。內(nèi)部管理較差差，制度不完完善。技術(shù)管理水平平很低，產(chǎn)品品質(zhì)量差。對(duì)主管上級(jí)部部門過強(qiáng)的依依賴性，會(huì)限限制企業(yè)的生生存能力和發(fā)發(fā)展能力。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)廣東威雅SWOT分析新會(huì)佩斯光電電有限公司地理位置：廣東省新會(huì)市市黃坑高科技技開發(fā)區(qū)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：60多名員工工，26名技技術(shù)人員。設(shè)備狀況：4個(gè)頭，設(shè)備備較舊?？蛻魻顩r：音像客戶為主主數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研業(yè)內(nèi)的較高的的知名度。多年積累的設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，有有其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手較難進(jìn)入入的市場(chǎng)領(lǐng)域域。具備很強(qiáng)的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量較高高，尤其在名名片碟方面具具有國內(nèi)領(lǐng)先先的技術(shù)實(shí)力力。一定數(shù)量的固固定高利潤客客戶。隨著國內(nèi)異形形碟市場(chǎng)的逐逐漸興起，憑憑借其較領(lǐng)先先的技術(shù)實(shí)力力，有占據(jù)領(lǐng)領(lǐng)先地位的機(jī)機(jī)會(huì)。高層管理人員員思想較保守守，企業(yè)缺乏乏活力。歷史負(fù)擔(dān)重，，缺乏資金。。營銷管理落后后，缺少市場(chǎng)場(chǎng)開拓能力。。規(guī)模很小，沒沒有成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)。過度的價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，為原本本歷史負(fù)擔(dān)沉沉重的企業(yè)帶帶來更大的成成本壓力。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)新會(huì)佩斯SWOT分析惠州TCL光光盤地理位置：廣東省惠州市市江南岸后山山塘1號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：不明。設(shè)備狀況：4條線客戶狀況：以TCL隨機(jī)機(jī)碟為主，兼兼顧音像產(chǎn)品品數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研是TCL的子子公司，主要要為TCL的的產(chǎn)品做配套套光盤，定單單不愁。資金雄厚，借借助TCL的的信譽(yù)，購買買設(shè)備，銀行行可以開遠(yuǎn)期期信用證，分分期付款?？偨?jīng)理從肇慶慶國聲過來的的，有較豐富富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。利用集團(tuán)的資資源與資金優(yōu)優(yōu)勢(shì)，介入發(fā)發(fā)行領(lǐng)域，尋尋求新的利潤潤來源。主要為TCL集團(tuán)服務(wù)，，生產(chǎn)有一定定的剛性。規(guī)模較小，能能承接的業(yè)務(wù)務(wù)有限。主要取決于集集團(tuán)公司所面面臨的風(fēng)險(xiǎn)。。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)惠州TCL光光盤SWOT分析梅州市嘉應(yīng)萬萬達(dá)激光唱片片有限公司地理位置：廣東省梅州市市環(huán)市北路企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：總經(jīng)理藍(lán)岳興興。設(shè)備狀況：全為舊設(shè)備，，年產(chǎn)600萬片?？蛻魻顩r：全部為CD-ROM客戶戶。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研前身為磁盤廠廠，具有較高高的行業(yè)知名名度與豐富的的行業(yè)關(guān)系。。管理水平較高高。擁有大量IT行業(yè)固定的的高利潤客戶戶。具有利用豐富富的行業(yè)關(guān)系系，定位于CD-ROM專業(yè)加工企企業(yè)的機(jī)會(huì)。。設(shè)備陳舊，缺缺少檢驗(yàn)設(shè)備備。地理位置相對(duì)對(duì)較遠(yuǎn)。規(guī)模較小。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加加劇，會(huì)侵蝕蝕利潤空間，，帶來成本的的壓力。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)梅州市嘉應(yīng)萬萬達(dá)SWOT分析深圳市致誠威威光盤制作有有限公司地理位置：深圳市南山區(qū)區(qū)沙河西路西西側(cè)大沖綜合合樓企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：近100名員員工，大專以以上學(xué)歷達(dá)70%以上，，管理及技術(shù)術(shù)人員20余余名?？偨?jīng)理理朱軍，公安部四四處處長，公公安部光盤源源鑒定中心主主任。設(shè)備狀況：6條CD復(fù)制制線，4條DVD線，1條母盤線。。日產(chǎn)CD類類光盤180,000張張或DVD類類光盤40,000張，CD類光盤母母盤60張或或DVD類光光盤母盤30張客戶狀況：主要客戶包括括音像、出版版、計(jì)算機(jī)通通訊等行業(yè)的的多家公司數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研極強(qiáng)政府背景景，總經(jīng)理朱朱軍，公安部部四處處長，，公安部光盤盤源鑒定中心心主任。是全全國唯一一家家本地批文，，異地辦廠的的光盤復(fù)制廠廠。資金充足?？蛻糍Y源豐富富。充分利用當(dāng)前前掌握的政府府背景和客戶戶資源，擴(kuò)大大客戶規(guī)模。。違規(guī)操作現(xiàn)象象嚴(yán)重。面臨極大的政政策風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)深圳市致誠威威光SWOT分析中山市力華光光碟制造有限限公司地理位置：廣東省中山市市長江管理區(qū)區(qū)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：100人左右右設(shè)備狀況：12–13條線，月月產(chǎn)300萬萬片。有母盤盤線。客戶狀況：85％音像客客戶，15%CD-ROM客戶。主主要客戶“藍(lán)藍(lán)貓系列”數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研建廠較早，有有一定的品牌牌形象與行業(yè)業(yè)知名度。有較為穩(wěn)定的的高質(zhì)量客戶戶，主要面向向教育類出版版客戶，最大大的定單是““藍(lán)貓”系列列。管理水平較好好。有進(jìn)一步調(diào)整整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，，完善客戶結(jié)結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)。。經(jīng)營理念保守守。缺乏科學(xué)可行行的營銷管理理，沒有客戶戶開發(fā)計(jì)劃。。音像產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，，帶來生產(chǎn)成成本、客戶開開發(fā)的巨大壓壓力。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)中山市力華SWOT分析析汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)區(qū)南美電子實(shí)實(shí)業(yè)有限公司司地理位置：廣東省汕頭市市衡山路十四四街區(qū)南美工工業(yè)村企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：總經(jīng)理蕭宏利利，副總經(jīng)理理高寶文。設(shè)備狀況：9條新線，正正準(zhǔn)備上母盤盤線?？蛻魻顩r：音像客戶數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研私營企業(yè)，管管理靈活。原材料成本很很低，具有較較大的成本優(yōu)優(yōu)勢(shì)。充分利用成本本優(yōu)勢(shì)，占據(jù)據(jù)更大的市場(chǎng)場(chǎng)份額。管理尚不完善善?？蛻艉茈s，沒沒有相對(duì)穩(wěn)定定的客戶。技術(shù)管理水平平較差。過分追求價(jià)格格競(jìng)爭(zhēng)，無法法保證高質(zhì)量量客戶的開發(fā)發(fā)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)區(qū)南美電子SWOT分析析湛江華麗金音音影碟有限公公司地理位置：廣東省湛江市市麻章經(jīng)濟(jì)開開發(fā)區(qū)金川路路30號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：不明。設(shè)備狀況：20多條生產(chǎn)產(chǎn)線，有母盤盤線，年產(chǎn)能能1.5億片片?？蛻魻顩r：以音像產(chǎn)品為為主數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研香港人投資，，私營企業(yè)，，管理較靈活活。具有較強(qiáng)的成成本優(yōu)勢(shì)。充分利用成本本優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大大市場(chǎng)占有率率。地理位置偏遠(yuǎn)遠(yuǎn)。管理水平一般般。過分追求價(jià)格格競(jìng)爭(zhēng)，無法法保證高質(zhì)量量客戶的開發(fā)發(fā)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)湛江華麗金SWOT分析析廣州永通音像像制作有限公公司地理位置：廣東省番禺市市市橋橋興大大道23號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：不明設(shè)備狀況：不明客戶狀況：音像客戶，盜盜版較多，主主要客戶是新新世紀(jì)影音音音像公司。數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研建廠較早，有有一定的品牌牌形象和行業(yè)業(yè)知名度。地處番禺，有有很穩(wěn)定的音音像客戶來源源。利用所在番禺禺的資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)（廣東音像像集散地之一一），擴(kuò)大在在音像產(chǎn)品的的市場(chǎng)占有率率。管理水平很差差。技術(shù)管理較差差，產(chǎn)品質(zhì)量量一般。音像產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，，帶來生產(chǎn)成成本、客戶開開發(fā)的巨大壓壓力。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)廣州永通音像像SWOT分分析茂名市（水東東）佳和科技技發(fā)展公司地理位置：廣東省茂名市市水東經(jīng)濟(jì)開開發(fā)試驗(yàn)區(qū)佳佳和路1號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：董事長蔡日芬芬設(shè)備狀況：20條線，2條母盤線。?？蛻魻顩r：音像客戶數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研由政府出資，，有很強(qiáng)的政政策庇蔭優(yōu)勢(shì)勢(shì)。規(guī)模較大，生生產(chǎn)能力強(qiáng)。。音像、CD-ROM需求求仍會(huì)有較大大增長，利用用資源優(yōu)勢(shì)，，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)，有爭(zhēng)取取更多市場(chǎng)份份額的機(jī)會(huì)。。違規(guī)操作，有有大公司提出出訴訟。產(chǎn)能利用不飽飽和。存在盲目追求求規(guī)模擴(kuò)張，，產(chǎn)能無法完完全利用，投投資無法回收收的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)茂名市（水東東）佳和SWOT分析珠海蘭迪光盤盤制作有限公公司地理位置：廣東珠海東大大電子城A02企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：總經(jīng)理曹建中中設(shè)備狀況：4條生產(chǎn)線，，有自己的母母盤線?？蛻魻顩r：音像客戶為主主數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研原先是做母盤盤，有很高的的行業(yè)知名度度和品牌形象象。產(chǎn)品質(zhì)量較好好，技術(shù)管理理水平高?？蛻糍Y源豐富富。充分發(fā)揮品牌牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展展高質(zhì)量穩(wěn)定定的大客戶。。子盤生產(chǎn)規(guī)模模相對(duì)較小，，技術(shù)管理相相對(duì)不成熟。。新上的子盤生生產(chǎn)線，管理理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不不足。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)珠海蘭迪光盤盤SWOT分分析西南地區(qū)東方光盤制作作有限公司地理位置：成都市西南航航空港經(jīng)濟(jì)開開發(fā)區(qū)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：60多人，總總經(jīng)理王殿庭庭。設(shè)備狀況：4條線客戶狀況：CD-ROM，滿足本集集團(tuán)生產(chǎn)需求求數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研雄厚的投資背背景。良好的的資金支持穩(wěn)定的“節(jié)目目源”，屬于于高附加值的的軟件管理規(guī)范，有有過于嚴(yán)格的的趨勢(shì)，但是是只針對(duì)事所處地區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)增長較快，，產(chǎn)品類型以以高附加值的的隨機(jī)碟居多多有與外企合作作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)入WTO運(yùn)輸以空運(yùn)為為主，成本較較高產(chǎn)品以軟件居居多，而且是是網(wǎng)站的形式式，受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)經(jīng)濟(jì)影響新建廠，發(fā)展展不穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)東方光盤SWOT分析重慶新圖多媒媒體發(fā)展有限限公司地理位置：重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)南坪坪丹桂苑工業(yè)業(yè)小區(qū)B幢企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：80余人。總總經(jīng)理葉作石石。設(shè)備狀況：8條CD線線客戶狀況：廣州音像客戶戶，盜版的很很多數(shù)據(jù)來源：調(diào)調(diào)研產(chǎn)品專業(yè)化程程度較高，以以CD為主高管層有冒險(xiǎn)險(xiǎn)精神業(yè)務(wù)基本不用用開拓，穩(wěn)定定的業(yè)務(wù)來源源所在地區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)增長較快外商熱衷于往往該地投資，，有與外商合合作的機(jī)會(huì)產(chǎn)品運(yùn)輸以空空運(yùn)為主，成成本較高高管層有冒險(xiǎn)險(xiǎn)精神，有一一定的經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)單量以有有問題的居多多優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)重慶新圖多媒媒體SWOT分析東北地區(qū)大連華錄影音音實(shí)業(yè)有限公公司地理位置：：大連市甘井井子區(qū)七賢賢嶺華路1號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：：近100人人。董事長長胡存美（（大連華錄錄集團(tuán)副總總經(jīng)理），，副董事長長：何燕瓊瓊、于世錦，總經(jīng)經(jīng)理何燕瓊瓊，副總經(jīng)經(jīng)理王再權(quán)權(quán)。設(shè)備狀況：：10條線，，年產(chǎn)CD3600萬片或DVD光盤盤1000萬片。1條母盤線線?？蛻魻顩r：：音像客戶。。數(shù)據(jù)來源：：調(diào)研華錄項(xiàng)目為為國務(wù)院審審批，政策策上有優(yōu)勢(shì)勢(shì)戰(zhàn)略目標(biāo)比比較明確，，多元一體體化經(jīng)營方方向只作正版業(yè)業(yè)務(wù)，可以以創(chuàng)立良好好的品牌效效應(yīng)總經(jīng)理關(guān)注注實(shí)際“業(yè)業(yè)務(wù)”，管管理效果不不是很好生產(chǎn)線排單單不滿新進(jìn)設(shè)備有有潛在隱患患，將來會(huì)會(huì)出現(xiàn)技術(shù)術(shù)問題多元化發(fā)展展方向影響響光盤復(fù)制制主業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)大連華錄影影音SWOT分析沈陽三帝電電子音像有有限公司地理位置：：沈陽市和平平區(qū)民族北北街29號(hào)號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：：不明設(shè)備狀況：：6條線客戶狀況：：幾個(gè)固定的的廣東音像像客戶數(shù)據(jù)來源：：調(diào)研遼寧新聞出出版局項(xiàng)目目，政策上上有優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定的大客客戶上新的生產(chǎn)產(chǎn)線，擴(kuò)大大規(guī)模主管部門有有意更換領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，加快快發(fā)展速度度生產(chǎn)線穩(wěn)定定在6條，，一定程度度上限制了了發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)年齡老老化，思想想上保守與大客戶地地域差距太太遠(yuǎn)，成本本增加一味追求穩(wěn)穩(wěn)妥，失去去市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)沈陽三帝SWOT分分析吉林慶達(dá)光光盤科技有有限責(zé)任公公司地理位置：：吉林省四平平市鐵東區(qū)區(qū)民主路85號(hào)企業(yè)業(yè)簡簡介介人員狀況：：68名員工工，大專以以上42名名設(shè)備狀況：：10條線客戶狀況：：音像客戶數(shù)據(jù)來源：：調(diào)研遼寧新聞出出版局項(xiàng)目目，新上生生產(chǎn)線很容容易就被審審批通過設(shè)備較新，，比較先進(jìn)進(jìn)人員學(xué)歷結(jié)結(jié)構(gòu)較好，，有一定的的技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)廠小，經(jīng)營營方針靈活活新建廠，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不足管理基本沒沒有，全憑憑總經(jīng)理能能力經(jīng)驗(yàn)管管理接收訂單很很雜，也許許會(huì)出現(xiàn)版版權(quán)糾紛行業(yè)購并會(huì)會(huì)成為大廠廠家的購并并對(duì)象優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)吉林慶達(dá)光光盤SWOT分析國內(nèi)各光盤盤復(fù)制企業(yè)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力比較門票碟CD-ROM卡片碟、異異形碟音像碟新廣聯(lián)低高高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力力市場(chǎng)增長率率浙江華虹上海聯(lián)合梅州萬達(dá)東方光盤紀(jì)元光電新會(huì)佩斯中新聯(lián)保利星華韻吉林慶達(dá)沈陽三帝大連華錄重慶新圖蘭迪茂名佳和廣州永通華麗金廣東威雅深圳紫麓南美電子白天鵝中山力華南美電子中錄紀(jì)元光電太平洋合眾天津天寶文錄先科紀(jì)元光電紀(jì)元光電市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額利潤率利潤率利潤率利潤率保利星導(dǎo)讀行業(yè)外部分分析業(yè)務(wù)單元分分析國內(nèi)40家家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手SWOT分析營銷管理分分析基本建議行業(yè)分析光盤復(fù)制行行業(yè)中通常常有8類業(yè)業(yè)務(wù)DVDVCD，CDCD-ROMCD-RDVD-R異型碟門票碟音像發(fā)行盡管遭受專專利風(fēng)波，，國內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)上DVD仍呈現(xiàn)超超速增長趨趨勢(shì)DVD萬臺(tái)37％2002年年全球DVD產(chǎn)量達(dá)達(dá)到5300萬臺(tái)，，其中國內(nèi)內(nèi)占2/3約約3100萬臺(tái)全國有7000萬臺(tái)臺(tái)的VCD在今今后幾年內(nèi)內(nèi)逐步升級(jí)國內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)與6C和3C國際組織達(dá)達(dá)成協(xié)議，，每出口一臺(tái)DVD機(jī)繳納9美元的專利費(fèi)，影影響了國內(nèi)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)來源：：ISI數(shù)數(shù)據(jù)庫硬件的大量量普及帶動(dòng)動(dòng)國內(nèi)DVD碟片的的生產(chǎn)，近近兩年仍然然具有較高高的增長潛潛力，有進(jìn)進(jìn)一步替代代VCD的的趨勢(shì)萬臺(tái)2002年年DVD銷銷量達(dá)到500萬臺(tái)臺(tái)32％萬片2002年年DVD盤盤片生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)約6-7千萬張張，隨著人們生生活水平的的提高，消消費(fèi)者選擇擇DVD的的用戶占60％，在深圳占85％DVD機(jī)利利潤空間已已經(jīng)降到不不足200元，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)日趨殘酷酷，但隨著著DVD機(jī)機(jī)的普及帶動(dòng)動(dòng)了光盤復(fù)復(fù)制行業(yè)的的發(fā)展數(shù)據(jù)來源：：ISI數(shù)數(shù)據(jù)庫87％片源的匱乏乏成為DVD消費(fèi)的的瓶頸原裝進(jìn)口（（分區(qū)）或或原版制作作國產(chǎn)引進(jìn)版版DVD翻版（盜版版）DVD高達(dá)500線以上的的清晰度模擬電視（（350－－400））線清晰度＋＋完美畫質(zhì)質(zhì)量最好，，片長在120分鐘鐘的D9（（單片雙層層），單價(jià)價(jià)在30美美元約250元元人民幣，，一般價(jià)格格也在200元以上上，日本試試機(jī)碟價(jià)格格高達(dá)600元，，普通消費(fèi)費(fèi)者難以承承受需要大量的的資金購買買版權(quán)，品品種較少，，又由于母母版的制作作水平這類片子與與原版碟相相比，品質(zhì)質(zhì)差距大，，主要由德德加拉和先先鋒公司生產(chǎn)單價(jià)也也在120－150元之間。。質(zhì)量差距較較大，一般般來自VCD翻制和和影院直接接翻制，價(jià)價(jià)格在10元左右，市場(chǎng)場(chǎng)流量較大大。隨著國內(nèi)對(duì)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的日益益重視，加加大音像的的整頓力度度，打擊翻翻版的同時(shí)時(shí)，也抑制制了片源數(shù)據(jù)來源：：ISI數(shù)數(shù)據(jù)庫DVD光盤盤的生產(chǎn)是是國內(nèi)復(fù)制制企業(yè)未來來的重要發(fā)發(fā)展方向之之一隨著著DVD硬硬件件的的普普及及，，硬硬件件價(jià)價(jià)格格的的下下調(diào)調(diào)。。并產(chǎn)產(chǎn)生生的的對(duì)對(duì)于于VCD機(jī)機(jī)的的逐逐步步替替代代，，使使得得市市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)于于DVD光光盤盤的的需需求求大大于于VCD盤盤的的需需求求國內(nèi)內(nèi)DVD盤盤的的生生產(chǎn)產(chǎn)利利潤潤相相對(duì)對(duì)于于VCD盤盤較較高高暫無無其其它它可可替替代代的的產(chǎn)產(chǎn)品品出出現(xiàn)現(xiàn)，，超超級(jí)級(jí)VCD、、EVD在在市市場(chǎng)場(chǎng)上上并并沒沒有有得得到到廣廣泛泛認(rèn)認(rèn)同同國內(nèi)內(nèi)的的光光盤盤復(fù)制制企企業(yè)業(yè)大力力增增加加DVD的的復(fù)復(fù)制制生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)國國內(nèi)內(nèi)VCD硬硬件件的的普普及及率率較較高高，，VCD音音像像光光盤盤的的消消費(fèi)費(fèi)占占主主導(dǎo)導(dǎo)地地位位，，但但增增長長率率在在逐逐步步降降低低VCD60％％30％％國內(nèi)內(nèi)VCD機(jī)機(jī)的的保保有有量量接近近7000萬萬臺(tái)臺(tái)，，盡盡管管VCD機(jī)機(jī)已呈呈現(xiàn)現(xiàn)被被替替代代的的可可能能但VCD內(nèi)內(nèi)容容的的光光盤盤仍是是主主導(dǎo)導(dǎo)億片片VCD光光盤盤的的復(fù)復(fù)制制生生產(chǎn)產(chǎn)2000年年年增增長長